實用的工作計劃集合（5篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
20xx年下半年，財政工作任務(wù)非常艱巨，我們必須聚焦重點，精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進(jìn)，主要做好以下工作：
（一）強化財源建設(shè)，確保收入增長。
積極融入絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢，緊緊圍繞綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工新材料、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展以生態(tài)工業(yè)為“主板”的財源建設(shè)體系，實現(xiàn)財源可持續(xù)增長。落實各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)新工作方式，加大招商引資力度，積極引進(jìn)國內(nèi)外大中型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、省內(nèi)外優(yōu)強企業(yè)入駐我縣，進(jìn)一步提高招商引資資金到位率。嚴(yán)格執(zhí)行財政扶持政策，加大融資、貼息支持力度，積極引導(dǎo)和支持縣內(nèi)企業(yè)積極運用市場化方式籌措資金，在嫁接改造、資源配置等方面加大投入，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強競爭優(yōu)勢；加強對宏觀經(jīng)濟形勢和財政收入結(jié)構(gòu)的分析研究，密切關(guān)注財政體制改革動態(tài)，加強稅收征管，嚴(yán)格依法治稅，完善綜合治稅機制，切實采取有效措施齊抓共管，力爭稅費收入雙增收。
（二）狠抓項目爭引，力促經(jīng)濟發(fā)展。
把抓項目與促發(fā)展相結(jié)合，緊扣國家產(chǎn)業(yè)支持政策導(dǎo)向，充分發(fā)揮財政職能，搶抓政策機遇，準(zhǔn)確把握項目信息，結(jié)合我縣實際，積極調(diào)動部門積極性，強化政策研究，精準(zhǔn)謀劃項目，全力做好項目的篩選申報，積極爭取一大批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的重大產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、文化旅游項目和城市建設(shè)項目，在壯大經(jīng)濟實力、增加財政收入、完善城市功能、促進(jìn)群眾增收等方面，發(fā)揮有力的支撐帶動作用；發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)、杠桿效應(yīng)，創(chuàng)新財政資金運用方式，完善投融資平臺，大力推進(jìn)政府與社會資本合作（PPP）模式，發(fā)動社會力量支持重點項目建設(shè)；強化項目管理，建立動態(tài)監(jiān)管平臺，相關(guān)職能部門要切實加強批后監(jiān)管，跟蹤檢查，確保項目早落地、早見效；積極引導(dǎo)、鼓勵各級各部門，動用各方力量，大力爭取上級補助資金，切實增加地方可用財力。
（三）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障改善民生。
按照“堅守底線、突出重點”的工作思路，硬化預(yù)算管理，繼續(xù)從嚴(yán)控制、壓減一般性支出，牢固樹立過緊日子的思想，切實保障和改善民生，將政策支持和財力保障的重點向民生領(lǐng)域傾斜；落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，完善家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系，保證各項資金落實到位，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)教育均衡發(fā)展；加大社會保障和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；創(chuàng)新社會救助體系，提高困難群眾生活保障水平；落實積極就業(yè)政策，支持開展城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)培訓(xùn)，重點扶持困難群體就業(yè)；推進(jìn)廉租住房和農(nóng)村危舊房改造建設(shè)，努力改善城鄉(xiāng)居民的住房條件；大力做好精準(zhǔn)扶貧工作，完善財政穩(wěn)定投入機制，通過加大財政投入、整合扶貧資金、創(chuàng)新金融扶貧機制等措施，打好精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)；建立財政支農(nóng)支出穩(wěn)定增長機制，落實發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步等扶持政策，加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民就業(yè)致富；認(rèn)真落實各項財政惠農(nóng)補貼政策， 做好農(nóng)村綜合改革各項工作，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)等項目，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
（四）深化財政改革，提高理財水平。
增強依法理財?shù)呢?zé)任感，以實施新《預(yù)算法》為突破口，扎實推進(jìn)法治財政建設(shè)。完善財政重大事項決策機制，明確財政重大事項界定范圍，實行依法決策；全面規(guī)范財政行政行為，梳理財政職權(quán)清單，強化對內(nèi)部權(quán)力的制約；建立預(yù)算約束機制，明確財政支出責(zé)任，加快支出進(jìn)度，提高財政資金使用效率；繼續(xù)加大盤活財政存量資金力度，并建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金定期清理機制，徹底盤活存量資金，加大財政資金統(tǒng)籌使用力度；加強政府性債務(wù)管理，對政府性債務(wù)實行規(guī)模控制，分類納入預(yù)算管理，建立健全“借、管、還”相統(tǒng)一的機制。規(guī)范政府舉債融資方式，積極推行PPP模式，創(chuàng)新融資思路和方式，吸引社會資本的參與，并逐步加快融資平臺轉(zhuǎn)型，降低財政風(fēng)險，以緩解地方財政資金不足的'局面；深化支出績效管理，強化財政資金的全程監(jiān)管，探索建立以信息化為支撐，績效評價、資產(chǎn)管理、投資評審、財政監(jiān)督、政府采購、國庫集中支付與預(yù)算管理有機結(jié)合、彼此制衡的“六位一體”財政運行管理新機制；加強隊伍建設(shè)，增強干部責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉政意識，提高工作執(zhí)行力，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，努力推動財政事業(yè)健康發(fā)展。
工作計劃 篇2
1、做好正常的組織工作，該工作由黃偉泉負(fù)責(zé)。
2、出3期《師專團訊》、該工作由梁吳輝負(fù)責(zé)。
3、舉辦一次征文比賽、出一期青春輝煌、該工作由鶯仙負(fù)責(zé)。
4、開展訪談和采訪工作，該工作由王惠斌負(fù)責(zé)。
5、出“記者專欄”，該工作由劉長玲負(fù)責(zé)。
6、半個月出一刊“記者只窗”，該工作由金建輝負(fù)責(zé)。
7、值班時組織社員進(jìn)行讀報、學(xué)報、看報，該工作由各值班干部負(fù)責(zé)。
8、做好網(wǎng)上動態(tài)文字資料（社團），該工作由黃偉泉負(fù)責(zé)。
9、定期向廣播部提供稿件，該工作由梁吳輝負(fù)責(zé)。
10、5月份文化藝術(shù)月，由記者團各成員配合校團委開展工作。
11、做好考勤工作，該工作由黃偉泉、項鶯仙負(fù)責(zé)，具體包括：（1）每天按時進(jìn)行值班，每周每人一次，不得無故缺席，無故缺席3次自動退團，請假超過3次就當(dāng)缺席處理。（2）例會無故不得缺席，無故缺席3次自動退團，請假超過3次就當(dāng)缺席處理。（3）每周每人交3篇稿件，超過3次沒交齊自動退團。（4）值班例會遲到、早退罰向廣播部提供3篇稿件。
目標(biāo)：1、加強內(nèi)部管理，加大考勤力度，對內(nèi)部人員進(jìn)行規(guī)范管理，做好傳、幫、代工作，提高社員新聞敏銳性。2、提高工作效率，提高工作質(zhì)量，對廢稿進(jìn)行深刻反思。3、加大記者團改革力度，在學(xué)校各社團中脫穎而出，展現(xiàn)當(dāng)年雄風(fēng)。4、做好社團聯(lián)合會的創(chuàng)建工作，希望記者團能起到中流砥柱作用。
工作計劃 篇3
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)XX團公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的'問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
3、配XX團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
工作計劃 篇4
20*年，廣播電視工作總體工作思路：圍繞四個重點，實現(xiàn)四個突破。堅持正確地輿論導(dǎo)向，打好以經(jīng)濟建設(shè)為重點，各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的主題性宣傳戰(zhàn)役，實現(xiàn)輿論引導(dǎo)水平上的新突破；以設(shè)備數(shù)化更新改造、擴大覆蓋面為重點，使基礎(chǔ)建設(shè)再投入力度上有新突破；以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收新突破；以建設(shè)和謝廣電為重點，在提升隊伍素質(zhì)上有新突破，努力實現(xiàn)廣電事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、 宣傳工作在輿論引導(dǎo)水平上實現(xiàn)新突破
（一）、主旋律報道要圍繞中心，重點突出，呈現(xiàn)亮點。搞好中、省、縣的決策部署和會議精神貫徹落實宣傳戰(zhàn)役。回顧展示XX年全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的新成績、新經(jīng)驗，充分展現(xiàn)“xx”發(fā)展前景和20*年發(fā)展的新思路和新舉措；圍繞做大做強工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個主題，打好重點項目，國企改革，特色產(chǎn)業(yè)，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展等宣傳戰(zhàn)役；打好新農(nóng)村建設(shè)宣傳戰(zhàn)役；打好招商引資和項目建設(shè)宣傳戰(zhàn)役。為我縣實施項目帶動戰(zhàn)略，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境傾心竭力提供輿論支持；打好建設(shè)和諧*縣宣傳戰(zhàn)役。為推進(jìn)各項社會事業(yè)發(fā)展，推動精神文明和法制建設(shè)，維護(hù)社會穩(wěn)定營造和諧的輿論氛圍。
（二）始終堅持“三貼近”原則，使廣播電視節(jié)目更具輿論引導(dǎo)力，文化影響力和廣告吸引力。狠抓特色欄目，努力實現(xiàn)欄目品牌化戰(zhàn)略，發(fā)揮輿論監(jiān)督的積極作用；豐富廣播電視文藝節(jié)目，活躍群眾文化生活。重點做好20*年春節(jié)文藝晚會、第三屆青年歌手大賽、秦腔大賽等群眾性電視文藝活動；上送市電臺、電視臺稿件數(shù)量要力爭實現(xiàn)爭一保二的目標(biāo)；加大節(jié)目創(chuàng)優(yōu)力度，提高節(jié)目整體質(zhì)量。
縣廣播電視臺要圍繞宣傳戰(zhàn)役的開展，精心安排，科學(xué)策劃，把宣傳任務(wù)逐月具體化。全年經(jīng)濟新聞、民生新聞、圖像新聞報道量要達(dá)到總播出量的90%以上，制播專題節(jié)目25部以上 ，制播具有影響力的公益廣告20部以上。
二、事業(yè)建設(shè)在加大投入力度上實現(xiàn)新突破
（一）加快設(shè)備更新改造工作，推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。4月底前力爭投入資金50萬元，增加專業(yè)攝像機和編、播、設(shè)備，解決播設(shè)備質(zhì)量不高、更新改造緩慢的問題。爭取省局政策扶持、縣財政支持與自籌解決的方式，投資52萬元，徹底解決廣播電視發(fā)射設(shè)備超期使用、故障率高、效果差、功率低等問題，解決城鄉(xiāng)調(diào)頻覆蓋所需的'高頻音柱設(shè)備，提高廣播電視節(jié)目的覆蓋能力。
（二）圍繞全縣新農(nóng)村示范點建設(shè)，爭取省、市項目資金，推進(jìn)“村村通”設(shè)備20套；密切配合搞好我縣新農(nóng)村廣播電視事業(yè)發(fā)展。布點安裝10套衛(wèi)星共用天線系統(tǒng)，完成全縣10個示范村通廣播電視問題，確保有效覆蓋。事業(yè)技術(shù)部門要制定出切實可行的工作計劃，使任務(wù)、人員、責(zé)任得到落實。
三、建設(shè)和諧廣電，在提升隊伍素質(zhì)和各項建設(shè)上有新突破
（一）狠抓行業(yè)管理。加強宣傳導(dǎo)向管理，確保導(dǎo)向正確，基調(diào)平穩(wěn)；加強安全播出和社會管理。建立健全安全播出目標(biāo)責(zé)任制，明確任務(wù)，落實責(zé)任加大檢查監(jiān)督力度。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站業(yè)務(wù)管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站人員實行半年、年終檢查考評制；按照《*縣廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》定期組織演練；認(rèn)真落實好設(shè)備日常維護(hù)管理工作制度，在重大節(jié)日、重要活動和重點時期做好事前設(shè)備安全大檢查和技術(shù)預(yù)案的演練工作；認(rèn)真貫徹落實“廣告法”和廣電總局17號令，嚴(yán)把廣告審查、播出關(guān)，嚴(yán)防不良廣告、虛假廣告播出事件的發(fā)生，切實維護(hù)好廣大消費者的合法權(quán)益；規(guī)范轄區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)星接收設(shè)施管理，加強小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的管理力度，防止有害節(jié)目信號的插播。通過建立和完善各項科學(xué)有效的工作管理等制度體系，推動管理水平上臺階。
（二）深化內(nèi)部各項改革。努力探索有利于調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性的競爭機制，積極穩(wěn)妥地搞好內(nèi)部人事制度改革。在縣廣播電視臺、衛(wèi)星地面站實行全員聘任聘用制。創(chuàng)新思維，深化廣播電視欄目改革，確保節(jié)目定位準(zhǔn)確，欄目板塊構(gòu)成合理。
（三）不斷提高系統(tǒng)的親和力和凝聚力。按照“班子團結(jié)，各方協(xié)調(diào)，關(guān)心干部，服務(wù)百姓，溫暖社會“的總要求，加強廣電系統(tǒng)的和諧建設(shè)，努力營造廣播電視、廣電網(wǎng)絡(luò)和諧共處，穩(wěn)定發(fā)展。
（四）積極開展精神文明“創(chuàng)選評”競賽活動。圍繞工作中心，創(chuàng)新活動方式，豐富活動內(nèi)容，推動各項工作取得更大的成績。認(rèn)真做好市級綠色文明單位創(chuàng)建工作，力爭年底達(dá)標(biāo)，推動“創(chuàng)選評”活動邁上新臺階。
（五）加強隊伍建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，始終保持清正廉潔，高效務(wù)實；切實加強行風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新形象；加強職業(yè)精神、職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范新聞工作者職業(yè)行為，增強干部職工的工作責(zé)任心和事業(yè)心；積極創(chuàng)造更具生機和活力的人才培訓(xùn)新機制，采取走出去，請進(jìn)來，分類培訓(xùn)的方式方法，把政治理論培訓(xùn)，采、編、制、技術(shù)、經(jīng)營管理專業(yè)培訓(xùn)作為重點。在縣政府支持下，完成播音員主持人招考工作。同時，要建立完善相應(yīng)的人才培訓(xùn)考核制度，使人員培訓(xùn)率、合格率均能達(dá)到100%，造就一 支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的廣電隊伍。
工作計劃 篇5
在過去的一年中，我們工廠的生產(chǎn)效率因為機器的改進(jìn)而大增很多，這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程后，生產(chǎn)效率增加不說，對工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得贊揚的地方。 一年就要過去了，我們又期待著新的一年的到來，在新的一年中，我們會更好的工作的。
根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃，20xx年生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，生產(chǎn)時間緊迫，設(shè)備檢修時間有限。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進(jìn)行，力爭有計劃地進(jìn)行。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運行情況，另行通知車間進(jìn)行。工作安排如下：
1、初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范 崗位示范點，首先以動力車間鍋爐房為推行示范點。
2、各車間在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。
3、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的.運行特點、配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計劃或自制加工，并有預(yù)見性地提出檢修計劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各
車間要利用班組安全會對機修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。
4、由于制酸車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。
5、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、
使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強設(shè)備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時，做好三個車間機修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
6、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為20xx年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
7、關(guān)注***線一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng)，考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺尾氣風(fēng)機進(jìn)行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機經(jīng)常結(jié)葉輪料振動的問題。
8、及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時，及時計劃應(yīng)用，延長設(shè)備的使用壽命。
9、計劃對動力車間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒，并更換其附件二聯(lián)柱一臺。
10、對4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。
11、不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。
20xx年應(yīng)加強對制酸車間設(shè)備巡回檢查，加強對制酸車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時監(jiān)督制酸車間對反應(yīng)爐溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。
1、計劃更換6號反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管
2、鑒于制酸車間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁，及時處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用。
3、不定期計劃外購反應(yīng)爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應(yīng)爐補焊筒體的周期。
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