工作計劃10篇（薦）
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
生命在于運動!體育部就如同一只永遠跳動的音符，豐富你、我、他大學(xué)生活。新學(xué)期已經(jīng)開始，體育部將繼續(xù)努力，以增強同學(xué)們的強身健體意識為目標(biāo)，推動我校各項體育運動發(fā)展。
一、工作設(shè)想與思路
體育部工作具有一定周期性，同時工作量大、面廣，工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。在舉辦校內(nèi)體育比賽中應(yīng)進一步調(diào)動學(xué)生參賽熱情，提高比賽組織水平，建立比賽信用機制。
二、活動計劃
本學(xué)期工作主要圍繞：
(一)團學(xué)社趣味運動會
為了加強團學(xué)社學(xué)生干部的友誼，為了加強學(xué)生干部的工作的默契，為了加強團學(xué)社內(nèi)部的團結(jié)，我部將于11月下旬與文藝部合辦團學(xué)社趣味運動會，借這次趣味運動會也以加強學(xué)生干部之間的交流。
(二)“12·9”冬季系列活動
由于冬季受場地和天氣的影響，許多同學(xué)都很少參加體育活動，借“12·9”的機會，我部將舉辦冬季系列活動，包括拔河、跳繩、長跑
接力等集體項目，在實現(xiàn)了有更多同學(xué)參與的'同時，也增強了團隊精神。
(三)使更多同學(xué)參與體育活動
加強體育活動的宣傳力度，使同學(xué)對體育充滿興趣，進一步實現(xiàn)全民健身。
三、工作要求
1、以積極的態(tài)度認真辦好各項活動;
2、協(xié)助團委、學(xué)生會其它部門開展工作;
3、增強同學(xué)們的集體榮譽感，增強集體凝聚力;
4、豐富同學(xué)們的課余生活，樹立體育部良好形象、讓體育部更加壯大。
體育部從同學(xué)中來，最終也要能回到同學(xué)中去，為同學(xué)們多服務(wù)，讓我部在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在同學(xué)的肯定中飛得更高，走得更遠。總而言之，新學(xué)期，我們會更加努力，將一個全新的面貌展現(xiàn)給大家。
工作計劃 篇2
在xx月剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今月不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx月的計劃如下：.
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今月對自己有以下要求
1、每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的.工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今月的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一月的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。 20xx月的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一月時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx月這一月是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和月初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx月共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx月我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
20xx月通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx月采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
xx月采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
工作計劃 篇3
1、加強中隊人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)關(guān)于城市建設(shè)、城市規(guī)劃監(jiān)察工作方面的方針、政策、法律法規(guī)，加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，不斷提高中隊人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、采取事前介入、提前告知、宣傳政策、后果預(yù)警的辦法，對因房屋征收、擬拆遷區(qū)域可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行事前分析，提前告知或提示群眾；按照“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理”的原則，增加巡查密度，強化執(zhí)法責(zé)任，及時將各類違法建設(shè)行為解決在萌芽狀態(tài)，降低執(zhí)法成本，減少群眾損失。
3、把嚴肅執(zhí)法與協(xié)商解決以及把行政命令與友情協(xié)商有機結(jié)合起來，將具有強制力的告知方式轉(zhuǎn)換成“為民提示”；將教育與處罰有機結(jié)合起來，用耐心說服教育來感化當(dāng)事人，變被動履行為自覺遵守。
4、督促、指導(dǎo)南白、龍坑兩鎮(zhèn)對違法建設(shè)案件的查處，提高辦案質(zhì)量，同時，將管理重心下移，深入社區(qū)、村（居），分析違法建設(shè)形成的原因，及時解決與群眾利益相關(guān)的難題；認真辦理規(guī)劃投訴舉報服務(wù)熱線，及時解答難題，處理問題，做到“件件有落實，事事有回音”。
5、加大巡查力度，確保無監(jiān)察盲點。中隊將通過各種渠道及時掌握縣城的舊城改造、新區(qū)開發(fā)等信息，把擬征地范圍列入
重點監(jiān)控區(qū)域，加大巡查密度，嚴防死守，以杜絕違法建設(shè)行為的'發(fā)生，同時加大對規(guī)劃區(qū)內(nèi)邊遠轄區(qū)的巡查力度。
6、加大對在建工程的監(jiān)管力度，杜絕違法超建情況。中隊將對在建工程的監(jiān)管實行跟蹤檢查制，并將責(zé)任落實到人，擬出具體的方案報大隊審批后開始實施。
7、加強違法建設(shè)巡查隊員的學(xué)習(xí)教育，不斷提高隊員素質(zhì)，對違法建設(shè)“打早、打小”，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，有效遏止違法建設(shè)滋生、蔓延。
8、積極主動保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。
二〇一*年一月九日
工作計劃 篇4
1、日常工作職責(zé)
1）理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略；
2）遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達的任務(wù)；
3）負責(zé)手機店的日常經(jīng)營管理工作；
4）監(jiān)督考核店員（含廠家促銷員）的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對其進行培訓(xùn)；
5）負責(zé)店內(nèi)手機、卡類、及其它通訊商品盤點工作；
6）負責(zé)手機的進、銷、存調(diào)控工作；
7）負責(zé)店面陳列、店容店貌工作；
8）調(diào)查競爭對手價格、促銷、人流等信息；
9）激發(fā)店員工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛；
2、主要工作職責(zé)
1）負責(zé)公司各項規(guī)定及政策、通知精神、制度的傳達、解釋與執(zhí)行；
2）分解門店銷售任務(wù)到個人，激勵并指導(dǎo)店員努力完成公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)；
3）負責(zé)店鋪（含專柜，下同）的日常經(jīng)營管理，組織實施店容店貌的`維護、店內(nèi)清潔衛(wèi)生、手機陳列、禮品擺放、派發(fā)宣傳單張、懸掛宣傳條幅、POP海報的制作張貼、禮券和會員卡的發(fā)送、員工儀容儀表的監(jiān)督與檢查、店面和店內(nèi)的巡視工作等；根據(jù)門店所在區(qū)域市場環(huán)境，制定長期、中期和短期的經(jīng)營管理計劃；掌握店鋪銷售動態(tài)，為新款手機的引進及滯銷機的淘汰提供建議；
4）店員管理。根據(jù)店鋪的規(guī)模（如面積、柜臺節(jié)數(shù)、營業(yè)額等）合理定編定崗；由店長完成安排店員工作、人事考核、業(yè)務(wù)考核、員工的晉升、調(diào)轉(zhuǎn)及績效考核；員工培訓(xùn)輔導(dǎo)、激勵及獎懲等工作；
5）商品管理。商品的計劃、陳列與展示管理，價格調(diào)動、采購、調(diào)貨、退貨、盤點等；
6）信息管理。店內(nèi)各項數(shù)據(jù)信息對接、商圈、競爭對手、顧客、商品等信息的搜集、整理；
7）顧客關(guān)系管理。建立店鋪與顧客的良好關(guān)系，滿足顧客的需求；
8）突發(fā)事件處理。如顧客投訴與異議的處理，以及停電、火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊、搶劫等；
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想：
繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為教育教學(xué)決策服務(wù)，為教育改革實踐服務(wù)，為促進老師和學(xué)生發(fā)展服務(wù)的方針。圍繞縣教育局“聚焦主業(yè) 提升質(zhì)量”的主題，充分發(fā)揮“研究、指導(dǎo)、教育、管理”的中心作用。落實縣教科研基地的規(guī)范化管理，以“給每位孩子一種生活力”為總目標(biāo)，以市級、縣級重點課題方案的全面實施和成果的輻射為統(tǒng)領(lǐng)，促進課題研究的扎實開展和成果轉(zhuǎn)化；以課堂教學(xué)為主陣地，充分發(fā)揮教科研在教學(xué)改革、老師成長、學(xué)生、學(xué)校發(fā)展中的先導(dǎo)作用；使學(xué)校教科研成為老師專業(yè)成長的搖籃，成為學(xué)生個性發(fā)展的沃土，成為學(xué)校提升品位的原動力。
二、重點工作：
1．以課堂轉(zhuǎn)型為重點，為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù)。 要關(guān)注課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型與變革，轉(zhuǎn)變關(guān)注老師的“教”為學(xué)生的“學(xué)”，“基于學(xué)習(xí)力發(fā)展的學(xué)與教方式的轉(zhuǎn)變”。要發(fā)揮教研組的功能，以常規(guī)教研活動為載體，聚焦課堂，在研究教法的同時，重點研究學(xué)法，重視骨干老師的.培養(yǎng)和指導(dǎo)，體現(xiàn)“輕負高質(zhì)”，實現(xiàn)課堂從重“教”到重“學(xué)”的轉(zhuǎn)移，以把握課堂教學(xué)目標(biāo)、規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)、不斷提高課堂教學(xué)的有效性。
2．以課題研究為載體，提高師生教學(xué)能力。要發(fā)揮課題組、骨干老師的功能，以持續(xù)性的專題研究活動為載體，通過校長的市級主課題引領(lǐng)和任務(wù)驅(qū)動下的實踐干預(yù)，聚焦問題，來研究問題解決策略，以形成提升學(xué)生生活力、提升教與學(xué)能力的主題、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗、提煉教研成果，進而提高老師的科研水平學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
3．以閱讀培訓(xùn)為方式，提升老師理論素養(yǎng)。要通過理論學(xué)習(xí)、經(jīng)典閱讀、校內(nèi)外培訓(xùn)、專家報告等活動，營造良好的讀書繼教氛圍，提高老師的理論素養(yǎng)、信息視野和文化底蘊。
4．以“教研訓(xùn)一體化”為著眼點，促進科研成果形成。借助縣重大課題的校本研修，促進老師個體自我反思為主要目標(biāo)的教科研活動形式，期間老師博客是激發(fā)老師反思熱情、培養(yǎng)老師反思習(xí)慣的有效載體。在不斷反思中，形成教學(xué)案例、論文、科研報告。
三、具體工作 ：
1．全面貫徹市、縣教科研工作會議精神，積極落實“一個重點：課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型提升的研究”、“二項服務(wù)：服務(wù)老師專業(yè)素養(yǎng)提升；服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展”、“ 三個原則：以標(biāo)導(dǎo)學(xué)；以學(xué)定教；以學(xué)驗教”、“ 四大措施：隊伍建設(shè)；教研訓(xùn)一體；項目推進；導(dǎo)評結(jié)合”的工作要點。發(fā)揮教科研指導(dǎo)作用，落實青年老師培養(yǎng)目標(biāo)，擴大學(xué)校教科研骨干隊伍，并進一步健全激勵和保障制度，推動校本研究工作，形成本校教科研特色。
2．要以課題研究為龍頭，培養(yǎng)研究型老師、規(guī)范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng)新研究方法、加強研究交流。老師科研逐步向“四個轉(zhuǎn)變”邁進：由“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變；由“功利型”向“內(nèi)趨型”轉(zhuǎn)變；由“任務(wù)型”向“解決問題性”轉(zhuǎn)變；由“零散型”向“系列型”轉(zhuǎn)變,形成我校教科研工作的新風(fēng)格、新格局。要認真抓好現(xiàn)有課題的結(jié)題和繼續(xù)研究工作，積極推廣已經(jīng)結(jié)題的課題成果，并以課題研究促課堂教學(xué)，促學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，進一步提升學(xué)校科研層次 。
3．堅持科教一體，落實行動研究。要有計劃、有目的地在全校老師中深入開展以“修師德、練內(nèi)功、強素質(zhì)、樹形象”為方向的內(nèi)外結(jié)合，聽課和磨課結(jié)合，外出學(xué)習(xí)和邀請專家指導(dǎo)結(jié)合，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實際操作結(jié)合，收看錄像及課后研討結(jié)合等各類學(xué)習(xí)研討活動，從課堂中搜集研究案例，提煉理論；又從課堂中檢驗研究成果，凸現(xiàn)研究亮點，促進老師教學(xué)教研能力提高。要發(fā)揮市、縣、校骨干老師的示范作用 ，積極參加縣教研室組織的“青年老師課堂教學(xué)比武”競賽，力爭在比賽中創(chuàng)校史新高。同時，研究學(xué)科教學(xué)疑難問題、“課堂轉(zhuǎn)型”熱點問題和課堂教學(xué)技術(shù)問題，研究“學(xué)習(xí)目標(biāo)與教學(xué)建議”，著力研究學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，提升老師科教一體意識，提高學(xué)科老師教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和課堂教學(xué)專業(yè)水平，讓每一位參與活動的老師都在活動中成長。
4．教科室繼續(xù)做好教科研指導(dǎo)和服務(wù)工作。要拓展學(xué)習(xí)渠道，提供交流平臺。開展了以“學(xué)科教學(xué)論文”寫作為載體的論文撰寫常規(guī)培訓(xùn)；“精讀一本教育名著，撰寫一篇教育體會文章”活動；“反思課堂,形成成果”為主題的課堂教學(xué)反思活動。要充分利用楊小校園網(wǎng)這個網(wǎng)絡(luò)平臺，組織老師理論學(xué)習(xí)資料、教學(xué)資源和教育經(jīng)驗的交流與分享，組織項目實施與主題論壇活動，積極鼓勵中青年老師開展“博客”教研，認真做好青年老師個人博客，并發(fā)表日志，開展教育研討活動。著力組織老師積極參加各級各類的征文、論文、案例等比賽，力爭在獲獎的面上擴大，獲獎的層次上有較大提高。堅持立項課題以檔案袋的形式進行過程管理，定期檢查，規(guī)范實施立項課題開題論證、中期檢查交流和結(jié)題指導(dǎo)等工作。
5.認真落實教科研制度，激勵老師專業(yè)發(fā)展。根據(jù)學(xué)校相關(guān)政策和教科研獎勵制度，將老師教科研任務(wù)納入考核，在獎勵、評先、評優(yōu)和職評等方面體現(xiàn)教科研工作的權(quán)重，以充分調(diào)動全體老師投身教科研的積極性和主動性。學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手要制定專業(yè)發(fā)展的更高目標(biāo)，有計劃地向高一級邁進，學(xué)校將盡力從各個方面扶持一些有良好發(fā)展?jié)摿Φ墓歉衫蠋煛W(xué)科帶頭人、教學(xué)能手沖向更高層次，不斷壯大教科研骨干隊伍。
在新的一年里，我校的教科研工作將一如既往，扎實推進。相信，經(jīng)過大家同心協(xié)力，工作會有新發(fā)展，新突破，創(chuàng)造出新業(yè)績。
工作計劃 篇6
一、招新
1，對確定繼續(xù)留任的部門成員進行分工，讓他們在以后的工作中盡全力發(fā)揮本部門成員的能力，
2，在新生訓(xùn)練期間，做好部門的宣傳工作，讓新生接觸生活部、認識生活部。在新生訓(xùn)練結(jié)束后，生活部將在學(xué)生會統(tǒng)一的招新活動中招募合適人選加入。（鑒于幾位部長（我是正直的部長）與各干事的強烈要求，盡力多招美女，必要時可以用必要的手段，可以到其他部門去挖人）
二、帶領(lǐng)新人
招新結(jié)束后，以部長為主導(dǎo)、各老干事為輔，帶領(lǐng)新干事進行工作，使他們能夠盡快的進入工作狀態(tài)。
上學(xué)期的工作主要以部長、老干事的'形式完成，主要讓新干事熟悉生活部的運作，并提高新干事的工作能力要求使得新成員盡快掌握基本的外事能力、工作處理能力等。同時也可促進新舊成員的交流，使部門成員得到必要的進步。
下學(xué)期工作以新干事自行完成工作為主導(dǎo)，部長層輔助的方式為鋪，鍛煉新干事自行的判斷力及策劃能力。并開始物色重點對象，培養(yǎng)發(fā)展下一任部長層。除工作外，部長層還應(yīng)積極與干事溝通，希望能做干事工作上的導(dǎo)師，生活上的朋友。
三、工作安排
1、對部門的工作進行明確的分工，對學(xué)校寢室的衛(wèi)生進行不定期、不定時的突擊檢查，
2、做好晚上的考勤工作，堅決不能出現(xiàn)任何一絲紕漏。
3、策劃特色活動，延續(xù)上學(xué)期開展的 寢室文化節(jié)活動 ，繼續(xù)開展其他的活動。
四、配合其他部門、學(xué)校工作
生活部屬于學(xué)校、學(xué)生會這個大家庭，將努力配合其他部門、學(xué)校活動的后勤工作保障等等！
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想：
認真貫徹和落實體育工作條例，大力推進素質(zhì)教育。以加強、發(fā)展與提高為指導(dǎo)思想，切實做到教書育人、德育育人、體育育人，促進學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，使我校體育工作再上新臺階。
二、工作目標(biāo)：
加強基礎(chǔ)教育，改進教學(xué)模式，力求創(chuàng)新。認真貫徹落實教育教學(xué)法規(guī)和體育工作條例，爭取出新成果。
三、工作重點：
1、認真貫徹和落實體育工作條例，加強體育工作的規(guī)范化管理。
2、加強教師基本功的培訓(xùn)，關(guān)心青年教師的成長，做好師帶徒工作。
3、充分發(fā)揮骨干教師的模范作用，努力使我校的'體育工作在原有的基礎(chǔ)上再有創(chuàng)新。
4、建立和健全我校體育工作管理檔案，使我校的體育管理工作更加規(guī)范化，制度化。
5、認真學(xué)習(xí)體育教學(xué)大綱，刻苦鉆研教材，加強和提高教師工作能力和教學(xué)水平，在教學(xué)中有所創(chuàng)新。
四、教學(xué)工作：
1、認真學(xué)習(xí)大綱和學(xué)科改進意見，認真?zhèn)湔n、鉆研教材，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、加強教學(xué)工作管理與指導(dǎo)工作，努力使我校教學(xué)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。
五、陽光體育大課間、課外活動和體育與藝術(shù)“2+1”項目工作：
1、加強陽光體育大課間、課外活動和體育與藝術(shù)“2+1”項目的指導(dǎo)與管理工作，使我校的體育與藝術(shù)質(zhì)量好上加好。
2、開展全校學(xué)生的廣播操隊列比賽活動，加強和提高學(xué)生的整體意識。
3、加強課外活動的管理工作，確保學(xué)生每天一小時的課外體育活動時間，并做到專時專用，隨機檢查。
4、認真抓好各類訓(xùn)練工作，有措施、有目標(biāo)、有計劃。
5、積極開展群眾性的單項比賽活動，提高廣大師生的全民健身意識。
六、競賽與訓(xùn)練工作：
1、認真抓好運動隊的訓(xùn)練與管理工作，做好訓(xùn)練計劃和人員記錄。
2、組建兩支長年訓(xùn)練的專項運動隊，并有專人負責(zé)訓(xùn)練（田徑隊、籃球隊）。
3、組織全校性的廣播操隊列比賽。
4、組織召開學(xué)校趣味運動會。
七、具體安排：
二月份：
1、制定體育教研組工作計劃。
2、各人做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，各年級體育教學(xué)計劃和進度表,提前備課（一、二周）。
5、抓好陽光體育大課間活動的質(zhì)量。（各班班主任）
6、體育課的安全教育。
7、制定各運動隊訓(xùn)練計劃。
三月份：
1、認真學(xué)習(xí)討論學(xué)校工作計劃和體育工作條例。
2、準(zhǔn)備全校性作風(fēng)比賽規(guī)程。
3、三---五年級各班組建參加校趣味運會比賽隊員，訓(xùn)練時并要注意安全工作。
四月份：
1、三---五年級各班班主任抓好本班運動隊訓(xùn)練，還要抓好安全工作及準(zhǔn)備比賽工作。（負責(zé)人：各班班主任）
2、校運會準(zhǔn)備工作。
3、作風(fēng)比賽的訓(xùn)練工作。
五月份：
1、開展全校性作風(fēng)比賽。
5、開展校趣味運動會。
六月份：
1、體育課成績測試。
2、總結(jié)本學(xué)期工作。
3、上交各種材料。
工作計劃 篇8
20xx年已經(jīng)過去，區(qū)管理局在**區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了各項工作任務(wù)。20xx年，區(qū)管理局將以更積極、更細致、更貼心地工作態(tài)度去做好每一項后勤保障服務(wù)工作，切實履行“管理、保障、服務(wù)”職能，竭盡全力抓好行政中心后勤服務(wù)管理。
（一）圍繞一條主線，推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。
20xx年，我局將緊緊圍繞建設(shè)節(jié)約型機關(guān)這一工作主線，扎實推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。通過宣傳《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，加強學(xué)習(xí)、教育、引導(dǎo)，營造機關(guān)濃厚的節(jié)約氛圍，牢抓厲行節(jié)約。進一步深化改革、完善制度、強化監(jiān)管，嚴格辦文辦會辦事，規(guī)范公務(wù)接待，精簡會務(wù)服務(wù)，強化公車管理，切實降低后勤保障成本。充分利用節(jié)能宣傳周，廣泛開展節(jié)能宣傳，深化節(jié)能降耗工作。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本，真正管好、用好國有資產(chǎn)。
（二）抓好兩個建設(shè)，打造高素質(zhì)服務(wù)團隊。
一是抓好干部隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和表率作用，注重發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶和參謀作用，著力提升班子的整體合力和執(zhí)行力。開展“遠酒桌、離牌桌、近書桌”等活動，積極推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，全面提升干部職工會干事、能干事、干成事的綜合素質(zhì)。積極舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，逐步提高專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)急處置的.能力。
二是抓好廉政效能建設(shè)。進一步規(guī)范辦事程序，提高工作效能，切實形成有部署、有督查、有落實、有考核的責(zé)任落實體系，并加以落實執(zhí)行。開展講廉政黨課、觀看警示教育片等活動，引導(dǎo)干部職工筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求，加強廉政懲防體系建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行，確保陽光操作。
（三）強化三項職能，優(yōu)化后勤保障服務(wù)。
一是強化管理職能，著力提升管理效益。抓好設(shè)備設(shè)施管理，做好定期檢查、專業(yè)檢查和日常巡查，對設(shè)備問題做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保行政中心區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。抓好公務(wù)車輛管理，會同紀(jì)委、發(fā)改委、財政局等部門早著手、早準(zhǔn)備，按照市場化、社會化方向積極做好各項基礎(chǔ)工作，適時啟動公務(wù)用車改革，努力節(jié)省車輛運行成本。
二是強化保障職能，著力提升安全保障能力。抓安保制度落實，通過采取人防、物防、技防相結(jié)合的措施，切實把好區(qū)行政中心的安全關(guān)。抓突發(fā)事件處置，通過加強與公安、信訪等部門的聯(lián)動協(xié)作，依法有效地處置群體性上訪事件，確保區(qū)行政中心的和諧穩(wěn)定。
三是強化服務(wù)職能，著力提升服務(wù)質(zhì)量。堅持管理和服務(wù)并重，把保證機關(guān)高效運轉(zhuǎn)作為提升服務(wù)質(zhì)量的出發(fā)點和落腳點；把機關(guān)干部關(guān)心不關(guān)心、需要不需要、歡迎不歡迎、認可不認可、滿意不滿意作為提升服務(wù)質(zhì)量的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷思考、反省和改進自身的工作；以開展創(chuàng)建“管理到位、保障到家、服務(wù)到人”品牌活動為抓手，整合服務(wù)資源，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)規(guī)范化和精細化水平；積極探索創(chuàng)新，拓展工作外延，深化服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段，打響后勤服務(wù)品牌。
工作計劃 篇9
一、 指導(dǎo)思想：
我們美術(shù)教研組將認真貫徹學(xué)校教導(dǎo)處的各項工作計劃和要求。本學(xué)期美術(shù)教研組的主要工作目標(biāo)是抓實教育教學(xué)中的各項工作，努力提升本校美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。
二、 現(xiàn)狀分析：
兩位美術(shù)老師都是專職教師，有較豐富的美術(shù)課堂教學(xué)經(jīng)驗，積極參加過二期課改的培訓(xùn)。有較先進的教學(xué)理念。但在如何扎扎實實上好每一堂課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量方面做的.還不夠到位。因此提出本學(xué)期的工作目標(biāo)。
三、 工作目標(biāo)：
努力提升美術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量。積極輔導(dǎo)學(xué)生參加各種藝術(shù)類比賽和實踐。
四、 具體工作：
1、 二期課改下小班化美術(shù)教育的探索與實踐。在教學(xué)形式上，教學(xué)方法上，以及分組教學(xué)上進行實踐與研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗。在隨堂課教學(xué)中牢牢把握住學(xué)科本位教學(xué)，充分利用上課時間，切實體現(xiàn)美術(shù)課的特點和不可替代性。在此基礎(chǔ)上滲透三維目標(biāo)，讓學(xué)生感受美，創(chuàng)造美，提高藝術(shù)素養(yǎng)，愉悅身心。
2、 積極參加美術(shù)的區(qū)教研活動，定期開展校教研活動，安排好組內(nèi)二輪公開課，聽課活動。小班化教學(xué)研討活動每月一次，學(xué)習(xí)相關(guān)資料。
3、 深入教材，認真?zhèn)湔n。教學(xué)設(shè)計思路的多樣化。在教學(xué)導(dǎo)入環(huán)節(jié)上研究各種方法。在教學(xué)欣賞和重難點上充分運用現(xiàn)代教育技術(shù)，讓學(xué)生拓寬眼界和知識面，教學(xué)更高效。
4、 研究教學(xué)方法的多樣化。注重師生互動，生生互動。面對低年級學(xué)生，課堂上積極為學(xué)生做示范，示范畫，示范做手工，示范評畫，細化教學(xué)環(huán)節(jié)。
5、 教學(xué)過程中尊重學(xué)生的個性，珍惜學(xué)生的獨創(chuàng)性。培養(yǎng)學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力。教學(xué)活動中，無論低年級還是高年級學(xué)生，對學(xué)生多鼓勵，表揚，促使每一個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進步，體驗成功的快樂。
6、 積極輔導(dǎo)學(xué)生參加20xx年上海市“普陀子長杯”學(xué)生書畫、篆刻以及美術(shù)作品展評活動，以點帶面。
7、 積極配合學(xué)校搞好校園美化、宣傳，校園文化建設(shè)工作。
8、 課題研究《小學(xué)美術(shù)課知識傳授中運用視覺手段的實踐與研究》在美術(shù)課中實驗進行。帶著課題，帶著想法，有意識的進行課堂實驗，每月將教學(xué)中的體驗，數(shù)據(jù)記錄下來，以備寫教學(xué)論文作好資料、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。
工作計劃 篇10
根據(jù)全縣教育工作會議精神和教研室工作計劃，結(jié)合我縣小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)教研工作現(xiàn)狀，本著真正以學(xué)生發(fā)展為本、深化改革、提高質(zhì)量的指導(dǎo)思想，不斷豐富教研內(nèi)容，創(chuàng)新教研形式，增強教研實效。切實提高研究、指導(dǎo)、服務(wù)的質(zhì)量和水平。引領(lǐng)廣大教師將新課程理念轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)行為。本年度主要做好以下幾方面工作：
1、勤學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
一是常向廣大教學(xué)教研經(jīng)驗豐富的同行請教；二是常看新課程方面的相關(guān)書籍；三是建立好教研博客，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，常通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、交流，四是在實踐中不斷反思，引領(lǐng)課程改革，在加強理論學(xué)習(xí)的同時為教師上好研究課，使自己與教師在互動中共同成長。
2、扎實推進基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展。
做好課程改革的“回頭看”工作，認真調(diào)研、反思幾年來的課改經(jīng)驗，積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣優(yōu)秀教改成果，找出課程實施中出現(xiàn)的新情況、新問題，尋求解決問題的策略。繼續(xù)對新進入實驗?zāi)昙壍慕處熯M行重點培訓(xùn)，常深入基層，深入學(xué)校，深入課堂進行新課程指導(dǎo)。特別是深入到最基層、最偏遠的學(xué)校去，點面結(jié)合，促進全縣教科研工作的均衡化發(fā)展。
3、做好新課程理念下的課堂教學(xué)達標(biāo)考核工作。
有計劃地搞好講座，指導(dǎo)、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校小學(xué)專抓班子搞好小學(xué)教師新課程理念下的課堂教學(xué)達標(biāo)考核活動。并以教師課堂教學(xué)達標(biāo)考核活動和校本課程建設(shè)為主要抓手，指導(dǎo)、幫助學(xué)校進一步做好校本教研和校本培訓(xùn)工作。
4、做好全縣教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作。
堅持做好每學(xué)期的全縣抽考及期中、期末全縣統(tǒng)考相關(guān)工作，特別是把好命題質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮考試命題對新課程改革的正面導(dǎo)向作用，做好考后的質(zhì)量分析、反思，有針對性地改進教師教學(xué)。將形成性評價與終結(jié)性評價有機結(jié)合起來，關(guān)注發(fā)展過程。
5、繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作。
做好全縣教學(xué)能手暨第七屆“教壇新星”評選的`后續(xù)培訓(xùn)、使用等工作，并做好參加安徽省第三屆“教壇新星”評選的準(zhǔn)備。通過觀摩教學(xué)、組織外出學(xué)習(xí)、組織新教材培訓(xùn)研討、邀請教材培訓(xùn)部專家來我縣講學(xué)、送教下鄉(xiāng)、學(xué)術(shù)沙龍、講自己的教學(xué)故事、課例分析等多種有效途徑培養(yǎng)優(yōu)秀骨干教師，并使之發(fā)揮應(yīng)有作用。在每片、每鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立教研分會，靠一批骨干帶動其他，嘗試導(dǎo)師制培養(yǎng)方法，通過雙向選擇，為青年教師確定教學(xué)指導(dǎo)老師，有目的、有計劃地開展好“傳”、“幫”、“帶”活動。
6、積極開展課題研究。
準(zhǔn)備與省、市聯(lián)系課題，以課題研究為切入口，解決教師在新課程實驗中的困惑與問題。
7、加強課堂教學(xué)研究，指導(dǎo)教師改進教學(xué)方式和方法，提高課堂教學(xué)效率
（1）領(lǐng)會教材編寫的意圖，用活教材，特別是對未進入課改年級使用的舊教材，要根據(jù)新課標(biāo)理念，重新組合，創(chuàng)造性地使用教材。
（2）改進課堂教學(xué)，致力于教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變。課堂是學(xué)生煥發(fā)活力的地方，教學(xué)中要以學(xué)生為主體，放手讓學(xué)生動手實踐、自主探究、合作交流。
（3）平時撰寫好課堂教學(xué)隨筆和體會。指導(dǎo)教師認真寫好教學(xué)設(shè)計、案例、教學(xué)反思等。積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣教學(xué)一線教師的教學(xué)改革成果
20xx年3月3日
附：20xx年度春期教研工作行事歷
二月份
1、總結(jié)上期工作，制定本年度工作計劃及本期教研活動計劃。
2、做好上學(xué)期期末考試相關(guān)工作。
3、組織骨干教師參加省教科院專家進行的考試命題及教學(xué)評價方面的培訓(xùn)。
三月份
1、調(diào)閱期末考試試卷，進行試卷分析，提出教學(xué)建議。
2、做好全縣小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測命題、閱卷、分析等工作。
3、3月18～19日，組織縣、市級“教壇新星”分別到馮井、臨水兩鎮(zhèn)送教下鄉(xiāng)。
4、3月27日，組織部分小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師到新店鎮(zhèn)觀摩課堂教學(xué)。
四月份
1、4月1~2日，組織縣、市級“教壇新星”分別到夏店、孟集兩鎮(zhèn)送教下鄉(xiāng)
2、參加安徽省第三屆“教壇新星”評選活動。
3、進行縣級優(yōu)秀論文評選，做好向上級教研部門推薦工作。
4、4月17日，在龍?zhí)舵?zhèn)開展小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩研討活動。
5、做好全縣期中考試有關(guān)工作。
6、對小學(xué)教學(xué)指導(dǎo)員工作進行評估，評估結(jié)果向教育局推薦。
五月份
1、調(diào)閱期中考試試卷，進行試卷分析，并給予相應(yīng)的教學(xué)指導(dǎo)。
2、深入學(xué)校對小學(xué)教師課堂教學(xué)達標(biāo)考核活動及校本教研工作進行督導(dǎo)檢查與指導(dǎo)。
3、5月15日，在洪集鎮(zhèn)開展小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩研討活動。
六月份
1、協(xié)助做好高考、中考有關(guān)工作。
2、繼續(xù)深入學(xué)校對小學(xué)教師課堂教學(xué)達標(biāo)考核活動進行督導(dǎo)檢查與指導(dǎo)。
3、6月13日，組織部分小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師開展“復(fù)習(xí)課”觀摩研討活動。
4、做好全縣義務(wù)教育階段期末考試有關(guān)工作。
七月份
1、組織教師參加新課程、新教材培訓(xùn)研討活動。
2、總結(jié)本期工作，做好下期工作安排。
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