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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-12-31 05:27:45 工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】年度工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的年度工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】年度工作計(jì)劃

年度工作計(jì)劃 篇1

  根據(jù)20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)我司信息化發(fā)展,在計(jì)算機(jī)硬件建設(shè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息化建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)等方面取得了一些成績(jī),現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、信息化建設(shè)主要工作情況。

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  今年,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作。根據(jù)上級(jí)單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份開(kāi)始組建XX公司OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)。為保證此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并成立信息化工作小組,同時(shí)選調(diào)政治敏銳、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到公司信息化建設(shè)的工作崗位。保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設(shè)方向。在20xx年xx月本公司和市道路養(yǎng)護(hù)中心OA進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,增強(qiáng)了本公司信息化程度,便于和上級(jí)部門(mén)信息工作的傳達(dá)和溝通。20xx年xx月,公司對(duì)OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)進(jìn)行了全面的升級(jí),并于12月為公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部安裝了手機(jī)OA辦公系統(tǒng),現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)“實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、可行性、成熟性”。

  (二)加強(qiáng)建設(shè),培養(yǎng)人才。

  我公司在人員少,人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計(jì)算機(jī)人才的'情況下,堅(jiān)持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊(duì)伍。積極倡導(dǎo)各信息員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng),積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)培訓(xùn),不斷提高人員計(jì)算機(jī)專業(yè)水平。

  (三)加大投入,完善基建。

  今年以來(lái),我公司加大資金投入,進(jìn)行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,進(jìn)一步提升了公司網(wǎng)絡(luò)使用率和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積;架設(shè)監(jiān)控設(shè)備,對(duì)公司實(shí)施24小時(shí)多方位的監(jiān)控,節(jié)省了人力物力;對(duì)公司各部門(mén)超過(guò)使用年限的電腦有計(jì)劃分批更換,并妥善處理更換下來(lái)的舊電腦,進(jìn)行二次利用;新增網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備,將公司各部門(mén)的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來(lái),并可作為備份設(shè)備將數(shù)據(jù)庫(kù)和其它的應(yīng)用數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)自動(dòng)備份;改版公司網(wǎng)站,對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行改版,各欄目設(shè)置更加合理,提升公司形象;架設(shè)公司門(mén)禁系統(tǒng),樹(shù)立公司辦公場(chǎng)所規(guī)范化管理形象,規(guī)范內(nèi)部管理體制;硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備;其中,對(duì)局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控,更加有效的對(duì)病毒進(jìn)行防范,為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

  (四)信息化建設(shè)推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作。

  一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、實(shí)施宏觀管理和科學(xué)決策提供高效便利的服務(wù),使公司辦公人員能及時(shí)掌握各方面動(dòng)態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學(xué)化。二是依靠信息化建設(shè)使機(jī)關(guān)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng),進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。

  二、20xx年工作計(jì)劃。

  盡管20xx年我公司信息化建設(shè)工作取得了一定的成績(jī),但是,由于信息化建設(shè)剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進(jìn)和完善:一是信息化工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,業(yè)務(wù)技能有待提高;二是網(wǎng)站建設(shè)仍需完善,版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。

年度工作計(jì)劃 篇2

  不知不覺(jué)間從深圳來(lái)到杭州已有半年之久了,在這里的工作當(dāng)中,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,同時(shí)也結(jié)識(shí)了很多的良師益友,從中活的了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),真的是有失有得啊 !回顧即將過(guò)去的一年,現(xiàn)在是時(shí)候給自己做個(gè)個(gè)人的年度總結(jié)了,也希望通過(guò)這個(gè)的總結(jié)能夠更加的明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向,不能在盲目的這樣往下走了,希望各位同學(xué)朋友可以給我一些建議。

  一、先來(lái)個(gè)工作總結(jié):

  從學(xué)校出來(lái)到現(xiàn)在也有一年了,在這期間也先后也進(jìn)了幾家公司,做的時(shí)間都不是很長(zhǎng),那時(shí)候的我們都很盲目,不清楚自己以后的路該怎么走,天天都想著加班賺錢(qián),這樣的生活雖然比較穩(wěn)定,但是天天重復(fù)著一樣的事,人的思想都會(huì)麻痹,根本無(wú)法成大器,因此不愿做的想法就來(lái)了。為了證明自己的價(jià)值和能力,我便辭掉了在深圳的工作,來(lái)到了上有天堂下有蘇杭的杭州,做了我自己喜歡的銷售行業(yè),我感覺(jué)很多老板都是從銷售做起來(lái)的。在杭州的這半年雖然掙得錢(qián)不算多,但是卻學(xué)到了很多的東西,各方面的能力也得到了一些提高。

  二、工作中存在的問(wèn)題:

  (1)由于之前都是用業(yè)余時(shí)間以電子商務(wù)的形式在做銷售,而現(xiàn)在都是需要上門(mén)拜訪的,所以不是很適應(yīng),溝通方面會(huì)遇到一些問(wèn)題,同時(shí)對(duì)于我自己也是一個(gè)挑戰(zhàn);

  (2)對(duì)業(yè)務(wù)也不是非常的熟悉,對(duì)產(chǎn)品也沒(méi)有一個(gè)確切的`了解和認(rèn)識(shí);

  (3)在與客戶的溝通當(dāng)中還有所欠缺,有很多地方還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)完善和學(xué)習(xí),比如:對(duì)自己所做行業(yè)缺乏了解和分析,對(duì)工作的定位認(rèn)識(shí)也不足,工作中的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力和結(jié)構(gòu)性思維也還有待提高;我相信在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)自己對(duì)工作的認(rèn)知能力,爭(zhēng)取做到最好;

  三、工作中的心得;

  (1)在深圳的半年當(dāng)中,我與同事之間的相處也比較和睦,在這里的工作當(dāng)中我看到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性,在互相信任的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定的攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝的。上半年的很多工作都是大家一起完成的,在這個(gè)過(guò)程中大家互相提醒和補(bǔ)充,大大的提高了工作的效率;

  (2)工作的每一步都要用心去對(duì)待,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,有些時(shí)候在工作中也取得過(guò)一些讓自己比較滿意的成績(jī),工作中需要積極自信這是我來(lái)到杭州以后對(duì)自己的要求,我覺(jué)得每個(gè)人只要有想法就應(yīng)該積極努力的去實(shí)現(xiàn)它;現(xiàn)在的我時(shí)常冷靜下來(lái)分析自己,認(rèn)清自己的位置,也時(shí)常問(wèn)自己到底付出了多少,時(shí)刻記得做事一定要用心,不要把個(gè)人的得失看的太重,要有責(zé)任心;

  (3)在杭州的半年工作當(dāng)中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻的理解到了做事一定要講誠(chéng)信,辦事一定要有效率,與客戶之間的談判一定要準(zhǔn)備充分,客戶才會(huì)信任你對(duì)你放心,這樣取勝的機(jī)率會(huì)比較大;

  四、工作中的教訓(xùn):

  經(jīng)過(guò)這一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)職業(yè)化的人還有很大差距,主要可能體現(xiàn)在我的工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,這也是我以后的工作當(dāng)中需要不斷的磨練和提高自己的地方,仔細(xì)總結(jié)一下,自己這一年中主要應(yīng)該有以下這幾個(gè)方面做的不夠理想:(1)工作條理不夠清晰,沒(méi)有分清主次和輕重緩急;(2)對(duì)工作流程不夠熟悉;(3)工作不夠細(xì)心;(4)工作方式不是很靈活,沒(méi)有找到好的方法;(5)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷;(6)做事的時(shí)候不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有點(diǎn)拖沓的感覺(jué);(7)人有的時(shí)候比較懶惰;

  五、XX年工作計(jì)劃:

  XX年工作的主要發(fā)展方向是:戶外亮化、標(biāo)書(shū)、辦公用品、辦公耗材、電腦等項(xiàng)目。工作壓力可能會(huì)不較大,一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的綜合能力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  以下是本人XX年重點(diǎn)要提高的地方:

  (1)要把工作的主動(dòng)性提高,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  (2)工作要看實(shí)際效果和結(jié)果,一切工作都圍繞目標(biāo)去完成;

  (3)要提高以大局為重的觀念,把是否對(duì)自己有利或者帶來(lái)的利潤(rùn)作為衡量的標(biāo)尺;

  (4)把握一切機(jī)會(huì)提高自己在銷售上的能力,加強(qiáng)平時(shí)的工作總結(jié);

  (5)工作方式要精確化,用心去思考和實(shí)踐;

  工作中多余客戶溝通交流,聽(tīng)聽(tīng)他們的一些經(jīng)歷,多學(xué)習(xí)他們好的方面,盡量做到多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,不論在什么樣的環(huán)境下我都相信這樣兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

  以上就是本人對(duì)自己年度的一個(gè)總結(jié)和下年的發(fā)展方向。歡迎各位給我提建議!

年度工作計(jì)劃 篇3

  一、酒店財(cái)務(wù)支出

  在一年中我們酒店除了對(duì)酒店員工的工資,還有各種費(fèi)用的支出,如煙酒等好友飲食原料的購(gòu)買(mǎi)等都是一大筆消耗,為了讓每一筆賬都清晰明確,并且不發(fā)生在下一年匯總我們財(cái)務(wù)每一個(gè)支出都由一個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

  1、美一項(xiàng)支出都由一個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),通過(guò)專門(mén)的人負(fù)責(zé)支出,做好預(yù)算核算工作。

  2、為了明明確每一筆支出我們酒店財(cái)務(wù)都必須要明確且準(zhǔn)確的去做好預(yù)算。

  3、每一個(gè)月的預(yù)支都少我們部門(mén)都必須要事先做好預(yù)算,并根據(jù)歷年來(lái)的數(shù)據(jù)做好微調(diào),讓酒店的資金能夠及時(shí)流通。

  4、每月月初核算好前一月員工的收支,并且在月中發(fā)放,目的是防止員工突然離開(kāi),減少公司的損失。

  5、在每天早上頭腦最清晰的時(shí)候核查財(cái)務(wù)賬單的準(zhǔn)確性,保證自己經(jīng)受的賬單沒(méi)有任何的紕漏。

  二、內(nèi)部人員的提升培訓(xùn)

  為了提升我們財(cái)務(wù)人員的能力讓所有的人都有獨(dú)擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓(xùn)工作,讓他們做好財(cái)務(wù)工作。

  1、在每月月中和月末,對(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的人員做好培訓(xùn)工作,其目的.有兩個(gè),為酒店培養(yǎng)后備的主要人才,讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間。

  2、對(duì)于所有人員則會(huì)在月底做好培訓(xùn),因?yàn)橐粋(gè)月的工作已經(jīng)結(jié)束,這時(shí)候真好把一個(gè)月工作中存在的問(wèn)題分析清楚,弄明白一個(gè)月工作中存在的一些問(wèn)題和弊端。

  3、在部門(mén)內(nèi)部提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí),給予提升最快的人員獎(jiǎng)勵(lì)委以重任,能力有多大,就擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任。

  4、讓財(cái)務(wù)部的所有人都在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),跟上公司發(fā)展的步伐,讓所有人都能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。

  三、日常統(tǒng)計(jì)工作

  在平時(shí)工作時(shí)。我們除了要核算相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,和賬單之外更要通知酒店的相關(guān)數(shù)據(jù),把酒店的數(shù)據(jù)做好處理完成相約的任務(wù)。

  1、在月中時(shí)收集各個(gè)部門(mén)的工作情況,和一些資料數(shù)據(jù),比如酒店新人員的加入和開(kāi),做好事先的了解,并且在最后工作中做好安排。

  2、提升工作能力練習(xí)office軟件等辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件的練習(xí),每月一次教授指導(dǎo),特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問(wèn)題。

  3、完成了一些工作的統(tǒng)計(jì)任務(wù)之后就會(huì)及時(shí)的做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分心并且把這些資料在月底前送到主管手上,讓主管及時(shí)下達(dá)指令完成任務(wù)。

  制定工作計(jì)劃不是一個(gè)形式,更是給自己制定放心,讓自己按著方向走,做好工作,因最快的速度完成酒店的任務(wù),制定了計(jì)劃在今后的工作中我會(huì)做好工作安排。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一年以來(lái),我鄉(xiāng)人口計(jì)劃生育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人口計(jì)生委的精心指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,注重常態(tài)化管理和優(yōu)質(zhì)化服務(wù),繼續(xù)深化執(zhí)行計(jì)生條例,強(qiáng)化生育文明,推行誠(chéng)信計(jì)生,教育廣大育齡婦女遵守計(jì)劃生育條例,有效地遏制了人口過(guò)快增長(zhǎng)。截止9月份,全鄉(xiāng)已婚育齡婦女25312人,期內(nèi)出生172人,出生政策符合率64。53%,完成四項(xiàng)手術(shù)116例,節(jié)育措施落實(shí)率83。72%。全鄉(xiāng)結(jié)扎10例,上環(huán)106例,藥具使用率12。41%,藥具使用人數(shù)314人。其主要做法有:

  1、強(qiáng)化工作措施,狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。

  今年來(lái),我們始終堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)干部包片、村干部包戶的責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,不斷完善和強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施,促進(jìn)了目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。一是制定出臺(tái)《南嶺鄉(xiāng)*年人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法》、《南嶺鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作村級(jí)例會(huì)制度》、《南嶺鄉(xiāng)計(jì)生辦、村級(jí)服務(wù)所考核辦法》等專項(xiàng)制度,對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)生工作各環(huán)節(jié)、各層次實(shí)行全新的考核。二是強(qiáng)化計(jì)生專業(yè)隊(duì)伍。全鄉(xiāng)成立計(jì)生執(zhí)法組,由黨委副書(shū)記帶隊(duì),抽調(diào)年富力強(qiáng)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能擔(dān)當(dāng)克難攻堅(jiān)任務(wù)的同志,對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)生工作的難點(diǎn)、死角及育區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)促進(jìn)。三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。鄉(xiāng)財(cái)政將計(jì)生工作的考核獎(jiǎng)勵(lì)、工作費(fèi)用等列入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算,重點(diǎn)支持,重點(diǎn)保障。

  2、深化宣傳教育,營(yíng)造計(jì)生工作氛圍

  一是采取多種形式,加大了對(duì)法律法規(guī)、農(nóng)村獨(dú)生子女獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)政策的宣傳力度,組織以“一法三規(guī)一條例”為主題的培訓(xùn)班,培訓(xùn)村干部、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員和育齡群眾。二是以我鄉(xiāng)開(kāi)展 “進(jìn)百家門(mén),察百家情,解百家憂,求百家計(jì),助百家富”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在全鄉(xiāng)廣大黨員群眾中宣傳生殖保健知識(shí)、計(jì)生基礎(chǔ)知識(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策等。并利用村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行了“少生快富、獎(jiǎng)勵(lì)扶助”等利益導(dǎo)向政策、藥具知識(shí)的宣傳。同時(shí),督促鄉(xiāng)村人口學(xué)校開(kāi)展青春期教育、關(guān)愛(ài)女孩活動(dòng)等教育活動(dòng),擴(kuò)大了計(jì)生知識(shí)的教育面。三是重視標(biāo)語(yǔ)宣傳和宣傳品的發(fā)放工作。鄉(xiāng)制作大型宣傳畫(huà)2幅,下發(fā)各種計(jì)生宣傳單2600多份,并要求各村出版人口與計(jì)劃生育墻報(bào),書(shū)寫(xiě)3-5條永久性標(biāo)語(yǔ)(其中包含藥具宣傳標(biāo)語(yǔ));通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng),全鄉(xiāng)群眾優(yōu)生優(yōu)育的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),生育觀念明顯轉(zhuǎn)變。

  3、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高育齡婦女健康

  一是充分利用農(nóng)閑時(shí)節(jié),開(kāi)展“查環(huán)、查孕、生殖健康檢查”為主的“三查”優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,給育齡婦女講生殖健康保健知識(shí)和發(fā)放紀(jì)念品。二是積極開(kāi)展孕前檢查、術(shù)前檢查和術(shù)后隨訪工作,鄉(xiāng)計(jì)生技術(shù)人員及村計(jì)生服務(wù)員經(jīng)常深入到村、戶開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)育術(shù)后、產(chǎn)后隨訪工作,及時(shí)為術(shù)后人員提出注意事項(xiàng)及要求,全鄉(xiāng)未出現(xiàn)任何術(shù)后感染等不良反映,受到了育齡婦女的普遍好評(píng)。三是各村均設(shè)立了藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn),拓寬了藥具發(fā)放渠道,方便了群眾。四是對(duì)全鄉(xiāng)待孕、懷孕的137名育齡婦女進(jìn)行了關(guān)于優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、如何服用葉酸等方面的.知識(shí)培訓(xùn),提高了育齡婦女的健康知識(shí)水平,并為她們提免費(fèi)檢查。

  4、加強(qiáng)信息管理,夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

  鄉(xiāng)、村兩級(jí)專干每月對(duì)各村已婚育齡婦女個(gè)案信息進(jìn)行核查,通過(guò)核查、更新和完善已婚育齡婦女個(gè)案信息,夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè),從而使個(gè)案信息準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,更有利于指導(dǎo)村級(jí)計(jì)生工作的開(kāi)展,村級(jí)配備了專職藥管員。

  5、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,做好流動(dòng)人口管理

  我們積極與縣勞務(wù)輸出部門(mén)協(xié)調(diào)配合,聯(lián)合開(kāi)展服務(wù)管理工作,鄉(xiāng)上及時(shí)成立流動(dòng)人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)流動(dòng)人口管理工作,按時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)五個(gè)有證煤礦及磚廠等企業(yè)的流入人口進(jìn)行查驗(yàn)登記;免費(fèi)辦理查驗(yàn)流動(dòng)人口婚育證明,及時(shí)地向流入地反饋流出育齡婦女計(jì)劃生育情況。

  6、提倡少生快富,促進(jìn)利益導(dǎo)向機(jī)制

  我鄉(xiāng)一直關(guān)心農(nóng)村獨(dú)生子女戶和兩女結(jié)扎戶的生產(chǎn)生活,今年全鄉(xiāng)共辦理愛(ài)心保險(xiǎn)236人,中考加分享受12人。他們除了享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助的政策外,農(nóng)村低保和危房改造等惠農(nóng)政策還盡量向他們傾斜。

  今年以來(lái),我鄉(xiāng)人口計(jì)生工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題。一是群眾的生育愿望和重男輕女的思想仍然存在,導(dǎo)致計(jì)劃外出生勢(shì)頭依然強(qiáng)烈。二是流動(dòng)人口居住地更換頻繁,且是舉家外出,給聯(lián)系帶了極大的不便,而且流出地和流入地的計(jì)劃生育政策不一致,給執(zhí)行政策帶來(lái)難度;三是村級(jí)計(jì)生員待遇低,更換頻繁,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和開(kāi)展工作的積極性普遍不高。

  今后工作打算

  一是強(qiáng)化基層工作。建立健全各項(xiàng)工作制度和基礎(chǔ)賬卡冊(cè),堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制,明確責(zé)任,狠抓各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施的落實(shí),加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生專干的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高計(jì)生專干隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

  二是切實(shí)做好宣傳教育工作。堅(jiān)持集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合,繼續(xù)以優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健、關(guān)愛(ài)女孩、利益導(dǎo)向等宣傳為重點(diǎn),以村計(jì)生協(xié)會(huì)為載體,搞好宣傳教育。

  三是重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策,促進(jìn)利益導(dǎo)向機(jī)制全面落實(shí)。

  四是充分利用村民自治好的經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)村民小組長(zhǎng)的積極性,在全鄉(xiāng)開(kāi)展村民自治、重心下移,抓好基層基礎(chǔ)工作,狠抓節(jié)育措施的落實(shí)、流動(dòng)人口管理等工作,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)及時(shí)的人性化服務(wù)。

  總之,我鄉(xiāng)的人口計(jì)生工作與上級(jí)的要求還有差距,問(wèn)題還不少,基礎(chǔ)工作還需加強(qiáng)。但是有縣委縣政府一如既往的關(guān)心支持XX縣人口計(jì)生委的大力幫助,我們將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),銳意進(jìn)取,開(kāi)拓奮進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)我鄉(xiāng)人口計(jì)生工作的基礎(chǔ),不斷推動(dòng)整體工作上臺(tái)階、上水平。

年度工作計(jì)劃 篇5

  一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理

  1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

  市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

  3. 增加人員配置:

  信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

  4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

  5. 加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

  6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)

  7. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  二、 品牌推廣

  1、 為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

  2、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

  3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

  三、 客戶接待

  客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

  1、 督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、 在確保客戶接待效果的'提前下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。

  3、 繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

  4、 調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、 內(nèi)部管理

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

  2、 進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

  3、 充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

  4、 一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、 配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

年度工作計(jì)劃 篇6

  20某年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級(jí),企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大,保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),就必須發(fā)展擴(kuò)大。因此,2某年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái)。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求,擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時(shí),根據(jù)公司發(fā)展需要,將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理,搞好培訓(xùn)工作,進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系,保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。

  一、對(duì)外拓展:

  物業(yè)公司到了2某年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講,不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。因此,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,2某年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng),住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是市場(chǎng),退其次是綜合寫(xiě)字樓,再就勝業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí),住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在2某年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

  經(jīng)過(guò)2某年的對(duì)外拓展嘗試,感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下,市場(chǎng)情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績(jī)。因此,2某年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專業(yè)從事拓展工作,力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預(yù)算見(jiàn)附表5。

  目前暫定2某年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米,這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究,是比較實(shí)際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果2某能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī),有兩個(gè)項(xiàng)目的話,也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明,公司2某年的拓展前景是美好的。

  二、換取企業(yè)資質(zhì)

  按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,將于2某年5月份到期,有關(guān)行政部門(mén)根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目,則評(píng)定為三級(jí)企業(yè),應(yīng)該是可以的。所以,企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。因此,在2某年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。

  三、內(nèi)部管理工作:

  (一)人力資源管理:

  物業(yè)公司在2某年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門(mén),分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部,今年將新設(shè)立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的`物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。同時(shí),在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門(mén)員工的工作上,將給予更多的指導(dǎo)。

  在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。

  在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化,量化,作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)1。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗。2某年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上,基層的管理人員目前詩(shī)司的人力資源弱項(xiàng),二零零四年通過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。

  (二)品質(zhì)管理:

  質(zhì)量管理體系在23年開(kāi)始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓(xùn)工作上滯后,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。為此,2某年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過(guò)ISO9:2某的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取能夠在2某年通過(guò)認(rèn)證。

  在2某年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改,使得對(duì)公司更加合適而有效。針對(duì)修改版的文件,組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì),對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫(xiě)質(zhì)量文件,單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。

  2某年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。同時(shí),配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

  2某年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,將嚴(yán)格依照ISO9:2某的要素進(jìn)行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。

  (三)行政工作:

  綜合管理部在2某年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí)。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段,大部分員工對(duì)工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在24年綜合管理部要加強(qiáng)管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢,由行政主管人員抽專門(mén)的時(shí)間了解,并回復(fù)。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。

年度工作計(jì)劃 篇7

  20xx年,我村在鎮(zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下,結(jié)合本村實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真對(duì)照與鎮(zhèn)政府簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容,緊扣各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化工作和辦法。以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的精神有計(jì)劃的完成了年的各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、我村的基本情況

  我村現(xiàn)有人口XX人,育齡婦女XX人,已婚育齡婦女XX人,到目前為止,共出生XX人,死亡XX人,現(xiàn)有一孩2XX人,領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的有XX2人,應(yīng)采取長(zhǎng)效措施的XX人,其中絕育X人,上環(huán)XX人。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作措施

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo),把計(jì)劃生育工作列入重要議事日程,規(guī)范完善人口計(jì)劃工作中的優(yōu)先、優(yōu)惠、輔助救助制度、全面實(shí)行“少生優(yōu)生”計(jì)生特困戶救助、計(jì)劃生育家庭特別扶助等工作,為順利推進(jìn)我村人口計(jì)生工作健康順利發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

  三、認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳教育

  為了使計(jì)劃生育政策法規(guī)、生育節(jié)育、優(yōu)生少生、出生缺陷、生育保健等基本常識(shí)深入人心進(jìn)一步提高群眾政策知曉率。

  1、通過(guò)開(kāi)展婚育培訓(xùn)、政策法規(guī)咨詢、提高了計(jì)劃生育知識(shí)教育培訓(xùn)。

  2、利用元旦期間宣傳了《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》,張貼標(biāo)語(yǔ),宣傳冊(cè),宣傳畫(huà)等1000余份相關(guān)宣傳品進(jìn)行宣傳。外出人員回家及時(shí)孕檢,每月為婦女發(fā)放藥具及獨(dú)生子女年畫(huà)。政策宣傳到位,深入每個(gè)家庭,有利于村計(jì)劃生育工作。

  3、為完成20xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo),我村簽訂計(jì)劃生育責(zé)任狀68份,村與個(gè)體私營(yíng)企業(yè)簽8份,村與大嫂隊(duì)長(zhǎng)簽60份,形成村與企業(yè)、大嫂隊(duì)長(zhǎng)層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人,工作落實(shí)到位。

  4、“7.11”是世界人口日,我村計(jì)生以“關(guān)愛(ài)計(jì)劃生育家庭、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展”為主題組織開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。舉辦流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》培訓(xùn)和流動(dòng)人口青少年健康知識(shí)與法制宣傳教育活動(dòng),開(kāi)展在孕待孕對(duì)象優(yōu)生優(yōu)育講座。以黑板報(bào)、宣傳展板和資料發(fā)放等形式向群眾宣傳優(yōu)生“兩免”、女性健康等知識(shí)和獎(jiǎng)勵(lì)扶助、流動(dòng)人口優(yōu)先優(yōu)惠等政策。成立7.11世界人口日宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案。進(jìn)行了部署和分工,利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳板等形式營(yíng)造氛圍;利用人口學(xué)校等宣傳服務(wù)陣地,廣泛宣傳“一法三規(guī)一條例”、晚婚晚育、關(guān)愛(ài)女孩、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)助制度等知識(shí)。

  5、在落實(shí)好流動(dòng)人口關(guān)愛(ài)維權(quán)活動(dòng)中,免費(fèi)為流動(dòng)人口提供計(jì)劃生育相關(guān)服務(wù),及時(shí)為流動(dòng)人口建立信息檔案。由于大量外來(lái)人口買(mǎi)房落戶我村,給我村計(jì)劃生育帶來(lái)很大不利,為了每位落戶的人員都要進(jìn)行信息采集,特別是育齡婦女,我們簽訂了計(jì)劃生育合同,必須參加村里孕情普查,每季度向村里郵一次孕情報(bào)告單,這樣以來(lái)杜絕計(jì)劃外出生。

  四、存在問(wèn)題

  回顧一年來(lái)的計(jì)劃生育工作,在取得了一定的成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的看到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是村民素質(zhì)問(wèn)題,文化偏低,適應(yīng)能力偏差;二是對(duì)外出務(wù)工人員的孕檢工作有待提高;三是對(duì)獨(dú)生子女不能給予更多的優(yōu)待政策。

  總之,在今后的工作中,我們將按照區(qū)、鎮(zhèn)計(jì)生管理部門(mén)的具體部署,深入細(xì)致的做好我村計(jì)生工作,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使計(jì)生政策、法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)在我村得到全面普及,使我村的計(jì)生工作得到提升。在下一步工作中我們將進(jìn)一步健全工作體制,扎實(shí)工作,努力做到腿勤、嘴勤,克服困難杜絕超生、超懷事件的發(fā)生,以不斷創(chuàng)新精神,使我村的計(jì)劃工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

年度工作計(jì)劃 篇8

  為進(jìn)一步提高全市各級(jí)黨委政府對(duì)衛(wèi)生計(jì)生工作的重視程度,強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)齊抓共管、綜合治理工作機(jī)制,督促各地全面加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,確保完成全年工作目標(biāo)。按照市委、市政府統(tǒng)一安排,6月20日-24日,市委督查室、市政府督查室會(huì)同市衛(wèi)生計(jì)生委聯(lián)合組成八個(gè)督查小組,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和聽(tīng)取匯報(bào)的方式對(duì)各縣市區(qū)計(jì)劃生育工作開(kāi)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。現(xiàn)將情況通報(bào)如下:

  一、主要成效

  (一) 黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)較好。各縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施全面兩孩政策改革完善計(jì)劃生育服務(wù)管理的決定》(中發(fā)〔20xx〕40號(hào))和《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于堅(jiān)持和完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的意見(jiàn)〉的通知》(廳字〔20xx〕13號(hào)),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。一是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。各縣市區(qū)根據(jù)20xx年計(jì)生工作考評(píng)結(jié)果,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),對(duì)實(shí)行“黃牌警告”、“一票否決”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村嚴(yán)格處罰到位。宜章縣創(chuàng)新計(jì)劃生育約談機(jī)制,出臺(tái)了《宜章縣計(jì)劃生育工作約談制度》,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直計(jì)生綜治部門(mén)一把手及分管領(lǐng)導(dǎo),納入約談和專項(xiàng)約談對(duì)象,并納入年度綜合績(jī)效考評(píng)。二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。各級(jí)均按照省市要求足額預(yù)算20xx年度計(jì)劃生育事業(yè)經(jīng)費(fèi)。北湖區(qū)20xx年人口計(jì)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算比去年人均提高1元;資興市預(yù)撥村直報(bào)工作經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,最終據(jù)實(shí)撥付,“兩非”辦案工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元列入財(cái)政預(yù)算;臨武縣安排30萬(wàn)元用于計(jì)劃生育戶外宣傳櫥窗建設(shè),安排90萬(wàn)元用于村直報(bào)建設(shè)。三是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。蘇仙區(qū)、資興市、宜章縣、永興縣、臨武縣、汝城縣、安仁縣下發(fā)了三定方案,成立衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局和婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心,并正式掛牌,人員整合到位;蘇仙區(qū)、資興市、桂陽(yáng)縣、宜章縣、永興縣、臨武縣、汝城縣明確將衛(wèi)生計(jì)生辦作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

  (二)計(jì)生政策宣傳形式多樣。各縣市區(qū)結(jié)合本地實(shí)際采取多種方式及時(shí)宣傳計(jì)劃生育新的法律法規(guī)政策。一是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的政策宣傳。一方面,各地都將計(jì)劃生育政策法規(guī)納入縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。資興市、永興縣、蘇仙區(qū)、臨武縣等地分別邀請(qǐng)省衛(wèi)生計(jì)生委相關(guān)專家為中心組學(xué)習(xí)做新形勢(shì)下計(jì)劃生育工作專題講座。另一方面,各縣市區(qū)黨校都將計(jì)劃生育政策學(xué)習(xí)納入了主體班課程學(xué)習(xí)。二是開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。各地結(jié)合“5.29”協(xié)會(huì)日、“五下鄉(xiāng)”等活動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)宣傳,印發(fā)了大量的宣傳資料。北湖區(qū)在《今日北湖》上開(kāi)設(shè)宣傳專欄兩期宣傳計(jì)生政策法規(guī);安仁縣在安仁電視臺(tái)開(kāi)展《衛(wèi)計(jì)新風(fēng)尚》欄目,播報(bào)衛(wèi)計(jì)新資訊,宣傳計(jì)生新政策。三是制作固定宣傳版面。各地及時(shí)清理戶外宣傳標(biāo)語(yǔ),更新宣傳版面。資興市融合新的衛(wèi)生計(jì)生政策、科普知識(shí),統(tǒng)一設(shè)計(jì)了7塊市級(jí)、5塊鄉(xiāng)級(jí)、2塊村級(jí)宣傳版面;宜章縣在人口密集區(qū)或主要交通要道安裝了高規(guī)格宣傳版;臨武縣更新省道金江鎮(zhèn)至楚江路段、臨武三中至高速路口公路兩邊電線桿計(jì)劃生育宣傳牌;汝城縣在全縣范圍內(nèi)全面更新縣鄉(xiāng)村計(jì)劃生育宣傳標(biāo)語(yǔ);永興縣在縣鄉(xiāng)主要交通干道設(shè)立25塊大型廣告宣傳墻,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與對(duì)口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作的單位聯(lián)合打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳一條路。

  (三)星級(jí)示范創(chuàng)建有序開(kāi)展。各縣市區(qū)均能夠把計(jì)劃生育星級(jí)示范村(居)創(chuàng)建工作作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要抓手,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行及時(shí)安排部署。部分縣市區(qū)星級(jí)示范村(居)創(chuàng)建活動(dòng)方案在門(mén)檻指標(biāo)的確定、創(chuàng)建的重點(diǎn)、督查的方式等方面既各具特色,又切合實(shí)情。資興市、臨武縣、桂東縣、安仁縣已經(jīng)開(kāi)展了專項(xiàng)督查,下發(fā)了整改通報(bào),桂東縣對(duì)整改不到位的創(chuàng)建村實(shí)行“一票否決”。

  二、存在的問(wèn)題

  (一)黨政統(tǒng)籌推進(jìn)欠力度。一是衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)改革滯后。北湖區(qū)、桂陽(yáng)縣、桂東縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局和婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心人員整合還未到位,嘉禾縣還未下發(fā)三定方案;北湖區(qū)、安仁縣還未正式下發(fā)相關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)置衛(wèi)生計(jì)生辦,嘉禾縣、桂東縣未單獨(dú)設(shè)置“衛(wèi)生計(jì)生辦公室”,僅在“社會(huì)事務(wù)辦公室”上加掛“計(jì)劃生育辦公室”。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)尚未整合,在改革轉(zhuǎn)型過(guò)程中普遍存在基層計(jì)生隊(duì)伍不穩(wěn)、人心不定、工作不力等現(xiàn)象。二是計(jì)劃生育新的法律法規(guī)政策培訓(xùn)宣傳不夠深入。部分干部群眾甚至存在無(wú)需再抓計(jì)劃生育工作的誤解,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(居)計(jì)劃生育戶外宣傳標(biāo)語(yǔ)和陣地尚未及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。三是網(wǎng)格化(村直報(bào))建設(shè)未全面鋪開(kāi)。蘇仙區(qū)、宜章縣、安仁縣網(wǎng)格化(村直報(bào))建設(shè)經(jīng)費(fèi)未正式撥付;資興市、臨武縣、安仁縣、汝城縣還未出臺(tái)正式實(shí)施方案。

  (二)整治“兩非”工作形勢(shì)嚴(yán)峻。部分縣市區(qū)整治“兩非”工作宣傳氛圍不濃厚、部門(mén)配合不到位、治理出生人口性別比偏高問(wèn)題力度不大。截止6底,全市38例任務(wù),只完成3例,完成率只有8%,各縣市區(qū)除資興市1例、宜章縣2例之外,其余縣市區(qū)尚無(wú)一例查處到位。

  (三)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收滑坡明顯。受機(jī)構(gòu)改革、計(jì)生政策調(diào)整等因素影響,部分縣市區(qū)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征繳困難,各縣市區(qū)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率均大幅下滑。所查11個(gè)縣市區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)結(jié)案率絕大部分為0。

  (四)“星級(jí)示范”創(chuàng)建不夠扎實(shí)。有的地方對(duì)星級(jí)示范村創(chuàng)建的思想觀念沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變,存在應(yīng)付現(xiàn)象,創(chuàng)建工作停留在表面上。北湖區(qū)、蘇仙區(qū)星級(jí)示范村創(chuàng)建未開(kāi)展督查;資興市三都鎮(zhèn)星級(jí)示范村創(chuàng)建活動(dòng)還未正式開(kāi)展;汝城縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)星級(jí)示范村部署安排不細(xì)致,督查通報(bào)整改內(nèi)容不詳實(shí);臨武縣武水鎮(zhèn)督查問(wèn)題不具體、問(wèn)題雷同,工作流于表面。

  三、下段工作要求

  (一)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要落實(shí)各級(jí)黨委政府計(jì)生工作職責(zé),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的責(zé)任。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)近期要對(duì)計(jì)劃生育工作進(jìn)行一次專題調(diào)研,切實(shí)解決計(jì)生工作的.突出問(wèn)題。要認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制,嚴(yán)格責(zé)任追究,加大督導(dǎo)力度,傳導(dǎo)工作壓力。要加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度,注重優(yōu)化資源配置,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化職能設(shè)置,做到資源整合、人員融合、工作配合。

  (二)進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。切實(shí)抓好“星級(jí)示范”創(chuàng)建活動(dòng),著重抓好各級(jí)示范村的評(píng)定和上報(bào)工作,進(jìn)一步夯實(shí)村級(jí)基礎(chǔ),落實(shí)村組計(jì)生責(zé)任。要圍繞新的生育政策、法律法規(guī)、生殖健康、獎(jiǎng)勵(lì)扶助等內(nèi)容開(kāi)展全方位的計(jì)劃生育宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造計(jì)劃生育工作濃厚氛圍,引導(dǎo)群眾樹(shù)立科學(xué)的生育觀念。

  (三)進(jìn)一步嚴(yán)格依法管理。加大依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力度,各縣市區(qū)要集中開(kāi)展一次社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收行動(dòng),對(duì)一些典型違法生育案件依法進(jìn)行強(qiáng)制征收,形成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收高壓態(tài)勢(shì)。完善日常孕情監(jiān)控措施,加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作和部門(mén)協(xié)同,集中整治“兩非”,確保按時(shí)完成全年任務(wù)。加強(qiáng)流動(dòng)人口信息采集應(yīng)用,推進(jìn)流動(dòng)人口公共服務(wù)均等化。全面落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶政策,認(rèn)真貫徹郴政辦發(fā)〔20xx〕25號(hào)文件精神,突出落實(shí)好“失獨(dú)”家庭、計(jì)生特困家庭等計(jì)生特殊家庭扶助的各項(xiàng)政策。

  (四)進(jìn)一步做好迎檢準(zhǔn)備。要重點(diǎn)做好定性資料的上報(bào)和迎接年度計(jì)劃生育綜合檢查、數(shù)據(jù)核查等工作。要以考核方案為綱領(lǐng),查漏補(bǔ)缺。加強(qiáng)定性資料上報(bào),即時(shí)督促指導(dǎo)市、縣兩級(jí)計(jì)生綜治部門(mén)完善上報(bào)資料和考核各項(xiàng)工作;加強(qiáng)有關(guān)數(shù)據(jù)分析,特別是認(rèn)真比對(duì)本地的工作數(shù)據(jù)與省里數(shù)據(jù)的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

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