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學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作總結(jié)

時(shí)間:2025-01-13 09:10:56 工作總結(jié) 我要投稿

學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作總結(jié)【通用】

  總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作總結(jié)【通用】

學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作總結(jié)1

  這一年過得好快,真的好快,快得我還有好多事情沒有做,好多事情來不及補(bǔ)救。仿佛昨天我們還站在競選的會(huì)場里,那時(shí)候每個(gè)人都心懷偉大的抱負(fù),都想著如何做好學(xué)生會(huì)的干部,大家都有自己優(yōu)勢(shì),都有自己的工作計(jì)劃和目標(biāo),都對(duì)未來有著美好的憧憬。在競選的時(shí)候我說出要把學(xué)生會(huì)打造成為一個(gè)“激情澎湃、奮發(fā)向上、永不言棄的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”,這句話在今天看來也正是我想說的,在學(xué)生會(huì)我也是在這樣倡導(dǎo)的。我在學(xué)生會(huì)的主要工作是:組織和督促各部門的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會(huì)的關(guān)系,對(duì)于本年度的工作總的來說目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的太多了,可是真的沒有那么的時(shí)間和精力和大家一起分享,今天就最為重要的幾點(diǎn)來談一下吧:

  首先,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。我認(rèn)為我們做的真的不夠好,表現(xiàn)在有效溝通太少:部門之間聯(lián)系不密切,部門內(nèi)部溝通太少,主席團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)很畸形的溝通;工作分配不合理;工作積極性不夠高;工作中出現(xiàn)的困難和問題沒有找到正確有效的解決方法;這些問題最主要是我沒有起很好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用,一開始我們的重點(diǎn)就放在舉辦活動(dòng)方面,沒有把主要精力放在這些方面,對(duì)于內(nèi)部建設(shè)沒有很全面的認(rèn)識(shí)和方案,當(dāng)然我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)了很多問題,同時(shí)也解決了很多問題,有些是深層次的工作體制和干部素質(zhì)問題,為此在十一月我著手準(zhǔn)備并實(shí)施了《干部培養(yǎng)方案》,現(xiàn)在還很難來評(píng)價(jià)這個(gè)培訓(xùn)的效果,可是我想要說的是這個(gè)培訓(xùn)絕對(duì)是有必要的,對(duì)于我們的工作和學(xué)習(xí)十分有利的,對(duì)于我們個(gè)人的成長也是很有好處的,在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)對(duì)自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以達(dá)到有所學(xué)習(xí)有所鍛煉真正“提升自己,服務(wù)他人”的目的!

  其次,在日常管理方面。對(duì)于這一點(diǎn),我們相比上一屆還是有所提高和改進(jìn)的地方,但是在一開始的一個(gè)月里面日常工作的還是頻繁出錯(cuò),客觀方面來講這是可以理解的,主要的原因就是對(duì)基本工作不熟悉,工作銜接不好。但是,日常的管理還有其他方面的問題都是由于部長把關(guān)不嚴(yán),干事辦事不細(xì)心負(fù)責(zé),主席團(tuán)沒起到監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,在最后的兩個(gè)月中我們的日常工作好是很順利的,這不得不承認(rèn)我們?cè)谶@方面花了很多精力,是大家齊心協(xié)力的成果!

  再次,在舉辦活動(dòng)方面。這學(xué)期來我們的活動(dòng)接連不斷,從拔河比賽到第二屆“指點(diǎn)江山”辯論賽,從模擬招聘會(huì)到趣味籃球賽,從金貿(mào)大課堂到元旦晚會(huì),我們一個(gè)接一個(gè),有時(shí)候甚至相互沖突。從中我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題并及時(shí)得以改正和調(diào)整,這些活動(dòng)很直接的反映和檢驗(yàn)了學(xué)生會(huì)的整體能力,很大程度是鍛煉和考驗(yàn)了我們每一個(gè)人的能力,但是也有一些弊端,活動(dòng)多了大家都弄得好忙好累,也會(huì)影響日常的工作,有些活動(dòng)也辦得很糟糕,本學(xué)期的活動(dòng)出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在:活動(dòng)不精、效果不佳、組織決策失誤。針對(duì)這些問題我們下學(xué)期會(huì)相應(yīng)的減少活動(dòng)的安排,在滿足計(jì)劃活動(dòng)外少穿插其他活動(dòng),要保證質(zhì)量和效果,活動(dòng)前更加審慎的'看待活動(dòng)舉辦的必要性,活動(dòng)后要深刻總結(jié),找出好的一面供大家分享,不好的一面讓大家借鑒,讓我們做的更加完善,這才是最重要的!

  最后,在這半年里我個(gè)人還是學(xué)到了很多東西,得到了很多鍛煉,外部的機(jī)會(huì)可能比較重要,但是我還是想說最重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好主動(dòng)學(xué)習(xí)的姿態(tài),假如我們準(zhǔn)備好了就不會(huì)怕犯錯(cuò)誤,因?yàn)槟悴环稿e(cuò)誤就不知道我的短處;假如我們準(zhǔn)備好了就會(huì)主動(dòng)做事并非等著上級(jí)催你;假如我們準(zhǔn)備好了是不會(huì)為自己找理由的而是找解決問題的途徑!我們都要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀之處,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱萬種人。我們要相信孔子的一句話:“擇其善者而從之,其不善者而改之”,每個(gè)比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象,首先要發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己某些方面的不足,努力使自己變得完善!

  對(duì)于下學(xué)期的工作計(jì)劃我想從以下幾個(gè)方面來講:

  在日常管理方面。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們有些的地方,對(duì)于有些工作方法還要予以改進(jìn)和創(chuàng)新,保持我一貫堅(jiān)持的工作思路,把日常工作落到實(shí)處,真正的達(dá)到為同學(xué)服務(wù)的目的,在日常的查課、查操、查衛(wèi)生和晚歸,要積極與班委溝通,我會(huì)繼續(xù)開展與班委的交流座談會(huì),聽取同學(xué)的意見,促使到我們避免和減少工作的失誤、改進(jìn)工作方法、提高工作效率!為此我們根據(jù)大家的提議搞一個(gè)女生節(jié)和寢室風(fēng)采展示大賽,以關(guān)注弱勢(shì)群體,關(guān)注生活為題材來做好這些活動(dòng),這些是我們上屆學(xué)生會(huì)沒有涉及到的新活動(dòng),沒有經(jīng)驗(yàn)可循,我相信大家能夠做好!

學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作總結(jié)2

  自信息工程系第六屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成立以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,廣大同學(xué)們的鼎立協(xié)助下,我系學(xué)生會(huì)緊緊圍繞服務(wù)校園,實(shí)現(xiàn)自我為中心工作,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育,自我管理,自我服務(wù)“的工作職能,經(jīng)過全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力,不斷創(chuàng)新,到現(xiàn)在為止整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃,并取得了一定的成績,現(xiàn)就這半學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  這學(xué)期因?yàn)榧仔蚳1n1的影響范圍越來越廣,程度越來越深,導(dǎo)致我們的一系列的校園文化活動(dòng)都受到相應(yīng)的影響,針對(duì)這樣的情況,我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)就實(shí)際情況出發(fā),以“提高學(xué)生會(huì)內(nèi)部素質(zhì),強(qiáng)化內(nèi)部管理”為主要工作方向。

  學(xué)風(fēng)建設(shè)方面:

  為了調(diào)動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,有力的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的校園文化氛圍,在無形中培養(yǎng)大學(xué)生的人文素養(yǎng)。我系開展了新生學(xué)生手冊(cè)知識(shí)競賽,安全用電抽查等相關(guān)活動(dòng),讓同學(xué)了解進(jìn)入學(xué)校應(yīng)該注意學(xué)校規(guī)章制度,自覺的管理約束自己,同時(shí)我系制定班級(jí)目標(biāo)管理量化考核標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一本系各班班規(guī),從根本上強(qiáng)化班級(jí)管理,加大了班級(jí)的紀(jì)律認(rèn)識(shí)性,凝聚了班級(jí)力量,為以后各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而即將在校園出版計(jì)算機(jī)服務(wù)中心的“it之聲”將為我系專業(yè)知識(shí)水平展示提供一個(gè)很好的舞臺(tái),讓更多的人了解和認(rèn)識(shí)信息工程系。

  校園文化方面:

  體育部積極籌備的新學(xué)期男籃聯(lián)賽為我系校園文化活動(dòng)拉開了序幕,在開展活動(dòng)中體育部認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作,合理的安排工作任務(wù),為參賽的各隊(duì)伍提供可靠有序的比賽流程,讓本次男籃聯(lián)賽增進(jìn)了各班學(xué)生間的友誼與交流,構(gòu)造了一個(gè)新老生相互交流,互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。新生演講比賽讓大一各班的同學(xué)積極參與到展現(xiàn)自我風(fēng)采,相信自我能力的活動(dòng)中來,在比賽中讓大一新生鍛煉了自我演講能力,促進(jìn)了他們積極向上的心理。

  內(nèi)部建設(shè)方面:

  在新一屆學(xué)生會(huì)成立后,首先要做的就是要讓各位學(xué)生會(huì)干部及成員熟悉部門職能,清楚自己部門的大體工作方向與工作任務(wù),對(duì)此各部門針對(duì)部門情況開展了切實(shí)有效的交流活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了學(xué)習(xí)與指導(dǎo),團(tuán)結(jié)部門內(nèi)部力量,團(tuán)結(jié)一心的走向自己的工作崗位,同時(shí)針對(duì)學(xué)生會(huì)干部的工作情況,我系還組織了“團(tuán)干培訓(xùn)大會(huì)”“主持人培訓(xùn)大會(huì)”以及后期的“學(xué)生干部青馬班”等系列素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng),為學(xué)生干部工作素質(zhì)的提高,工作方式的改進(jìn),起到了重要的作用,讓我系學(xué)生會(huì)干部從本質(zhì)上不斷的完善自己。

  由于走上工作崗位的時(shí)間短暫,工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我們也深知還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,比如:

  一、學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間缺乏交流和溝通,銜接還不到位,致使學(xué)生會(huì)的.一些活動(dòng)中,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。

  二、相應(yīng)部門舉辦活動(dòng)時(shí),不注重活動(dòng)的宣傳力度,總是在悄無聲息的把活動(dòng)弄完,以至于一些優(yōu)秀的活動(dòng)不能得到及時(shí)的宣傳。

  三、部門在開展活動(dòng)時(shí)還是缺乏一定的積極性與主動(dòng)性,多是在被動(dòng)中開展本部門的工作,以至于開展的一些活動(dòng)沒有新鮮感,不具創(chuàng)新力

  對(duì)于以上的工作出現(xiàn)的不足與缺點(diǎn),我們將認(rèn)真反省,從實(shí)際出發(fā)改進(jìn)工作方式,力爭在教訓(xùn)中走向成熟。

  新一屆的學(xué)生會(huì)還在摸索中進(jìn)步,如何在日益走向開放的校園中發(fā)揮基層學(xué)生會(huì)的作用,為我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作開拓出一個(gè)新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在以后的工作實(shí)踐中,我們將會(huì)不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,認(rèn)真務(wù)實(shí),一定會(huì)譜寫出更加壯麗的篇章。

學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作總結(jié)3

  過去的半年,電子與電氣工程學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下,在厲老師的大力指導(dǎo)與幫助下,在電子與電氣工程學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員的共同努力下,緊緊圍繞服務(wù)同學(xué)的工作重心,協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門開展了一系列活動(dòng),在這半年中,無論是個(gè)人還是部門,我們都經(jīng)歷了很多,也慢慢成長起來,我們付出了很多,同樣我們也收獲了很多。

  1、管理體制有待完善和進(jìn)一步落實(shí)。本學(xué)期初,我們11級(jí)學(xué)生會(huì)成員根據(jù)一年來的經(jīng)驗(yàn)和歷屆學(xué)生會(huì)的工作總結(jié),重新擬定了學(xué)生會(huì)各部門的工作職責(zé)和各部門的考核細(xì)則,但根據(jù)這半年來的實(shí)施看來,我們的考核制度還有待進(jìn)一步完善和落實(shí),部分獎(jiǎng)懲制度沒有落實(shí)到位,少部分人出現(xiàn)開會(huì)遲到、缺席,工作積極性不高,責(zé)任性不強(qiáng)等現(xiàn)象,今后也將采取相關(guān)辦法調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員積極性,2、活動(dòng)雖然搞完了,但是我們還存在這許多問題,比如十佳歌手的開場前彩排、開場前后的會(huì)場布置沒落實(shí)好、學(xué)生會(huì)招新宣傳力度、宣傳部的海報(bào)、視頻、創(chuàng)意與科技含量(導(dǎo)致除了小白后繼無人),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)發(fā)票的問題,合理分工的問題(怎樣確保比較急的事情能及時(shí)分配給多個(gè)人同時(shí)去做,而不是一個(gè)人在忙),各部門會(huì)議飛信、秘書部會(huì)議記錄、組織部考核都存在各種各樣問題,當(dāng)然問題不是出在那一個(gè)部門身上,各部門之間還需加強(qiáng)合作。

  3、各部門之間的溝通交流需加強(qiáng)。學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體,各個(gè)部門雖然都有自己的工作職責(zé),同時(shí)每個(gè)部門之間又要積極協(xié)作,接下來的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部門之間的交流與合作,鼓勵(lì)部門之間聯(lián)誼交流,同時(shí)我們也將把培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員的積極性、責(zé)任感、集體觀和集體榮譽(yù)感作為接下來的工作重點(diǎn)。

  對(duì)大家的幾點(diǎn)期望:

  態(tài)度、人生

  大學(xué)只是你人生的一小部分、學(xué)生會(huì)只是在座的大學(xué)生活的一小部分,每個(gè)人的大學(xué)生活都會(huì)是這一生中最美好最難忘的`,同樣希望在學(xué)生會(huì)的生活也會(huì)成為你們大學(xué)生活難忘美好的一部分。談人生有點(diǎn)大,我只談態(tài)度,態(tài)度決定人生、態(tài)度決定一切。擁有積極向上的,對(duì)于你來說絕對(duì)是一份寶貴的財(cái)富(切記,不要有或表現(xiàn)出對(duì)什么都毫不在乎,否則將會(huì)失去身邊的一切)

  溝通、發(fā)現(xiàn)

  學(xué)會(huì)講話,也就是溝通的能力 對(duì)于外聯(lián)部來說 同樣,溝通也會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,這樣才未解決問題提供了前提和基礎(chǔ)

  繼承、發(fā)揚(yáng)

  今年的一次各院系學(xué)生干部培訓(xùn)會(huì)上,陶院就曾經(jīng)提到過我們電子系學(xué)生會(huì)存在的一個(gè)現(xiàn)狀,繼承而不發(fā)展

  高度、視野

  在不同的位置上,所考慮事情的角度就會(huì)有所不同,作為干事,我就要先把安排給我的事情做好,即便是很瑣碎的事情,作為部門負(fù)責(zé)人,我就要合理安排任務(wù),這個(gè)合理是一個(gè)用時(shí)間和實(shí)踐共同磨出來的,身在主席團(tuán),我就要把部門之間協(xié)調(diào)好,包括協(xié)調(diào)活動(dòng)、協(xié)調(diào)感情等等,這些都是需要自己親身經(jīng)歷才會(huì)體會(huì)到的,在此再一次提醒各位,不要因?yàn)槭虑樾《蝗プ觥?/p>

  學(xué)生會(huì)是我們大家共同承擔(dān)起來的,大家也要用責(zé)任來讓學(xué)生會(huì)變得更加美好,電子系學(xué)生會(huì)以擁有大家為榮,也希望大家以身為電子系學(xué)生會(huì)的一員為榮。

學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作總結(jié)4

  時(shí)間悄然而至,不知不覺中,公共管理系學(xué)生會(huì)工作已在最初計(jì)劃中走向結(jié)束。本屆學(xué)生會(huì)自9月份上任以來,在李書記與團(tuán)總支書記王老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下,在主席馬強(qiáng)的帶領(lǐng)下,在各部長與干事的努力下,工作已基本圓滿結(jié)束。在學(xué)生會(huì)舉辦的一系列活動(dòng)中,都已起到宣傳公共管理系,培養(yǎng)部長領(lǐng)導(dǎo)、管理能力,鍛煉干事團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的目的,發(fā)揮了學(xué)生會(huì)的積極作用。

  我作為學(xué)生會(huì)副主席,日常工作主要有:

  1、協(xié)助主席開展各項(xiàng)活動(dòng),根據(jù)學(xué)生會(huì)的決定,安排落實(shí)各項(xiàng)工作的開展;

  2、主席不在時(shí)履行主席職責(zé);

  3、做好學(xué)生會(huì)大事備忘錄;

  4、及時(shí)掌握學(xué)生會(huì)干事的思想和工作情況,及時(shí)向主席匯報(bào);

  5、分工主抓幾個(gè)部工作。下面,就將本學(xué)期工作情況向李書記、王書記、主席匯報(bào)如下:

  協(xié)助主席開展各項(xiàng)活動(dòng)

  本學(xué)期以來,學(xué)生會(huì)為了豐富同學(xué)課余文化生活,開展了迎新茶話會(huì)、文明宿舍大檢查、“社會(huì)浮躁,吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)” 辯論賽等活動(dòng)。

  迎新茶話會(huì)

  迎新茶話會(huì)可以算是一次給新干事施展拳腳的活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席,在活動(dòng)結(jié)束之后召開了茶話會(huì)總結(jié)大會(huì),既對(duì)干事工作表示肯定,又指出不足之處,望其改正。

  一次次會(huì)議之后,發(fā)現(xiàn),雖仍有干事保持特立獨(dú)行的工作態(tài)度,但絕大一部分人則在思想上對(duì)學(xué)生會(huì)有了更深刻的'認(rèn)識(shí),在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。

  此外,在課余時(shí)間,我還與部長、干事進(jìn)行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會(huì)這個(gè)屏障之后,與其用平級(jí)的身份相處,互相交流、互相學(xué)習(xí),并收獲頗豐。

  緊抓部門工作

  做為學(xué)生會(huì)副主席,對(duì)部長進(jìn)行有效管理也是很有必要的。針對(duì)部長,我在工作中對(duì)其提出了以下要求:

  打理好本部,上行下效

  系學(xué)生會(huì)共6個(gè)部門,除文體部兩名部長外,其余都是一位部長打理一個(gè)部門事宜。而每個(gè)部門都有明確分工,部長在主席安排工作或就本部工作,進(jìn)行運(yùn)作,只有部長以身作則,起帶頭表率作用,樹立榜樣,他的“部長精神”才會(huì)得以延伸,干事才會(huì)效仿。所以,部長自身要求必須嚴(yán)格,要嚴(yán)于律己。

  團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展

  學(xué)生會(huì)每個(gè)部門雖有劃分,但目的卻只有一個(gè):為公共管理系做實(shí)事。所以,每位部長不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡單,還要協(xié)助其他各部門以及主席團(tuán)開展工作,在及時(shí)完成分配任務(wù)的同時(shí),與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝,不求“贈(zèng)人玫瑰,手有余香”,只為能發(fā)揮學(xué)生會(huì)積極作用,更完善、更完美地做每項(xiàng)工作。

  加強(qiáng)與干事的溝通與工作引導(dǎo)

  部長與干事并不僅僅是上、下級(jí)關(guān)系,也是同事,朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面,每位部長必須謹(jǐn)慎,既不能太頻繁,顯得沒部長樣子,又不能太少,給人疏離的感覺。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上,部長應(yīng)把握好“度”。

  工作總有盡頭,各部長也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時(shí)工作中,應(yīng)該多加觀察、考驗(yàn),及早為下一屆學(xué)生會(huì)干部物色人選。所以,在工作引導(dǎo)方面,部長也應(yīng)留心,挑出有潛力并想為同學(xué)服務(wù)的人,對(duì)其重點(diǎn)培養(yǎng)。

  本學(xué)期工作雖已在原有計(jì)劃中結(jié)束了,但仍存在些許不足:

  部長管理應(yīng)再加強(qiáng) 在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,一個(gè)優(yōu)秀的,有責(zé)任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長管理、工作監(jiān)督這方面,下學(xué)期我還會(huì)在原有基礎(chǔ)上再加強(qiáng)。

  活動(dòng)類型多樣化

  下學(xué)期開展活動(dòng)中,應(yīng)盡量避免重復(fù)出現(xiàn)這學(xué)期開展過的活動(dòng),以便讓同學(xué)們能積極地、不厭其煩地參與其中。

  干事管理制度化。體系化

  本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正,工作懶散的現(xiàn)象,針對(duì)這一現(xiàn)象,下學(xué)期我會(huì)與主席、各部長出臺(tái)一項(xiàng)制度,專治“混水摸魚”的人。

  總支,公共管理系學(xué)生會(huì)工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問題,也還需各領(lǐng)導(dǎo)、主席及部長共同批評(píng)指出,以便做到更好。我也會(huì)盡全力完善,查漏補(bǔ)缺。

  我相信,系學(xué)生會(huì)一定會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,主席的帶領(lǐng)下,越走越好,走出屬于自己的一片天地。

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