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春節過后開學工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的春節過后開學工作總結，歡迎閱讀與收藏。
春節過后開學工作總結1
根據市、區教育局關于x年春季開學的相關要求，我校結合實際情況，扎扎實實地做好了開學的各項準備工作，促使開學工作有序有效的進行，在新的一年，新的學期，學校工作開端就呈現一派欣欣向榮的新氣象。現將本學期開學工作情況小結如下：
一、安排細致，準備充分，規范有序。
1、準備早。為開學工作早早地做好了準備。
2、工作總結安排細。xx常規工作。
3、到校齊。
二、xxx學，嚴格管理，陽光收費。
1、規范辦學。等方面工作。
2、配置齊全。保證開學的`正常使用。
3、規范收費。在工作中沒有xx收費的行為。
三、深化特色，創新舉措，提升效率。
開學工作中呈現了新的特色。
1、學校管理舉措新。
樹立學習的信心。
2、德育活動氣象新。
3、教學提升思路新。
再上新臺階。
春節過后開學工作總結2
新年伊始，緊張而又充實的新學期已拉開序幕。xx五小精心xx，嚴格要求，及早落實，確保開學各項工作有條不紊地進行。現簡要匯報如下：
一、及早安排，規劃全局
2月8日全體行政成員到校，召開新年第一次行政會。孔校長高屋建瓴地指出世界需要五行教育，xx五小更需要五行教育，并規劃出五行教育創新發展階段的路徑。同時明確了本學期的發展目標，硬件方面：投資500余萬修建現代化的操場和室內運動館。軟件方面：做好20xx年度“五行風云人物”和“學生最喜愛的老師”的宣傳推廣工作，發揮榜樣的作用;完善“五行教育研究院”和“名師工作室”的建設等等。
在2月9日的教師大會上，孔校長講解了20xx年學校工作要點，與大家分享了成功人才的必備要素：雄才、大略、氣度、人格、資源、智慧和能力，提出了“做實在人、做實在事、用實在人”的'原則，激勵教師們沉下心來做教育。隨后，教學、德育、后勤各部門分別提出了開學各項具體工作要求，老師們思路清晰了，干勁更足了。
課程管理中心嚴格落實課程計劃，開齊課程，開足課時，保證“大課間活動”和“兩操”正常開展。學生成長中心積極xx各班進行家校聯系，關注學生返校情況，關注學生思想動態。后勤服務中心購買發放辦公用品、維修教學設備，加強教材管理，切實做到“課前到書、人手一冊”。12日學校檢查了班xx計劃、教學計劃、教師備課本，各部門通力合作，開學準備一切就緒。
二、營造氛圍，浸潤人心
1.校容校貌整潔溫馨。2月10日，老師們對學校衛生進行了徹底打掃，并對教室、辦公室進行了消毒處理，確保校園整潔衛生。教學樓上懸掛著“高高興興回校，快快樂樂學習”等迎新橫幅，教室內迎新黑板報和標語醒目而美觀，xx五小用整潔溫馨的校容校貌喜迎新學期。
2.開學典禮特色鮮明。20xx年春季開學典禮于2月13日早上舉行，本次開學典禮以“傳承經典文化，譜寫五行華章”為主題。典禮上，學校贈送每個班一套文房四寶，希望在新學期里同學們能不忘經典，傳承經典，帶著仁義禮智信的美好品德，走上漫漫人生路。
3.德育作業創意無限。今年寒假，學成中心為全校同學提供了實踐活動小超市，包括誦讀紅色經典，捕捉朗朗書韻之聲 ;弘揚良好家風，捕捉xx文明之聲;參加社會實踐，捕捉城市發展之聲;體驗傳統民俗，捕捉民間文化之聲;紅領巾送溫暖，捕捉快樂童年之聲;關注“x紅領巾”，捕捉新年的聲音等六項內容，每位學生自選三項完成。學成中心評選出優秀的德育作品，制作了“捕捉新年聲音”的寒假實踐活動展板。
三、規范辦學，陽光收費
我校嚴格執行收費標準，設置收費公示欄，收費項目、收費標準做到規范、公開、透明、具體。在新學期教師會議上就對大家約法三章：嚴格收費標準，不以任何名目加收任何費用;嚴格工作紀律，不以任何借口xx收取教輔材料費;嚴格從教行為，不接受家長饋贈。學校將自覺接受社會、家長xx。
四、多層管理，安全穩定
2月9日學校行政開展了安全隱患排查活動，對校園、教室、教育設備設施進行排查，確保學生的在校安全;還對校園周邊安全進行排查，為師生創造穩定xx的環境。各班xx利用開學第一課、晨會時間對學生進行安全教育。從13日開始，學校實行校級xx負責制和中層行政責任制，加大對上下樓梯、課間活動的檢查力度，發現問題及時處理，把事故隱患消除于萌芽狀態。
五、打造品牌，文化興校
在五行教育創新發展階段，我們將依托課題引領，進一步推廣“五行教育”品牌。在“十三五”省級課題《基于五行教育理念下小學德育模式的實踐研究》的引領下，深入挖掘五行元素的內涵，突出時代特征，提煉出五行教育與核心價值觀的共通之處，讓學生在弘揚x傳統文化的同時。還將積極開展“五行校本教材”研究，完善“五行課程”，為“十三五”市級重點課題《基于五行教育理念的小學校本課程開發與實踐研究》提供保障。
同時，實施行政執行校長和教師執行校長的管理xx，充分放權，讓行政xx和普通教師參與到學校的管理和決策中，為學校“創新發展”助力，將“x衡xx”的理念貫穿于學校日常管理的每一個環節當中。
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