鉆井工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫一份總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編整理的鉆井工作總結，歡迎閱讀與收藏。
鉆井工作總結1
各位領導：
大家好！
自XX年年民族生活會以來已經有一年時間了，現在我還清醒的記得當時我隊領導班子開展批評與自我批評的情況，而我印象最深的就是各位領導給我提出的建議及寄予的希望。為了改變自己的不足，提高自身的素質，今年年初，我為自己的全年工作做了詳細的規劃，以此來指導我這一年來的工作，具體情況如下。
一、加強政治理論學習，提高思想認識
作為一名共青團員，我在學習團的章程的同時還進一步學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的精神，定期向我隊黨組織匯報自己的工作及生活情況，使自己的思想認識水平能夠進一步提高，希望能夠早日加入黨組織，為油田貢獻自己的一份力量。
二、學技術、攢經驗，努力提高自己
在技術方面，我一邊努力掌握常規井作業技術，一邊進一步學習我隊獨具特色的側鉆工藝技術。今年我隊共完成六口側鉆井，在這六口井的側鉆施工中，我詳細了解了側鉆井施工的整個工藝流程，還進一步掌握了處理井下復雜情況的技術，同時我還對鉆井液調配與維護技術有了進一步了解。
三、嘗試組織生產與管理
今年4月份，因外部市場需要，我隊副隊長毛川榮同志被借用，生產和安全的擔子也全部壓在的章隊的肩上，這時我在負責現場技術的同時，還嘗試著組織生產，主動為隊長分擔組織生產與安全管理的'重任。在側鉆井施工期間，我堅持每天吃住在井場，合理的調配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產時間。我定期深入班組檢查安全工作，督促班組人員嚴格執行交接班制度和班前班后會制度，并嚴格執行標準化施工，使生產能夠安全有序的進行。
近一年來，通過我工作上的不斷努力和技術上的不斷學習，我的進步得到了隊領導的肯定。今年１２月份，我有幸被舉薦擔任我隊的副隊長職務。我將不負所托，更加努力的工作，不辜負領導對我這三年來的培養。
當然，在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學習還不夠深入，技術水平和實際經驗有待于進一步提高。在以后的工作中，我一定不斷的加強學習，及時的進行總結，爭取使自己的水平得到更進一步的提高。
鉆井工作總結2
20xx年7月，我走出大學校門，加入了華北石油局五普鉆井公司這個光榮的集體，成為鉆井大軍的一員。在經過近20天的入職安全教育后，我來到了50847井隊開始見習工作。
初到井隊，第一天進井場，看著工友們操作剎把，液壓大鉗，氣動絞車等設備，感受著井場上熱火朝天的工作氣氛，一股石油工人戰天斗地的豪情油然而生。在那一刻，我告訴自己，這就是我為自己選擇的終身職業，我從此要與這鉆塔榮辱與共了。
井隊領導先安排我在小班實習。最初的新鮮感退去后，我慢慢認識到，現場工作與我印象中的鉆井有著巨大的差異，我看到了現場經驗的重要性和我自身的不足，我意識到，一定要利用好在小班工作的機會，盡快的掌握現場工藝。對于剛剛走出課堂的我來說，這是另一個更加重要的課堂，因為，在這個課堂里不僅有知識，更多的是責任和榮譽。班組里每一位老員工都是我的老師，我從最簡單的擦衛生，掛單根，刷扣開始干起，直到井口操作，記錄參數，工作中，不了解的儀器設備不亂動，不會干的工作不硬上，不懂的地方多問幾個為什么，爭取以最快的速度掌握每一項作業，并在工作過程中觀察我與熟練工友的差距，一絲不茍的完善工作細節。鉆井作業重復性較強，經過一段時間的動手實踐和總結，我對一口井從搬遷到完井的整個流程有了大致的了解。在小班工作過程中讓我提高最大的就是記錄工這個崗位，每天都要定時查看記錄鉆進參數，經常在鉆臺和泵房之間來回跑動，一天工作下來雖然很累，但是過的很充實，每天都能學到新東西，每天都能體會到被人需要的快樂，每天都在一點點的進步。在小班鍛煉的這半年時間里，半年的小班學習生活，鍛煉了我的身體素質，也使我學會了師傅們的部分技能和技巧，當然要想完全掌握，還得靠自己在今后的工作中不斷積累和思考。
20xx年出隊以后，領導安排我跟隨井隊技術員開始學習技術工作，成為實習技術員。崗位的轉變，也使得我思考問題的角度開始轉變，肩上的責任也更重了。從鉆具的丈量到確定鉆具組合，從基礎的擺放到井控設備的安裝，從鉆進參數的優化到整個鉆進時效的把握，使我深刻的感受到，鉆井技術工作既要“鉆進去”又要“跳出來”，對工程參數要鉆進去細細的鉆研，準確的把握，而對施工過程又要跳出來，對所有因素有一個全局的把握。在領導和師傅們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我在各方面都取得了長足的進步。理論學習使我對工作有了更進一步的認識和了解，而現場工作也使我對理論知識有了更深的了解。不懂就學、就問，是一切進步取得的前提和基礎。因為有學校專業課的底子，使我學習鉆井知識更為容易理解和掌握。工作中時常遇到新的問題，就向師傅和領導請教，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服。不僅能夠將原有知識溫習鞏固，產生新的理解，而且學到很多新知識。有了許多新的認識，但某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
在一年的見習期里，也遇到過困難，也有過思想上的波折，最大的困難在于角色上的轉換。在學校學習的時候考試不及格可以重考，數據算錯可以重算，但是在工作過程中，一點小細節沒考慮到，數據沒算好，就有可能導致井下事故的發生，工人與學生這兩個角色之間最大的區別就是責任。只有有勇氣和能力承擔自己在工作中的責任和義務，才能算一名合格的技術員。相對于角色轉變，最痛苦的改變就是思維方式的改變。理論知識雖然給日常工作打下了堅實基礎，但也使大腦思維的最大束縛。理論來源于現場又超越了現場，現場依托于理論又不僅僅是理論，兩者之間聯系緊密又大相徑庭。在見習的這一年里，我考慮最多的問題就是如何把所學的理論知識與現場實踐聯系起來。鉆井參數的優化、泥漿性能的調整、鉆具組合的選擇等等，這些在課本上寥寥幾句理論就一筆帶過的'內容現在則要具體的實踐，而各種鉆進參數的變化、井下情況的判斷這些生產過程中不斷出現的問題要從書本中尋找答案更是不容易…我逐漸的明白了，從事鉆井現場工作，不能僅僅依靠書本，經驗與總結更加重要，只有在平常的工作中不斷的思考和總結，從看到的現象里分析內在的聯系，掌握事情的本質，才能真正把握技術的關鍵。思考形成了經驗，實踐證明了理論，思考與實踐就是聯系現場技術與理論知識的最有效橋梁。感謝公司和領導在這一年里對我的幫助和教導，我不僅學到了現場技術，也在不斷加強政治理論的學習，砥礪自己的思想。在井隊領導的幫助下，我的政治理論水平有了較大提高，20xx年12月，我轉為正式共產黨員。但是，接觸的東西越多，就越發覺得自己知識的欠缺，在技術員的崗位上，我更是深深的感到，自己的技能水平和業務能力都有待提高，工作方式和與人相處上也需要改進。在今后的工作中，我要更加努力的學習，更加負責的工作，盡快掌握鉆井技術，爭取為公司作出更大貢獻。
鉆井工作總結3
尊敬的集團公司井控檢查組各位領導、專家：
大家好!
首先，我謹代表井下作業公司對集團公司井控檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎。通過你們的檢查指導必將有力的推動我公司井控工作水平的提高。下面將公司基本情況和20xx年的井控工作做簡要匯報：
一、基本情況及工作量完成情況
（一）隊伍分布狀況
公司作業隊主要在采油廠進行油（水）井維護、大修，試油隊主要在三新、兩北等油（氣）生產區域進行試油作業。20xx年用于油田維護作業機組有24臺，試油作業機組有12臺，大修作業機組有8臺。
（二）井控機構及設施現狀
公司設有井控管理領導小組，并制定了相應的井控職責，下設井控辦公室，負責日常井控管理工作。井控車間共有員工32人，20xx年取得了集團公司甲級井控車間資質。車間工房面積1020㎡，配置有自動化程度較高的井控水密封試壓、檢測設備，具有年檢修防噴器、采油樹等井控設備850臺套的能力，主要擔負井下作業井控設備、油氣生產單位的采油樹、深井泵的檢修、試壓工作。
主要井控設備有：各類防噴器xx8臺，其中：液壓雙閘板防噴器28套，用于井下作業的35套、；環形防噴器4套；手動防噴器98臺。有遠程控制臺32臺，各種壓井節流管匯62套，自封井口30臺，旋塞閥193只，單流閥55只，試壓堵塞器48只，正壓式呼吸器20套，600型采油樹8套，1050型采油樹13套。還配置了井控搶險應急裝備（井控搶險應急房），應急房內各種井控搶險設備、工具一應俱全，隨時待命，能及時應對井下作業井控工作中出現的突發事件。
（三）年度井控目標
杜絕井噴及井噴失控事故，年度目標值為零；井控設備配備率100﹪；關鍵崗位井控持證率100﹪；井控檢查隱患消項整改率100﹪；年度井控檢查≥4次；綜合服務滿意度≥85；實現公司全年井控“零”事故的工作目標。
（四）工作量完成情況
截止目前，井下作業公司共計完成常規作業（投產、措施、維護）730井次，，完成3口，累計進尺3749米，大修作業45井次，壓裂酸化作業178層/98井次，常規測試36井次，未發生一起井控事故，全面完成了公司年度生產任務硬過半的工作目標。
二、上半年所作的主要工作
我們牢固樹立“積極井控”的`指導思想和集團公司"警鐘長鳴、分級管理、明晰責任、強化監管、根治隱患"的井控工作方針，嚴格貫徹落實上級各項井控制度及規定，健全井控機構，落實井控職責，強化井控管理，增強井控意識，保障了公司各類井下作業的井控安全。主要做法：
（一）完善井控機制，明確井控職責。
年初，公司為加強井控管理工作，規范井控管理程序，提高井控管理水平。將井控業務從監督部劃分，單獨成立井控辦公室，重新調整了公司井控管理領導小組成員。此外，我們還制定了相應的井控職責和公司年度井控工作要點，編排了年度井控工作計劃，及時修訂了公司井控管理制度及井控管理網絡。公司各作業大隊、試油項目部和基層作業隊，也相應成立井控管理領導小組，制定了年度井控工作規劃。工作中，我們嚴格落實各項井控工作制度，使公司井控管理做到有章可循，時刻保持受控管理狀態。
（二）突出重點工作，提高作業標準。
在日常工作中，我們重點關注一類風險井的施工動態，合理安排監控對象，加強大修、探井試油（氣）、施工井控管理工作，嚴格落實井控“七項”管理制度和施工設計中的井控要求，針對風險較大的一級風險井，我們增加了現場檢查頻次，制定井控防范措施，措施落實到位，方可進行下步施工，及時消除了安全隱患。此外，我們加強施工隊伍的搬遷安裝、開工驗收、過程督查環節，提高現場井控設備的安裝標準，對現場井控管理不達標，重點井無井控措施的作業隊，嚴格落實制度，停工整改，有力的保障了施工過程中的井控安全。
（三）加強隱患排查，制定井噴防范措施。
井控隱患排查和治理是抓好井控工作的重要環節，查出隱患能否徹底整改消項，是井控隱患整改工作的關鍵所在。為此，我們嚴格落實集團公司、油田公司的各項井控管理規定，根據生產實際深入現場，查找井控管理存在的安全隱患，并制定了相應的防范措施。在排查中，針對施工設計編制不規范、指導性、操作性不強的問題，公司工程技術科制定了施工設計審批制度，規范施工設計管理程序，嚴把施工設計關，提高施工設計的準確性。對重點區域（澀北氣田、昆北斷塊、油田外圍長停井施工）和風險較大的施工井（探井試油（氣）、地層壓力較高的大修井），加強配套井控裝備，特別是淺（測）鉆、試油井，一律配套使用雙閘板液壓防噴器、節流壓井管匯等井控設備，嚴格落實開工前的現場試壓和作業監督的施工過程督查工作。作業隊全部配備了多功能氣體監測儀、防爆工具等安全措施，加強了施工中發生突發事件的防范措施。為加強現場井控設備管理，我們要求井控車間在做好日常井控裝備維護、保養、檢驗、試壓的同時，加強定期巡檢服務，發現問題及時整改，保證作業現場的井控設備始終處于良好狀態。另外，公司還建立井控隱患排查和治理的工作制度，每季度開展一次井控隱患排查活動，徹底消除重復性井控隱患的發生。對集團公司、油田公司井控檢查存在的問題及隱患，我們嚴格按照隱患治理“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）的原則，及時整改消項，切實將井控隱患整改到位。通過隱患排查和制定防范措施，使公司井控風險得到了有效控制。
（四）強化井控培訓提高井控操作技能
培訓是提高員工井控技能的重要手段。年初公司對井控操作合格證已到復審、換證期限的329名干部員工參加了井控技術理論培訓和現場演練培訓。嚴格落實了持證上崗制度，通過井控取（換）證培訓，公司關鍵崗位已全部取得了井控操作合格證，持證率達到了100﹪，提高了崗位員工的井控安全意識和操作水平。
為了進一步提高員工操作井控設備的技能，我們分別在4月25日-27日，利用晚上的時間，先后組織舉辦3期硫化氫氣體檢測儀、正壓式呼吸器的正確使用方法和井控設備結構、原理及維護保養知識的培訓班，培訓人數156人，對野外駐地作業隊伍的員工，我們組織安排教師到作業隊現場進行培訓，共到施工現場13個，培訓人數85人，有效地提高了員工操作井控設備的技能。
井控演練是應對井控突發事件，提升應急處臵能力的重要環節。近年來，由于公司新增員工較多，作業現場井控防噴演練水平有所下降，我們本著強化井控演練，提高應變能力，防止突發性井噴事故的發生為目的。6月初，我們組織兼職教師開展了現場井控演練的培訓，對公司作業大隊的25個班組，135人進行了現場井控實際演練的培訓。通過井控演練培訓，增強了現場作業班組處臵井控險情的能力，提高了員工井控安全風險的防范意識。另外，公司按時組織召開井控例會兩次，學習、傳達上級文件精神，安排、部署井控工作，參加人員50人，解決井控工作存在的問題18項，有效促進了井控管理水平的提高。
（五）認真開展井控檢查嚴格落實管理制度
20xx年，我們嚴格執行集團公司井控規定，共開展井控專項檢查兩次，檢查作業現場56個，查出各類問題xx8項，對檢查所存在的問題全部進行了整改。
鉆井工作總結4
秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發展良好，常規管理扎實有效，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。
沒有規矩，不成方圓，所以，對于企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設備的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成項目部下達的各項指標。
現將一年來的工作情況總結如下：
一、隊里財務公開化
在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金，我們都會在隊內公開。
二、營地和后勤管理嚴格化
工人們在經常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工創造一個良好的生活環境，我們對生活服務隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。
三、安全施工科學化
在鉆井轉速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據設計做分析研究。并結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數，加強對鉆井液的`管理，使其性能保持穩定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。
四、井隊管理人性化
在井隊人員管理上，我們本著制度和關懷相結合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。
在設備管理方面，本隊推行設備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進行獎勵）
在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。
五、節能降耗強制化
節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。
六、獎金發放透明化
獎金發放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發放，并結合工作中多勞多得的原則，根據實際進行適當的調整，同時將獎金發放表粘貼到隊務公開欄，讓大家觀看。
七、安全教育評比化
本隊一直加強對HSE體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業知識水平，促進了隊伍的更好發展。
鉆井工作總結5
XX年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業務水平的同時還學到了很多關于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優。現將全年的工作總結如下：
一、工作簡介
XX年 12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調至ccdc-15隊擔任平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優質的完成了該井的全井施工作業，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、安全管理
安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節入手，通過設備的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大降低了隱患的發生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環。
三、技術管理
技術是生產的推動力，只有不斷的完善技術管理，創新技術，發展技術，科學的運用技術于實踐才能優質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現了井下復雜，我們根據現場情況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過程中的優缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區塊定向井水平井施工技術報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。
四、職工培訓
人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的'完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業發展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業技能。利用班后會進行系統的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現在到處洋溢著喜慶，處處都體現出中土關系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優秀員工報送培訓中心集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優異的成績畢業反隊，現在已經是我隊生產班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。
鉆井工作總結6
為了加強各鉆井隊安全生產，全面提升安全生產管理水平，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的`理念，全面構建“和諧生產”，嚴格公司各項安全規章，強化安全意識。公司組織相關科室對鉆井隊進行安全檢查。裝備資產科根據？設備管理檢查細則？要求，對井隊進行設備安全檢查。
這次安全檢查于20xx年7月18日開始，7月29日結束。檢查公司所屬25鉆井隊。裝備資產科重點對各井隊井場規則，鉆井設備及輔助設備，柴油機設備及輔助設備，發電設備，固控設備，設備管理制度、資料等進行檢查。檢查出問題共計70個。
檢查中發現的問題另附。
通過檢查，各隊突出以下問題：
1、個別井隊沒有認真開展發揮設備性能，力爭增收節支活動。
2、70621隊2臺柴油機沒有改裝沙漠空氣濾清器總成。
3、固控設備運轉記錄大班簽字不及時。
4、自動壓風機和電動壓風機保養記錄填寫不全。
5、氣動絞車手剎和腳剎調節不到位。
6、柴油機排塵口排塵不及時，排塵鴨嘴堵塞。
7、70717隊4臺柴油機油水溫度過高，沒有認真查找原因，而是用井場井水澆水冷卻降溫，使散熱器通風道結晶堵塞。
好的方面：
1、70805隊氣動絞車排繩器用廢舊鏈條滾子竄聯在排繩桿上，在排繩時產生滾動，即保護鋼絲繩，又不使排繩器磨損。
2、各隊加強對盤剎的維護保養，沒有出現工作鉗和安全鉗漏油現象。
鉆井工作總結7
20xx年青海項目部在公司和公司黨委的領導下，在機關各部室，及相關協作單位的關心和支持下，青海項目部全體干部職工團結一致，克服困難，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢；全面完成了公司下達的各項任務指標，現將20xx年工作匯報如下：
一、生產經營指標完成情況
青海項目部目前擁有六支鉆井隊伍，主要作業面對的是XX油田勘探
事業部、XX采油廠、XX管理處及采油X廠提供鉆井服務，施工區塊：XXX等區塊。在全體員工的共同努力下，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序。
1、工作量完成情況：截止20xx年11月30日實現了XX開XX完，完成鉆井進尺XXXm，完成公司年初既定內責書（X萬米）的 112 %。預計至12月30日全年完成鉆井進尺XXXm.全面完成公司下達的生產指標。
2、財務指標完成情況: 截止20xx年11月30日完成考核產值XX億元，完成公司年初既定產值目標XX億元的121%。完成利潤：預計至12月30日全年完成考核產值XX億元，實現內部利潤較之20xx有所增長。全面完成了公司下達的各項財務指標。
3、質量、安全指標完成情況：截止20xx年11月30日為止，所完成的XX口井已全部作為合格井順利交井。井身質量合格率100%，固井質量合格率100%。項目部未發生任何交通、環境污染和生態破壞事故，也無職業病和重大安全責任事故發生。發生一起輕傷C類事故，未突破川西鉆探公
司的控制指標范圍；全年安全生產，無井下、人身、設備重大事故。
二、開展的主要工作
（一）、生產組織及生產管理
20xx年，青海項目部堅持以公司發展目標為契機，努力強化生產組織與基礎管理工作,重點抓好開鉆前和完井后的各項工作，保證了搬遷、安裝的各項指標的順利完成。青海項目部全年先后完成了獅子溝、冷湖、土疙瘩等多個易漏易垮塌易噴的疑難井和特殊井施工任務。
（二）、集成創新，運用一整套成熟技術促提速
20xx年青海項目部在今年新開發勘探區塊，依托公司技術支撐，堅持鉆井技術創新，充分利用新技術、新工藝，發揮快速鉆井優勢，不斷提高鉆井速度和生產時效。
對于預探井復雜區塊，通過做好鉆井液抗鹽性能的維護處理；鉆井過程使用好MWD，控制好井眼軌跡；針對性的選取鉆頭型號；遇阻井段墊入高粘或增加潤滑性鉆井液等措施，縮短了鉆井周期。復合有機鹽聚磺鉆井液體系僅用91.33天完成冷902井施工作業，節約完井周期16.67天，刷新XX油田冷90井區由冷90井創造的243天完井周期記錄，獲甲方高度贊譽。
（三）、全面加強過程控制，順利完成經營指標。
20xx年，青海項目部采取一系列措施積極應對嚴峻形勢，同時積極與甲方協調、溝通，將不利因素的影響減少到最低，
1、采用6+2模式
充分利用公司資源，在現有6臺鉆機不能滿足市場需求的情況下，將庫房停滯的兩臺鉆機配套生產。將川渝地區閑置的'人員借調到青海油田市
場，合理安排組織原有鉆井隊人員，提升了項目部整體鉆井作業能力，為開拓市場、增收創效提供了保障。
2、開拓市場積極爭取工作量
加強與青海油田公司各單位的協調工作，按照公司“超前運行、優質運行、綜合統籌、效率優先”的原則，加強了井場修建和搬遷運輸等單位的管理、協調工作、精心組織、主動獲取工作量，盡量確保每個隊都有后續井位跟進。
3、高度重視收入結算工作
為了各類超出設計范圍的施工、復雜情況耗用的各種費用，在結算中得到充分的補償，青海項目部針對不同種類的追加報告制訂了相應模板下發各井隊，確保追加報告項目內容完整，論述有理有據，以便得到甲方認可。另外對收入結算過程進行及時跟蹤，第一時間取得甲方審批意見并與甲方進行溝通力爭取得一致意見，以維護我方利益。
（四）、扎實開展“學做”活動，職工隊伍整體素質普遍提升
根據公司提出的建設學習型企業的要求，加大了職工技術培訓力度，加強學習《安全事故案例分析》、《工程事故及復雜情況分析》以及《設備常見故障判斷分析》等實用的學習教材，并在6月和11月，進行了兩次技術理論知識考核，對成績優秀的和成績較差的分別進行了獎勵和罰款，營造出了學技術、比技能的良好氛圍。
（五）、轉變作風，加強黨風廉政建設
充分認識新時期黨風廉政建設的重要性，堅持做到法律、自律和他律，積極抓好領導班子和領導干部作風建設，實現道德建設和廉政建設齊
抓共管。增強群眾觀念，執行群眾路線，滿足群眾要求，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，堅持把作風轉變作為服務群眾和抓好黨風廉政建設的突破口。
（六）、認真實施管理，現場標準化水平不斷提高
加強現場標準化管理檢查力度，項目部檢查小組堅持每周到各井隊進行巡回檢查，20xx年現場檢查186余隊次，幫助基層整改問題上千個。同時，都對各井隊不定時進行夜查，并有重點地參加各井隊碰頭會、交接班會，指導和監督井隊全面抓好管理，有效地提高了各井隊的現場管理水平。針對安全管理實際，強化了井隊重點崗位人員管理，各井隊更換、調整重點崗位必須經項目部考核上崗，確保了基層重點崗位人員的穩定。其次，重點加強了井架搬安工作中的安全監管工作，制訂了《起放井架責任卡》，每次起放井架前，由指揮者和操作者共同檢查起放井架的關鍵項點，確保起放井架的安全。
三、下步工作安排
20xx年，青海項目部將圍繞公司“十二五”發展部署，以“精益鉆井”為發展目標，努力加大基礎管理工作，不斷提升服務水平，進一步提高經濟效益，牢牢把握市場主動權。青海項目20xx年工作目標安排：
(一)、實現六大經營目標
⒈經濟效益目標：創產值兩億元以上，人均勞動生產率達到65萬元以上，實現鉆井成本節余1500萬元以上。
⒉鉆井質量目標：井身質量合格率達100%，固井質量合格率達到100%。 ⒊安全生產目標：杜絕重傷以上人身事故，杜絕井噴失控事故和火災
事故，杜絕車輛交通事故。實現安全生產無事故、施工無污染。
⒋設備管理目標：設備利用率達100％，完好率達95％。
⒌管理目標：現場標準化管理水平進一步得到提高，“三標”考核杜絕三類隊，管理體系得到有效實施。
⒍班子建設目標：繼續保持公司先進項目部榮譽稱號，杜絕黨員干部違法違紀行為，爭創公司“優秀經營班子”。
(二)、著重抓好六項重點工作
⒈抓基礎、重服務，牢牢站穩油田內部市場
20xx年，將進一步按照青海油田總體部署，對部分區塊實行總包計劃，加強扎哈泉區塊一井組的銜接與持續跟蹤。努力抓好招、投標工作，以及開展各工作的應對。
在技術管理上，要把提高全員的技術素質、杜絕違章操作。
在現場標準化管理上，要進一步加強管理體系的有效落實，20xx年，著重把基礎資料和職工應知應會作為考核重點，突出資料的時間性、準確性和實用性。
在搞好甲乙方合作上，要認真履行合同要求，與甲方建立良好的合作關系，實現合作雙贏。
⒉進一步細化成本管理，確保經濟效益穩步增長
20xx年，我們要認真總結和吸收以往在成本管理中的好經驗，同時不斷進行管理創新。各級物資及成本主管人員，要深入基層，調查研究，集思廣義。要嚴格搞好成本預決算管理，達成鉆井成本全面，高水平的控制。 要進一步加強技術管理工作，努力提高電測一次成功率，嚴格控制因
鉆井工作總結8
本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視，通過各項措施的落實，成功提高了安全防范能力。以下是本次安全工作的總結：
一、建立健全責任制度
鉆井隊建立了一套嚴格的責任制度，明確了各個崗位的安全職責和任務。隊員必須按照職責進行安全工作，每個環節都要有專人負責，全過程監控。通過有效的責任制度，提升了隊員的安全意識和主動性，減少了安全事故的發生。 二、加強技術培訓和交流
鉆井隊開展了一系列技術培訓和交流活動，提高了隊員的專業技能水平。針對常見的事故類型，進行了詳細的`技術講解和安全操作培訓，增強了隊員的應急處理能力。此外，隊員之間進行經驗交流，共享工作中的安全經驗，進一步提升了整個隊伍的安全防范意識。
三、加強安全設施和設備管理
鉆井隊注重安全設施和設備的管理和維護。定期維修、保養和檢測各種設備，確保其正常運行。同時，對安全設施進行加固和改進，提高其使用效果。引入先進的安全設備和技術手段，提高鉆井作業的安全性和效率。
四、落實隱患排查整治
鉆井隊嚴格落實隱患排查整治工作，對可能存在的隱患進行及時處理。對已發生的事故進行深入分析，總結經驗教訓，消除類似事故再次發生的可能。同時，加強對施工現場的監督和檢查，確保施工過程中的安全。
五、加強與相關部門的協作
鉆井隊與相關部門建立了良好的協作關系，密切合作，互相支持，共同致力于安全工作。及時傳遞安全信息和預警信息，通力合作，形成了統一行動的合力，為鉆井隊的安全工作提供了有力保障。
通過以上措施的落實，本次鉆井隊安全工作效果顯著。通過建立健全責任制度、加強技術培訓和交流、加強安全設施和設備管理、落實隱患排查整治和加強與相關部門的協作，成功提升了安全防范水平，確保了鉆井作業的順利進行。
鉆井工作總結9
20xx年轉眼即逝，回首過往這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、相互融會發展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業務水平的同時還學到了很多關于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優。現將全年的工作總結以下：
一、工作簡介
20xx年 12月29日開鉆在ccdc—16隊擔負鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92。04°水平位移1210。60米彌補了土庫曼斯坦沒有水平井的空缺；接著調至ccdc—15隊擔負平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井該井吸取了sam35—1h井施工進程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優良的完成了該井3028米的井尺最大井斜83。16°水平位移926。52米；然后借調到ccdc—12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3—1h井三開增斜段尋覓b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412。39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc—15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且屢次召開技術會議，認真的落實技術措施。終究met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1。4°井身質量100%固井質量100%安全快速優良的完成了該井的全井施工作業，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、安全管理
安全是保證生產的條件條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，為了下降安全風險、進步安全意識，我們必須從細節進手，通過裝備的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推動，我們的員工從思想上改變了自己之前很多不安全行為和習慣性違章，使操縱正規化，安全化，大大下降了隱患的發生杜盡了事故；通過每周的安全例會，每個月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規范’的小型安全比賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，進步了職工的整體素質為安全營建了發展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環。
三、技術管理
技術是生產的推動力，只有不斷的完善技術管理，創新技術，發展技術，科學的應用技術于實踐才能優良高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工進程中我們堅持天天下午4點開一次技術交換會，總結前一天施工進程中的不足和下一步施工中需要留意的事項，特別是sam35—1h井的施工進程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經驗，再不斷的嘗試和摸索進程中我們和各專業公司緊密配合終究以111天完成sam35—1h井的全井施工任務，彌補了土庫曼斯坦沒有水平井的空缺。隨后承鉆的sam36—1d井我們就成功的鑒戒了san35—1h井的施工經驗特別是在滑動導向鉆進方面應用的'比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3—1h井的施工進程中就碰到了前兩口井從未碰到的題目在三開尋覓b點的時候出現了井下復雜，我們根據現場情況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現的小臺階和砂床和修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均到達了水平井施工的要求，克服了地質緣由、工具緣由、泥漿緣由等多方面的外來不利因素，終究再我們和各專業公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工進程中的優缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區塊定向井水平井施工技術報告，并在met23井的施工進程中將鉆遇巖膏層技術措施應用于實踐，該井終究僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。
四、職工培訓
人是第一生產力，只有不斷進步人的素質技能才能更好的完成生產任務，每次獲得的成績都和我們辛苦的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不單單是中國員工還有大部份是當地員工，當地石油產業發展很慢大部份工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了窘境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每一個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的進步土方員工的職業技能。利用班后會進行系統的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。構成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而往，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現在到處彌漫著喜慶，處處都體現出中土關系的***，老實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐漸進步業務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的和諧，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優秀員工報送培訓中心集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優良的成績畢業反隊，現在已是我隊生產班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面職員的年輕化和大學生的加進，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的情勢各抒己見幫促進步，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也弄一次座談，在和諧的學習氛圍里面新分來的大學生逐漸成長，現在已能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交換也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人提問，大家就開始討論，在討論中大家相互進取，不斷進步。
鉆井工作總結10
20xx在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強鉆井施工現場的監督管理，推廣標準化施工，在全隊干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進一步增強，施工現場的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結合實際工作，以“強三基,反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點，以經濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩妥的開展工作。我隊從出隊以來，嚴格執行工程技術管理制度，在每口井施工前都做好技術交底工作，對特殊工藝環節和特殊工藝井制定了相應的技術措施，杜絕了井下事故的發生。在嚴格執行施工設計和上級下達的技術規定同時，勇于創新，勇于創新，大膽探索，為公司的科技發展作出了貢獻，在加強技術管理同時，狠抓工程質量，我隊截止11月25日27開26完，進尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的成績，也存在一定的不足，為了總結經驗，認識不足，有效的開展下步工作，現將我隊安全工作做如下總結。
一、安全生產至于管理之中，把生產的觸角向安全管理延伸。
（一）更新思想，轉變工作作風。一是牢固樹立為安全思想，把鉆井生產當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰，安全管理必須跳出傳統管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產”這條主線，做到思想超前，作風上優質快捷，為職工提供最好的服務。二是制訂我隊鉆井生產安全規定和行為準則，提升鉆井技術水平
（二）創新安全生產管理方式，探索安全生產管理新途徑。一是安全教育到現場。安全員深入班組，用身邊發生的'事故和員工零距離地交流，用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯系實際。二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時刻不放松的理念。
（三）安全員幫助崗位工人識別安全風險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，駐井監督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例，查找隱患，當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識，干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風險的能力。
二、規范井隊各項安全生產制度，夯實安全基礎工作。
（一）制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務，充分發揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鉆井行業發生的事故進行搜集整理，對照行業標準，在充分征求全隊職工意見的基礎上， 制定我隊《 安全質量環保管理實施獎懲辦法》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過一年來的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。
（二）成立我隊HSE管理委員會，隊長、書記為領導小組組長，安全員為副組長，隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監管，承包人和管理人員按照承包職責， 按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包到各個操作崗位，主動幫助被承包人發現和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。
（三）層層簽訂安全環保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。
三、落實公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。
廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。 隊領導極其重視，帶頭學習，并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。 為了確保“禁令”進班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印制成小卡片，下發給每個崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。
鉆井工作總結11
一、一開用般土漿開鉆
一開配好般土漿用pDC鉆頭開鉆，鉆至423米循環兩個遲到時間后，起鉆至鉆鋌再下至井底開泵循環，起下順利，循環好后，用配好的稠漿（老漿加入土粉和純堿）封閉全井，起鉆下套管。
二、二開上部地層采用聚合物鉆井液，進入館陶組轉換為聚磺鉆井液。
（1）提高鉆井液的抑制性，抑制地層造漿。
二開上部快鉆井段地層主要是由泥巖構成，自造漿能力強，使用pDC鉆頭，鉆速快，巖屑相對多，巖屑研磨細，致使造漿能力更強。針對這一特性，日常維護以KpAM和HMp21為主，使用盡可能大的排量洗井，堅持每鉆一個立柱進行倒劃眼措施，加足KpAM抑制地層造漿，以及充分利用所有固控設備清除有害固相。合理調整鉆井液流變參數，采用低粘切、低比重、適宜的失水，順利鉆完造漿能力強的井段。
（2）控制鉆井液失水：
館陶組前，使用KpAM、NpAN-2維護鉆井液，控制鉆井液ApI失水小于等于8ml，進入館陶組加入SMp-1、FT-108轉換為聚磺鉆井液，改善泥餅質量，降低ApI及HpHT失水。鉆井過程中，采用KpAM、NpAN-2、SMp-1、FT-108膠液維護鉆井液，控制鉆井液失水。進入Es1后在控制造漿、降低般土含量的同時，加入SMp、NpAN-2、FT-108、KJ-1和SKHm改善泥餅質量，進一步降低鉆井液失水。
（3）提高鉆井液的潤滑性：
造斜后加入SMp-1、FT-108進行磺化轉型，改善泥餅質量，增斜過程中加入RH-9051、石墨、GFR-1改善鉆井液的`潤滑性能，防止脫壓；起鉆電測、下套管前充分循環凈化井眼，加入HZN-1、石墨封閉斜井段，保證了起下鉆、電測、下套管的安全進行。
（4）提高鉆井液的防塌能力：
進入Es1后加大SMp-1、FT-108、SKHm和KJ-1的用量，充分降低失水，改善泥餅質量，提高鉆井液抑制性，防止井垮塌。
鉆井工作總結12
我隊自今年三月二十一日開鉆，加強班子建設，加強基礎工作，以生產為中心，以隊長為核心，認真貫徹執行上級指示精神，積極全面完成今年上級下達的各項任務，取得了良好的成績，今年共鉆井6口（截止6月20日），總進尺15595米。井身質量全部達到合格。
經過對20xx年的上半年鉆井經驗總結，我們認為史家灣地區的表層黃土層膠結松散，易漏失且井徑極易擴大，發現漏失應立即采用堵漏手段，不能強行鉆進，延誤堵漏最佳時機，使井漏擴大化，形成大的不規則裂縫，同時還會造成局部排量不足，使巖屑不能及時上返，從而更加大了卡鉆的'機率和危險性，應做好提前預防。直羅組地層也極不穩定，鉆井液處理不當，掉塊很嚴重，對完井電測影響很大，應加強鉆井液的性能。洛河組井段可鉆性好，但直井段井斜不易控制，且方位飄移較大，所以若為直井段，應采用小鉆壓吊打，提前做好地層預測。若為定向段，應留出飄移量。上部地層應把井斜穩住，調整好鉆具組合，防止超標。
通過對20xx年的事故回顧，認真吸取教訓，加強員工的技術素質和操作技能，加強員工的責任心，完善管理機制，實行公平、公正、公開的有序競爭，只有競爭才是生存與發展的最高法則，只有競爭才會在市場經濟環境中立于不敗之地，堅持"以人為本，人才第一"。
"安全質量"第一是任何企業必須遵循的，而且必須嚴把的生存與發展的關口，鉆井是高危險、高風險行業，降低危險、風險系數是鉆井取得更高效益的重要保證。全員的思想政治素質和崗位技術素質的不斷提高是"人身安全，井下安全，設備安全"的重要保證。崗位責任制和巡回檢查，質量負責制及其它規章制度的有效落實是基層井隊"安全質量"的重要保證。加強和提高全員思想政治教育和崗位技能培訓，強硬的技術和良好的素質是一支隊伍生存的不變法則。
經驗教訓的吸取永遠是正確的，是有益的，在鉆井施工過程中要有真實可靠的數據，及時做好地層預測，要把想象可能發生的事故消滅在萌芽狀態中，要加強技術員和其它崗位干部崗位培訓，使每一名干部都懂、會。徹底加強主要崗位和其它崗位員工"不懂技術，不懂生產安全，不懂管理"的被動局面。
鉆井工作總結13
一、加強理論知識和業務知識的學習，提高鉆井技術水平和實踐能力，為實現提質增效。
今年來，我們在繼續深化“安全生產年”各項工作的同時，進一步加強安全知識和業務知識學習，積極參加各專業培訓，并通過考試，取得了本專業的《礦井安全生產基本知識》，在礦安全生產方面，進一步加強了井下的安全管理和學習，使各專業的安全生產意識得到加強。
二、認真開展鉆井安全技術培訓工作。
我們在礦安全生產工作中始終把培養職業素質作為礦井安全生產的核心工作，從提高職工的安全生產意識，減少和避免事故發生做為安全生產重點之一。礦井安全生產的基礎，是安全生產的前提。我們從抓培訓、提高員工安全素質入手。
礦井的安全生產，首先是要從思想上認識到安全生產的重要性，要從認識上重視起來。采取多種形式，加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全素質，杜絕事故的發生。同時還要通過開展安全生產知識培訓教育，使每一名礦員工都能熟記礦井安全生產的.基本常識，提高自我保護意識和能力。
三、認真開展鉆探和探探測設備的日常維護和保養工作
我們要求礦井的探測設備保證有專人負責。在鉆探設備保證有安全的情況下，我們要求各專業必須有足夠的技術人員負責，對設備進行日常維護和保養。對探測設備的保養要求：
一是鉆探設備保證有專人負責，對鉆探設備進行全面檢查和維護，使鉆探設備處于完好有效的狀態，確保鉆探設備處于完好有效的狀態；
二是鉆探設備保證有專人管理。對鉆探設備進行日常維護和保養，使其完好有效；
三是鉆探設備保證有專人負責；
四是鉆探設備有專人專崗保養。保證鉆探設備處于完好有效的狀態，確保鉆探設備處于完好有效的狀態，確保鉆探設備處于完好有效的狀態。
四、加強鉆井生產技術水平和業務學習，不斷提高鉆井技術水平。
為了進一步提高鉆井技術水平，提高鉆井技術水平，我們采取多種形式，開展各種鉆井技術培訓，使全礦員工都能熟練鉆井技術，提高鉆井技術水平，為鉆井工作打下堅實的基礎。
二是為了加強鉆井技術培訓，礦井安全生產技術人員要求從業人員必須持證上崗。鉆進人員不僅要做鉆井生產的技術人員，而且還要做井上生產的技術人員。我們在礦安全工作中重視鉆井生產的技術培訓，提高職工鉆井水平，從而有效地保障鉆井生產的安全。
三是礦井安全生產的基礎，我們根據礦井的實際情況對鉆井生產的鉆進人員進行專業技術和崗位操作技能培訓和考核，并嚴格執行考核制度。
五是為了加強鉆井的安全生產，我們在鉆井生產別重視安全生產的安全，堅持“安全第一”的理念，從而提高鉆井人員的安全意識，杜絕事故的發生，同時也為鉆井安全生產打下了堅實的基礎。
總結xx年的工作，雖然取得了一定的成績，自身也還存在不少差距和不足，還需要進一步提高自己的安全管理水平和業務能力等。今后，我們要進一步加強和學習鉆井生產安全的各方面的管理知識，提高自己的管理水平。我們要進一步加強和學習鉆井技術培訓的力度，提高鉆井安全生產的水平。我礦要不斷進取，不斷完善，不斷總結，不斷提高，為實現提質增效打下堅實的基礎。
鉆井工作總結14
尊敬的各位領導，各位同事大家好！
我叫xxx，是xxx技術員，在xxx的領導和關懷下，我不斷提高自身素質、增強專業知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將本月的工作總結匯報如下：
1、在x隊的領導下，我嚴格執行鉆探技術員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作，及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。
2、嚴格執行“一鉆場、一措施”規定，在焦科長的指導下，根據4102兩巷不同的地質情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協助朱隊搞好本隊的安全工作。
3、本月設計探放水鉆孔8個，現均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關人員現場驗收并簽字。
5、每個鉆孔開工前都現場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6、4301回風巷由于施工難度較大，15x、16x、18x、19x瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象，為此在每次施工前，我根據不同的地質情況，進行相應的鉆孔傾角調整，并針對性的'對鉆探工進行現場培訓。
7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發現問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質測量、測水等工作。
9、在下個月我將繼續協助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質測量與地質勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術水平，為西合煤業的快速發展做出自己應有的貢獻。
我的匯報完畢，謝謝大家！
鉆探技術員：xxx
20xx年8月25日
鉆井工作總結15
1、工藝安全組織組長：
本隊嚴格按照甲方的施工要求開展各項工作，嚴格按照工藝安全管理制度執行。及時開展各項工作的工藝安全分析，將目標逐級分解，將責任落實到每一個崗位，做到全員參與。平臺經理總負責，對HSE列會和井控例會、工藝安全技術交底會議和各種學習培訓進行監督管理，確保工藝的每一道工序都能安全平穩運行。督促員工嚴格遵守操作規程、規范操作，保障人員、設備安全。具體如下：
(1)每周一開展HSE例會，對上周井隊情況進行總結，對下周運行計劃進行安排分工。
(2)每班班前會前開管理人員分析會，對當班工作的開展進行安排，班后會總結講評。
(3)工藝變更前開協調會，相關單位組織協調分工。
(4)特殊作業前開展工作安全分析，確保每道工序有人負責，關鍵現場管理人員現場指揮吧、監護。
(5)每周4開展學習、培訓。培訓、學習管理人員工藝安全分析方法。
(6)堅持每班開展經驗分享，各式各樣，大到國家安全，小到生活小節，分享不限層次。
2、工藝安全信息
本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對每一項施工都有比較詳細的施工方案，且對由可能發生的突發事件造成的工藝變更都有相關的應急預案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好，對信息管理扎實到位。同時加強了對現有設備的信息收集。對于新到的材料，本隊會及時收集其信息，建立危險化學品安全信息卡；對于新到的設備，本隊都會對其資料進行備份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝變更，本隊也做到了及時的資料更新和人員培訓；同時，對領井和兄弟單位的工藝信息業做了相關的收集和管理，以備后需。尤其是事故和復雜井的工藝，開展學習、討論，經驗分享。
在做好工藝安全信息收集的同時，本隊也很重視對工藝安全信息的應用。比如對操作規程的的修訂、編制應急預案、崗位員工的培訓等等多方面，都有著工藝安全信息的體現，可以說工藝安全信息體現在我們日常工作的方方面面。
3、工藝安全分析
本單位工藝安全分析的執行情況：設計階段、施工階段、基準和周期性的工藝安全分析及工藝設備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進度情況，有關情況需填寫下表。
新改擴建裝置數（套）應做實做現有裝置（套）應做實做封存工藝裝置（套）應做實做拆除工藝裝置（套）應做實做工藝安全分析的建議或問題提出的建議數6直線領導接受建議數4已整改問題數12未整改問題數1套數套數套數套數套數套數套數套數注;注明每個工藝安全分析的名稱；典型的工藝安全分析建議舉例；為了更好更安全鉆探“二疊系”的.施工，在設計要求內，變更泥漿性能調整，邊堵漏邊施工，加密監測，精細施工。
4、工程施工管理
本單位正在施工項目情況，在工程施工階段工藝安全管理相關標準（參與設計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實施投運前安全審查、開展質量保證）的執行情況。
5、操作規程及檢維修規程
操作規程的編制、修訂、年度檢驗工作主要由公司相關管理部門完成，本隊再根據設備運行和工藝的開展情況做相關補充，制定本隊的操作規程和管理規定。
6、工藝技術變更
各類工藝設備變更的數量及連帶變更的執行情況，有關情況需填寫下表。
序號變更名稱變更類別變更內容變更完成時間連帶變更內容及完成情況備注
7、質量保證
本單位項目參與設備設計、選型、安裝情況，對設備質量問題進行分析總結并改進建議措施。
8、機械完整性
目前本隊設備的維修保養主要由大班班組師和工程班組協力完成。大班負責設備的管理、檢修工作和現場操作人員的培訓、管理工作，工程班組負責設備的使用、維護保養工作。設備定人定崗，每臺設備和設施都有相關人員管理。
在材料方面，本隊根據現場施工情況，對配件的實際消耗情況編制了本隊的必備品備件的消耗定額和儲備定額，并指派由專人負責管理。除此之外，本隊根據每年的設備檢修計劃、實際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度配件需求計劃，確保備品配件能夠及時供應，使設備的檢修維護能夠順利進行。
9、啟動前安全檢查
工藝設備啟動前安全審查開展情況；投運前安全審查信息清單的制修訂情況；工程驗收及投運前安全審核工作執行情況，審查問題整改情況總結，具體內容見下表。
新、改、擴建的工藝設施設備（套）應做實做應做重大工藝設備變更項目數實做次數0工藝設備的停產檢修和投產前安全審查（次數）應做實做問題總數12已整改問題數11問題總數1已整改問題數0必改項問題遺留項問題套數套數次數000次數次數44
10、工藝安全審核
裝置安全等級評估的開展情況。
工藝安全管理內審情況，審核結果分析及發現問題的整改情況。
第三部分工藝安全管理工作的困難和建議
本單位在工藝安全管理執行工作存在的困難和建議。
第四部分下月工藝安全管理工作計劃
根據本月執行情況及全年工作計劃確定下月的工藝安全管理工作計劃，并且各單位在第四季度上報下一年度工藝安全管理工作計劃。
注：本格式內容為內容提示，如有其它相關工作內容一并填寫，或者有附件則附帶附件。
【鉆井工作總結】相關文章：
石油鉆井工作總結01-26
石油鉆井工作總結01-12
鉆井隊工作總結01-11
鉆井實習報告01-29
鉆井工個人工作總結10-16
鉆井安全培訓班總結02-05
鉆井培訓心得體會06-26
工作總結的特點工作總結02-12
工作總結：醫院工作總結03-22
企業工作總結工作總結01-09