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重點人員管控工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的重點人員管控工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
重點人員管控工作總結1
近期，河下派出所為認真貫徹落實上級公安機關關于做好兩會的安全保衛工作，徹底消除不穩定因素，確保轄區平穩，采取五項措施，做好轄區內重點人員的穩控工作。
一是四級聯保，部門聯動;所領導包片，社區民警包村委，村委干部包村小組，村小組組長緊盯穩控對象，定期與重點人員溝通交流，做好其思想工作。充分發揮鎮綜治辦、司法所等部門的作用，通過行政、法律、教育、勸喻、疏導等穩控手段，集中解決一批信訪老戶案件。
二是明察暗訪，掌握動態;對穩控人員實行“一幫一”，由鎮綜治辦領導和派出所領導負責，具體工作人員由鎮干部和派出所民警負責，將重點人員納入重點監控對象，安排人員做好日常監控工作，動員左鄰右舍暗中監督上訪人員的行蹤，發現問題及時與管片民警取得聯系保持信息暢通。
三 是多方聯系，加強調處。加強與重點人員的聯系、走訪和溝通，積極做好思想工作和勸導工作，派出所從多方面幫助重點人員解決一些實際困難。重點人員未住在轄 區的，通過手機與其溝通，勸導其保持冷靜，依法維權，不組織、參與非法聚會等活動，對重點人員住址不明的，通過其親戚朋友、左鄰右舍、原單位查找實際居住 地，直至取得聯系達到穩控目的。
四是下調度，上匯報;派出所每周五召開一次穩控情況調度會，每日下午四點之前重點人員所在社區的民警向所領導匯報情況。通過對情況的分析、研究、判斷，得出合乎實際、合乎情理的.結論，為下一步工作做好準備。
五是全天值班，加強穩控;加強工作日的值班工作;在雙休日，派出所民警放棄休假，都要按時上下班，工作人員24小時開通，接到通知后及時行動，時刻注意重點人員的動向，保證落實穩控工作。
重點人員管控工作總結2
為貫徹落實上級關于 社區維穩工作的精神與要求，確保社會穩定， 社區著力建立完善集中清查、信息報送、管控考核、分片督導工作機制，狠抓重點人員管控工作落實。
1.建立完善清理排查機制，切實摸清重點人員底數。從新年開始， 社區需經常組織社區范圍內的集中清查行動，重點清查公共娛樂場所、洗浴按摩場所、賓館、網吧、出租屋、等重點部位，做到實名、實情、實數、實時登記，并將相關信息及時錄入信息系統，加強對住宿、租住人員的身份核查比對，發現重點人員的，立即采取控制措施。
2.建立健全信息報送機制，及時掌控重點人員動向。 社區在今后工作中要對重點人員全部落實“四包一”的穩控措施，即一名民警、一名社區(村)干部、一名治安信息員、一名親屬包控一名重點人員，確保盯死看牢，及時反饋掌握重點人員的動態信息，對本轄區的重點人員、工作對象，會同有關部門和人員上門見面。
3.建立健全管控考核機制，具體明確管控工作責任。建立了重點人員管控工作考核機制，明確了管控重點人員的工作責任。對查無下落、可能進京的重點人員及時通報情況，派出專班查找。對可能引發危害公共安全、他人人身安全問題的精神病人，責成其監護人將其送往精神病醫院治療、管
理。對因工作失控造成社會危害的，層層追究相關責任人的.責任。同時，對工作情況進行現場核實或電話查詢，發現弄虛作假的，要做出相關處理。
4.建立健全領導督導機制，確保落實管控工作措施。社區查出的重點人員按照“分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，實行“一個問題、一套方案、一名領導、一抓到底”的辦法，將責任落實到具體部門和人員。在此基礎上確保管控重點人員的工作措施逐一落實到位。
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