編制工作計劃

編制工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的編制工作計劃，歡迎大家分享。

編制工作計劃1

　　項目資源計劃編制的依據涉及項目的范圍、時間、質量等各個方面的計劃和要求的文件和相關各種支持細節與信息資料，這主要包括：

　　項目工作分解結構（Work Breakdown Structure，WBS）是既定項目工作的結構圖和項目工作包細目。一個項目的目標確定以后，就需要確定需開展哪些工作來實現這些目標，這些為實現項目目標所需開展的工作一覽表和它們的組成結構就是項目工作分解結構。

　　項目工作分解結構是項目團隊在項目實施過程中要完成的全部任務和工作，但是要完成這些任務就必須投入各種資源，不同的項目工作會有不同的資源需要，因此有了項目工作分解結構是安排項目資源計劃的主要依據之一。

　　僅有項目工作分解結構并不能夠做出全部的項目資源需求和計劃，還必須知道項目工作分解結構的相關支持細節。這類支持細節信息包括：

　　這是指已完成同類項目在項目所需資源、項目資源計劃和項目實際實施消耗資源等方面的歷史信息。此類信息可以作為新項目資源計劃的參考資料，人們可以借鑒以前同類項目中的經驗和教訓。

　　這種信息既可以使人們在建立新項目的工作分解結構和資源計劃時更加科學、合理和更具操作性；而且還可以使人們建立的項目資源需求、項目資源計劃和項目成本估算更加科學和符合實際。

　　通常，一個項目結束后就應該確認項目有關文件的備份和存檔，以便將來作為歷史信息使用。例如：奧運會的各個項目就可以借鑒悉尼奧運會的經驗和歷屆奧運會的經驗，去做好20奧運會的項目資源需求計劃。

　　任何一個項目都有一個特定的范圍，項目范圍計劃從某種角度說，確定了項目的目標、邊界及其衡量標準。如果項目范圍中的某個項目方面被忽略，就會在項目資源計劃與保障方面出現漏洞，最終使項目的成功受到影響。

　　例如，某個住宅項目的范圍計劃包括：建造房屋、修建社區道路和環境綠化等工作，但是如果項目范圍計劃中遺漏了環境綠化工作，項目業主/用戶就會不全部接受項目的成果，甚至會提出索賠，因此，項目范圍計劃文件也是項目資源需求計劃制定中的一個重要參考依據之一，在制定項目資源計劃時必須全面評審項目資源需求計劃是否能夠滿足實項目范圍的需要。

　　任何項目資源的種類、特性和數量都應該是限定的。所以，要制定項目資源計劃就必須對一個項目所需資源的種類、數量、特性和質量予以說明和描述。這種描述的內容包括：項目需要哪些種類的資源；這些資源的特性要求是什么；這些資源的價格多少；何時需要這些資源等等。

　　比如說，在項目的早期設計階段需要哪些種類的設計工程師和專家顧問，他們的專業技術水平有什么要求；而在項目的實施階段需要哪些專業技術人員和項目管理人員，需要那些種類的物料和設備等等。這種項目資源的`描述對于制定項目資源計劃同樣是至關重要的依據。

　　項目組織的管理政策也會影響項目資源計劃的編制。項目組織的管理政策包括：項目組織的企業文化、項目組織的組織結構、項目組織獲得資源的方式和手段方面的方針策略和項目組織在項目資源管理方面的有關方針政策。

　　例如，一個項目組織對于設計、施工和研究設備是采用購買、租賃的政策還是采用租用的政策，項目組織是采用零庫存的資源管理政策還是采用經濟批量訂貨的資源管理政策等等。這些也是制定項目資源計劃所必需的依據之一。

　　這是指項目資源計劃編制中需要參考的項目工作量和資源消耗量的國家、地方或民間組織發布的各種定額、標準和計算規則。在項目資源計劃編制中有些項目的資源需求是按照國家、行業、地區的官方或民間組織的統一定額或統一工程量計算規則確定的。

　　例如，英國和英聯邦國家與地區（包括我國香港特別行政區）在工程建設項目方面就有統一的工程量和工料測量標準和計算規則，我國有自己的建設項目資源消耗定額和標準，美國也有許多民間組織發布的標準和指數。這些都是工程項目人員在進行項目資源計劃編制時需要參照的依據。

編制工作計劃2

　　隨著國家經濟的發展，各級財政收支規模日漸擴大，我們需要對財政收支進行有效控制和分析，而總決算編制就成為了一項非常重要的任務。總決算編制工作計劃就是對具體總決算編制工作過程進行規劃和細化，以便實現財政收支的合理性和準確性。下面將詳細介紹總決算編制工作計劃的各個方面。

　　一、總體計劃

　　總決算編制工作是國家重要的財務管理工作，涉及廣泛的財政收支、財政預算和政府支出、財政補助和扶持、國債發行及其他財政收支渠道，進行總決算編制工作計劃時需要立足當前，總結以往，結合現狀進行全面分析，確定預算方案和完成目標，并制定總體計劃，規劃總體時間和工作規模，明確各項任務，確保整個編制工作順利進行。

　　二、組織管理

　　總決算編制工作由各部門、單位負責人來組織具體實施，需要對工作人員進行培訓和指導，強化對總決算編制工作重要性的`認識，嚴格貫徹財務制度，確保工作的順利進行。同時需要建立完善的工作機制和工作流程，明確部門責任和職責，確保工作分工合理，任務落實到人，確保各方面協同配合。

　　三、工作程序

　　總決算編制工作程序分為三個環節，即預備編制、初步編制和定稿審定，這個程序的各個環節都非常重要。首先，預備編制需要收集資料、查看核算、核對賬目等，確保預算數據的準確性和可靠性，并且明確預算的編制準則和標準。其次，初步編制需要對預算的數字進行具體落實和安排，確定各項資金支出的詳細使用情況。最后，定稿審定環節是總決算編制工作的最后一個環節，需要最后對預算數字進行核實和審定，并提交審批。

　　四、細節把控

　　總決算編制工作的各個環節都需要嚴格掌控，嚴密把握每個環節的細節，從而保證各項數據和內容的準確性和可靠性。任何一個環節出錯都可能引起誤差，造成資金的浪費和損失，甚至會對財政工作造成不可逆的后果。因此，在這個過程中，需要注意每個財務數據的具體細節，并對每個環節都進行細致、認真地檢查和核對。

　　總之，總決算編制工作計劃的制定需要正確把握整個環節的每一個細節，嚴密按照程序執行，全力確保財務數據的準確性和可靠性。通過精心的計劃、科學的管理、詳盡的流程，確保總決算編制工作的順利進行，為實現財政收支的管控和分析打下堅實的基礎。

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