農(nóng)業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的農(nóng)業(yè)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)1
參加工作近二十年來，由于本人樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實踐鍛煉，使我在經(jīng)濟(jì)工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟(jì)管理能力也有了長足的進(jìn)步。按照我們浙江省評聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報高級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
我于1993年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，歷任電子公司主辦會計、財務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作。現(xiàn)在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作。
由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟(jì)，20xx年我通過考試獲得了會計師的金融經(jīng)濟(jì)職稱。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過的每一個單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，曾多次受到所在公司的表彰或獎勵。（見資格審查表內(nèi)容）
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況多年來，我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，一個要求自我進(jìn)步的人首先他得是一個會學(xué)習(xí)的人。現(xiàn)代社會，知識更新越來越快，一個人如果不注重自身的發(fā)展，不主動去學(xué)習(xí)，那么很快他就會被這個時代所淘汰。我是一個不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識，另一方面不斷加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)。未來企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。工作中我除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外，我還有針對性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識，并深入研究了“管理會計”、“價值工程”等有關(guān)專業(yè)知識。工作期間，我積極參加了許多的會計財務(wù)管理干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實際問題，并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測等列為重點(diǎn)，并進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí)，我豐富了知識，開闊了眼界，使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高。后來我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》等課程，通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)代化管理知識，這對我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識運(yùn)用到具體的工作中，理論和實踐相結(jié)合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個大臺階。
二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的業(yè)績成果
我于1993年參加工作以來，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實的專業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實肯干認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以這么多年來也取得了一點(diǎn)成績，為企業(yè)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
1、建立符合企業(yè)實際的會計核算體系，使企業(yè)的財務(wù)管理水平不斷提高
從20xx年XX月份開始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理。首先，作為一個管理人員我整頓了公司財務(wù)會計方面所存在的一些問題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設(shè)立了一整套賬簿，建立和健全了一些財務(wù)會計制度和辦法。
20xx年1月至20xx年4月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理。在此期間，我從管理入手，不斷贈強(qiáng)自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的'管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實際的會計核算體系，這一體系密切了決策管理層和財務(wù)管理層之間的
聯(lián)系，使企業(yè)的財務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。
由于工作成績突出，我多次被評為公司先進(jìn)管理工作者和先進(jìn)財務(wù)工作者稱號。
2、建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升
20xx—20xx年期間，我任電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理。作為一名會計專業(yè)出身的經(jīng)濟(jì)管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過大量的實踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費(fèi)用低、利潤總體水平高且符合企業(yè)實際的車間成本控制體系。
有一次我們公司因為成本激增面臨很多壓力，我經(jīng)過調(diào)查研究，靈活運(yùn)用我所建立的車間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見，幫公司度過了難關(guān)，并為公司創(chuàng)造了利潤。
3、積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春
20xx年4月至20xx年XX月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作，從這個時候開始我才真正認(rèn)識到管理工作是多么的復(fù)雜。管理工作的過程中有許多的疑難問題會經(jīng)常出現(xiàn)，這需要我隨時做出決定和決策。于是我開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識。期間我自學(xué)了mba企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運(yùn)作等方面的知識，然后在實踐中應(yīng)用這些知識，通過實踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實際行之有效的管理辦法和模式。
有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
4、整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績效考核體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提高公司人力資源管理水平
20xx年至今，我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位，新的管理挑戰(zhàn)，讓我感覺肩上的擔(dān)子一下子重了許多。然而憑借著我扎實的業(yè)務(wù)基本功和在工作過程中逐步鍛煉出來的不斷豐富的管理經(jīng)驗，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯的成績。我們公司目前員工已達(dá)到300余人，對我來說其管理難度是空前的，可是我毫無畏難心理，而是積極運(yùn)用自己所掌握的管理知識，明確思路，大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，革新用人制度，按公司實際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷售方面，用人更是根據(jù)銷售對象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下，20xx年我們公司實現(xiàn)企業(yè)銷售收入2。5億，利潤20xx萬的好成績。
近二十年來的經(jīng)濟(jì)工作不僅使我的專業(yè)知識在實踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經(jīng)濟(jì)管理方面的工作提升了我對經(jīng)濟(jì)工作的整體認(rèn)識。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟(jì)管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實事求是地解決實際問題。
企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財務(wù)稅收物價大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問題主動補(bǔ)繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評為“納稅先進(jìn)單位”和“財務(wù)會計先進(jìn)單位”稱號。
近二十年的工作實踐，使我深深體會到：要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，必須堅持四項基本原則，積極為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。工作中堅持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費(fèi)”。我過去一向沒有利用職權(quán)之便。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)2
新疆中基實業(yè)股份有限公司是兵團(tuán)直屬并控股的上市公司之一，也是國家第二批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，主要從事番茄制品的加工、銷售、研發(fā)。20xx年，中基公司進(jìn)入番茄產(chǎn)業(yè)，同年公司股票在深交所上市，借助于國內(nèi)資本市場的發(fā)展，中基公司的資產(chǎn)和產(chǎn)能規(guī)模迅速擴(kuò)大。截至目前，中基公司已經(jīng)在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古等省區(qū)培育了訂單式番茄種植基地50余萬畝，建成番茄醬加工廠20個、終端番茄制品生產(chǎn)廠3個、配套制罐廠1個，形成了55萬噸大桶醬生產(chǎn)能力和20萬噸小罐番茄制品分裝能力，資產(chǎn)總額由上市之初的5.8億元增至目前的60億元。
目前，中基公司已經(jīng)形成了從“原料種植――番茄濃縮醬初級產(chǎn)品――終端番茄產(chǎn)品――番茄紅素、番茄纖維等高端產(chǎn)品”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條“國際市場+公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，中基公司實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展，不僅有力地推動了自治區(qū)和兵團(tuán)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，拉動了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的增長，而且?guī)恿?0多萬戶兵團(tuán)職工和區(qū)內(nèi)外農(nóng)戶增收致富。中基上市10年，為推動自治區(qū)和兵團(tuán)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)增長，帶動兵團(tuán)職工就業(yè)和區(qū)內(nèi)外農(nóng)民增收致富作出了積極貢獻(xiàn)。
新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司
新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司自1999年成立以來，立足新疆、兵團(tuán)優(yōu)勢資源，以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以規(guī)范化運(yùn)作為保障，以西部大開發(fā)為機(jī)遇，長期致力于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。初步形成了以棉花種植及其副產(chǎn)品深加工為主體，畜牧養(yǎng)殖和乳品加工為重點(diǎn)，甘草種植與加工為特色，房地產(chǎn)開發(fā)為補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)集群和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化經(jīng)營格局，使公司綜合實力得到了較快提高。
作為兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，新農(nóng)開發(fā)是兵團(tuán)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶動職工就業(yè)增收的骨干力量。“新農(nóng)”牌棉花為全國名牌產(chǎn)品。20xx年，該公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入20.39億元，凈利潤xxx萬元。
在公司發(fā)展過程中，公司始終秉承“揚(yáng)兵團(tuán)人士氣，開中國大農(nóng)業(yè)先河”的核心文化，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、求實高效、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“發(fā)展壯大新農(nóng)、豐厚回報股東、致富職工群眾、構(gòu)建和諧社會”的工作方針，內(nèi)引外聯(lián)，攜手打造新疆乃至全國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知名品牌，以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的機(jī)制、創(chuàng)新的經(jīng)營、創(chuàng)新的管理和優(yōu)良的業(yè)績，給投資者以豐厚的回報，為兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
新疆賽里木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司
新疆賽里木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司由新疆艾比湖農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)總公司作為主發(fā)起人，聯(lián)合農(nóng)五師農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、博爾塔拉蒙古自治州國資經(jīng)營有限責(zé)任公司、新疆金融租賃有限公司、農(nóng)五師農(nóng)機(jī)公司等四家發(fā)起人，共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司。20xx年1月7日在上海證券交易所掛牌交易。
新賽股份主營棉花種植、糧棉種子研發(fā)、繁育和銷售、棉花及相關(guān)副產(chǎn)品的銷售。上市后，新賽股份緊緊圍繞主業(yè)，把募集資金投在種子產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)技術(shù)、高效節(jié)水示范工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、果品保鮮庫建設(shè)、枸杞深加工等項目上，不斷加快自身發(fā)展，同時帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
近幾年，公司加快實施“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，有計劃地實施疆內(nèi)外棉花資源――軋花廠的整合，以此延長產(chǎn)業(yè)鏈，帶動棉紡油脂兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將公司棉業(yè)打造成棉花行業(yè)旗艦，油脂業(yè)成為新疆乃至西北地區(qū)區(qū)域龍頭，棉紡業(yè)成為當(dāng)?shù)氐墓I(yè)支柱。
公司在20萬畝棉花生產(chǎn)基地的生產(chǎn)種植過程中，全面推行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精準(zhǔn)技術(shù)，所屬農(nóng)戶棉花單產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國平均水平，資源優(yōu)勢明顯。經(jīng)過多年的努力，新賽股份逐步形成了“基地+農(nóng)戶+生產(chǎn)+貿(mào)易”的一條龍經(jīng)營體系，引領(lǐng)著國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的潮流。
新疆毅力特集團(tuán)有限公司
新疆伊力特集團(tuán)有限公司是跨區(qū)域跨行業(yè)的大型股份制企業(yè)集團(tuán)，組建于20xx年12月。前身為新疆伊犁釀酒總廠。公司主要經(jīng)營釀酒、建材、制糖、印刷、食品、旅館餐飲等10多個項目。伊力特實業(yè)股份有限公司是伊力特集團(tuán)公司的上市公司，主要生產(chǎn)“伊力”牌金獎伊力特曲、伊力老窖、伊力特曲等9個系列、100多個品種規(guī)格的產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為2萬噸。公司質(zhì)量體系和“伊力”牌產(chǎn)品獲國際質(zhì)量體系ISO90xx和產(chǎn)品雙認(rèn)證。素有“塞外茅臺”美譽(yù)的“伊力”牌商標(biāo)是“中國馳名商標(biāo)”。“伊力”牌產(chǎn)品行銷全國20余個省區(qū)市，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國、澳大利亞、俄羅斯等國。
在伊力特50余年的發(fā)展進(jìn)程中，它不但成為兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱，而且為實施西部大開發(fā)奠定了基石，為推動新疆經(jīng)濟(jì)的崛起和騰飛作出了令世人矚目的巨大貢獻(xiàn)。
伊力特糖業(yè)公司在農(nóng)七師黨委的支持下，全力配合農(nóng)七師的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，在131團(tuán)和124團(tuán)建成了擁有6萬畝土地的甜菜原料基地，此舉對增加團(tuán)場職工收入、提高農(nóng)七師農(nóng)業(yè)綜合競爭力發(fā)揮了重要作用。成為兵團(tuán)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為公司的發(fā)展提供了更加廣闊的空間，公司在產(chǎn)品出口報關(guān)通關(guān)、原料基地建設(shè)和原料收購資金貸款等方面都可以享受到國家優(yōu)先扶持的政策。該公司已成為了農(nóng)七師建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的骨干力量。
新疆冠農(nóng)果茸股份有限公司
新疆冠農(nóng)果茸股份有限公司，是于1999年12月30日由農(nóng)二師28團(tuán)、29團(tuán)、30團(tuán)、新疆庫爾勒農(nóng)墾供銷合作總公司、新疆農(nóng)墾庫爾勒物資總公司共同發(fā)起設(shè)立的兵團(tuán)國有控股上市公司。20xx年6月9日在上海證券交易所掛牌交易。
近幾年，在國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持和自治區(qū)、兵團(tuán)黨委的大力支持下，冠農(nóng)股份得到了超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，一躍成為南疆果蔬加工行業(yè)具有舉足輕重地位的大型企業(yè)集團(tuán)。公刮生產(chǎn)經(jīng)營布局更趨于科學(xué)性、合理性，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)程度好于往年，企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率和銷運(yùn)水平明顯提高。濃縮漿生產(chǎn)成本大幅下降，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。冠農(nóng)股份已成為兵團(tuán)果蔬加工產(chǎn)業(yè)中技術(shù)設(shè)備最先進(jìn)、產(chǎn)品種類最多、產(chǎn)業(yè)帶動能力最強(qiáng)的果蔬加工生產(chǎn)企業(yè)。
冠農(nóng)股份為充分發(fā)揮南疆地區(qū)豐富的特色果蔬資源優(yōu)勢，把果蔬產(chǎn)業(yè)作為核心產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，建立了果蔬原料種植基地管理體系，將公司與農(nóng)戶結(jié)成緊密的利益共同體，從而實現(xiàn)“職工有靠山、企業(yè)有資源、產(chǎn)品有
銷路、各方都受益”的`產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營目標(biāo)。冠農(nóng)股份果蔬產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，不僅有力地推動了兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，拉動了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且還帶動了7萬余戶兵團(tuán)職工和地方農(nóng)戶增收致富，實現(xiàn)了國家提出的“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都十分顯著。
新疆天康畜牧生物技術(shù)股份有限公司
起步于1993年的天康集團(tuán)是兵團(tuán)重點(diǎn)支持發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。是首批部級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)和重點(diǎn)支持的30戶成長型企業(yè)。20xx年，天康公司所屬“天康生物”股票在深圳證券交易所成功上市。
經(jīng)過在市場經(jīng)濟(jì)大潮中10余年的摸爬滾打，這家曾經(jīng)默默無聞的飼料加工企業(yè)，如今已成長為集良種畜禽繁育、飼料生產(chǎn)、獸用生物及化學(xué)制藥、屠宰加工及肉食品連鎖配售為一體的集團(tuán)化企業(yè)，成為一艘產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、外向發(fā)展的畜牧業(yè)“大船”。
天康公司不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。公司從美國引進(jìn)優(yōu)良原種豬，發(fā)展可年產(chǎn)4萬頭原種豬的示范基地，并在瑪納斯縣、昌吉回族自治州、農(nóng)六師新湖農(nóng)場、農(nóng)八師133團(tuán)等地采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的合作模式建成14個育肥養(yǎng)殖小區(qū)，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖。公司還投資6000萬元建起了西北地區(qū)最為先進(jìn)、達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代肉食屠宰加工中心。
目前，天康公司形成了閉合式生豬產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)從飼料、種源到養(yǎng)殖、防疫，再到加工、銷售的質(zhì)量全程控制。同時，依托自產(chǎn)的飼料和獸藥，企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了市場競爭力。“天康放心肉”通過國家綠色市場認(rèn)證，銷往全國30多個大中城市，通過國家衛(wèi)生出口注冊，遠(yuǎn)銷吉爾吉斯斯坦等國家。
新疆塔里木河種業(yè)股份有限公司
新疆塔里木河種業(yè)股份有限公司成立于20xx年12月30日，是由農(nóng)一師10團(tuán)為主發(fā)起人，聯(lián)合9家企業(yè)，共同以發(fā)起方式設(shè)立的全疆首家跨地區(qū)、跨師，以農(nóng)作物種子的培育、生產(chǎn)、加工、銷售為主營業(yè)務(wù)，重組聯(lián)合的股份公司。
自新疆塔里木河種業(yè)股份有限公司成立以來，公司始終把“育一流種子，行一流服務(wù)、樹一流品牌、創(chuàng)一流效益”作為經(jīng)營方針，不斷完善銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展服務(wù)進(jìn)連人戶，使終端下移，網(wǎng)絡(luò)延伸，積極引導(dǎo)職工使用適宜本地種植和具有良好經(jīng)濟(jì)效益的農(nóng)作物優(yōu)良品種，南疆市場占有率達(dá)到了60%以上。與此同時，塔河種業(yè)還以強(qiáng)大的科研和品牌優(yōu)勢，先后推出水稻、棉花等優(yōu)良新品種，品系達(dá)10多個，形成了自己獨(dú)有的品牌優(yōu)勢。
公司堅持“立足南疆、開拓西北、輻射全國、走向世界”的發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以市場為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為動力，實現(xiàn)種子科研、良繁、擴(kuò)繁、加工、銷售一體化經(jīng)營，用科學(xué)技術(shù)和科學(xué)規(guī)范的管理提升產(chǎn)品附加值，充分發(fā)揮新疆豐富的種植資源優(yōu)勢，走貿(mào)工農(nóng)一體化的道路。同時，打開上市融資的渠道，以資本為紐帶鑄造西部乃至全國的種業(yè)龍頭企業(yè)，加快形成特色種子生產(chǎn)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為開發(fā)西部、繁榮新疆經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)，以企業(yè)利潤最大化回報股東，以社會效益最大化回報社會。
新疆康地農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司
新疆康地農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司是一家集種子研發(fā)、繁育、種植、加工、推廣、銷售為一體的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。康地公司依靠科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)科技自主研發(fā)和核心、競爭力，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中帶動輻射能力不斷提高，使公司成為目前兵團(tuán)、乃至自治區(qū)科技研發(fā)能力強(qiáng)、經(jīng)營規(guī)模最大的種業(yè)龍頭企業(yè)。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)3
為了提高XX縣農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和生產(chǎn)技能，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，認(rèn)真貫徹落實《自治區(qū)冬春農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)行動方案》，20xx年我縣各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的各項目標(biāo)任務(wù)，使我技術(shù)人員以優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)服務(wù)，可靠的技術(shù)指導(dǎo)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。針對基層農(nóng)業(yè)科技人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平較低，業(yè)務(wù)知識更新慢，農(nóng)牧民素質(zhì)和科學(xué)意識低的實際問題我中心充分發(fā)揮優(yōu)勢抓好農(nóng)民的實用技術(shù)培訓(xùn)工作，大力開展土肥、棉花、南瓜，色素辣椒，蓖麻種植等專業(yè)的`培訓(xùn)班。利用冬春農(nóng)閑季節(jié)，開展了多層次，多渠道，多形式農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，在全縣范圍內(nèi)掀起了"學(xué)科技、用科技、促雙增"的熱潮。
1、基層農(nóng)技人員培訓(xùn)
加強(qiáng)了干部自身業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，采取聘請地區(qū)專家講課，特別是針對設(shè)施農(nóng)業(yè)病蟲害防治、蔬菜無公害栽培、種植田間管理、小麥高產(chǎn)示范創(chuàng)建等方面來給技術(shù)干部講解有關(guān)的知識及好的管理辦法。共組織專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)5期，培訓(xùn)720人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部培訓(xùn)8期，培訓(xùn)370人次、發(fā)放5類科普圖書，共發(fā)放了720冊。
二、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人員培訓(xùn)
重視農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)，在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直屬單位采取集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)，沼氣工，植保員開展培訓(xùn)20期，培訓(xùn)1200人次，其中沼氣工培訓(xùn)866人次，植保員334人次。
三。農(nóng)業(yè)科技示范戶和種植大戶培訓(xùn)
為了重點(diǎn)培養(yǎng)種植規(guī)模較大，示范帶動能力較強(qiáng)，有一定科技水平的科技示范戶，提高他們的科技接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，采取集中培訓(xùn)、分戶指導(dǎo)、實地觀摩交流XX間學(xué)校等方式，全縣培訓(xùn)架子南瓜種植戶培訓(xùn)3期152人次，設(shè)施農(nóng)業(yè)示范戶培訓(xùn)11期4886人次，糧食種植大戶培訓(xùn)13期2835人次，棉花種植大戶培訓(xùn)13期3122人次。
四、普通農(nóng)民培訓(xùn)
以"科技之冬"、"科普巴扎"、"科普之春（夏、秋、冬）"、"科技三下鄉(xiāng)"、"科普日"等活動為契機(jī)，還采取了現(xiàn)場培訓(xùn)、田間學(xué)校、發(fā)放種植技術(shù)操作規(guī)程、農(nóng)村大喇叭等多樣的方式，對農(nóng)民進(jìn)行了多次實用技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)培訓(xùn)118場次，受訓(xùn)人數(shù)115870（人次），開展科普講座12次，聽講13764人次，更新知識內(nèi)容培訓(xùn)10次，受益人次24315人次，發(fā)放11類科普圖書，共發(fā)放了16500冊，舉行了大型科普活動6次。同時加大調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的力度，開發(fā)"特色農(nóng)業(yè)"和"綠色無公害食品"等農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)科技含量，為農(nóng)民科技增收起到了推動作用。
XX縣農(nóng)業(yè)局
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)4
xx年即將結(jié)束，在局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管的幫助指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的'完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報：
一、強(qiáng)政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率
xx年，我自覺提高學(xué)習(xí)積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)職工工作積極性，杜絕紀(jì)律松散，工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象，原創(chuàng)： 促使職工發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，做到人人遵紀(jì)守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好本職工作。
二、大科技培訓(xùn)力度，提高群眾科技水平
我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對各種作物的管理較差，甚至不進(jìn)行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓(xùn)，利用黨員干部會、群眾會、團(tuán)員青年、婦女干部培訓(xùn)會等機(jī)會和方式將各種經(jīng)濟(jì)、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學(xué)管理有了新的認(rèn)識，一年來共舉辦科技培訓(xùn)45期3800人次，出黑板報5期。
三、科技樣板地
種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學(xué)依據(jù)，品種有羅丹-5號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。
四、積極參加中心工作
在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。
五、努力方向
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)5
一、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
（一）進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
今年，是我社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的第三年，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)資龍頭企業(yè)為農(nóng)服務(wù)能力，在前二年投資642萬元改造城鄉(xiāng)農(nóng)資經(jīng)營設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年對我市農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力進(jìn)行了升級改造，增強(qiáng)了農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)能力，統(tǒng)一使用“中國供銷合作社”標(biāo)識，提升了供銷社為農(nóng)服務(wù)新形象。一是完善了農(nóng)資連鎖配送中心配送功能，儲存化肥能力增加到15000噸，建立了標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資配送體系，配備了統(tǒng)一的連鎖配送財務(wù)軟件，增設(shè)了農(nóng)技服務(wù)培訓(xùn)教室和培訓(xùn)設(shè)施，極大地提高了供銷社農(nóng)資企業(yè)的經(jīng)營實力和為農(nóng)服務(wù)能力。二是對12個農(nóng)村農(nóng)資連鎖直營店，36個農(nóng)資連鎖加盟店進(jìn)行服務(wù)升級。開設(shè)了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務(wù)人員，開展農(nóng)技咨詢、植病防治、測土配方等服務(wù)，深受農(nóng)民歡迎。三是淡季農(nóng)資儲肥實現(xiàn)常態(tài)化。我社充分利用市政府對我市淡季儲肥實行貼息的優(yōu)惠政策，積極開展淡季儲肥活動，20xx—20xx年季儲存各種化肥8000余噸，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要，穩(wěn)定了市場供應(yīng)。
（二）農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得突破性發(fā)展
為進(jìn)一步貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》和全國總社促進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通電視電話會議精神，我社把農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，及時制訂了《市供銷社關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的實施方案》，并成立了主任擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)。一是推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。重點(diǎn)引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會加快銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過專業(yè)合作社，加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售步伐。上半年，供銷社直接和幫助了19個農(nóng)民合作社進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮我社信息和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立農(nóng)民合作社完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，推銷農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品6500萬元。二是開展農(nóng)超對接。我社充分利用供銷系統(tǒng)信息、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極組織引導(dǎo)專業(yè)合作社參與各種農(nóng)超對接、農(nóng)市對接、農(nóng)批對接活動，參加各種展銷展覽會及全國總社“千社千品”推介活動，今年組織了5個專業(yè)合作社直接參與農(nóng)超對接，實現(xiàn)交易額600萬元。三是培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工龍頭企業(yè)。加大了紅都農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司建設(shè)步伐，充實了銷售隊伍，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)。按照“公司+合作社+基地”的.發(fā)展思路，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。
二、農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)不斷完善
充分利用“新網(wǎng)工程”建設(shè)契機(jī)，努力推進(jìn)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向服務(wù)”的綜合服務(wù)效益。
1、再生資源回收服務(wù)體系建設(shè)日趨完善。為實現(xiàn)我市再生資源回收行業(yè)規(guī)范、健康、有序發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展，為我市爭創(chuàng)文明城市建設(shè)服務(wù)。我社制訂了《市供銷社關(guān)于廢舊物品回收利用體系建設(shè)的實施方案》，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，積極推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮供銷社再生資源公司龍頭帶動作用，利用委托收購、聯(lián)購分銷等方式，擴(kuò)大供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了農(nóng)村清潔工程可回收垃圾的回收管理工作，培訓(xùn)了廢舊物品挑選工、分揀工，并對回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。通過廢舊物品集散中心建設(shè)，逐步建立“村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）運(yùn)輸、市處理”的農(nóng)村再生資源回收利用體系。
2、莊稼醫(yī)院等農(nóng)化服務(wù)體系建設(shè)有序推進(jìn)。今年，在農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資連鎖直營店和有一定規(guī)模的加盟店開辦了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務(wù)人員，開展了測土配方、農(nóng)技咨詢等服務(wù)，走農(nóng)資經(jīng)營系列化服務(wù)路子，今年全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營機(jī)構(gòu)共發(fā)放植物病蟲防治等資料4500余份，開展農(nóng)技咨詢6500余人次，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)有了新的起色。在原有46個農(nóng)村綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上，上半年又新增了10個綜合服務(wù)社，并整合新農(nóng)村建設(shè)和供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)及農(nóng)村社區(qū)服務(wù)建設(shè)資源，改造了一批功能完備、便民實用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，成為方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活的重要幫手。
4、農(nóng)民合作社繼續(xù)發(fā)揮重要作用。上半年對二個農(nóng)民合作社進(jìn)行了“利益緊密化、管理民主化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)模化、服務(wù)社會化、產(chǎn)品品牌化”建設(shè)，培育示范性合作社，實現(xiàn)“產(chǎn)加銷”一體化經(jīng)營，努力把我社引導(dǎo)建設(shè)的農(nóng)民合作社，成為我市農(nóng)民合作社的引導(dǎo)力量。
5、基層供銷社建設(shè)有了新的起色。現(xiàn)已恢復(fù)三個基層社中心社，并對中心社進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，恢復(fù)農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費(fèi)品超市等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使之逐步成為供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要服務(wù)窗口。
三、20xx年下半年工作思路
1、進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。按照“供銷社主辦、多方參與、市場化運(yùn)作”原則，加大農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟硬設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展配送中心、連鎖超市、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，重點(diǎn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)資、再生、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系，抓好20個農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、20個廢舊物品統(tǒng)一回收網(wǎng)點(diǎn)（農(nóng)村清潔工程廢品回收中心）、20個煙花爆竹連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，1個基層供銷社、1個農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)和1個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范性工程建設(shè)，集中打造一批經(jīng)營環(huán)境整潔、經(jīng)營設(shè)施先進(jìn)、服務(wù)項目齊全的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，樹立精品工程新形象。
2、加大項目申報力度。充分利用國務(wù)院振興贛南蘇區(qū)若干意見出臺優(yōu)惠政策和國家部委對口支援贛南蘇區(qū)振興的大好機(jī)遇，通過供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷社新型合作示范項目申報，積極爭取建設(shè)資金。20xx年重點(diǎn)申報：全國供銷社系統(tǒng)培訓(xùn)中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場、農(nóng)民專業(yè)合作社新型合作示范項目、基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目、廢舊物品回收體系建設(shè)和農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)“新網(wǎng)工程”項目，通過項目建設(shè)，促進(jìn)供銷社事業(yè)發(fā)展。
3、做好重點(diǎn)項目的前期準(zhǔn)備工作。對全國供銷社系統(tǒng)培訓(xùn)中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場三個市重點(diǎn)項目。20xx年完成前期各項準(zhǔn)備工作，為配合我市生態(tài)文明城市試點(diǎn)建設(shè)工作，力爭廢舊物品回收體系建設(shè)“新網(wǎng)工程”項目開工建設(shè)。用市場化運(yùn)作模式，整合各方資源，加大招商力度，通過多種渠道，籌集建設(shè)資金，確保項目順利進(jìn)行。
4、積極推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)工作。領(lǐng)辦、引導(dǎo)和服務(wù)好一批農(nóng)民專業(yè)合作社，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織引導(dǎo)合作社參與農(nóng)超對接、農(nóng)市對接以及各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會、博覽會，通過農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設(shè)，積極培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營和加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，打造“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+市場”的鮮活農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的。年內(nèi)培育1個省級示范合作社和1個市級示范合作社。
5、重點(diǎn)抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)。開展農(nóng)資經(jīng)營技物結(jié)合服務(wù)，農(nóng)村農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)開辦莊稼醫(yī)院提供測土配方、植病防治、農(nóng)事咨詢等服務(wù)，創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化村級綜合服務(wù)社，領(lǐng)辦、引導(dǎo)農(nóng)民合作社建設(shè)，打造示范性合作社，構(gòu)建具有供銷社特色的新農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)6
為了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治，我鎮(zhèn)高度重視，成立了農(nóng)業(yè)面源污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組，分解了工作任務(wù)，制定了實施方案，以生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)為中心，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)為導(dǎo)向，保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境目標(biāo)，堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，全面實施農(nóng)業(yè)面源污染防治，取得了生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益的統(tǒng)一。
一、制訂規(guī)劃明確目標(biāo)
結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定了通濟(jì)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)面源污染治理實施方案，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境污染治理，開展農(nóng)藥化肥、農(nóng)作物秸稈、畜禽養(yǎng)殖糞便和污水、農(nóng)村生活垃圾等農(nóng)業(yè)面源污染治理工作，力爭用最短時間有效控制農(nóng)業(yè)面源污染。
二、推進(jìn)面源污染控制和治理
農(nóng)業(yè)面源污染控制是生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，但其成因復(fù)雜，防控治理難度大，又關(guān)系到千家萬戶，是直接影響廣大人民群眾生活質(zhì)量的一項十分重要的工作。在控制農(nóng)業(yè)面源污染上以推行測土配方肥、減少農(nóng)藥使用量、提高秸稈綜合利用率、擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化基地規(guī)模、加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖污染治理、實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等內(nèi)容為重點(diǎn)，開展農(nóng)業(yè)面源污染的綜合防治。
1、嚴(yán)格控制化肥和農(nóng)藥的使用。控制和治理農(nóng)業(yè)面源污染，科學(xué)使用和減少化肥、農(nóng)藥的用量，對保護(hù)源水質(zhì)至關(guān)重要。而要控制化肥、農(nóng)藥的用量，必須推廣科學(xué)施肥技術(shù)和合理使用農(nóng)藥技術(shù)，大力推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)業(yè)投入品，如推廣使用測土配方肥、硅肥和生物有機(jī)肥，降低化肥用量，提高有機(jī)肥使用量，限制使用碳酸氫銨氮。我鎮(zhèn)農(nóng)作物種植面積xxxxx畝，統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)面積xxxxx畝，綠色防控xxxxx畝。減少農(nóng)藥用量xx噸，并呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。
2、抓好農(nóng)業(yè)生物資源的綜合利用。嚴(yán)禁秸稈焚燒，加強(qiáng)秸稈還田利用。每年夏秋兩熟對秸稈禁燒和綜合利用工作加強(qiáng)了行政執(zhí)法力度，采取各種行政措施，有效地遏止了秸稈焚燒的曼延。同時加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)藝等秸稈還田技術(shù)的配套和創(chuàng)新，提高了秸稈還田數(shù)量和還田質(zhì)量，保證秸稈還田的順利進(jìn)行。xxxx年小春秸稈還田面積xxxx畝，秸稈綜合利用率達(dá)到xx%，有效地減少了秸稈對環(huán)境的污染。
3、整治規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場污染。近年來我鎮(zhèn)的.畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快，大量的畜禽糞便也成為了一個新的農(nóng)業(yè)污染源。xxxx年我們把畜禽糞便污染治理和綜合利用作為防治農(nóng)業(yè)面源污染的重點(diǎn)工作來抓，推進(jìn)養(yǎng)殖污染整治和規(guī)范管理工作，全面關(guān)停禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場，積極完成畜禽養(yǎng)殖場治理、設(shè)施修復(fù)改造和標(biāo)準(zhǔn)化提升工作和關(guān)閉工作。基本杜絕了污水直接排入河道污染水體。
4、健全完善農(nóng)村生活垃圾處理長效機(jī)制，實現(xiàn)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。完成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)配足車輛、垃圾桶（池）、保潔員，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站規(guī)范運(yùn)行，村居全部納入環(huán)衛(wèi)一體化管理，形成“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”的垃圾處理模式，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)7
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)中心20xx年工作完成情況，存在不足和下步工作打算匯報如下：
一、工作完成情況
1、糧食生產(chǎn)方面。
一是主推品種推廣工作有序推進(jìn)。大力宣傳主推品種，張貼20xx年水稻主推品種公告，一批主推示范品種在三個村級合作社和部分種田大戶中得到了全面應(yīng)用，集中育供秧面積達(dá)230畝。二是耕地休耕工作加快進(jìn)行。瞄準(zhǔn)4625畝休耕面積目標(biāo)，近期與市土肥站加強(qiáng)對接，做足提前量，爭取主動權(quán)，即將全面啟動耕地休耕工作，確保按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，并通過市栽培站和第三方審核驗收。三是糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化創(chuàng)建工作扎實開展。20xx年我鎮(zhèn)被確立為揚(yáng)州市級創(chuàng)建糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化鎮(zhèn)，目前，已完成創(chuàng)建糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化實施方案。下階段，我們主要圍繞六項技術(shù)開展創(chuàng)建工作。在新民新建一處大型糧食烘干中心(計劃200噸)。
2、農(nóng)產(chǎn)品檢測方面。
一是層層落實責(zé)任。一方面加強(qiáng)制度建設(shè)，在鎮(zhèn)域內(nèi)定人員、定任務(wù)、定制度、定考核，確保完成任務(wù)。另一方面加強(qiáng)對農(nóng)資經(jīng)營店和實體單位的管理，完成農(nóng)資經(jīng)營單位登記建檔，簽訂了經(jīng)銷售質(zhì)量安全承諾書，督促農(nóng)資經(jīng)營單位建立完整了進(jìn)銷臺賬。幫助港灣、惠田、耕耘、艾斯特等單位建立了基地檔案，并簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任狀。二是步步圍繞目標(biāo)。加強(qiáng)督促檢查，對5家農(nóng)資經(jīng)營店進(jìn)行跟蹤管理，每月巡查不少于1次，每季度抽查1次。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體管理，一季度對鎮(zhèn)域農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地共檢查了5次，全程留痕，并逐一落實整改要求和意見。
3、農(nóng)機(jī)管理方面。
一是抓農(nóng)機(jī)培訓(xùn)管理。對照市農(nóng)委要求，切實準(zhǔn)備好20xx年度農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)人選及培訓(xùn)計劃。二是抓農(nóng)業(yè)安全檢查。集中年審農(nóng)業(yè)機(jī)具129臺，重點(diǎn)抓好村級垃圾清運(yùn)車輛和外出農(nóng)機(jī)具的年審工作，做好安全生產(chǎn)教育和指導(dǎo)。三是抓隱患排查預(yù)警。
4、綠化造林方面。
我們搶抓天氣利好，提前完成大新線、金營大道北延及節(jié)點(diǎn)和工農(nóng)路道路等3個綠化重點(diǎn)工程，主栽銀杏、香樟、廣玉蘭、櫸樹等喬木約9320株。莊臺打造方面，為呼應(yīng)“兩園”、特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)，結(jié)合鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)打造S333、S353及通往“兩園”附近村周邊的莊臺合心村丁三魏莊臺和方營村合心莊臺。道路綠化方面，躍進(jìn)路綠化主要栽植欒樹、桂花等；鐵路沿線綠化主要栽植櫸樹、欒樹。成片林綠化方面，結(jié)合惠田農(nóng)業(yè)三產(chǎn)旅游項目，在小劉營水庫周邊栽植了成片林200畝；結(jié)合方營村特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項目，利用廢棄砂石礦栽植了碧根果200畝；在集鎮(zhèn)瑞福苑東側(cè)打造約100畝果園，主要栽植櫻花、桃樹、梨樹和碧根果等共計20xx余株，目前已栽植完成。S333綠化提升工程方面，S333綠化共28個節(jié)點(diǎn)，面積145.33畝，目前未完成的綠化預(yù)計4月中旬全面完成。
二、存在的問題
當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作，由于受思想認(rèn)識、工作方法、資金保障等方面的制約，存在下面幾個問題:一是推廣體系斷層，技術(shù)服務(wù)難以到位；二是農(nóng)民素質(zhì)不高，應(yīng)用科技難以普及；三是技術(shù)人員知識提高和技術(shù)更新難；四是推廣經(jīng)費(fèi)短缺，服務(wù)功能難以增強(qiáng)。五是綠化規(guī)劃體系不健全，后期維護(hù)跟進(jìn)不快。
三、下一步工作打算
一是加大宣傳，提高農(nóng)民科學(xué)種田意識，積極引導(dǎo)種田大戶轉(zhuǎn)軌，向有高效益的種養(yǎng)殖品種轉(zhuǎn)型，尤其要引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民參與到黑莓、甜葉菊瓜蔞等農(nóng)業(yè)種植上，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和群眾增收的雙贏。二是堅持招新和培強(qiáng)雙向發(fā)力，一方面抓在手農(nóng)業(yè)項目，加快引導(dǎo)農(nóng)業(yè)項目向一二三產(chǎn)融合方向發(fā)展，另一方面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目的'招引，加快各村“一村一品”發(fā)展步伐。同時在做好S353沿線種植優(yōu)質(zhì)晚稻基礎(chǔ)上，部分地段種植彩色稻種。三是加強(qiáng)農(nóng)民帶頭人培養(yǎng)，積極發(fā)展專業(yè)技術(shù)協(xié)會。四是做優(yōu)配套服務(wù)，采取獨(dú)營或聯(lián)營的方式，開展農(nóng)副產(chǎn)品的購、加、儲、銷等服務(wù)，切實為農(nóng)民解除后顧之憂。五是抓農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，已同揚(yáng)州大學(xué)對接，下周進(jìn)場規(guī)劃兩戶千畝農(nóng)業(yè)園(合心-蔡湖，金營)。總之，我們將在下階段的工作中拾遺補(bǔ)缺，為完成全年目標(biāo)任務(wù)不懈努力，用好用足政策，做到忠于上級，服務(wù)群眾，抓好抓實農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)工作。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)8
為確保農(nóng)業(yè)普查各項工作任務(wù)落到實處，皂河鎮(zhèn)"三舉措"扎實做好農(nóng)業(yè)普查前期籌備工作。
加強(qiáng)組織保障。成立皂河鎮(zhèn)第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮村民委員會的作用，廣泛動員和組織村官、三支等年輕干部積極參與并認(rèn)真配合做好普查工作，確保圓滿完成普查任務(wù)。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。統(tǒng)計站按照"村居統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、各方共同參與"的.原則，認(rèn)真做好普查宣傳的策劃和組織工作，充分利用廣播、條幅等多種形式，廣泛深入宣傳農(nóng)業(yè)普查的重要意義和相關(guān)要求，積極營造良好的社會輿論氛圍，不斷引導(dǎo)廣大普查對象依法配合普查，確保普查內(nèi)容既有質(zhì)又有量。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。舉辦普查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，圍繞普查區(qū)劃分、基礎(chǔ)資料搜集、入戶摸底表填報等工作進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。嚴(yán)格要求普查人員嚴(yán)守依法普查紅線，如實填報普查表格，準(zhǔn)確、完整提供普查資料，不得遲報、拒報或者偽造、篡改普查資料，確保普查工作順利進(jìn)行。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)9
一年來，我局認(rèn)真按照上級要求，積極開展了農(nóng)資打假等綜合執(zhí)法工作，狠抓農(nóng)資市場的源頭治理和日常監(jiān)督，充分發(fā)揮執(zhí)法職能作用，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，使我縣農(nóng)資市場秩序?qū)崿F(xiàn)了好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
20xx年，我局的執(zhí)法工作，以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全為重點(diǎn)。一是加強(qiáng)種子市場監(jiān)管專項整治工作，對未審先推、無證經(jīng)營、標(biāo)簽標(biāo)識不規(guī)范、經(jīng)營檔案不健全的進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對進(jìn)入我縣的種子實行登記備案制度，全年共登記備案98個品種，共出動執(zhí)法車輛120臺（次），執(zhí)法人員150人（次）；對全縣136個種子經(jīng)營門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，對種子經(jīng)營不規(guī)范的攤點(diǎn)發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達(dá)到100%，全年無群眾投訴案件發(fā)生；二是規(guī)范經(jīng)營行為，在縣境內(nèi)的種子經(jīng)營單位（戶）均按要求進(jìn)行登記備案和建立經(jīng)營檔案，為種子糾紛追根朔源提供第一手資料；三是對執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)15人（次），提升了工作人員執(zhí)法水平；四是采取各種形式對農(nóng)民進(jìn)行良種選購知識培訓(xùn)，提高了農(nóng)戶辨別真假種子的能力，強(qiáng)化了維權(quán)意識。在農(nóng)村18鎮(zhèn)個集貿(mào)市場和公路沿線農(nóng)戶居住集中的村鎮(zhèn)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班46場（次），發(fā)放《種子經(jīng)營知識問答》和《國家惠農(nóng)良種補(bǔ)貼知識問答》宣傳單2萬余份。
二、具體做法
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身執(zhí)法水平 一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織全體隊員加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)、11月份組織全隊執(zhí)法人員及縣城部分種子經(jīng)營人員對新頒布的《中華人民共和國種子法》進(jìn)行全面系統(tǒng)的討論學(xué)習(xí)，提升了執(zhí)法人員理論基礎(chǔ)和實踐技能，單位執(zhí)法人員每年都參加省、市組織的涉農(nóng)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法、辦案水平。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅提高了經(jīng)營人員業(yè)務(wù)知識能力，也增強(qiáng)了其守法經(jīng)營、誠信服務(wù)的意識，從源頭上杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生，維護(hù)了種子經(jīng)營者和使用者的.合法利益。
2、加強(qiáng)種子市場專項檢查，規(guī)范種子市場秩序 全年開展種子市場檢查工作，對玉米、小麥、油菜種子為重點(diǎn)檢查，執(zhí)法隊組織執(zhí)法人員開展拉網(wǎng)式檢查，對種子企業(yè)及種子代銷點(diǎn)，進(jìn)行全面檢查、清理。全年共登記備案98個品種，共出動執(zhí)法車輛120臺（次），執(zhí)法人員150人（次）；對全縣136個種子經(jīng)營門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，對種子經(jīng)營不規(guī)范的攤點(diǎn)發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達(dá)到100%，全年無群眾投訴案件發(fā)生。
3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù) 農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，要真正做到依法行政，充分履行好依法治農(nóng)的職責(zé)，讓更多的群眾增強(qiáng)維權(quán)意識，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律知識宣傳學(xué)習(xí)。一是結(jié)合“放心農(nóng)資進(jìn)萬家”活動的開展，發(fā)放《種子經(jīng)營知識問答》和《國家惠農(nóng)良種補(bǔ)貼知識問答》宣傳單2萬余份，現(xiàn)場接受群眾咨詢500多人次；二是在全縣范圍內(nèi)組織開展了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”為主題，以送科技、送法、送優(yōu)質(zhì)良種下鄉(xiāng)的宣傳活動。
4、加強(qiáng)登記審查，完善備案制度 一是我隊實施種子備案制度，從源頭上保障種子產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年備案代銷商6家，備案品種98個，為用種糾紛塑源提供了重要依據(jù)；二是搞好種子經(jīng)營檔案的管理，全縣每個種子經(jīng)營戶規(guī)范化建立種子經(jīng)營檔案，規(guī)范種子市場經(jīng)營行為。
三、存在的主要問題
一是缺乏執(zhí)法車輛，公務(wù)車況太差，無法滿足業(yè)務(wù)用車需求；二是非法經(jīng)營者在農(nóng)資銷售旺季走村串戶兜售種子，現(xiàn)象時有發(fā)生；下鄉(xiāng)檢查市場途中多次出現(xiàn)故障、將工作人員拋甩半道情況時有發(fā)生，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的開展。
四、今后工作的打算
一是繼續(xù)按照上級要求加大宣傳培訓(xùn)力度，提升自身隊伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)新頒布的《種子法》，適用法律的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)對案件性質(zhì)的判斷能力；二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為；三是繼續(xù)開展農(nóng)資打假活動，加大對假劣種子案的查處，堅決打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，確保我縣農(nóng)民用種安全。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)10
我局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府有關(guān)招商引資工作會議精神，充分利用“行業(yè)招商、協(xié)會招商、感情招商、以商帶商”等各種招商引資方式，通過“走出去，請進(jìn)來”的辦法，加大農(nóng)業(yè)招商力度，現(xiàn)將我局全年招商引資工作情況匯報如下：
一、基本情況
1、編制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目招商指南。為了做好招商引資工作，我局精心組織人員，編制了蓮花縣度假村休閑農(nóng)業(yè)、神泉生態(tài)休閑山莊、有機(jī)農(nóng)業(yè)體驗園建設(shè)、蓮籽深加工及基地建設(shè)項目等8個項目書，對外開展招商引資活動。
2、抓好了企業(yè)項目服務(wù)的跟進(jìn)工作，蓮花縣欣康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、蓮花盛豐農(nóng)業(yè)有限公司、蓮花縣卓氏果園等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，我局組織人員對企業(yè)基地進(jìn)行了實地技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)等工作，并通過整合資金，對企業(yè)進(jìn)行了幫扶。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障。我局高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為應(yīng)對 “保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一項重要工作來抓，多次召開會議進(jìn)行專題研究，明確由局長親自抓，成立了由副局長為組長，配備了兩名干部負(fù)責(zé)具體工作，保障招商引資的必要經(jīng)費(fèi)；為調(diào)動全局員工參與、關(guān)心招商引資工作的積極性，為招商引資提供線索、出謀劃策，對招商引資有功人員進(jìn)行獎勵，做到了責(zé)任有落實、經(jīng)費(fèi)有保障、激勵有措施。
（二）創(chuàng)新工作方式，廣開招商渠道。一是堅持節(jié)會招商。為做好招商引資工作，我局利用節(jié)會進(jìn)行項目推介，拜會客商。二是堅持敲門招商。招商隊人員前往廣州、東莞等地，能過熟人聯(lián)系有搬遷意愿的企業(yè)，親自上門拜訪了客商，真誠的和其交朋友，向其介紹蓮花發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越性、招商引資政策和地理交通條件。三是堅持以商招商，充分發(fā)揮原在地方工作時結(jié)交的`在贛投資客商朋友的作用，傳遞信息，介紹、帶動其它客商來蓮花投資。
（三）強(qiáng)化招商服務(wù)，促進(jìn)引商安商。招商引資工作引商是基礎(chǔ)，安商是關(guān)鍵，要確保引得來，留的下。為保證項目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，我局實行了招商引資項目專人聯(lián)系制度，指定專人加強(qiáng)與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
三、明年的工作和任務(wù)
1、努力做好下年度引進(jìn)項目的跟蹤和服務(wù)。
2、做好引進(jìn)的蓮籽項目跟蹤和服務(wù)好。
3、加強(qiáng)招商引資項目的力度。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)11
20xx年，在市委、市政府和市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各地各單位齊抓共管，形成合力，注重實效，使我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上了一個新臺階。現(xiàn)將20xx年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要工作回顧如下：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組年初召開會議，總結(jié)部署工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時分析工作中出現(xiàn)的新情況，年底向市政府分管秘書長匯報工作，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并對有關(guān)工作和政策問題作出重要指示。將深化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入市政府研究印發(fā)的《關(guān)于深入實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見》重要內(nèi)容，明確至20xx年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)與任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和農(nóng)業(yè)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會堅持例會制度，分析工作形勢，明確階段任務(wù)，確保各項工作順利實施。多數(shù)縣（市）、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實配套政策。市縣兩級共安排575萬元專項資金（其中市本級435萬元）用于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)助、獎勵和工作。全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組的融合推動機(jī)制和相關(guān)部門聯(lián)合、行業(yè)組織聯(lián)動、科研檢測機(jī)構(gòu)聯(lián)手的工作推進(jìn)機(jī)制日趨完善。各級政府、部門重視和推進(jìn)機(jī)制建立，為推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
2、加強(qiáng)體系建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)水平。
各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處、市標(biāo)準(zhǔn)化研究院，圍繞我市農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)，研究和構(gòu)建各領(lǐng)域農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。目前已構(gòu)建農(nóng)業(yè)、林業(yè)和水產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；全年共完成市地方標(biāo)準(zhǔn)制定20項，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)模式圖的`制訂與推廣，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)水平。
3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，加大標(biāo)準(zhǔn)推廣力度。
通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等多種形式，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識與技術(shù)，不斷提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用水平。4月份，市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開由全市各級質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)部門和近80個農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作組織參加的全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)表彰會，12個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)單位、77個示范區(qū)受表彰，5個單位作經(jīng)驗介紹，市政府陳少春副秘書長到會并作重要講話，會議取得良好效果。目前，已形成了政府推動、市場引導(dǎo)、農(nóng)技部門與行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與合作經(jīng)濟(jì)組織帶動、農(nóng)戶積極參與的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣機(jī)制。
4、加強(qiáng)示范區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大示范規(guī)模與效益。
今年，新組織申報國家級項目2個、省級6個、市級28個；市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同各標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處制訂考核驗收計劃，安排198人次專家現(xiàn)場考核。目前已完成歷年立項，今年完成計劃的14個國家級、6個省和38個市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗收。截至20xx年底，全市累計批準(zhǔn)立項的國家、省、市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（項目）分別為18個、34個和185個，通過考核驗收分別為16個、34個和180個，基本實現(xiàn)了與市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地同步發(fā)展的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)輻射面積、帶動農(nóng)戶和經(jīng)濟(jì)、社會效益都有大幅度增加。
5、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
各級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善政策，創(chuàng)新機(jī)制，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向更加科學(xué)的方向發(fā)展。市標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)、各農(nóng)業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和專家隊伍，加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，不斷提升能力，強(qiáng)化指導(dǎo)任務(wù)，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了有力的技術(shù)支撐。科研機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)專家加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)科研與制訂，提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)含量，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。有關(guān)部門依據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)加大對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督和執(zhí)法力度，開展專項整治工作，從源頭確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全。農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會和專業(yè)組織加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫、推廣與應(yīng)用，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中發(fā)揮了積極作用。為鼓勵先進(jìn)，市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組評選表彰了12個“寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)單位”。
20xx年全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定成績，但是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識有待增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣實施力度有待加大，部分示范區(qū)建設(shè)和地方標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量有待提升。部分地方對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的投入不足，工作發(fā)展不平衡。這些均有待在新的一年里加以改進(jìn)完善。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)12
按照公司關(guān)于農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作部署，在總結(jié)前期試點(diǎn)單位工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實際情況，特制定遼陽供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作方案。
一、企業(yè)現(xiàn)狀
1.概況
遼陽供電公司共有4個縣級供電企業(yè)，分別是遼陽縣供電分公司、燈塔供電分公司、太子河供電分公司、弓長嶺供電分公司。共有36個農(nóng)村供電所，其中遼陽縣供電分公司17個，燈塔供電分公司14個，太子河供電分公司4個，弓長嶺供電分公司1個。承擔(dān)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、488178戶農(nóng)村客戶、
133萬人口的供電服務(wù)任務(wù)。
2.人員構(gòu)成
全地區(qū)農(nóng)村供電所人員總數(shù)1014人，其中：供電企業(yè)長期職工142人，占14%；農(nóng)電工808人，占79.7%；集體混崗64人，占6.3%。總體上供電所工作人員以農(nóng)電工為主。
遼陽縣供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)539人，其中：供電企業(yè)長期職工112人，農(nóng)電工363人，集體混崗64人；燈塔供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)366人，其中：供電企業(yè)長期職工26人，農(nóng)電工340人；太子河供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)74人，其中：供電企業(yè)長期職工4人，農(nóng)電工70人；弓長嶺供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)為35人，全部為農(nóng)電工。供電所人員配置情況見附件1。
3.設(shè)備情況
全地區(qū)農(nóng)村10KV線路4820KM，0.4KV線路7076KM，10KV變壓器臺14885個，綜合變臺3654個，用電戶數(shù)488178戶，低壓戶數(shù)473183戶。其中：遼陽縣供電分公司10KV線路2673KM，0.4KV線路3719KM，10KV變壓器臺7836個，綜合變臺20xx個，用電戶數(shù)210613戶，低壓戶數(shù)201482戶；燈塔供電分公司10KV線路1767KM，0.4KV線路2583KM，10KV變壓器臺5970個，綜合變臺1255個，用電戶數(shù)200071戶，低壓戶數(shù)195415戶；太子河供電分公司0.4KV線路361KM，10KV變壓器臺764個，綜合變臺160個，用電戶數(shù)28567戶，低壓戶數(shù)17947戶；弓長嶺供電分公司10KV線路380KM，0.4KV線路412KM，10KV變壓器臺765個，綜合變臺232個，用電戶數(shù)48927戶，低壓戶數(shù)48339戶。設(shè)備情況詳情見附件2。
4.崗位設(shè)置
低壓配電運(yùn)檢專業(yè)86人，占總數(shù)的10.6%；營銷服務(wù)121人，占總數(shù)的15%；配電營銷綜合人員277人，占總數(shù)的34.3%；一長三員67人，占總數(shù)的8.3%。
供電所設(shè)有“一長三員三班”，即所長、安全員、技術(shù)員、營銷員等崗位和配電班、營業(yè)班、綜合服務(wù)班等專業(yè)班組。售電量大、人員多的供電所還設(shè)有副所長和4個以上的專業(yè)班組；售電量小、人員少的供電所只設(shè)營配一體的綜合性班組。部分供電企業(yè)針對營業(yè)區(qū)內(nèi)客戶相對集中的特點(diǎn)，將抄表、檢修業(yè)務(wù)從供電所中獨(dú)立出來，成立了抄表中心、檢修中心。
5.從事業(yè)務(wù)
原農(nóng)村供電所日常業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)供電所維護(hù)界限內(nèi)的10KV及一下配電運(yùn)行維護(hù)、檢修施工、故障處理等生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)電費(fèi)抄收、低壓線損管理、用電檢查、用電咨詢、安裝維護(hù)計量裝置、業(yè)擴(kuò)報裝受理、報修受理、電費(fèi)管理、日常管理等營業(yè)工作；負(fù)責(zé)農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。
農(nóng)電工基本情況見附件3。
二、總體思路
為適應(yīng)專業(yè)化管理，規(guī)范供電所用工方式，依據(jù)國家政策法規(guī)，在尊重農(nóng)電工群體特殊歷史成因，立足供電所現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)分工實際，按照“規(guī)范管理、穩(wěn)定隊伍、提高效率”的.工作原則，在公司統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極穩(wěn)妥開展供電所有關(guān)業(yè)務(wù)的委托工作。力爭用2年時間全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)供電所管理及用工的規(guī)范化、集約化，推進(jìn)依法治企，促進(jìn)和諧社會建設(shè)，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
三、操作方案
（一）公司組建
1.注冊公司：擬組建的遼陽市農(nóng)村電力服務(wù)有限公司為綜合性業(yè)務(wù)受托公司，應(yīng)按照《公司法》依法注冊、規(guī)范經(jīng)營。
2.公司名稱：遼陽市農(nóng)村電力服務(wù)有限公司。
3.公司股東及股權(quán)結(jié)構(gòu)：出資方為遼陽電能發(fā)展有限公司和遼陽供電公司。其中，遼陽電能發(fā)展有限公司出資額占注冊資本的80%，遼寧省電力有限公司授權(quán)遼陽供電公司作為出資主體，出資額占注冊資本的20%。進(jìn)行工商注冊并履行股東的權(quán)利、義務(wù)。
4.公司注冊資本構(gòu)成
遼陽市農(nóng)村電力服務(wù)有限公司注冊資本為200萬元；其中：遼陽電能發(fā)展有限公司現(xiàn)金出資160萬元，委托遼陽供電公司現(xiàn)金出資40萬元。縣層面農(nóng)村電力服務(wù)有限公司（獨(dú)立法人）注冊資本為150萬元；其中集體企業(yè)現(xiàn)金出資120萬元，委托市供電公司現(xiàn)金出資30萬元。
5.設(shè)置原則
遼陽供電公司只有4個縣區(qū)供電分公司，農(nóng)電工收入差距不大，20xx年遼陽縣供電分公司和燈塔供電分公司農(nóng)電工收入持平，為2.37萬元/年，太子河分公司為2.8萬元/年，弓長嶺分公司為2.69萬元/年。今年年底4個縣區(qū)局農(nóng)電工的收入水平將達(dá)到一致。同時4個縣區(qū)分公司的人員數(shù)量與定員相比，遼陽縣、燈塔、太子河屬于超編單位，而只有弓長嶺屬于缺員單位，業(yè)務(wù)委托類型較為近似，同時在市級層面成立服務(wù)公司一是在確保工作質(zhì)量的前提下，可以減少注冊公司數(shù)量、減少注冊投資，減少企業(yè)法人單位數(shù)量，減少鏈條環(huán)節(jié)，利于工作部署。二是利于在同一地區(qū)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工作流程，實現(xiàn)全地區(qū)各項工作平衡發(fā)展。有利于全地區(qū)的統(tǒng)一調(diào)控。三是市公司層面組建公司有利于減少層級，平衡本區(qū)域內(nèi)運(yùn)維成本，預(yù)防低維費(fèi)收支不平衡產(chǎn)生的虧損。四是減少地方政府各部門的檢查，減少縣公司集體企業(yè)職工與農(nóng)電工的攀比。因此遼陽供電公司在遼陽市層面成立服務(wù)公司，在遼陽縣、燈塔、太子河、弓長嶺4縣區(qū)層面設(shè)立服務(wù)分公司。
（二）農(nóng)村電力服務(wù)有限公司機(jī)構(gòu)、崗位、人員
1.市級電力服務(wù)公司
（1）公司管理
服務(wù)公司管理層設(shè)置總經(jīng)理兼書記，經(jīng)營副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理，3人組成。
（2）職能部門設(shè)置及崗位職責(zé)
服務(wù)公司本部設(shè)置4個職能部門，分別是綜合管理部、業(yè)務(wù)部、人力資源部、財務(wù)部。各部門主任暫由總經(jīng)理、副總經(jīng)理兼任。綜合管理部設(shè)置政工干事、綜合事務(wù)管理崗位；生產(chǎn)經(jīng)營部設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、營銷管理；人力資源部設(shè)置員工管理、薪酬管理崗位；財務(wù)部設(shè)置財務(wù)管理、出納員崗位。
其部門職責(zé)如下：
綜合管理部：負(fù)責(zé)綜合事務(wù)管理，負(fù)責(zé)委托合同的簽訂、規(guī)章制度的編制工作，負(fù)責(zé)綜合數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，組織開展黨、團(tuán)、工會、精神文明建設(shè)工作等。
人力資源部：負(fù)責(zé)人力資源和社會保險管理工作；負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)、定員、定額、勞動合同、崗位規(guī)范管理，組織開展技能鑒定工作；負(fù)責(zé)工資、津貼、工資計劃、績效考核管理；負(fù)責(zé)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)管理。
財務(wù)部：負(fù)責(zé)配合供電企業(yè)核定委托費(fèi)用，負(fù)責(zé)公司各項費(fèi)用管理，負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)成本計劃的編制、考核、控制以及機(jī)關(guān)核算工作，負(fù)責(zé)貨幣資金的收、支及結(jié)算的登記、核算與管理工作。
業(yè)務(wù)部：接受供電公司專業(yè)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)開展受托的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的統(tǒng)計；負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)章制度。
其崗位主要職責(zé)如下：
①綜合事務(wù)管理：負(fù)責(zé)綜合事務(wù)管理，負(fù)責(zé)本單位法律事務(wù)、合同管理等工作；負(fù)責(zé)本單位公文、機(jī)要等工作；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)、消防、車輛管理等工作；負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)管理工作。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)13
依據(jù)國家統(tǒng)計局、監(jiān)察部、司法部《關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行狀況大檢查的通知》精神，遵照省農(nóng)業(yè)廳67號文件要求，結(jié)合我市實際狀況，我局于20xx年7月中旬對各縣〔市、區(qū)〕開展自查工作，并在7月下旬承受省廳檢查組的抽查。現(xiàn)將有關(guān)自查和抽查的狀況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、任務(wù)明確
我局歷來重視農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，同時依據(jù)這次農(nóng)業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的要求，首先，我們成立了以張新波副局長任組長的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于成立xx市農(nóng)業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。其次，依據(jù)《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》的要求，全面梳理農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作中存在的突出問題，并對各縣〔市區(qū)〕農(nóng)業(yè)主管部門和基層單位明確提出這次統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作的要求和任務(wù)。
二、檢查的內(nèi)容和方法
依據(jù)這次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的要求，主要檢查對象是調(diào)查各縣〔市、區(qū)〕農(nóng)業(yè)部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站。檢查的內(nèi)容主要包括兩個方面：一是重點(diǎn)檢查20xx年以來各縣〔市、區(qū)〕各級農(nóng)業(yè)主管部門或者有關(guān)單位，有沒有發(fā)生偽造、篡改統(tǒng)計資料和打擊報復(fù)統(tǒng)計人員等統(tǒng)計違法行為，各單位的負(fù)責(zé)人是否存在對本地方、本部門、本單位發(fā)生的緊要統(tǒng)計違法行為失察等問題，是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實施統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容，以及違法公布統(tǒng)計資料、違法泄露統(tǒng)計調(diào)查對象資料等問題。二是檢查統(tǒng)計調(diào)查對象，是否存在供應(yīng)不真實或者不完整的統(tǒng)計資料，拒絕供應(yīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查所需的資料等問題。
本次檢查主要是以自查和抽查相結(jié)合的方法，在各縣〔市、區(qū)〕和有關(guān)單位自查的根底上，再承受市級和省級的抽查。
三、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計存在問題
1、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。由于我市各縣〔市、區(qū)〕鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的塊狀管理模式，原有的林技員大局部都兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作變成了林技員的“兼職工作”，造成了統(tǒng)計人員責(zé)任心不強(qiáng)，干脆造成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源和質(zhì)量存在必須的問題，特殊是二、三產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)漏報現(xiàn)象不斷。
2、部門橫向聯(lián)系少，數(shù)據(jù)來源渠道單一。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計涉及到統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)、工商、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)、旅游等部門，橫向聯(lián)系特別重要，而農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員由于工作性質(zhì)關(guān)系，對外聯(lián)系較少，造成了數(shù)據(jù)來源渠道單一，在必須程度上影響了數(shù)據(jù)的`精確性。特殊是對木材加工、家具業(yè)等企業(yè)都是民營的小企業(yè)，財務(wù)和統(tǒng)計制度不健全，所以統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集比擬難。
3、統(tǒng)計人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)不熟識。不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，就是各縣〔市、區(qū)〕也沒有專職的統(tǒng)計人員，我市11個縣〔市、區(qū)〕農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)計工作人員都身兼多種工作，有辦公室的、林技站的、營林的、林政的、森防的等，他們本身業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)繁忙，對統(tǒng)計工作又不是很熟，也不行能投入很大的精力。同時，由于沒有固定的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員，所以每年都有人員變動，對統(tǒng)計業(yè)務(wù)都須要給統(tǒng)計工作帶來更大的難度。
4、統(tǒng)計臺賬不健全，原始數(shù)據(jù)采集不標(biāo)準(zhǔn)。由于對企業(yè)的統(tǒng)計根本上是由林科員去完成和統(tǒng)計人員變動比擬大，造成了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的原始數(shù)據(jù)采集不標(biāo)準(zhǔn)，而縣〔市、區(qū)〕一級也大多是為了完成報表而工作，基層統(tǒng)計根底工作較薄弱，統(tǒng)計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂，加上對統(tǒng)計資料的整理和建檔不重視，造成了統(tǒng)計臺賬不健全，這也是這次檢查中發(fā)覺的一個最大的問題。
四、整改措施
通過這次農(nóng)業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，針對存在的問題，剛好提出切實有效的改良措施
1、加大《統(tǒng)計法》的傳播力度，提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的地位。在今后的工作中，要努力營造學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》、遵守《統(tǒng)計法》的社會氣氛，增加各縣〔市區(qū)〕農(nóng)業(yè)主管部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查對象的統(tǒng)計法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》，以提升統(tǒng)計地位，保證農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的相對獨(dú)立性，支持統(tǒng)計人員獨(dú)立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)視職權(quán)，為統(tǒng)計工作供應(yīng)必要保障。
2、健全統(tǒng)計監(jiān)管制度。為使各級統(tǒng)計工作步入正軌，全面提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量，要求各級統(tǒng)計單位的統(tǒng)計人員必需持證上崗，建立定期檢查制度，加強(qiáng)監(jiān)視管理力度，杜絕統(tǒng)計違法行為。
3、提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，健全統(tǒng)計臺賬和原始記錄。要遵照統(tǒng)計法的要求，統(tǒng)一相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計口徑，做到資料完整、來有源、查有據(jù)，基層統(tǒng)計根底工作較薄弱，統(tǒng)計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性，提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要加強(qiáng)與統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)局等部門的橫向溝通，爭取多方位、多渠道搜集數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確無誤，供應(yīng)部門統(tǒng)計調(diào)查所需的資料。同時必需依據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計報表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬的建檔和歸檔工作，做到有據(jù)可查。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建立，提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)。我們xx市局已經(jīng)明確了在產(chǎn)業(yè)處設(shè)置統(tǒng)計崗位，并要求各縣〔市區(qū)〕農(nóng)業(yè)主管部門也要設(shè)置相對穩(wěn)定的統(tǒng)計崗位，要明確分管的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員，就是兼職的統(tǒng)計人員今后也要做到相對穩(wěn)定，以便熟識統(tǒng)計業(yè)務(wù)和積累經(jīng)歷。同時要加強(qiáng)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，快速提高統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)實力，造就一支高素養(yǎng)的管理統(tǒng)計工作隊伍。另外還要爭取解決統(tǒng)計人員的補(bǔ)貼待遇，以調(diào)動統(tǒng)計人員的踴躍性。
5、加強(qiáng)統(tǒng)計根底建立，加大檢查催促力度。要求各縣〔市區(qū)〕都要配備農(nóng)業(yè)統(tǒng)計專用電腦，努力加強(qiáng)統(tǒng)計根底設(shè)施建立，要在管理統(tǒng)計站和信息化建立上要賜予更大的扶持。要加大對統(tǒng)計工作的指導(dǎo)，要經(jīng)常下基層進(jìn)展調(diào)研，了解基層的困難，剛好發(fā)覺和解決問題。同時要加大檢查和催促的力度，保證《統(tǒng)計法》的全面貫徹和落實。
總之，我市的統(tǒng)計工作在省廳和市統(tǒng)計局的指導(dǎo)、支持和協(xié)助下，通過局領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室以及統(tǒng)計人員努力，取得了必須的成果。但是，我市的統(tǒng)計工與上級的要求和先進(jìn)地市相比還有不少差距，今后我們將不懈努力、不斷探究、不斷改良，進(jìn)一步做好xx的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)14
為全面評價各二級機(jī)構(gòu)單位及人員工作實績，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能提高，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實際，特制定本考核方案。
一、考核原則
堅持實事求是的原則，務(wù)求實效；堅持公平、公正的原則，力求公正；堅持擇優(yōu)的原則，注重平時和年度考核相結(jié)合；充分調(diào)動干部群眾的工作積極性。
二、考核范圍和對象
局屬各科、站所有在崗在編工作人員。
三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)對局及二級機(jī)構(gòu)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立工作人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，履行考核責(zé)任。
組長：鄭炳粦
副組長：鄭建騰、張國霖、占飛豹、林海深、邱劍泰
成員：局機(jī)關(guān)各科室及局屬各事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人
四、考核方法
績效評估主要采取指標(biāo)考核、公眾評議、察訪核驗等三種方式進(jìn)行。
1、指標(biāo)考核。年終由局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，局辦公室、財務(wù)室等單位配合，組織局機(jī)關(guān)效能監(jiān)督員，按績效評估指標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行，同時根據(jù)日常績效考評臺帳、記錄情況，召開會議集體研究評議打分。
2、察訪核驗：局效能辦組織有關(guān)人員不定期對被評估單位進(jìn)行明查暗訪，實行扣分制，直接在年度績效評估總分中扣分。
3、投訴件督辦。對企業(yè)和群眾的效能投訴，實行跟蹤督辦。對影響環(huán)境建設(shè)，有損機(jī)關(guān)形象，侵害群眾利益，違反效能制度的人和事，對責(zé)
任人予以效能告誡，并在責(zé)任單位年度考評的相應(yīng)指標(biāo)中予以扣分。科、站在自查件中發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施及時整改處理，可以不扣分。
4、專項督查。局里對市委、市政府重大決策部署落實情況，以及市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)指辦件辦理情況開展督查工作，維護(hù)政令暢通，促進(jìn)工作落實。
五、考核內(nèi)容
分為單位績效考核和工作人員績效考核，實行百分制。
（一）單位績效考核。
依據(jù)單位工作績效、黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實執(zhí)行上級規(guī)定、決定及社會公認(rèn)情況進(jìn)行評估。
1、公共目標(biāo)占40分，主要包括：政治態(tài)度、思想作風(fēng)、敬業(yè)精神、依法行政、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)以及自身建設(shè)和社會公認(rèn)情況評估等。
2、業(yè)務(wù)目標(biāo)占60分，主要包括：崗位責(zé)任目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)、完成時限及質(zhì)量要求，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及產(chǎn)生的效益等。單位年度業(yè)務(wù)目標(biāo)由局各科室負(fù)責(zé)人依據(jù)每條線工作實際和年度工作目標(biāo)及各自崗位職責(zé)擬定，年終分線進(jìn)行考核審定。每位工作人員則根據(jù)單位年度目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，并認(rèn)真作好工作日記，為考核提供依據(jù)。
3、設(shè)立加扣分項目。加扣分分別累計不超過20分，此項考核由各單位自行申報，各科室提供依據(jù)，局務(wù)會議審定。具體如下：
（1）被考核單位有下列情況之一的給予加分：
一是單位獲得國家有關(guān)部門和省委、省政府表彰獎勵的，加5分；二是單位獲得市委、市政府表彰獎勵的，加3分；三是單位獲得省級、市級有關(guān)部門表彰獎勵的，加2分；四是單位或個人組織撰寫的理論（科研）文章或調(diào)研報告在國家、省、市刊物發(fā)表并獲獎的，分別加3分、2分、
1分；五是單位某一項工作受市領(lǐng)導(dǎo)（省相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)）批示表揚(yáng)或轉(zhuǎn)發(fā)推廣的加2分。
以上加分，累計不超過20分，年終考核時均需提供原件或復(fù)印件等相關(guān)材料，同一項工作多次表彰或批示表揚(yáng)的以最高項為準(zhǔn)。
（2）被考核單位有下列情況之一的實行倒扣分：
一是業(yè)務(wù)工作受上級主管部門通報批評或新聞輿論曝光，情況屬實的每次扣3分；二是不依法行政，服務(wù)質(zhì)量差的，引發(fā)群體性上訪事件進(jìn)京上訪每次扣5分，去省城上訪每次扣3分，去市政府上訪每次扣2分；三是不及時接受農(nóng)民咨詢服務(wù)，被群眾投訴且投訴內(nèi)容屬實的，每人次扣2分；四是工作人員當(dāng)年受行政記過以上處分的每人次扣2分，班子成員受行政記過處以上處分的，本單位不能評先；被依法追究刑事責(zé)任的每人次扣5分；五是發(fā)生涉農(nóng)安全生產(chǎn)有連帶責(zé)任事故的，每次扣2分，造成影響的，不能評先。有直接責(zé)任事故的每次扣5分。
（二）工作人員考核
1、對工作人員的考核，以工作人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實績。
2、工作人員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎(chǔ)。
平時考核重點(diǎn)考核工作人員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項工作檢查、考勤等方式進(jìn)行，由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評價。
定期考核采取年度考核的方式，在次年年1月進(jìn)行。
3、年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
（1）評定為優(yōu)秀等次的人員，必須在優(yōu)秀指標(biāo)名額內(nèi)，從績效考核測評分在90分以上（A檔）的人員中產(chǎn)生。平時績效考核分?jǐn)?shù)有兩次以上在90分以下的人員，年度考核等次不得定為優(yōu)秀。
（2）年度績效考核測評分值在70-89分（B檔），且平時績效考核每次得分均在70分以上的人員，年度考核可確定為合格等次。
（3）不能按質(zhì)按量完成市委、市政府、局所安排的工作，影響全局的工作，年度考核測評分值在60-69分（C檔），或平時績效考核出現(xiàn)有50%以上考核周期得分在69分以下或有1次以上得分在59分以下的人員，年度考核等次可直接確定為基本合格以下等次。
（4）年度考核測評分值在59分以下（D檔），或平時績效考核出現(xiàn)有50%以上的考核周期得分在59分以下的人員，年度考核等次可直接確定為不合格等次。
六、考核程序
1、自評：各單位在年終對本部門年度共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)自查，按照實事求是的要求逐項進(jìn)行自我評估，自我打分。
2、考評：由局分管領(lǐng)導(dǎo)組織相應(yīng)科室人員對各相應(yīng)單位完成共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)情況進(jìn)行考核。考核采取實地考察、聽取匯報和檢查相關(guān)臺帳資料的辦法進(jìn)行，并進(jìn)行綜合評估打分。
3、互評：局分管人事的負(fù)責(zé)人及人事專干組織各涉農(nóng)二級機(jī)構(gòu)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行互評，組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)評。
4、考核結(jié)果：局分管人事的負(fù)責(zé)人及人事專干將各單位的.自評、考評及互評情況匯總后報局務(wù)會研究審定，確定考核結(jié)果。
七、考核結(jié)果及運(yùn)用
（一）從政府預(yù)算績效考核獎中，提取一定比例的資金對考核結(jié)果實行獎優(yōu)罰劣。年度考核被確定為“優(yōu)秀”等次的人員予以獎勵；年度考核評為“基本合格”、“不合格”等次的，局領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行誡勉談話、限期改進(jìn)，且本考核年度不計算為年度考核結(jié)果晉升薪級工資檔次的考核年限，并取消年度考核獎金，連續(xù)兩年年度考核被確定為不合格等次的人員予以辭退。
（二）單位考核根據(jù)年度績效考核得分，按得分多少將被考核單位分別評定為一類、二類、三類。年終根據(jù)財政預(yù)算安排，在確定二類單位工作人員的人均獎勵基數(shù)后，一類單位人均獎勵基數(shù)在二類單位人均獎勵基數(shù)上增加20％，三類單位人均獎勵基數(shù)在二類單位人均獎勵基數(shù)上減少20%。
八、相關(guān)事項
（一）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。各二級事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本部門所有工作人員的考勤責(zé)任人，要做到每周有記錄，每月有匯總，每季有考核，年終有自評。
（二）加強(qiáng)對工作目標(biāo)完成情況的檢查考核。各二級事業(yè)單位負(fù)責(zé)人每個季度要及時統(tǒng)計各單位工作人員過錯與失誤，創(chuàng)新與貢獻(xiàn)的具體情況，并在向本人反饋的基礎(chǔ)上，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定，報局備案。
（三）加強(qiáng)對平時考核的監(jiān)督檢查，局辦公室負(fù)責(zé)接受社會各界及服務(wù)對象對二級事業(yè)單位所有工作人員公共目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)等方面的投訴，組織核查，每季度對查實的投訴和各項加扣分事項進(jìn)行統(tǒng)計并予以公布。
（四）各項業(yè)務(wù)考核指標(biāo)由各條線根據(jù)局所下達(dá)的任務(wù)制定。
農(nóng)業(yè)工作總結(jié)15
20xx至20xx年，是我20xx年6月從南沙鎮(zhèn)政府交流到市農(nóng)業(yè)局工作后的重要的兩年。兩年來，在上級各部門和局各位負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，在局所屬各單位的大力支持下，我始終堅持素質(zhì)先行，不斷加強(qiáng)本科室及條線人員的思想、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的鍛煉和提高;
認(rèn)真組織農(nóng)情信息的扎口統(tǒng)計，積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研和形勢分析，及時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況;科學(xué)合理地制定各類規(guī)劃、計劃和意見，充分履行崗位職能，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平，為促進(jìn)全局工作的順利開展積極搞好服務(wù)。幾年的工作得到了上級各部門和大家的好評，并連續(xù)被表彰為先進(jìn)。(具體是：20xx年xx市統(tǒng)計工作先進(jìn)集體、局先進(jìn)科室、xc農(nóng)委計劃統(tǒng)計工作先進(jìn)集體;20xx年xc農(nóng)委計劃統(tǒng)計工作先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者)。現(xiàn)將近兩年學(xué)習(xí)、工作的情況簡要總結(jié)匯報
一、不斷加強(qiáng)思想、作風(fēng)建設(shè)，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
生產(chǎn)綜合科主要承擔(dān)著局編制全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中長期規(guī)劃、年度農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作計劃、協(xié)助制定涉農(nóng)政策(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理意見)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況的統(tǒng)計分析等項職能。雖然這些工作既枯燥又瑣碎，在一般人看來也不顯山露水，但自以為每一件事都不容有細(xì)微的差錯，否則，不是失之千里就是貽笑大方。要求主辦者要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較高的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，并且要有很好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。由于機(jī)構(gòu)改革等原因，本科室的組建和下屬各單位人員的到位到20xx年底才算真正完成。
兩年來我首先還是進(jìn)一步端正自己的觀點(diǎn)和提高思想認(rèn)識，堅持以馬克思主義的人生觀、價值觀、世界觀指導(dǎo)自己的言行，自覺加強(qiáng)思想和作風(fēng)修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)自己適崗履職的水平。雖然自己是90年畢業(yè)的植保專業(yè)的本科生，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)10多年擔(dān)任多崗位負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗，新的崗位對自己各方面提出了更高的要求，不學(xué)習(xí)、學(xué)不好就不可能更好地履行崗位職責(zé)，各項工作更談不上得心應(yīng)手。所以，這兩年我著重：
一是自覺加強(qiáng)政治和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨和政府(特別是關(guān)于“三農(nóng)”工作)的各項理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。機(jī)關(guān)組織的各項集體活動如不是特殊情況從不缺席，平時注意通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等抓好自學(xué);
二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。向?qū)＜覍W(xué)專業(yè)知識，不恥下問，向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗，虛心討教，邊干邊學(xué)，在實踐中總結(jié)和積累工作的經(jīng)驗，掌握工作的關(guān)鍵，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作水平和綜合能力。
三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失，努力做好每一項工作，生怕工作有差錯而影響了全局工作的順利開展。
四是由于本科室的許多工作需要與其他單位和部門配合、協(xié)作，共同完成，可以說這也是本科室工作能否正常順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，凡事更多的.是講風(fēng)格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與便利，但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。
五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅持從不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。
六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行，對于上級交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排，能快則快，按時、按質(zhì)，絕不誤事。七是遵章守紀(jì)，較好地遵守機(jī)關(guān)的出勤紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律。工作中絕不吃拿卡要，貪贓枉法。八是堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù)。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，抓好計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的基礎(chǔ)工作
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，兩年中，我參照xc市農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理，不斷強(qiáng)化對條線工作業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。在局及所屬場圃、企事業(yè)單位中配齊了計劃統(tǒng)計人員的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真組織好對條線工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，為做好計劃統(tǒng)計工作打下了較好的工作基礎(chǔ)。
兩年中，我對于上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，都能嚴(yán)格按要求組織實施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口、審查、核實、提供和公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保數(shù)出有據(jù)，帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。
三、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)研和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)
按照xc市農(nóng)委、xx市委、市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，兩年中，我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。
兩年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關(guān)部門，并在上級各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進(jìn)行交流。按照xc市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化建設(shè)等專項農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，都形成了專門材料進(jìn)行了報送。
為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務(wù)的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行分類匯總，并就有關(guān)事項進(jìn)行了詳細(xì)說明和明確。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
四、認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作
兩年中，我主要一是組織進(jìn)行了20xx、20xx年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了年度《xx市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核，為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市政府編制“xx”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項規(guī)劃的要求，自20xx年四月開始，我認(rèn)真組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了存在的問題和不足，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了xx市農(nóng)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃和“xx”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。
客觀分析我這兩年的工作，雖然做了一點(diǎn)瑣碎的事情，取得了一點(diǎn)成績，自身建設(shè)的各方面都有了一定的長進(jìn)和提高，但也存在許多的不足。20xx年，我將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行;提供信息，準(zhǔn)確可靠;農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入;事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，在抓好正常工作的過程中，著重在以下幾個方面進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)和提高。
一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)查研究，切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與研究的廣度和結(jié)合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服有時候就數(shù)據(jù)和材料分析情況的現(xiàn)象，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。
二是進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性，提高組織和協(xié)調(diào)水平，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競賽、評比等項活動，促進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。
三是充分發(fā)揮主觀能動作用，提高各項業(yè)務(wù)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，圓滿地完成上級交給我及本科室的各項工作任務(wù)，努力使科室的整體工作情況在xc市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進(jìn)水平。
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