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工作計劃

時間：2024-01-22 08:13:05 工作計劃我要投稿

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工作計劃經(jīng)典（6篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準(zhǔn)備做計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃經(jīng)典（6篇）

工作計劃篇1

　　時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，XX年的半年時光已經(jīng)離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的！

　　作為一個公司的生產(chǎn)計劃員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點：

　　①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求！

　　②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復(fù)！

　　③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量！

　　④也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去！

　　就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失！

　　上一次余姚的訂單因為我的不仔細(xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對我進(jìn)行處罰，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓我對自身做了深刻的`檢討。

　　在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率！

　　一直以來，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。

　　但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過程，也是可以簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進(jìn)步。

　　六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時間里，會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，

　　只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的！

　　在下半年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，

　　多向大家學(xué)習(xí)！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程！

　　我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排！

　　我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，

　　就一定會有回報的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計劃更協(xié)調(diào)，那樣就會有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。讓

　　我們一起努力，往更高的方向發(fā)展！

工作計劃篇2

　　實踐部作為我院學(xué)生會開展社會實踐活動的專門部門，它的工作主要是組織我院同學(xué)參與各類社會實踐，承辦本學(xué)院的一些大型校外活動以及配合其它部門，做好各部門的籌備工作。為對下一年實踐部的工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，全面統(tǒng)籌，建立健全部門內(nèi)部機(jī)制，協(xié)調(diào)各部門開展好本部各項活動，擴(kuò)大本院、我校的影響，實踐我部“用愛心奉獻(xiàn)社會，用雙手實踐人生”的宗旨，以更好的進(jìn)行20xx年度的本部門工作，借鑒上屆實踐部的成功經(jīng)驗和自己去年在實踐部的一些心得，結(jié)合我院的實際，制定此工作計劃。

　　一、本學(xué)期部門工作整體思路

　　1、由于本學(xué)期處于上學(xué)期，有新生加入到實踐部中，首先應(yīng)該做好納新工作，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，為本部選拔優(yōu)秀的人才，而他們對實踐部的認(rèn)識、舉辦活動等的基本知識還不是很清楚。因此本學(xué)期在辦好本部各項活動的前提下，要培養(yǎng)和鍛煉骨干，尤其側(cè)重建立健全內(nèi)部機(jī)制，以提高骨干的各項能力。為下一屆的學(xué)生會輸送更多能力突出的同學(xué)！

　　2、這屆實踐部的.活動要力求加強(qiáng)與相關(guān)聯(lián)系單位的溝通，特別是校外活動，要能夠在辦出我們院特色的同時增進(jìn)我們之間的友誼，能夠更好的為以后的工作鋪路！

　　3、在日常的學(xué)生會工作中正確合理地處理與其他部的關(guān)系，對其他部門工作鼎力支持，克服“本位”思想;在部門間促進(jìn)骨干的交流，增強(qiáng)部門凝聚力，增進(jìn)學(xué)生會的團(tuán)隊合作精神。

　　4、抵制部門內(nèi)部的例會制度。根據(jù)實踐部活動特點，采取機(jī)動會議制度，做到時間和效率的最大化！

　　二、工作職責(zé)

　　l、要積極配合好團(tuán)總支、學(xué)生會的整體工作大局，同時在時間不沖突的前提下開展好本部門的日常工作，爭取能創(chuàng)出有特色的品牌項目。

　　2、組織成員進(jìn)行工作交流，提高干事的公關(guān)技巧，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。

　　3、在社會實踐中，集思廣益、積極籌備，爭取為我院社會實踐活動取得更大的成績做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　三、健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)

　　基于建立并合理管理部門日常事務(wù)，明確部門骨干分工全面發(fā)揮骨干能力，增進(jìn)團(tuán)隊合作精神的思想，將在我部門中實行副部長帶頭責(zé)任制。根據(jù)這一學(xué)期短的特點，將本學(xué)期分為三個檔期，每個檔期由一名副部負(fù)責(zé)活動的主要策劃，集中到點，做到效率至上！挑選專人負(fù)責(zé)攝影、宣傳等工作，是每個人都有自己負(fù)責(zé)的方面，在搞活動是做到能散能整！

　　四、短期內(nèi)部門工作重點

　　1。骨干的培訓(xùn)

　　由于新干事對部內(nèi)工作不熟悉，干事對各項工作不知如何開展、整體思路如何，實踐部所負(fù)責(zé)的具體工作又將怎樣進(jìn)行，這些都已成當(dāng)務(wù)之急。對干事的培養(yǎng)將伴隨活動的開展而展開，在活動中讓干事熟悉實踐部，了解活動程序。

　　2、做好交接工作。

　　盡快與以前建立良好關(guān)系的單位做好交接工作，征求一下他們對實踐部的建議，詢問一下他們的需求，為以后開展有針對性的工作做準(zhǔn)備！

　　3。做好協(xié)助工作。

　　近期將有許多活動陸續(xù)舉行，本部門一定全力配合兄弟部門做好服務(wù)工作，協(xié)助其他部門順利地完成活動。

　　以上是本部門這一學(xué)期的工作計劃，本著一切為了學(xué)院、為了團(tuán)總支學(xué)生會、為了全體同學(xué)，我們一定努力做好本職工作，爭取為學(xué)院的明天添磚加瓦！

工作計劃篇3

　　20xx年旅發(fā)公司主要工作圍繞三個方面開展:一是景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營性項目建設(shè)，二是市場營銷工作，三是公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)詳述于后。

　　一、景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營性項目建設(shè)計劃

　　依據(jù)景區(qū)已確定的和待確定的詳細(xì)規(guī)劃，旅發(fā)公司所管六個景區(qū)20xx年新建、續(xù)建項目固投總額為5.63億元，其中20xx年當(dāng)年預(yù)計可完成固投4.69億元。全年力爭完成固定資產(chǎn)投資6億，招商引資和銀行貸款融資5億元。具體列表如下：

　　長江半島游客中心配套項目，固投總額為2.3億元，其中20xx年當(dāng)年預(yù)計可完成固投1.7億元。列表如下：

　　要確保完成6億固投，必須要有以下條件和措施作保障： 1、統(tǒng)一思想，形成共識，早決策，早安排。

　　2、綜合采取獨資、合資、招商引資的方式，保障建設(shè)資金。 3、征地、拆遷不拖延。一邊開展施工設(shè)計，一邊進(jìn)行征地拆遷。

　　4、必要時允許靈活選擇招標(biāo)、競爭性談判、墊資代建等方式，爭取時間，盡早開工。

　　二、市場營銷工作計劃（一）銷售目標(biāo)

　　1、周邊市場：周邊市場完成游客人數(shù)共100萬景區(qū)人次，增長100％，實現(xiàn)門票收入3000萬元，增長150%。

　　2、中遠(yuǎn)程市場：中遠(yuǎn)程市場完成游客人數(shù)共5萬人，比20xx年的近1萬人增長400％。

　　3、游客結(jié)構(gòu)：

　　①周邊市場實現(xiàn)游客總量的90％，中遠(yuǎn)程實現(xiàn)游客總量的10％。相對結(jié)構(gòu)為 9 比 1。

　　②團(tuán)隊市場實現(xiàn)游客總量的40％，散客自駕市場實現(xiàn)游客總量的60％。團(tuán)散結(jié)構(gòu)為 4 比 6。

　　③春季（1－5月）實現(xiàn)游客總量的30％，夏季實現(xiàn)游客總量的50％，秋冬季實現(xiàn)游客總量的20％。時間結(jié)構(gòu)為 3 比 5 比 2。

　　（二）總體思路

　　實施“五建三推三聯(lián)動”，做深周邊、啟動中遠(yuǎn)，夯實赤水旅游實施全國性推廣的基礎(chǔ)。

　　1、五項建設(shè)：一是加強(qiáng)營銷隊伍能力建設(shè)。二是針對我市多景區(qū)特點和各地市場的需求差異，探索形成滿足各地市場的組合銷售方式，建立各地市場的組合銷售管控體系。三是實施市場銷售渠道體系建設(shè)，構(gòu)建線上、線下的立體銷售網(wǎng)絡(luò)，通過“站穩(wěn)三腿（川、渝、黔）、構(gòu)建兩肋（湖北、陜西）、伸出三臂（京津、長三角、珠三角）”，建立起以旅行社渠道為主體的線下經(jīng)銷商骨架；以同程、驢媽媽等電商渠道為主體，建立線上宣銷一體的.網(wǎng)絡(luò)銷售骨架。四是建立關(guān)于赤水的目的地信息外傳播渠道體系建設(shè)，形成以社區(qū)、交通、辦公場所的終端焦點媒體強(qiáng)植入傳播；以在網(wǎng)絡(luò)沉積游記、攻略形成服務(wù)性、口碑性傳播；與官方

　　媒體建立合作伙伴關(guān)系，暢通事件信息傳播渠道。五是在20xx年市場運行的基礎(chǔ)上，基本建立起一整套促進(jìn)市場開發(fā)的銷售政策體系建設(shè)。

　　2、三推廣：實施赤水旅游品牌形象推廣、赤水線路產(chǎn)品引導(dǎo)性推廣、赤水旅游目的地活動配合推廣，以此多層面、多角度宣傳赤水，展示赤水旅游的多元性和豐富性，樹立“一站式旅游目的地”概念。

　　3、三聯(lián)動：傳統(tǒng)媒體、新媒體結(jié)合使用，形成線上媒體線下媒體聯(lián)動，促進(jìn)訴求、品推、產(chǎn)品全方位、立體傳播。實現(xiàn)目的地活動與媒體宣傳聯(lián)動，盡量實現(xiàn)搞活動不閉門自娛自樂。推動目的地商家營銷聯(lián)動，提升商家市場意識和營銷合力。

　　（三）市場布局

　　20xx年的營銷工作，在鞏固20xx年取得的周邊市場效果的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化周邊市場的深度推廣，做細(xì)主力城市市場，深化地級二級市場，擴(kuò)大周邊市場的產(chǎn)出能力。同時，選擇具備大交通條件的中遠(yuǎn)程市場，有選擇性地完成中遠(yuǎn)程市場的啟動工作。在投入方向上，近程強(qiáng)化投終端，中遠(yuǎn)程渠道支持為主體。在投入產(chǎn)出上，周邊投入產(chǎn)出盈余，中遠(yuǎn)程市場自養(yǎng)積淀。

　　1、周邊市場

　　貴州、重慶、四川三大周邊市場，以營銷中心模式運行。

　　2、中程市場

　　中程市場選擇湖北、西安兩大市場，并適度輻射到甘肅市場。

　　3、遠(yuǎn)程市場

　　遠(yuǎn)程市場包括四大市場，一是北上廣三大城市群市場，具體包括北京、上海、廣州、深圳四大主力城市；二是香港市場，作為將來進(jìn)軍海外的橋頭堡。

　　20xx年進(jìn)入遠(yuǎn)程市場的目標(biāo)有兩個：一是通過對北、上、廣、深、港五大市場的運作，擴(kuò)大赤水旅游新形象在全國的影響力，二是取得一定的市場客流，逐步通過中遠(yuǎn)程市場的拉動，改善赤水旅游明顯的周內(nèi)與周末之間的淡旺狀況，提升景區(qū)、酒店等主要旅游產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的經(jīng)營狀況。

　　（四）主要做法

　　1、預(yù)算投資

　　20xx年的營銷總預(yù)算為3000萬元，其中：各市場營銷投入總預(yù)算為2100萬元，公共投入預(yù)算為900萬元。各市場營銷投入指各地客源市場的宣傳投入。公共投入指應(yīng)用在全國性媒體投放、赤水形象手冊、主題營銷活動、公共促銷用品、赤水旅游宣傳視頻的拍攝制作、分市場投入的彈性預(yù)算等多個方面，主要內(nèi)容如下：

　　①全國性媒體的形象廣告宣傳投入。20xx年尋求和央視的記錄頻道、科教頻道的《國家地理》欄目等媒體合作，以拍攝記錄片的方式展開全景赤水的形象宣傳合作。

　　②面向全國的赤水旅游形象手冊的設(shè)計制作。20xx年，公司應(yīng)當(dāng)策劃制作一本赤水形象宣傳手冊，用于集團(tuán)、政府、旅行社行業(yè)的公共宣傳。該手冊涵蓋：景區(qū)、酒店、飲食、文化、道路交通等多個方面的內(nèi)容。

　　③主題營銷活動。根據(jù)市場發(fā)展的需要，策劃針對不同季節(jié)的主題營銷活動，以旅游目的地營銷主題活動的方式拉動客流，擴(kuò)大赤水的事件營銷的影響力。

　　④公共促銷用品。配合主題營銷活動和公共宣傳，所需要的促銷用品費用的開支。

　　⑤赤水旅游宣傳片。20xx年春季，完成赤水旅游形象廣告片

工作計劃篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“為師生服務(wù)”為指導(dǎo)思想來開展工作，牢固樹立圖書閱覽室為師生服務(wù)的宗旨，充分利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備，為學(xué)生提供充足的閱讀機(jī)會，激發(fā)學(xué)生的閱覽興趣，培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。

　　二、工作要點

　　1、積極配合學(xué)校各項活動，做好服務(wù)工作。

　　2、認(rèn)真做好圖書借閱常規(guī)工作。

　　3、開展豐富多彩的讀書活動，引導(dǎo)讀者充分利用圖書室資源。

　　4、把新采購的近三萬冊書進(jìn)行分類、編目，采集書籍信息整理出臺賬，并詳細(xì)地錄入電腦。

　　三、具體安排

　　1、完善圖書室常規(guī)工作管理。

　　落實文獻(xiàn)資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴(yán)格執(zhí)行。及時做好圖書登記、上架、期刊記錄、出借手續(xù)，隨時做好破損書刊的'修補(bǔ)工作，注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，更好地引導(dǎo)學(xué)生的閱讀活動。

　　2、抓好流通管理，發(fā)揮圖書育人功能。

　　①提高學(xué)生圖書管理員的管理質(zhì)量。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)小圖書管理員隊伍建設(shè)。本年3-6年級共有35個借書班級，每班選定好3-6名小圖書管理員，一周安排兩個年級到圖書室借書，給小管理員安排好本學(xué)期圖書借閱時間，并引導(dǎo)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)圖書借閱制度及閱覽室管理制度，要求各班嚴(yán)格按照規(guī)定時間進(jìn)行圖書借閱，明確職責(zé)，提高服務(wù)水平。

　　②重視圖書借閱陣地建設(shè)。

　　加強(qiáng)藏書室、閱覽室的衛(wèi)生建設(shè)，落實好各班定期借閱制度，提高圖書資料的流通率及管理水平。

　　4、積極推動讀書活動的開展。

　　①指導(dǎo)學(xué)生選擇好書。

　　開展讀書指導(dǎo)活動，引導(dǎo)學(xué)生選擇閱讀有意義的好書，使其從中陶冶情操，開拓視野，充實知識，更新認(rèn)識，調(diào)劑學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)多方面素質(zhì)的提高。定期進(jìn)行好書、新書推薦活動，給學(xué)生的讀書活動導(dǎo)向。

　　②進(jìn)行讀書方法的指導(dǎo)。

　　引導(dǎo)學(xué)生運用科學(xué)的、有效的、適合自己的讀書方法，讀中增知，讀中悟理。鼓勵學(xué)生認(rèn)真做好讀書摘記，積極寫讀后感。并做到三結(jié)合：閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學(xué)、與自身知識結(jié)構(gòu)的長處及不足相結(jié)合。

　　圖書室這塊陣地在大力提倡素質(zhì)教育的今天，越來越顯得重要，為了更有效的發(fā)揮他的育人功能，我將和全體師生共同努力，把工作扎扎實實做好。

工作計劃篇5

　　為進(jìn)一步促進(jìn)水利科技成果的轉(zhuǎn)化推廣，支持先進(jìn)適用技術(shù)(產(chǎn)品)在我縣水利建設(shè)管理各領(lǐng)域中的應(yīng)用，圍繞科技興水戰(zhàn)略，結(jié)合我縣20xx年水利建設(shè)項目實際，特制定以下實施計劃：

　　一、水利科技推廣項目

　　1、山區(qū)雨洪集蓄灌區(qū)：庫(塘壩)渠相連、渠(管)池相通、田間蓄水、管網(wǎng)配套、形成灌區(qū)。擬建郭家壩2萬畝柑桔和茅坪2萬畝茶葉雨洪集蓄灌區(qū)，建成具有山區(qū)特色有效利用雨洪資源的灌區(qū)。

　　2、微潤灌溉：為解決長期以來田間水池至農(nóng)作物使用管灌的方式，大力推廣國家“863”科技推廣項目“微潤灌溉”技術(shù)，實施500畝柑桔和1500畝茶葉微潤灌溉。

　　3、生物慢濾：該技術(shù)在20xx年以來我縣主要運用于小型集中水廠建設(shè)，效果明顯，水質(zhì)達(dá)標(biāo)達(dá)96%以上。20xx年主要探索和試驗：一是“千噸萬人”水廠的生物慢濾水處理技術(shù)試驗，擬在茅坪鎮(zhèn)九里建設(shè)日處理能力一千噸的生物慢濾水廠。試驗成功后將在城鎮(zhèn)有推廣的廣闊前景。二是推廣單戶生物慢濾技術(shù)，“一管一池一罐”模式，在有水源的`地方進(jìn)行“先濾后蓄”，在沒有水源的地方進(jìn)行“先蓄后濾”，擬推廣1000戶。

　　4、渠道防滲：采用抗冰凍新材料替代混凝土進(jìn)行渠道防滲，在我縣海拔800米以上地區(qū)試驗。

　　5、生物植生技術(shù)推廣：在我縣中小河流治理工程建設(shè)中推廣生態(tài)擋墻技術(shù)，擬在推廣該項技術(shù)。

　　6、土壤墑情和降雨監(jiān)測技術(shù)試驗：在我縣山洪災(zāi)害非工程措施項目建設(shè)中，推廣奧地利pessl國際公司提供試驗需要的imetos墑情降雨自動監(jiān)測站，擬在茅坪鎮(zhèn)寶塔河建站進(jìn)行試驗。

　　7、植物籬+經(jīng)濟(jì)林”水土流失綜合防治模式推廣應(yīng)用：在全縣范圍內(nèi)開展“植物籬+經(jīng)濟(jì)林”模式治理坡耕地，通過典型帶動，推廣應(yīng)用該水土流失綜合防治模式。

　　8、紫色巖坡地改良與利用推廣項目：該項目在防止土壤侵蝕、保持土地生產(chǎn)力上具有突出的功能，擬在三峽庫區(qū)我縣境內(nèi)開展紫色巖坡地改良與利用推廣項目，治理紫色巖地區(qū)坡耕地,防止水土流失、改良土壤結(jié)構(gòu)、提高持續(xù)生產(chǎn)能力。

　　9、五小水利工程新材料示范、試驗、試用：在水田壩、磨坪、兩河等地實施水利工程的新材料示范、試驗、試用。

　　二、推廣措施

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各股室負(fù)責(zé)人、水務(wù)中心主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施好水利科技推廣工作，各項目組負(fù)責(zé)人牽頭做好各項推廣試驗項目。

　　2、落實推廣試驗經(jīng)費。推廣試驗項目要納入國家投資項目建設(shè)任務(wù)，同時設(shè)計、同時施工、同時驗收。不能納入國家投資的推廣項目，水利局積極爭取上級支持和科研單位及企業(yè)的援助，保證必要的材料、設(shè)備等費用。

　　3、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。各項目組要對推廣項目擬定好推廣試驗計劃，任務(wù)明確到人，做好施工、試驗記錄、做好推廣試驗成果總結(jié)。年終由領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對各推廣項目進(jìn)行考評。對成果進(jìn)行評定。根據(jù)評定結(jié)果給予獎勵。(獎勵辦法另定)

工作計劃篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為貫徹學(xué)校培訓(xùn)活動精神，本著“搭建平臺、友好合作、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展”的宗旨，根據(jù)學(xué)員實際情況，有計劃、有組織、有步驟地通過學(xué)習(xí)交流方式，使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師，在較短時間內(nèi)感受學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及我校體育教師良好的精神風(fēng)貌，了解現(xiàn)代教育教學(xué)理論在課堂教學(xué)中的實踐和取得的'經(jīng)驗，使其具有較強(qiáng)的體育教育教學(xué)能力，特制訂本計劃。

　　二、帶教受訓(xùn)老師一名：

　　應(yīng)紅心男體育副校長

　　三、帶教時間：

　　XX年年10月10日——10月25

　　四、帶教內(nèi)容：

　　1、現(xiàn)代教育理論的了解、上海新教材新教法和學(xué)法、上海新教材實施情況的介紹和取得的經(jīng)驗及建議；

　　2、中學(xué)體育課聽課、上課、評課能力的提高；

　　3、教科研論文或案例的探討或撰寫；

　　4、課余活動及運動隊建設(shè)的探討；

　　5、學(xué)校優(yōu)秀體育文化建設(shè)及體育教研組管理探討等。

　　五、帶教任務(wù)和目標(biāo)：

　　1、幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識和素質(zhì)教育理念，努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，新教材實施情況介紹和取得的經(jīng)驗及建議；為課程改革的實施及增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)奠定良好的基礎(chǔ)；