注塑試用期個(gè)人總結(jié)

注塑試用期個(gè)人總結(jié)范文

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的注塑試用期個(gè)人總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1、積極配合物流部，確保完成任務(wù)的生產(chǎn)計(jì)劃

　　在生產(chǎn)工作中，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)清單和工作計(jì)劃安排生產(chǎn)。在不影響生產(chǎn)的情況下，要經(jīng)常與物流部xx師傅或xx工密切溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，面對(duì)生產(chǎn)臨時(shí)調(diào)整的問(wèn)題，要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)骨干和員工的積極性，及時(shí)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、嚴(yán)格控制質(zhì)量

　　質(zhì)量作為生產(chǎn)的靈魂，沒(méi)有質(zhì)量，生產(chǎn)就像行尸走肉。因此，要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)質(zhì)量，利用安全的生產(chǎn)會(huì)議和操作過(guò)程及時(shí)向員工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作人員作為第一質(zhì)量檢驗(yàn)員的觀點(diǎn)。每次生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，質(zhì)量檢驗(yàn)員和調(diào)度員都應(yīng)注意向操作人員進(jìn)行全面講解，使操作人員對(duì)產(chǎn)品有全面的了解，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量判斷方法。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的。只要車(chē)間工作人員有高度的質(zhì)量意識(shí)，仔細(xì)看，多問(wèn)，并付諸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保持三種檢驗(yàn)方法：第一次檢驗(yàn)、檢驗(yàn)、自檢，產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)穩(wěn)步提高，從而達(dá)到客戶的滿意度和認(rèn)可度，進(jìn)而提高客戶的訂單量。

　　三、原材料和產(chǎn)品管理

　　嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取所需原材料，按照生產(chǎn)及時(shí)完成。如有問(wèn)題，應(yīng)向物流部撰寫(xiě)書(shū)面報(bào)告，協(xié)商后方可領(lǐng)取。車(chē)間當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品半成品存放在半成品區(qū)。成品應(yīng)在第二天10點(diǎn)前按實(shí)際數(shù)量存放，并報(bào)物流部核實(shí)。

　　四、環(huán)境衛(wèi)生

　　車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。隨著生產(chǎn)管理的逐步完善，環(huán)境衛(wèi)生可以在完成生產(chǎn)的同時(shí)得到很好的保持。良好的生產(chǎn)環(huán)境可以給員工提供良好的工作狀態(tài)，為完成生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。良好的生產(chǎn)環(huán)境代表著企業(yè)的形象和管理水平。我們應(yīng)該堅(jiān)持下去，努力做得更好。

　　五、安全生產(chǎn)

　　安全是生產(chǎn)過(guò)程的第一要素。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，要認(rèn)真宣傳貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。車(chē)間不定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使員工對(duì)安全生產(chǎn)有防范意識(shí)。

　　面對(duì)即將到來(lái)的xx年，我們的注塑車(chē)間愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)合作，克服困難，提高工作質(zhì)量，注重安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡最大努力！

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