編輯部工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的編輯部工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
大浪淘沙，始見真金。金融聯(lián)廣告公司自20xx年成立以來，十年風(fēng)雨兼程，而今已經(jīng)發(fā)展成一家在金融服務(wù)外包KPo領(lǐng)域?yàn)榻鹑跇I(yè)提供品牌推廣服務(wù)外包、品牌策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、公關(guān)活動(dòng)、媒體代理、理財(cái)傳媒、商務(wù)禮品等一站式整體解決方案的綜合性廣告?zhèn)髅焦尽０殡S著公司成長的《金融聯(lián)生活》期刊更是一路披荊斬棘，秉承著集團(tuán)公司做“中國一流的金融服務(wù)外包整體解決方案供應(yīng)商”的愿景，著力于為金融業(yè)客戶提供專業(yè)化、市場化和國際化的服務(wù)，在20xx年更是完成了華麗轉(zhuǎn)身——改編為專業(yè)理財(cái)期刊《金融聯(lián)理財(cái)》，在迎來創(chuàng)刊百期慶典之際，憑借龐大的高端客戶群體和獨(dú)有的權(quán)威金融資源，作為“金融產(chǎn)品展示絕佳平臺(tái)，品牌企業(yè)推廣金色渠道”，一舉成為金融產(chǎn)業(yè)的核心期刊。
自8月份有幸加入這個(gè)包容而富有朝氣的集體以來，從一個(gè)金融業(yè)的門外漢，在編輯部領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱幫助下，我迅速成長為一名合格的金融理財(cái)期刊編輯，這段工作經(jīng)歷使我受益匪淺。同時(shí)，這份工作也給了我一個(gè)全新的生活，讓我從很多方面都得到了鍛煉。
以下我個(gè)人8月份的工作總結(jié)。
一、工作總結(jié)
1、工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥：
①工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)：自加入金融聯(lián)廣告有限公司以來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺遵守公司的相關(guān)制度，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ鳎M量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏；
②更加注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：部門的良性發(fā)展不是某個(gè)人的行為，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。上個(gè)月來，我保持與部門同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個(gè)部門的整體，更通過參與到頻道整體建設(shè)中，為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧力量；
③更加積極的進(jìn)取之心：傳媒行業(yè)正在飛速的發(fā)展，編輯的概念越來越抽象，它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載，更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識(shí)，超強(qiáng)的信息資源整合、評(píng)論、組織、策劃能力，期刊編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復(fù)合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求，這段時(shí)間里，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求，激勵(lì)了我更加積極的進(jìn)取之心。
2、具體工作成績：
①全面參與并完成了《金融聯(lián)理財(cái)》第100期和101期組稿、改稿、校對(duì)工作；②保質(zhì)保量完成了部分原創(chuàng)稿件；
③完成了金融聯(lián)廣告有限公司畫冊(cè)文案撰寫工作。
雖然過去一月的工作開展較為順利，但是我們的具體工作中仍有很多問題，具體如下：
①期刊編輯流程不太合理；
②與編輯部的協(xié)調(diào)問題，排版進(jìn)度不科學(xué)和欄目設(shè)置風(fēng)格不穩(wěn)定；
③采編革新問題未納入流程化范疇；
④原創(chuàng)稿件數(shù)量少、獨(dú)家資深行業(yè)分析篇目少；
⑤與期刊定位吻合的高端廣告客戶少。
發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)有效修復(fù)是一個(gè)企業(yè)走向良性循環(huán)的助推器，這也與金融聯(lián)廣告致力于做國內(nèi)首家4A級(jí)上市廣告公司的宏觀使命不謀而合。以下是我的一些改進(jìn)建議。
一、期刊編輯流程化建議——四步走
1、第一周：①召開編前會(huì)，聽取主編及公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于期刊編輯內(nèi)容的要求；②決定欄目設(shè)置、稿件要求、出刊時(shí)間，以及印刷紙張、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；③分頭開展組稿。
2、第二周：①召開編輯人員會(huì)議，檢查稿件組織進(jìn)展；②分頭繼續(xù)組稿和改稿；③召開編輯人員會(huì)議，檢查總結(jié)稿件組織工作。
3、第三周：①稿件按發(fā)稿箋，報(bào)主編審閱。②排版：設(shè)計(jì)部美工規(guī)劃設(shè)計(jì)好版面并打印出樣本。③校對(duì)：消滅采用文稿中的任何錯(cuò)別字、病句。④打印校對(duì)后樣刊送主編及領(lǐng)導(dǎo)審閱。⑤修改補(bǔ)正審閱中出現(xiàn)的問題和偏向。
4、第四周：①審閱通過，送印刷廠印刷。②領(lǐng)回印刷好的雜志，綜合管理部負(fù)責(zé)分發(fā)、發(fā)行。③召開編后會(huì)，討論本期雜志得失，聽取各部門和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于雜志的意見。④籌備下期期刊編輯工作。
二、采編革新問題納入流程化管理的問題
1、定位問題
明確雜志的閱讀人群是中高端商務(wù)人士，尤其是與金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)相關(guān)的高端商務(wù)人士，結(jié)合他們的需求，體現(xiàn)雜志的獨(dú)特性。
2、需求報(bào)告
思考問題要從客戶需求的角度上去展開，對(duì)客戶進(jìn)行小型調(diào)研，總結(jié)他們對(duì)雜志內(nèi)容、視覺包裝等等方面的需求，并及時(shí)拿出小型調(diào)研報(bào)告作為雜志出版的參考資料。
3、始終清楚了解一個(gè)問題：做雜志就是在做商務(wù)資源整合。
要了解一個(gè)問題，做雜志不只是做雜志，只在做商務(wù)資源整合，我們《金融聯(lián)理財(cái)》就是要做金融業(yè)的品牌整合推廣專家和權(quán)威的行業(yè)資訊平臺(tái)。
4、雜志的取舍
①增強(qiáng)可讀性，取客戶喜歡的，感興趣的。
②提高自身修養(yǎng)，提高雜志編輯眼光及思維方式。
③堅(jiān)持走高端客戶路線，做雜志就是做商務(wù)關(guān)系。
5、管理流程的執(zhí)行問題
①會(huì)議紀(jì)要制度
②研討會(huì)制度
③合適的管理流程執(zhí)行問題
三、編輯部與設(shè)計(jì)部的協(xié)作問題
1、編輯部工作配合
①盡量加快除原創(chuàng)稿件和專題稿件以外的稿件的組稿進(jìn)程；
②在切合期刊定位的前提下盡早固定欄目版式和風(fēng)格；
③新增欄目或新開專題最好提供相應(yīng)的成熟模板；
④專人對(duì)口跟進(jìn)設(shè)計(jì)部的相關(guān)工作進(jìn)程。
2、設(shè)計(jì)部工作配合
①部門分工應(yīng)該更加細(xì)化，具體指定一個(gè)人負(fù)責(zé)期刊排版，特殊欄目需要配合的②應(yīng)盡快拿出解決方案；
③平常加強(qiáng)素材（如相關(guān)圖片、模板）的積累，避免臨陣磨槍；
④期刊的版面設(shè)計(jì)風(fēng)格逐步統(tǒng)一，減少不必要的工作量；
⑥加強(qiáng)與編輯部的溝通，了解期刊的工作進(jìn)度。
在未來的工作中，我會(huì)不斷認(rèn)真總結(jié)工作中的得與失，在努力做好自己本職工作的同時(shí)，心系整個(gè)公司的發(fā)展，積極參與到公司其他各項(xiàng)工作中去，在把《金融聯(lián)理財(cái)》期刊辦得更加豐富、高端的目標(biāo)前提下，也為盡早把金融聯(lián)廣告公司打造成中國一流的媒體運(yùn)營商略盡綿薄之力。
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