年度工作計(jì)劃

精選年度工作計(jì)劃范文集錦六篇

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的年度工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作計(jì)劃 篇1

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，服務(wù)農(nóng)村發(fā)展，更好的完成駐村工作任務(wù)，指導(dǎo)幫助xxx村理清發(fā)展思路，解決發(fā)展難題，提出發(fā)展建議，本人結(jié)合駐村實(shí)際，特制定20xx年駐村工作計(jì)劃：

　　xxx村位于崗烏鎮(zhèn)西南部，東與簡莊村相鄰，南與壩灣村為伴，西與六枝特區(qū)、晴隆縣接壤，距鎮(zhèn)人民政府33公里，轄6個(gè)村民組，292戶，1339人，少數(shù)民族人口1317人，少數(shù)民族占98%。居住布依、苗、黎等民族。轄區(qū)耕地面積13.7平方公里，總耕地面積1264畝，其中地856畝，田408畝，林地823畝，荒山荒坡5978畝，人均耕地面積0.64畝。xxx村年平均氣溫17.2℃，降雨量稀少，屬于水資源貧乏地區(qū)。村人均收入3050元，人均占有糧食150公斤，貧困面積大，是重點(diǎn)扶貧一類村。村級公路修通但路面不平整，坑洼大，群眾出行十分不便。全村經(jīng)濟(jì)來源主要依靠傳統(tǒng)種養(yǎng)和外出務(wù)工，加上生產(chǎn)生活用水嚴(yán)重缺乏，阻礙了養(yǎng)殖種植業(yè)的正常發(fā)展，群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量難以提高。

　　駐村工作要緊扣市委、市政府“穩(wěn)中求快、轉(zhuǎn)型升位”總基調(diào)和“轉(zhuǎn)型、提速、升位，推動跨越、構(gòu)建和諧、率先小康”的總體目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持工作在基層一線、生活在基層一線、服務(wù)在一線，真心實(shí)意、真蹲實(shí)幫，認(rèn)真做好“一宣四幫”工作，為我村全面建成小康社會夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　認(rèn)真做好“一宣四幫”工作：

　　一、宣傳黨的方針政策。充分運(yùn)用宣傳欄、廣播站、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，采取村民會議等基層群眾喜聞樂見的形式，重點(diǎn)宣傳黨的十八大精神，省、州、市重大工作部署，黨和國家的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，宣傳我市率先全面建成小康社會的新要求新部署等，努力營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的濃厚氛圍，激勵(lì)廣大基層群眾為全市率先全面建成小康社會而共同奮斗。

　　二、二、幫助推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深入群眾走訪調(diào)研，熟悉村情民情，收集群眾發(fā)展愿望，幫助基層分析影響和制約發(fā)展的突出問題，幫助基層理清發(fā)展思路，制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。特別要著力幫助所駐村打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)，落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目，并提供政策、信息、技術(shù)等支持和服務(wù)。

　　三、三、幫助改善民生。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)和“民生工程”的實(shí)施，重點(diǎn)幫助農(nóng)村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)建設(shè)，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。以結(jié)對幫扶、走訪慰問等形式，力所能及地幫助貧困戶、留守兒童、孤寡老人、空巢老人、老黨員等辦好事實(shí)事，努力為基層群眾解決一批現(xiàn)實(shí)困難和問題，密切黨群干群關(guān)系。

　　四、幫助維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展群眾走訪、矛盾糾紛排查，了解掌握當(dāng)?shù)卦谡鞯夭疬w、勞動社保、礦群矛盾、鄰里糾紛、涉法涉訴等方面存在的社會矛盾和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，耐心細(xì)致做好群眾

　　教育和思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)群眾以理性合法形式表達(dá)利益訴求，幫助化解矛盾糾紛，解決群眾實(shí)際困難和問題，幫助建立維穩(wěn)工作相關(guān)機(jī)制，做到“問題不出村，矛盾不上交”，把問題化解在基層。

　　五、幫助加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務(wù)型黨組織為引領(lǐng)，把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為駐村工作的主要內(nèi)容，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實(shí)提高基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力。大力推進(jìn)“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，提高農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力；幫助制訂黨員發(fā)展計(jì)劃，做好發(fā)展黨員工作，努力把農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手；幫助建立健全黨組織進(jìn)位、黨員晉星機(jī)制，黨員承諾踐諾機(jī)制；幫助開展“一事一議”和黨務(wù)村務(wù)

　　公開等，大力發(fā)展基層民主。

　　認(rèn)真做好村里的各項(xiàng)工作：

　　一、不斷提高自身素質(zhì)，全心服務(wù)村民村組織。加強(qiáng)對各種知識理論學(xué)習(xí)。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識，政策法規(guī)，從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì)。已過硬的理論功底和科學(xué)方式方法，切實(shí)為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)及提前全面建成小康社會出自己的`一份力。

　　二、認(rèn)真開展農(nóng)村走訪調(diào)查，努力參加各種活動，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。通過同村干部、組長一起對村民進(jìn)行走訪，多跟村干部一起下隊(duì)入戶，通過實(shí)踐，多角度，多渠道積累工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)解決糾紛技巧，不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力，強(qiáng)化服務(wù)意 識，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)效果。

　　三、結(jié)對幫扶困難戶，為困難戶排憂解難。通過詢問村干部和實(shí)地調(diào)查等方式了解村內(nèi)一些困難戶的生活狀況，在生活等方面給予幫助，生產(chǎn)上給予支招，與村民同吃、同住、同勞動，密切同村、組干部和村民的聯(lián)系，摸清村情，掌握社情民意，弄清目前急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。爭取通過自己的努力改善一些困難戶的生活狀況。

　　四、協(xié)助村干部做好村里的各項(xiàng)中心工作，協(xié)助村干部處理民事糾紛等工作。同村干部一起下隊(duì)宣傳各種政策法規(guī)宣傳，配合村干部認(rèn)真協(xié)調(diào)妥善解決各種矛盾糾紛，加強(qiáng)社會治安綜合治理，落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制，構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系，反對封建迷信和非法宗教活動，創(chuàng)造農(nóng)村安全祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。

　　五、進(jìn)行政策法規(guī)宣傳，提高村民意識。積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針和政策，宣傳各級黨委，政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國家的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策和相關(guān)法規(guī)，農(nóng)業(yè)科技知識和市場信息，通過有目的、有針對性的宣傳引導(dǎo)傳播給村民，增強(qiáng)培養(yǎng)村民意識，樹立創(chuàng)新意識。

　　在這一年里，我將以跑滿的熱情投入到駐村工作中去，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷提升服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)村的能力，加大對村情民意的深入。爭取為xxx村的建設(shè)添磚加瓦，為xxx村全面建成小康社會奉獻(xiàn)自己的一份力量。

年度工作計(jì)劃 篇2

　　一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在過去的一年中自己有了很多的收獲，也進(jìn)步了很多，但我也知道自己還是有著很大的進(jìn)步空間的，所以我是很想在新的一年中有更多的進(jìn)步的，所以我覺得自己是需要為這一年做好一個(gè)計(jì)劃的，這樣才能夠讓自己有一個(gè)目標(biāo)和方向，才能夠利用好這一年的時(shí)間讓自己能夠?qū)W到更多的東西，讓自己清楚這一年我需要做什么工作，往什么方向努力才能夠讓自己進(jìn)步，做好工作計(jì)劃是非常的重要的。

　　一、新一年的目標(biāo)

　　在過去的一年中自己是進(jìn)步了比較多的，但我想在新的一年是需要給自己制定一個(gè)新的目標(biāo)的，去年自己是做好了所有的工作的，也有了不錯(cuò)的成績，今年的目標(biāo)就是在去年的基礎(chǔ)上再進(jìn)步x%。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)是有一點(diǎn)高的，但我覺得只有目標(biāo)定高一點(diǎn)自己才會更加的努力，為了完成這個(gè)目標(biāo)而努力，這樣自己才能夠得到提高。

　　自己完成工作的速度跟其它的同事相比還是慢了一些的，所以今年的一個(gè)努力方向就是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，在保證自己的工作質(zhì)量不會下降的同時(shí)，自己要提高完成工作的速度，節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間用來檢查自己已經(jīng)完成的`工作，這樣就能夠讓自己少出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。

　　二、工作計(jì)劃

　　為了完成自己制定的目標(biāo)我需要做出以下幾個(gè)方面的努力：

　　首先是做好每一個(gè)的總結(jié)和計(jì)劃，總結(jié)是為了知道自己的不足，做計(jì)劃是給自己制定一個(gè)目標(biāo)，這樣我想自己是一定會一個(gè)月比一個(gè)月有進(jìn)步的。在工作完成之后也需要進(jìn)行反思，去思考自己要怎么做才能夠做好自己的工作，怎么才能夠把工作做得更好。

　　其次是規(guī)定好自己完成每一個(gè)工作的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間之內(nèi)必須要完成這一個(gè)工作，讓自己為了在規(guī)定時(shí)間完成工作做出努力，這樣就能夠逐漸的讓自己做得更快的，到了年底的時(shí)候在速度上一定會有很大的進(jìn)步的。

　　在完成工作之后要多檢查幾遍，確保不會出現(xiàn)問題，多向工作完成得又快又好的同事學(xué)習(xí)，觀察他們是怎么做好自己的工作的，學(xué)習(xí)到一些經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到自己的工作中去，就能夠讓自己有進(jìn)步了。

　　我想若是自己能夠嚴(yán)格的執(zhí)行制定的這一個(gè)年度的工作計(jì)劃，在這一年結(jié)束之時(shí)是一定能夠有進(jìn)步的。我想在這一年中我一定會遇到很多的困難，我一定會努力的。

年度工作計(jì)劃 篇3

　　在過去的一年里，碎礦工段在場黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各工段、職能組的大力支持下和配合下，全段員工共同努力，奮力拼搏，克服了各種困難，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為確保20xx年度各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)，特?cái)M定20xx年度工作計(jì)劃：

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、六大事故為零;

　　2、粉塵合格率大于86%%;

　　3、全年供礦總量完成率≥100%;

　　4、礦石破碎粒度≤140mm;

　　5、設(shè)備完好率≥96%，可開動率≥90，利用率≥76;

　　6、成本控制在20xx年度噸礦成本基礎(chǔ)上下降1%(含全年度水電費(fèi)用);

　　7、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率≥90%;

　　二、主要措施：

　　(一)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、不斷提高班組安全管理水平。

　　1、逐級簽定20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀;

　　2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷優(yōu)化提升碎礦工段員工隊(duì)伍力量。

　　(二)、嚴(yán)格執(zhí)行工段安全檢查制度(含工段夜查、抽查)，杜絕安全隱患，狠反三違。月檢、周檢由工段長帶隊(duì)組織人員進(jìn)行檢查，檢查出的問題必須當(dāng)天立即整改;日查、巡檢由各班組機(jī)臺人員班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施及機(jī)泵、皮帶走廊、滾筒支架、安全設(shè)施、除塵通風(fēng)設(shè)施，監(jiān)視裝置和管路、文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查，班組長進(jìn)行班前帶隊(duì)進(jìn)行檢查，班組成員按規(guī)定時(shí)間、項(xiàng)目、路線、頻次進(jìn)行班中巡檢。

　　(三)、嚴(yán)格執(zhí)行美桌C140破碎機(jī)生產(chǎn)工藝技術(shù)參數(shù)，下料口尺寸每周由維修班派專人負(fù)責(zé)測量，工段機(jī)械技術(shù)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，確保礦石破碎質(zhì)量。

　　(四)、對全年供礦任務(wù)進(jìn)行層層分解，明確班組每月每周的實(shí)際供礦產(chǎn)量，對班組的周產(chǎn)量進(jìn)行定期公布，全年不定期在生產(chǎn)班組中開展勞動競賽，對生產(chǎn)任務(wù)完成好，工作業(yè)績出色的班組進(jìn)行獎勵(lì)，營造一種在生產(chǎn)中創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一的和諧氛圍。

　　(五)、開展好合理化建議工作、利用職工自主管理、QC講比等平臺對工段現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行合理的技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，解決2#皮帶MST減速箱夏季因溫度過度影響開動時(shí)間，降低原礦倉、礦石堆場秋季粉塵率高等環(huán)境問題;

　　(六)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)設(shè)備的班前點(diǎn)檢、班中巡檢，規(guī)范操作人員的操作技能，認(rèn)真做好計(jì)劃性檢修工作。繼續(xù)抓好降本增效、修舊利廢工作。降低生產(chǎn)中水電的使用量，要求各班組聯(lián)動開車前必須跟調(diào)動室協(xié)調(diào)，杜絕聯(lián)動開空車等礦現(xiàn)象，嚴(yán)禁杜絕長明燈、長流水等現(xiàn)象。加強(qiáng)設(shè)備零件的回收使用率，維修人員對零件的.報(bào)廢處理必須由工段技術(shù)員確認(rèn)，當(dāng)修復(fù)后使用價(jià)值大于維修材料成本費(fèi)用時(shí)，必須修復(fù)后投入使用;

　　(七)、抓好班組建設(shè)工作，提升員工整體素質(zhì)。繼續(xù)強(qiáng)化、鞏固班組安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

　　三、主要實(shí)施計(jì)劃：

　　一月份：

　　1、繼續(xù)實(shí)行“分級管理，分級負(fù)責(zé)，分級把關(guān)”的安全管理辦法，年初與全段班組簽定了安全責(zé)任狀，班組與成員簽定安全責(zé)任書，在班組中建立安全互保機(jī)制，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識，使工段全員都明確自己在安全生產(chǎn)過程中肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù);

　　2、對年終檢修施工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、監(jiān)視，對暴露出的隱患及時(shí)反饋施工隊(duì)伍進(jìn)行整改;

　　3、對年終檢修后工段所轄區(qū)域文明衛(wèi)生徹底清理、材料備件按定置管理要求進(jìn)行擺放;

　　4、對安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化等基礎(chǔ)工作更新;

　　5、完成其它臨時(shí)分配工作。

　　二月份：

　　1、完善春季汛期前的防洪設(shè)施，重點(diǎn)對2#皮帶尾輪防洪設(shè)施的備品備件進(jìn)行

　　梳理，管理進(jìn)行檢查，蓄水池淤泥進(jìn)行清理，重新安裝一臺6寸渣漿泵確保汛期

　　安全度汛;

　　3、在生產(chǎn)班組中開展勞動競賽，對業(yè)績出色的班組進(jìn)行獎勵(lì)，表彰在生產(chǎn)當(dāng)中比較突出的員工，鼓勵(lì)其他生產(chǎn)人員的工作積極性;

　　4、完成其它臨時(shí)分配工作。

　　三月份：

　　1、申報(bào)二季度計(jì)劃性檢修和零星工程各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好計(jì)劃性檢修前材料、備件的計(jì)劃申報(bào)、梳理;

　　2、總結(jié)一季工作，做好接受礦業(yè)公司一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。

　　3、完成其它臨時(shí)性分配工作。

　　四月份：

　　1、組織開展好“清明”，“五一節(jié)”，期間各項(xiàng)工作，確保“五一節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

　　2、開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的各項(xiàng)工作，確保雨季期間各水泵、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視裝置和管路、蓄水池等正常可靠。

　　3、完成其它臨時(shí)性安全工作。

　　五月份：

　　1、開展職工管理活動、QC講比前期準(zhǔn)備工作，集思廣益，發(fā)動員工開動腦筋對露天堆場的除塵裝置進(jìn)行改造，確保夏季干燥天氣來臨前粉塵合格率≥86;

　　2、做好汛期各項(xiàng)工作，水泵、電機(jī)安裝到位，管路、排水溝全部暢通，人員安排到位，工段成立防洪推進(jìn)小分隊(duì)，24小時(shí)保持通訊暢通、全天候待命，隨時(shí)應(yīng)對汛期到來;

　　3、做好二季度計(jì)劃性檢修工作，各檢修項(xiàng)目定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按檢修要求、檢修進(jìn)度、檢修質(zhì)量進(jìn)行，確保后期設(shè)備開動率在指標(biāo)以內(nèi);

　　4、完成其它臨時(shí)性消防安全工作。

　　六月份：

　　1、組織全員參與露天采礦場20xx年“安全活動月”系列活動，組織適量的“安全月活動”稿件，以“安全活動月”為契機(jī)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識。

　　2、申報(bào)三季度計(jì)劃性檢修和零星工程各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好計(jì)劃性檢修前材料、備件的計(jì)劃申報(bào)、梳理;

　　3、認(rèn)真組織好生產(chǎn)運(yùn)行，為年中完成雙過半各項(xiàng)指標(biāo)沖刺;

　　4、總結(jié)二季工作，做好接受礦業(yè)公司二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。

　　5、完成其它臨時(shí)分配工作。

　　七月份：

　　1、對員工參加“安全活動月”活動情況進(jìn)行總結(jié)。

　　2、合理安排7、8、9三個(gè)月高溫季節(jié)各皮帶減速機(jī)、破碎機(jī)、給礦機(jī)等設(shè)備的開機(jī)時(shí)間，中晚板實(shí)行人員、設(shè)備熱班制度，確保設(shè)備正常、生產(chǎn)穩(wěn)定;

　　3、繼續(xù)做好防洪度汛期間各項(xiàng)工作;

　　4、完成其它臨時(shí)分配工作。

　　八月份：

　　1、在生產(chǎn)班組中開展“抗高溫、大干三十天”勞動競賽，營造一種良好的工作氛圍，確保高溫天氣生產(chǎn)穩(wěn)定;

　　2、做好高溫酷暑天氣時(shí)人員、設(shè)備的防暑降溫工作，MST減速箱在現(xiàn)有水冷卻器跟風(fēng)冷卻器的情況下載安裝一臺軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)降溫;車間各設(shè)備安裝鼓風(fēng)機(jī)降溫，各電機(jī)檢查散熱風(fēng)扇，確保散熱正常;班組人員配備防暑藥品;

　　3、完成其它臨時(shí)分配工作。。

　　九月份：

　　1、認(rèn)真做好“中秋”、“國慶”期間的生產(chǎn)工作、，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。

　　2、繼續(xù)做好人員、設(shè)備的防暑降溫工作;

　　3、總結(jié)三季工作，做好接受礦業(yè)公司三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、三標(biāo)一體化管理體系的檢查工作。

　　4、完成其它臨時(shí)分配工作。。

　　十月份：

　　1、推進(jìn)修舊利廢工作，對前期計(jì)劃性檢修更換下來的備件，如改向滾筒、鏈板、水泵進(jìn)行修復(fù);

　　2、做好秋季天干物燥期間降塵工作，對所轄管路進(jìn)行隱患清查，對露天堆場、

　　粗礦倉的的噴水降塵設(shè)備進(jìn)行清洗、對操作人員的不規(guī)范噴淋操作進(jìn)行抽查;

　　3、做好年終檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，

　　4、完成其它臨時(shí)分配工作。。

　　十一月份：

　　1、認(rèn)真組織人員做好冬季設(shè)備設(shè)施的防寒防凍各項(xiàng)工作;

　　2、組織開展好生產(chǎn)運(yùn)行，為年終生產(chǎn)任務(wù)的完成沖刺;

　　3、做好年底迎接礦業(yè)公司各項(xiàng)檢查前的準(zhǔn)備，基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行最后的完善、梳理，現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步的整治;

　　4、完成其它臨時(shí)分配工作。。

　　十二月份：

　　1、做好20xx年工作總結(jié)，對指標(biāo)完成好的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰;做好20xx年度先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結(jié)評比工作。

　　2、完成其它臨時(shí)分配工作。

　　碎礦工段

年度工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年下期的教學(xué)工作即將拉開序幕，作為科研處，將在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹“科研興校，科研促教”的辦學(xué)方針，在全校大力營造科研氛圍。通過教育科研促進(jìn)教師的整體、快速的進(jìn)步，特別是促進(jìn)青年教師專業(yè)化成長，從而提高教學(xué)效率，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。促進(jìn)學(xué)生全面健康成長，本著對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，及時(shí)反饋教學(xué)第一線的教科研情況，提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和形象，促進(jìn)我校高效課堂建設(shè)，充分貫徹和落實(shí)好縣教委提出的`“打造特色學(xué)校”工作思路，現(xiàn)將本期教研工作計(jì)劃擬定如下：

　　一、繼續(xù)落實(shí)好常規(guī)教研活動的開展

　　1、“三課”開展和研討

　　以教研組為單位的“示范課、匯報(bào)課”的開展，要精心組織和落實(shí)好，而且要作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)教研工作來抓。“三課”要結(jié)合新課改和素質(zhì)教育的要求，“示范課”要有引領(lǐng)和示范作用；“匯報(bào)課”要求新教師和青年

年度工作計(jì)劃 篇5

　　農(nóng)辦近期工作開展情況及工作計(jì)劃 1、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建 （小麥春季管理）由于去年秋、冬連續(xù)干旱，今年春季麥苗長勢不如往年，這也是全縣普遍存在的問題，因此作為小麥鎮(zhèn)壓、劃鋤、防旱、保墑，澆好返青水，施好返青肥及病蟲草害防治工作。上周四按照農(nóng)業(yè)局的安排，將50噸化肥分發(fā)到萬畝片，涉及的.村莊（10個(gè)村）。三年來糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作在沒有硬件優(yōu)勢的情況下(焦廟、祝阿、劉橋、華店縣里投資)，一直名列前茅，今年力爭保持先進(jìn)行列。

　　2、三品認(rèn)證工作 今年計(jì)劃認(rèn)證曹廟明忠家庭農(nóng)場（無公害茄子） 、齊河祁旺菌種廠（無公害平菇） 、齊河農(nóng)本有機(jī)蔬菜示范基地（有機(jī)蔬菜）、 齊河眾強(qiáng)食用菌合作社（無公害韭菜） 4個(gè)蔬菜品種，力爭麥前完成各類材料準(zhǔn)備工作。

　　3、龍頭企業(yè) 篩選縣級龍頭企業(yè)2個(gè)（張文勇面粉廠、楊殿平豬場），計(jì)劃晉升市級龍頭企業(yè)2個(gè)（藥王興農(nóng)冷儲、博旺達(dá)家具廠）。

　　4、為迎接審計(jì)署檢查，根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一安排，小麥、玉米良種補(bǔ)貼表格進(jìn)一步規(guī)范化，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)同樣也在積極準(zhǔn)備迎接檢查，根據(jù)保險(xiǎn)公司的要求，規(guī)范化各類資料。

　　5、搞好田間培訓(xùn)與室內(nèi)培訓(xùn)，3月11日農(nóng)業(yè)局在十畝公關(guān)田內(nèi)舉辦培訓(xùn)班，內(nèi)容是春季麥田管理，室內(nèi)培訓(xùn)主要是技工學(xué)校學(xué)員按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行。

　　6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面 對蔬菜基地（邱段、曹廟、魏臺子、孟莊）普查，特別是禁用農(nóng)藥方面 ，迎接省里抽查，根據(jù)農(nóng)業(yè)局要求，統(tǒng)一填寫各類監(jiān)管員信息及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況。

　　7、食用菌生產(chǎn)情況根據(jù)蔬菜局要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)（邱段、西祁） 。 20xx年3月10日

年度工作計(jì)劃 篇6

　　20xx年馬上結(jié)束，20xx年即將到來，在這一年，我們后勤部門認(rèn)真完成工作，領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，為了讓20xx年的工作順利進(jìn)行，現(xiàn)對20xx年工作做如下安排：

　　一、工作計(jì)劃：

　　1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

　　2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;

　　3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)員工之間的凝聚力。

　　5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

　　6、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　7、弘揚(yáng)公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人;

　　8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的`企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作等。

　　二、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃： (合計(jì)：17970元)

　　1、招聘：16200元

　　a、登報(bào)招聘：20xx年預(yù)計(jì)3次大型登報(bào)招聘，每次招聘費(fèi)用控制在500元以內(nèi)，即15000元;

　　b、人才市場招聘：宇輝年卡1200元/年;

　　2、辦公用品：810元

　　a、檔案袋400個(gè)，0.5元/個(gè)，即200元;

　　b、插頁式文件夾60頁10個(gè)，8元/個(gè)，即80元;

　　c、打印紙4件，120元/件，即480元;

　　d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元;

　　3、交通費(fèi)：960元

　　80元/月，960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)