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高溫防暑工作總結(jié)

時間:2024-05-26 12:43:42 工作總結(jié) 我要投稿

高溫防暑工作總結(jié)5篇(集合)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的高溫防暑工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

高溫防暑工作總結(jié)5篇(集合)

高溫防暑工作總結(jié)1

  為深入貫徹省市有關(guān)做好夏季高溫期間安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,按照市政府辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,全力做好安全生產(chǎn)工作,確保了我鎮(zhèn)順利度夏,無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)就夏季高溫期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢

  根據(jù)省市的文件要求,全鎮(zhèn)各部門、各村、各單位、嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,夏季高溫期間,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,居民生產(chǎn)生活正常有序、企業(yè)正常運營,全鎮(zhèn)實現(xiàn)順利度夏。

  二、夏季安全檢查專項檢查

  各村、各企業(yè)按照文件要求,將防范夏季高溫和大風(fēng)、雷雨天氣等自然災(zāi)害引發(fā)的各類事故作為首要任務(wù)來抓,結(jié)合本單位實際,及時進行了內(nèi)部自查自糾,并內(nèi)部進行了排查和整改,基本杜絕了安全生產(chǎn)隱患;根據(jù)此次安全生產(chǎn)工作通知的文件要求,各部門根據(jù)“一崗雙責(zé)”的'要求,在各村、各企業(yè)開展自查自糾之后有針對性的進行了一次安全生產(chǎn)大檢查,整體來說全鎮(zhèn)各單位均能按照安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程規(guī)范操作,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方,各部門均現(xiàn)場指出并責(zé)成責(zé)任人限期整改。

  三、夏季高溫期間安全生產(chǎn)工作的有益做法

  1 結(jié)合我鎮(zhèn)特點。要求各村、各企業(yè)根據(jù)夏季天氣特點,切實加強對事故易發(fā)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,結(jié)合自己的行業(yè)特征和實際,切實做好高溫季節(jié)人員、設(shè)備、工藝、物料等的防暑降溫工作。

  2 正確指導(dǎo)。將夏季高溫期間安全生產(chǎn)工作分類進行明確指導(dǎo),共分為加強用電安全、加強以重點工程建設(shè)項目為重點的建筑施工安全、加強危化品安全等重點工作,要求各村、各企業(yè)按照自身特點,開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本做到了科學(xué)、有序的運行。

高溫防暑工作總結(jié)2

  我部門根據(jù)陜黑焦發(fā)20xx1號文件總體部署,緊緊圍繞開展第九個“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動以來,為了切實加強三季度安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,確保三季度各項工作順利進行,現(xiàn)就公司開展第九個 “戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動總結(jié)如下:

  一、強化宣傳

  1、部門成立了安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了工作思路,明確了管理人員責(zé)任和階段性安全奮斗目標(biāo),確保活動開展扎實有序。

  2、各車間、科室,利用安辦會、學(xué)習(xí)日、班前班后會、周安全活動、板報、櫥窗等形式進行了宣傳,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)陜黑焦發(fā)20xx1號文件總體部署,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),明確工作目標(biāo)、工作思路及工作措施,統(tǒng)籌安排了三季度的安全工作。重點安排了“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動,建立、健全各車間、科室、安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),并將安全目標(biāo)逐級分解。

  二、制定活動目標(biāo)

  1、認(rèn)真制定了第九個“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動實施方案,建立、健全了部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,要求車間抓好安全文化建設(shè)“示范班組”、“六型班組”進一步深化“雙述”活動,積極推行“6S”管理,鞏固提升安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果。加強完善班組安全文化設(shè)施,改善班組建設(shè)硬環(huán)境,全面推進班組安全文化建設(shè)。

  三、主要完成了以下工作

  1、部門通過精心組織、扎實部署,加強全員安全意識,強化安全責(zé)任,持續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,為部門營造了良好的安全氛圍,有效實現(xiàn)了第九個“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動,安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序運行。

  2、各車間在活動中運用“五步法”和工作流程進一步規(guī)范班組活動,完善制度,規(guī)范記錄,提升班組安全管理水平。創(chuàng)造性地運用安全教育“六法”,全方位、全過程地加強了班組安全思想工作,并關(guān)注員工情緒和心理等方面的變化,引導(dǎo)、化解和防范工作。

  3、以糾正習(xí)慣性違章為重點,把糾正習(xí)慣性違章作為檢驗“雙述”活動實際效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)公司安全管理制度,安全技術(shù)、安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識,使員工明白什么是違章,通過事故案例分析學(xué)習(xí),認(rèn)識違章的危害性,并通過對違章處罰、增強員工遵章守紀(jì)的自覺性,并推進崗位操作規(guī)范化工作,堅決遏制習(xí)慣性違章行為。另外加強了事故預(yù)想,反事故演習(xí)和防火演練。

  4、加強安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、職業(yè)健康管理工作按計劃推進。

  5、完成了公司建筑和設(shè)備的防雷、接地檢測工作。

  6、7月14日部門組織對管轄區(qū)域廠房、屋頂、水溝,“三防”搶險物資進行了檢查。

  7、9月11日對雨季三防、管轄區(qū)域廠房、屋頂、有無塌坑、下沉、裂縫、排水、地溝、排水是否暢通進行了排查。

  四、現(xiàn)場管理方面

  1、不斷深化細(xì)化推進現(xiàn)場6S管理工作。按照6S管理的要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場、維修現(xiàn)場及設(shè)備環(huán)境應(yīng)該進行美化和量化,對現(xiàn)場色彩、物品定置、物品標(biāo)識、區(qū)域規(guī)劃、巡檢路線等全面規(guī)范,營造整潔、有序、安全的生產(chǎn)場所。臺賬記錄定置化,物品擺放有序化,資料規(guī)整清晰化。使員工的理念、行為、現(xiàn)場面貌均發(fā)生深刻變化,營造了良好的設(shè)備運行環(huán)境,也為推行設(shè)備全員管理奠定了基礎(chǔ)。

  2、“雙述”工作開展情況

  在公司強力推行企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,對雙述工作狠抓不放,今年,根據(jù)崗位實際,對崗位描述進行了修訂和完善,通過強化培訓(xùn)使員工對增加內(nèi)容達(dá)到了熟記的程度,做到說和做的統(tǒng)一,言和行的一致。加大檢查力度,要求每個員工在操作過程中,嚴(yán)格按照雙述上怎么說,實際就怎么操作,規(guī)范了員工操作水平,極大的消除了違章操作。在雙述工作中,我們嚴(yán)格要求,每月檢查,部門車間不定時抽查,并引導(dǎo)大家重視雙述工作的重要性,雙述工作涵蓋了日常工作重點內(nèi)容,里面的條款要嚴(yán)格遵循。

  3、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、素質(zhì)教育情況。

  1)20xx年我們制定了具體的員工培訓(xùn)計劃。根據(jù)計劃安排車間每月組織員工進行業(yè)務(wù)知識、安全知識學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記,采取筆試、提問考試等形式進行考核,這樣更有效的提高了員工的業(yè)務(wù)知識的'鞏固與提高。

  2)員工素質(zhì)教育我們利用部門會議組織大家學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文明禮貌等文件,員工禮儀重點在于培養(yǎng),所以我們在班中隨時強調(diào)隨時講,文明用語,熱情工作,它也是班組和諧的象征,所以嚴(yán)格要求,文明用語,舉止大方和各人素質(zhì)的提高,這是一個長期工作,我們會長抓不懈,管理和引導(dǎo)全員文明工作。

  3)認(rèn)真組織安全培訓(xùn)工作,開展部門主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員2人參加韓城市安監(jiān)局組織的安全管理人員任職資格及繼續(xù)教育培訓(xùn);組織班組長,兼職安全質(zhì)量員以上27名管理人員以應(yīng)急預(yù)案編制及八大作業(yè)管理為主題進行培訓(xùn)。

  4)增強員工遵章守紀(jì)的自覺性,推進崗位操作規(guī)范化工作,堅決遏制習(xí)慣性違章行為。另外加強事故預(yù)想,做好反事故演習(xí)和防火演練。

  五、設(shè)備管理

  1、在設(shè)備管理中加強基層和基礎(chǔ)管理工作,狠抓現(xiàn)場管理,為了保證設(shè)備長周期有效平穩(wěn)的運行,提高車間維修工的點、巡檢質(zhì)量,并強化了操作工及維修工在點檢工作中的重要作用,逐步細(xì)化了維修工的崗位職責(zé),明確了維修工各工種的點、巡檢范圍,并對重點設(shè)備制定了責(zé)任到人的點、巡檢制度。嚴(yán)格杜絕了設(shè)備“跑、冒、滴、漏”,加強設(shè)備日常保養(yǎng)工作。

  2、加強夜班巡回檢查,強化安全意識,嚴(yán)查勞動紀(jì)律。

  六、落實走動式管理

  1、走動式管理是公司今年全面執(zhí)行的新模式,每天對崗位進行走動式管理,及時了解各崗位,檢查安全情況,看是否存在隱患和不安全因素,并檢查抽查兼職安全員的隱患排查記錄,詢問和了解安全工作,及時消除崗位的不安全因素。

  2、加強巡檢,設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,從設(shè)備運行參數(shù)和聲音溫度等詳細(xì)檢查,查看設(shè)備臺帳,及時和檢修工溝通,由其對臟、亂、差現(xiàn)象要嚴(yán)格排查,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,保證設(shè)備安全高效運行。

  3、檢查崗位嚴(yán)抓現(xiàn)場管理情況,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,物品擺放有序,工具入柜,記錄工整,提升員工操作室整體環(huán)境面貌,培養(yǎng)大家熱愛自己的崗位。對出現(xiàn)問題及時給各班組指出來,及時改正,對思想認(rèn)識覺悟不高的員工面對面談話,批評教育和溝通,并按照部門管理制度進行考核。走動式管理收到良好效果。

  七、防暑降溫工作

  1)各車間要針對三季度氣候多變的不利因素,加強設(shè)備巡回檢查和隱患排查的力度,并定期檢查各類電氣設(shè)備的漏電保護裝置、接地保護裝置等完好可靠,確保公司生產(chǎn)、生活用電不受影響,保證設(shè)備安全運行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。201、206等配電室要保證倒、送電源的可靠性,減少誤操作,保證公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

  2)各車間要針對三季度高溫多雨的特點,認(rèn)真落實好每個崗位的設(shè)備措施等環(huán)節(jié)的安全防護措施,加強對檢修的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,進一步搞好自糾自查,狠抓隱患整改,及時消除不安全因素,預(yù)防突發(fā)性事故的發(fā)生。

  3)各車間對崗位防暑降溫工作落實情況要加強檢查。首先保證人員飲用水的供應(yīng),對存在問題的防暑降溫設(shè)施要及時修復(fù),對人員身體狀況及時了解,做到心中有數(shù)。其次制定出人員中暑應(yīng)急措施,發(fā)現(xiàn)有中暑跡象,及時采取措施,嚴(yán)防中暑事故發(fā)生。

  八、隱患排查

  1)以“反三違、查隱患”為基本內(nèi)容,搞好崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作,進一步提升現(xiàn)場安全管理工作水平。

  2)各車間要加大生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查力度,特別要做好重大事故隱患的排查、重大危險源的監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,做好記錄,并按時將隱患排查表報部門。對于正處理和待處理的隱患必須注明防范責(zé)任人、防范措施和處理時限。

  3)設(shè)備檢修工作。每項檢修工作必須制定安全技術(shù)措施方案,辦理工作票,落實責(zé)任人、安全監(jiān)護人,以確保每項檢修項目安全順利完成。

  4)實行安全隱患零報告制度,各車間發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,做好記錄,并按時將隱患排查報表及時上報部門。未按時、按要求報告的部門按照公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。本季度共計查出隱患11條,全部隱患得到整改。

  5)加強對外施工隊的安全管理。一是加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,繼續(xù)對承包工程的外來施工工隊實行派遣單制,并簽訂施工安全協(xié)議。其施工動土和用電必須辦理申請單,設(shè)備動力部和所在施工單位負(fù)責(zé)人簽字后方可動工。

  九、節(jié)能降耗工作

  1)加強環(huán)境保護工作力度,全面落實環(huán)境保護國策。按照公司《關(guān)于加強環(huán)境保護工作的決定》和公司環(huán)保管理制度的要求,加強節(jié)能降耗、挖潛增效工作,在節(jié)能方面主要抓好設(shè)備管理,加強點檢、巡檢,堅決杜絕設(shè)備、管道的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生,而且要求培訓(xùn)和指導(dǎo)崗位人員正確維護、保養(yǎng)、操作設(shè)備。

  2)要求員工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,盡自己的一份力為公司節(jié)約資金。制定了節(jié)能降耗管理辦法,并將節(jié)能降耗納入績效考核之中,作為管理人員走動式管理的一個重要環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的長明燈、長流水進行考核。通過教育和培訓(xùn),提高了員工的思想認(rèn)識,員工基本養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的良好氛圍。

  3)積極響應(yīng)公司環(huán)保工作號召,完成了安裝煤場、焦防場、制磚分廠、熱動分廠中煤場防風(fēng)抑塵網(wǎng)700余米。在施工建設(shè)中落實責(zé)任人、安全監(jiān)護人,嚴(yán)抓吊裝、高空作業(yè)、動火作業(yè)安全管理工作。

高溫防暑工作總結(jié)3

  針對近幾年夏季溫度持續(xù)居高不下,中暑事故易發(fā)、高發(fā),防暑形勢嚴(yán)峻的情況,我公司為有效預(yù)防和控制中暑及生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,在公司總經(jīng)理的關(guān)心支持和各部門主管的協(xié)調(diào)指揮下,通過積極開展深入有效的防暑降溫工作,確保了職工人身健康,保證了公司的正常生產(chǎn),實現(xiàn)了高溫中暑事件零發(fā)生的目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一認(rèn)識,強化管理 ,完善防暑制度

  高溫季節(jié)是事故易發(fā)、高發(fā)季節(jié)。公司總經(jīng)理要求各部門堅持以人為本,關(guān)愛職工生命和健康的理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,高度重視夏季勞動保護和防暑降溫工作。各部門擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,結(jié)合自身實際修訂與完善了各自的勞動保護與防暑降溫工作措施及應(yīng)急預(yù)案,確保了防暑降溫工作的有效開展。通過加強對防暑降溫工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和部門合作,確保了平安度夏在具體工作實踐中的落實。

  二、宣傳教育,增強意識,提高應(yīng)急能力

  加大防暑降溫知識和中暑急救知識宣傳,提高全員安全防范意識,使每人都能了解、掌握防暑降溫的安全小常識。充分利用會議、板報、宣傳欄、廠報、廣播等形式,教導(dǎo)工人正確的施救方法,在發(fā)生中暑等情況時,及時進行急救,增加作業(yè)人員對這種情況的應(yīng)急處理能力,提高了員工的安全意識與自我保護意識。急救箱配齊各類防暑降溫藥品,要求現(xiàn)場施工人員隨身攜帶清涼油等防暑降溫物品。同時,針對高溫天氣易引起火災(zāi)的特點,為進一步強化廣大職工安全防火意識,提高撲救初起火災(zāi)的能力及遇到火災(zāi)時自救逃生能力。通過培訓(xùn)進一步提高了職工應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急能力、預(yù)控能力和處置能力。

  三、以人為本,多管齊下,做好健康保障

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,各生產(chǎn)部門把防暑降溫工作作為當(dāng)前保障安全生產(chǎn)的`頭等大事來抓,結(jié)合本單位實際,積極采取切實有效的防暑降溫措施。在此基礎(chǔ)上,對奮戰(zhàn)在高溫一線的員工進行慰問,并及時送上防暑降溫用品。 二是從基礎(chǔ)抓起,合理安排作息時間,將下午上班時間改至13:30,避開高溫時段作業(yè),在車間關(guān)鍵部位安裝電風(fēng)扇,并確保電扇的正常使用,做到隨壞隨換,保證了車間內(nèi)部空氣流動。三是從細(xì)節(jié)著眼,切實關(guān)愛員工,公司食堂在每日10:00—15:00為每位員工免費提供綠豆湯等清涼解暑飲品,預(yù)防持續(xù)高溫引發(fā)的中暑現(xiàn)象。 四是加大資金投入,發(fā)放落實高溫補貼。我公司根據(jù)國家相應(yīng)法律法規(guī),在七、八、九月份給每位職工發(fā)放高溫季節(jié)津貼,進一步加大員工福利方面的資金投入。

  在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和各部門全體職工的共同努力下,我公司近三年防暑降溫工作卓有成效,整個夏季勞動安全形勢良好,未發(fā)生一起職工中暑等意外事件,各項生產(chǎn)任務(wù)正常有序開展,職工身體健康和生命安全也得到了有力保障,更為之后的防暑降溫工作提供了切實可行的經(jīng)驗措施。在以后的防暑降溫工作中,我公司一定汲取近幾年的經(jīng)驗,改正過去存在的不足,把之后的防暑降溫工作做的更好。

高溫防暑工作總結(jié)4

  近期,根據(jù)重工防暑降溫工作統(tǒng)一部署,為有效改善夏季高溫作業(yè)環(huán)境,限度保護職工生命安全,公司總經(jīng)理某某在行政例會上強調(diào)夏季安全生產(chǎn)工作的重要性,并提出具體要求。在全體員工的共同努力下,確保了公司高溫季節(jié)安全生產(chǎn)形式平穩(wěn)。具體措施如下:

  一、加強培訓(xùn)教育,提高員工防暑知識

  公司將“中暑事故的防止”作為某月的安全工作重點,組織公司各部門實施培訓(xùn)。主要將中暑的原因、癥狀及應(yīng)急處置相關(guān)知識進行講解,以提高員工自我防護意識。公司還開展了心肺復(fù)蘇專項培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處置能力。某月,公司組織全員體檢。

  二、加強作業(yè)現(xiàn)場檢查,確保防暑降溫措施的到位

  在作業(yè)現(xiàn)場,公司開展了防暑降溫措施設(shè)置情況專項檢查。重點對各作業(yè)區(qū)域的排風(fēng)扇是否配備到位、密閉空間內(nèi)通風(fēng)措施和人員監(jiān)護是否到位,內(nèi)裝施工現(xiàn)場降溫措施是否得當(dāng),開展檢查,確保各作業(yè)區(qū)域防暑降溫措施的落實。

  三、發(fā)放防暑物資,保障員工作業(yè)安全

  高溫期間,公司購買了人丹、風(fēng)油精、鹽汽水、冰鎮(zhèn)綠豆湯等防暑物資,這些物資發(fā)放到每位員工的手中,為員工帶來了一份清涼,保障了員工的作業(yè)安全。

  四、組織安全培訓(xùn),開展意外泄漏應(yīng)急演練

  公司安監(jiān)科分批次對本單位員工及外包單位人員進行防中暑安全培訓(xùn),目前已有三十余人參加培訓(xùn)。某月某某日,某某分公司開展了意外泄漏應(yīng)急演練,提高了作業(yè)人員綜合應(yīng)急處理能力,強化了一線員工應(yīng)對突發(fā)事故的自救及搶險技能。

  五、開展“夏日送清涼”一線慰問活動

  某月某某至某某日,為切實關(guān)心堅守在生產(chǎn)一線戰(zhàn)高溫、斗酷暑的`職工,把清涼送到職工心上,工會主席、紀(jì)委書記帶隊,先后來到某某、某某有限公司、某某有限公司,向駐廠的一線員工送去了飲料等消暑物資,囑咐大家切實做好防暑降溫工作,表達(dá)了公司的慰問。

高溫防暑工作總結(jié)5

  為確保防暑期安全穩(wěn)定、可控,班組與車間包保干部(任建輝)組織全班職工召開了防暑安全專題會。通過學(xué)習(xí)段、車間的暑運目標(biāo)、要求,深入領(lǐng)會段、車間對今年防暑工作的重要性和意義所在。同時組織職工學(xué)習(xí)防暑相關(guān)知識。不斷查找、反思、整改自身存在的安全隱患,同時制定了班組防暑降溫細(xì)化措施。通過防暑降溫工作的有效開展,進一步增強職工的現(xiàn)場勞動安全自我保護意識,提高了班組的整體安全防范能力。

  一、班組要求每個職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于做好防暑降溫工作和有關(guān)事項的通知要求與部署。同時利用工余時間,再次組織職工學(xué)習(xí)安規(guī)、電化安全知識、人身四不、八防細(xì)化措施、車間勞動安全關(guān)鍵卡控點等一系列有關(guān)現(xiàn)場安全防范措施的內(nèi)容,確實提高職工的暑期崗位安全責(zé)任意識。

  二、班組全面整改在防暑安全專題會上分析出來的問題點,要求安全員針對性的`開展好班前、班中、班后的安全預(yù)想、預(yù)測工作,加強安全關(guān)鍵卡控點的防范,同時做好安全信息收集、反饋工作。在工作上突出現(xiàn)場安全的防范重點,加大現(xiàn)場的抽查考核力度。以一組信號、一塊紅牌、一個關(guān)鍵為抓手,扎實做好安全基礎(chǔ)工作,確保防暑期安全穩(wěn)定、有序、可控。

  三、班組結(jié)合實際情況制定了班組防暑降溫細(xì)化技術(shù)保障措施:①要求值班員合理安排作業(yè)計劃,在連續(xù)作業(yè)中,必須要保證職工有回休息室喝水的時間。②要求職工在作業(yè)前后嚴(yán)格執(zhí)行同進同出制度,做到相互關(guān)心,確保人身安全。③要求職工作業(yè)中遇有頭昏、耳鳴、胸悶等先兆中暑癥狀時,應(yīng)該及時用對講機向班組工長、安全員或值班員反映,以便班組采取緊急措施。④要求職工在高溫季節(jié)中,做到班前充分休息,保證當(dāng)班時精力充沛,同時班組動態(tài)掌握職工當(dāng)班的精神狀況并做好高溫天氣送清涼工作。⑤班組對老職工及病弱職工出現(xiàn)身體不適情況時,根據(jù)癥狀采取強制安排休息或送醫(yī)院治療的措施,并及時上報作業(yè)場、車間。⑥班組安全員對段下發(fā)的仁丹、霍香正氣水等防暑藥品,要做到心中有底,及時發(fā)放到職工。⑦現(xiàn)場作業(yè)中,安全員要注重新職工狀態(tài),師傅要時常提醒、愛護,確保新職工平穩(wěn)渡過防暑期。⑧班組嚴(yán)格考勤制度,合理安排雙月休,確保防暑期人員充足,安全有保障。

  四、要求職工自覺遵守現(xiàn)場的二紀(jì),充分認(rèn)清現(xiàn)階段的安全形勢,扎實做好本職工作,增強崗位保安全的責(zé)任意識,積極投入到暑運安全中去。同時班組勤聯(lián)系、勤反饋暑期安全信息,共同查找、反思班組出現(xiàn)的新問題、新情況,做到有始有終,關(guān)鍵重點卡控到位。不斷提高班組的安全保障能力,確保了暑運五消滅、四確保、二控制、一實現(xiàn)目標(biāo)的兌現(xiàn)。

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