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員工工作自我總結(jié)

時間:2025-08-13 07:15:00 工作總結(jié) 我要投稿

員工工作自我總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的員工工作自我總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工工作自我總結(jié)

員工工作自我總結(jié)1

  時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

  一、工作收獲

  在過去的幾個月里,作為一名質(zhì)量檢驗員,要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系,根據(jù)崗位職責(zé)的要求,主要有以下收獲:

  1、物理實物樣品的儲存工作。我嚴(yán)格按照公司物理實物樣品的儲存要求,做到不泄漏,不少取以及各種型材的合理存儲。

  2、樣品測試。檢驗工作是一項精細(xì)的測試過程,所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真、審慎地進行每一步測試。現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事,是你們教會了我這些。

  3、數(shù)據(jù)處理。質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù),對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告,做到不誤報、無謊報。

  二、工作感想與體會

  1、態(tài)度決定一切。工作一定要細(xì)致,認(rèn)真。不能總是出錯誤,必要時候需要對自己的工作進行測試,以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間,經(jīng)常要檢討的工作,改正工作缺點,改善工作方法,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身工作效率,從歷來教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗。遇到工作中的'錯誤,要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評,不要認(rèn)為犯錯誤是一件可恥的事,應(yīng)該認(rèn)為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。

  2、勤于思考。日常工作雖然繁忙繁瑣,一周比較枯燥工作下來,周末休息時候在思想上也不能十分松懈,在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考,思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法,思考如何提高效率,如何減少工作時間。

  3、不斷學(xué)習(xí)。要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,使自己手上的工作越發(fā)變得容易。

  一個人要在他的崗位上有所作為,就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候,就像一張白紙,需要不斷在上面填涂色彩,這樣不斷填涂,最終讓我變成一張美麗的圖畫。

  三、總結(jié)自身工作的不足

  1、工作當(dāng)中,我偶爾出現(xiàn)思想不集中,思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。

  2、與其他人打交道,常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作,常常我不會主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下,積極主動與同事友善溝通,與同事相互學(xué)習(xí),互愛互助。

  以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的自我鑒定,面對新的一年工作,我要再接再厲,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

  首先,作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)檢工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會讀懂相關(guān)原料的檢驗標(biāo)準(zhǔn),并能融會貫通到實際當(dāng)中去,并且要做好接受過程中的監(jiān)督工作,及時的發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。

  除了對現(xiàn)場的原料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)外,對使用過程中的問題也要進行分析處理,以便于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。不斷的找出原料經(jīng)常出現(xiàn)的關(guān)鍵控制點,從而不斷得提高個人的專業(yè)檢驗水平,并將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題及時的反映出來。

  其次,擔(dān)任質(zhì)檢工作,經(jīng)過半年的工作,我認(rèn)為這提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展了自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學(xué)期間一直學(xué)習(xí)食品質(zhì)量安全專業(yè)及相關(guān)知識。工作這段時間,我又對各種原料等基礎(chǔ)知識有了一個清晰的認(rèn)識。也是對自己專業(yè)知識的重新認(rèn)識和深化,這也是干好這項工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  再次,擔(dān)任質(zhì)檢工作,我認(rèn)為自己培養(yǎng)了該職務(wù)所必須的素養(yǎng)和品質(zhì)。質(zhì)檢工作要求質(zhì)檢員的敬業(yè)精神比較強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

  最后思想上也要求比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。其他的如辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力上更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,這是做好一切工作的保證,也是新人能夠更快地進入質(zhì)檢員角色,開展工作的前提和保障。實習(xí)期間這些方面的要求都有所提高,可謂受益匪淺。

員工工作自我總結(jié)2

  XX年的我,是關(guān)鍵而忐忑的一年。新的單位,新的崗位,新的責(zé)任與挑戰(zhàn)。“畫眉深淺入時無?”細(xì)細(xì)回顧,發(fā)現(xiàn)自己一年來的工作,竟可以用幾個“有”來概括:

  有挫折。從未做過編輯工作,初到出版中心的我有些摸不著頭腦。記得剛剛接手傳媒版的時候,有一次,領(lǐng)導(dǎo)要求給頭題的稿件配發(fā)表格,我手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個多小時,還是沒有弄好,汗順著兩頰流了下來。而交清樣的時間已過,沒辦法,只好求助老編輯幫忙,勉強過關(guān)。

  還有一次,是紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年的專版,主任安排我和張武兩個人共成一塊版。正式組版從晚上7點開始,我倆你看看我,我看看你,誰也沒有思路。硬著頭皮在版心上一頓亂劃亂比,文字和圖片卻腳勁一樣的不聽使喚。我們大眼瞪小眼,沒了主意。最后,還是抓了技術(shù)部馬云鵬做勞工,整個版面從頭到尾都是他一個人在操作。也就是從那時候開始,馬云鵬成了我隱形的翅膀,情急之下召喚,總能幫我度過難關(guān)。

  至于工作之初的更多窘境窘態(tài),就無須一一陳列了,它們儼然是我實習(xí)工程中的一次次考試,每過一關(guān),成長一分。到今日,這種考試已經(jīng)越來越少了,然而曾經(jīng)摔過的跤、出過的錯、幫助過我的人,共同組成了一條青澀的風(fēng)景線,回味時感慨無限。

  有感動。還是上崗之初,我代替同事排民生版。那天處理的是《丈夫賣房換腎感天動地》的稿子,版面配發(fā)的是一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。感動就來自于給社長看清樣的`時候。通讀了整篇稿件后,社長親自操刀改寫了導(dǎo)語和結(jié)束語“大愛夫妻”、“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”,不多的句子和詞匯,然而讓原本平淡的情感敘述升華了,稿件因而平添了很強的感染力,讓我驚訝不已。也就是從這篇稿件開始,我意識到以前關(guān)于“新聞的散文化寫法在南方吃香,在北方不被認(rèn)同”說法很武斷,更加深了對稿件要敢于改、善于改的認(rèn)識。

  然而,更大的感動卻不在于此,是迎春花的圖片。因為不清楚圖片中的花色花卉是迎春花中的哪一種,我只好把題目作成“人面春花相映開”,文中所有關(guān)于花卉名稱的地方都用春花代替。社長審過之后說:這樣不準(zhǔn)確,因為迎春花是個大概念,它包括很多種類,而我們應(yīng)該精確到最準(zhǔn)確的定義。然后,他打開網(wǎng)頁,按文中交代的花的特征,親自幫我搜索資料。大概半個小時之后,突然接到社長的電話,告訴我那種花可能是連翹,然而不能最終確定。我于是搜索了連翹的相關(guān)資料和圖片,感覺和我所采用的圖片和文字內(nèi)容都比較吻合,經(jīng)請示后,正式把文中花的名字都改成了連翹。從此“連翹”這兩個字就刻在了我的腦海里,自然,它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。

  此外,身邊的感動也處處存在。正式接手第19版,劉朋會把當(dāng)天要用的稿件找好存在文件夾里給我,并明確指明每條稿件的位置和篇幅,甚至側(cè)重點;獨立完成組版,對于剛剛正式工作的我來說困難隨時可見,很多同事就成了我緊急時刻的“救命稻草”,不推不吝等等。有的時候我會感覺,如果要衡量這一年的時間里我收獲的價值,感動的比例應(yīng)該超過金錢,并持久于金錢。

員工工作自我總結(jié)3

  xx年已經(jīng)過去,我們又迎來了嶄新的一年,雖然過去但卻不能忘記,在過去的一年里,我們究竟做過了哪些具體有意義的工作呢?又有哪些工作我們做得不夠完善呢?我們從哪些事件中得到啟發(fā)等等。為了在20xx年開創(chuàng)一個好的局面,更為了比20xx年的工作有進步,我們應(yīng)該未雨綢繆,總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)推動下一年的工作。

  20xx年我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助以及同事之間的友好合作下,我由一名司機變成了一名安全運輸員。不是簡簡單單層次上的提升,更重要的是責(zé)任與壓力的加大使我有了較大的進步,但還存在工作中的不足之處:作為一名安全運輸員不是把貨物運到就可以了,還要增強與同事、上司的了解,學(xué)會換位思考。

  1、20xx年我部門圍繞“安全運輸標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、操作3大方面開展工作。

  2、從事燃油的節(jié)省,車輛的安檢保養(yǎng)以及事故的減少。

  3、我部在職工方面也實行了以人為本的管理(如10月份的旅游),隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,會給我部帶來很大的壓力,如何去緩解壓力是我們首要的.任務(wù)。

  我個人認(rèn)為:

  1、減少事故的發(fā)生。

  2、人力的合理安排和運用。

  3、成品半成品的合理配送。

  4、合理的操作。

  5、每月做好燃油的盤點工作。

  20xx年任重而道遠(yuǎn),目標(biāo)與現(xiàn)實有差距,都要我們?nèi)ッ鎸Γ覀円獙W(xué)會面對現(xiàn)實,從現(xiàn)實出發(fā),向更高層次去發(fā)展,力爭在明年里取得更大的進步。

員工工作自我總結(jié)4

  在長期的工作觀察中,我們發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象,那就是我們做好了交接班工作,并收緊了交接班制度,以便更好地確保下一班能夠更好、順利、安全地運行。因此,在長期總結(jié)的寶貴經(jīng)驗基礎(chǔ)上,我們不僅要在今后的工作中堅決做好這項工作。要進一步嚴(yán)格和加強交接班制度,努力保證車間生產(chǎn)的順利、安全。使車間順利生產(chǎn),使員工有一個良好安全的工作環(huán)境,使公司朝著安全和諧的方向發(fā)展。

  首先,車間必須明確規(guī)定并加強流程,要求有足夠的交接班時間。交接班過程中嚴(yán)禁敷衍了事,嚴(yán)格要求人人認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。因為只有明確要求并確保過程中有足夠的交接班時間,才能確保大多數(shù)員工有足夠的時間有序地進行詳細(xì)交接班;只有這樣,才能防止員工因急于下班而敷衍了事地接班;確保員工詳細(xì)解釋當(dāng)班存在的問題;為了消除交接班中的粗心和交接不清現(xiàn)象。因此,這項工作是非常必要的。我們必須注意這一制度的頒布和實施。

  其次,我們應(yīng)該要求員工進行詳細(xì)的交接班。所謂交接班,不是簡單地采取形式,而是要有詳細(xì)的'交接班內(nèi)容。具體來說,下班的班次應(yīng)詳細(xì)交接。我們需要詳細(xì)說明我們在工作中做了哪些工作,到了什么程度,下一個班次應(yīng)該做什么,需要注意什么等。如果有任何特殊原因和情況不能及時解釋和解釋清楚,交接班人員必須在交接簿上寫清楚、仔細(xì)。無論如何,我們必須堅決保證我們的生產(chǎn)和安全工作不會因為下一班的交接而延誤,確保我們的工作能夠很好地運作和運作。

  此外,我們還要實行輪班責(zé)任制和問責(zé)制。在我們的工作中,我們應(yīng)該清楚地告訴員工誰接管、誰負(fù)責(zé)。因此,我們必須嚴(yán)格要求接班人在交接班時仔細(xì)詢問上一班人員的詳細(xì)情況。特別是對于你不了解的工作問題,你必須認(rèn)真、全面地詢問上一班的員工。同時,接班時,接班人必須嚴(yán)格走、看、摸、問,對現(xiàn)場情況和工作中存在的問題要明確了解。接班后工作中發(fā)現(xiàn)問題,要求當(dāng)班負(fù)責(zé),追究當(dāng)班工作責(zé)任。

  另外實行交接班制度,即指定專人實行一對一交接班制度。特別是對于操作人員較多的大型工序,一人不能很好地完成輪班工作是非常必要的,因此必須實行一對一輪班工作。交接班時,一人帶一人進行詳細(xì)交接班。只有這樣,我們才能確保詳細(xì)說明工作中存在的問題和注意事項,以便更好地確保我們的交接工作的良好進展和完成。

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