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工作技術(shù)總結(jié)

時(shí)間:2025-01-15 18:40:14 工作總結(jié) 我要投稿

工作技術(shù)總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的工作技術(shù)總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工作技術(shù)總結(jié)

工作技術(shù)總結(jié)1

  20___年這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計(jì)劃,扎實(shí)工作,逐項(xiàng)完善,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動

  護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,在總結(jié)20___年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推進(jìn)此項(xiàng)工作。

  1、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,不定期不定時(shí)去病房進(jìn)行檢查,規(guī)范落實(shí)等各方面對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評價(jià),對存在的問題以督促追蹤整改。

  2、護(hù)理部針對優(yōu)護(hù)工作召開專題會議,對照優(yōu)護(hù)核心條款逐項(xiàng)加以落實(shí)。

  3、護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,對科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo),將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),確保了患者安全。

  二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,確保護(hù)理質(zhì)量

  護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,做到警鐘長鳴、常抓不懈,今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛。

  1、今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院實(shí)際情況及時(shí)修訂了各種規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項(xiàng)護(hù)理工作有章可依,有章可循。

  2、加強(qiáng)患者的風(fēng)險(xiǎn)防范。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項(xiàng),患者及家屬安全防范意識得到增強(qiáng),無不良事件。

  3、加強(qiáng)了危重癥病人、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理。

  4、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期、不定期對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,并進(jìn)行質(zhì)量追蹤。

  5、不定時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量反饋會,對全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。

  6、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識,要求各科護(hù)士長每月召開護(hù)理會、組織實(shí)施,做到重點(diǎn)突出,督促有力,有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識,從而護(hù)理質(zhì)量得到保障。

  三、全面加強(qiáng)安全管理,保障患者生命安全

  1、定期督促檢查護(hù)理安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)了護(hù)理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,班班有交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

  2、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”,鼓勵(lì)護(hù)士長積極上報(bào)護(hù)理不良事件,并組織討論分析,其結(jié)果護(hù)士長必須在科護(hù)理會上進(jìn)行安全警示教育,加以防范,避免類了類似事件的'發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時(shí)間,建立輸液巡視卡,床邊呼叫次數(shù)減少,護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng),用藥安全得到保障。

  四、切實(shí)加強(qiáng)文化建設(shè),增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的向心力和凝聚力

  在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時(shí),將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳,充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊(duì)伍的影響力。

  五、存在的不足

  1、護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。

  2、部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護(hù)士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

  3、護(hù)士溝通交流、服務(wù)意識有待提高。

  4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,學(xué)習(xí)不夠積極。

  綜上所述,護(hù)理工作雖取得了一些成績,但也存在諸多不足。在今后的工作中,護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計(jì)劃,逐條落實(shí),補(bǔ)缺補(bǔ)差,不斷開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,積極撰寫護(hù)理論文,督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,確保護(hù)理安全,穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。

工作技術(shù)總結(jié)2

  我校充分認(rèn)識教育信息化的重要性和緊迫性,以網(wǎng)絡(luò)和其它信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以普及信息技術(shù)教育、加快信息技術(shù)與課程整合建設(shè)為抓手,以現(xiàn)代教育技術(shù)隊(duì)伍培養(yǎng)、教育資源建設(shè)為重點(diǎn),以信息技術(shù)在教育教學(xué)和管理過程中的應(yīng)用為核心,用全新的教育理念、現(xiàn)代化的教育手段來深化課程改革。

  一、細(xì)化日常管理,加強(qiáng)硬件設(shè)施維護(hù)

  隨著教學(xué)信息資源的日漸豐富和教師使用熟練程度的提高,硬件設(shè)備的經(jīng)常性使用也加快了設(shè)備的老化,提高了故障的發(fā)生比率,使維護(hù)的工作量大大增加。為了保證媒體輔助教學(xué)的正常開展,我校陶軍平老師組織教師再次溫習(xí)操作技能,了解設(shè)備的常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)知識,正確規(guī)范使用設(shè)備。學(xué)校把硬件設(shè)備的正確使用和維護(hù)作為日常管理工作的內(nèi)容之一,通過檢查和指導(dǎo),改正個(gè)別教師的錯(cuò)誤操作,強(qiáng)化日常的維護(hù),使我校的現(xiàn)代化設(shè)施發(fā)揮最大效用。

  在各辦公室都安排了信息技術(shù)水平較高的年輕老師作為本辦公室的硬件設(shè)備維護(hù)員,該維護(hù)員所轄區(qū)域的教室、辦公室設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)生問題,由該維護(hù)員先負(fù)責(zé)查修,并把產(chǎn)生問題的原因及解決方法告知使用者。如遇到維護(hù)員無法解決的重大問題,再告知學(xué)校教育技術(shù)組負(fù)責(zé)老師,由他們進(jìn)行檢修。這樣縮短了解決故障的時(shí)間,保證學(xué)校電教設(shè)備更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

  我校為了切實(shí)抓好校園網(wǎng)安全管理,購買了方圓網(wǎng)關(guān)。對校園網(wǎng)管理制度、校園網(wǎng)安全防范制度、學(xué)生機(jī)房使用上網(wǎng)制度、計(jì)算機(jī)使用常規(guī)等一系列規(guī)章制度,加強(qiáng)督促,以制度促規(guī)范,延長設(shè)備使用壽命,保證網(wǎng)絡(luò)暢通。

  二、積極開發(fā)資源,強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)資源建設(shè)

  在教育教學(xué)資源方面,一方面我們通過培訓(xùn),推薦一些資源豐富的好網(wǎng)站,并指導(dǎo)教師掌握注冊、登陸以及快捷地搜索等方法,尤其是對我們江陰市學(xué)科教學(xué)資源庫,我校就資源庫的板塊介紹、上傳自創(chuàng)的精品資源等方面進(jìn)行了動員和指導(dǎo),使老師們享受到江陰學(xué)科教學(xué)資源庫給工作帶來的便利,同時(shí)也能為我市資源庫內(nèi)容的進(jìn)一步豐富出一份力。

  教師既是教學(xué)資源的使用者,也是教學(xué)資源的建設(shè)者。我校繼續(xù)以提供技術(shù)支持,教導(dǎo)處進(jìn)行具體指導(dǎo)和把關(guān),一線教師廣泛參與的模式強(qiáng)化教學(xué)資源建設(shè)。語、數(shù)、外三門主學(xué)科要求各備課組按教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、文字資料、圖片資料、音頻資料、視頻動畫、成品課件和同步練習(xí)這七個(gè)板塊。其他學(xué)科也要根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)建立相應(yīng)的資源庫。教師以備課組為單位,備課組長發(fā)揮引領(lǐng)和協(xié)調(diào)功能,促使組內(nèi)教師分工協(xié)作,逐步豐富和完善本年級的學(xué)科教學(xué)資源庫。學(xué)校修訂優(yōu)秀備課組考核條例時(shí),特意增設(shè)了資源庫建設(shè)情況這一考核項(xiàng)目,期末對各備課組的資源庫建設(shè)情況進(jìn)行了考核和評比。經(jīng)過兩學(xué)期的`積淀,我校的學(xué)科教學(xué)資源庫已初具規(guī)模。

  三、加快普及應(yīng)用,積極推進(jìn)實(shí)踐性研究

  學(xué)校要進(jìn)一步加快教育信息化的普及和應(yīng)用,不能停留于意識和理論層面,而關(guān)鍵要在實(shí)踐層面上下功夫。

  ⒈以課題促應(yīng)用。

  我們根據(jù)教師迫切需要進(jìn)一步提高在教學(xué)中有效使用信息技術(shù)能力的實(shí)際情況,確立了“信息技術(shù)與學(xué)科有效整合,實(shí)施‘情智型’課堂教學(xué)”這一課題,撰寫了比較完善的研究方案,制訂了切實(shí)可行的措施。

  ⒉以管理促應(yīng)用

  現(xiàn)在我校各管理部門已把校園網(wǎng)站作為一個(gè)重要的信息平臺予以運(yùn)用,加強(qiáng)與教師信息的交流,從而提高管理的效益。學(xué)校公告通知、每周工作安排、教師考核條例等項(xiàng)目的信息均在網(wǎng)上發(fā)布,使教師通過校園網(wǎng)可以及時(shí)了解學(xué)校動態(tài)、工作要求;同時(shí)學(xué)校各管理?xiàng)l線部門也能通過校園網(wǎng)站更快捷地獲得來自教師和學(xué)生方面的信息,提高管理效率。

  為了了解學(xué)生對各位教師教育教學(xué)的認(rèn)滿意度和建議,我校自主研發(fā)了“學(xué)生測評教師”的系統(tǒng),采用民主測評的方式,讓每一位學(xué)生對自己的任課老師進(jìn)行不記名的投票和評價(jià)。這對教師調(diào)整教育教學(xué)方式,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的心理感受,提高學(xué)生對自己教育教學(xué)方式的認(rèn)可度起到了一定的促進(jìn)作用。

  ⒊以競賽促應(yīng)用。學(xué)校積極舉辦面向教師、學(xué)生的各類競賽活動,如教師的信息技術(shù)論文評比活動、整合課評比、優(yōu)秀課件評比,學(xué)生的電腦繪畫、信息搜索比賽等等。通過競賽和獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)師生探索信息技術(shù)應(yīng)用的熱情,進(jìn)一步提高師生的應(yīng)用水平。

  ⒋以典型促應(yīng)用。我校將一部分信息化應(yīng)用能力較強(qiáng)的青年教師都分散安排到各辦公室、各備課組,讓他們針對信息化日常應(yīng)用過程中組內(nèi)老師遇到的問題和困難隨時(shí)隨地地進(jìn)行幫助和指導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)樹立一個(gè)典型,帶動一組老師,逐漸普及全校的目標(biāo)。積極推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用的研究與實(shí)踐,推進(jìn)信息技術(shù)手段使用、提高信息化應(yīng)用水平。

  四、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高信息化應(yīng)用水平

  硬件完善、軟件充實(shí)僅僅是做到了基礎(chǔ)保障,教育信息化應(yīng)用的實(shí)際效果必須在對信息化硬件、軟件充分使用的過程中才能顯現(xiàn),因此,決定使用效果的決定性因素還在教師。近年來,我校高度重視師資培訓(xùn)工作。我校組織了“班班通”使用培訓(xùn)、教育博客培訓(xùn)和課件制作等培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,我們采用“分層搭配、教師互補(bǔ)”等方法,使培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性大為提高。通過培訓(xùn),教師人人能使用“班班通”,青年教師人人能撰寫電子教案、自制較高質(zhì)量的課件,并能快捷地搜索資料,熟練地在云小論壇、教育博客上發(fā)貼、回帖。培訓(xùn)工作的穩(wěn)步推進(jìn),使教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識和能力不斷得到提高。

  今后,我們將繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,以信息化技術(shù)的應(yīng)用為重點(diǎn),使現(xiàn)代教育技術(shù)更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

工作技術(shù)總結(jié)3

  本人從事設(shè)備管理工作已經(jīng)10余年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體同事的共同努力下,我在 xxx集團(tuán)股份有限公司從事設(shè)備管理工作取得了一定的成績,成績固然可喜,但其中存在的不足更令我倍感責(zé)任重大,現(xiàn)將過去工作總結(jié)如下:

  作為設(shè)備物資站設(shè)備管理部門科長,深抓設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,為生產(chǎn)組織創(chuàng)造積極條件,這是我的主要工作之一。

  1、完善設(shè)備管理考核制度,細(xì)化考核方案。

  (1)在上年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上,繼續(xù)完善考核制度。通過對上年各項(xiàng)目設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗計(jì)劃檢修執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì),重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。通過對考核方案的細(xì)化、量化改變過去設(shè)備管理一刀切的模式,實(shí)現(xiàn)了成績有大小、獎(jiǎng)罰有高低的明確標(biāo)準(zhǔn),因此也確保了制度能執(zhí)行,考核能到位,到位能見效果的良好反饋。

  (2)針對過去獎(jiǎng)少罰多的局面,在考核方案中增加獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則,對設(shè)備管理工作成績突出實(shí)施量化獎(jiǎng)勵(lì),積極修正有成績不獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)完不成受考核的單向管理方式,由此提高了分廠設(shè)備管理主觀能動性。20xx年總體設(shè)備故障率達(dá)標(biāo),基本沒有故障率產(chǎn)生。

  2、加強(qiáng)計(jì)劃檢修執(zhí)行力度,穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修。

  通過設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在

  的問題,通過計(jì)劃檢修方式,處理設(shè)備隱患。但過去有的項(xiàng)目檢修計(jì)劃性不強(qiáng),提出的計(jì)劃性檢修項(xiàng)目和實(shí)際作業(yè)項(xiàng)目相差較大,從而造成了檢修人員、消耗品組織被動,因缺乏前期組織甚至造成檢修質(zhì)量不過關(guān)、打亂生產(chǎn)節(jié)奏等后果。對此,要求計(jì)劃檢修編制人員根據(jù)檢修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)周、月計(jì)劃檢修執(zhí)行情況,對不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)施考核。

  按定檢定修管理模式,完善定檢管理體系。定檢定修的基礎(chǔ)是定檢,執(zhí)行是定修,因此設(shè)備日常點(diǎn)巡檢中搜集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)其準(zhǔn)確性對定修開展是否有效具有很大的影響。一方面,逐步建立各主要設(shè)備定修模型,按模型組織實(shí)施,初步確立各項(xiàng)目設(shè)備的定修周期。另一方面,加強(qiáng)對各項(xiàng)目點(diǎn)巡檢落實(shí)情況檢查,要求點(diǎn)檢的數(shù)據(jù)能夠形成對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)客觀分析的有效支撐。第三,要求項(xiàng)目上完善三級設(shè)備點(diǎn)檢制度,通過設(shè)備日常運(yùn)行,專業(yè)設(shè)備測量等手段,準(zhǔn)確、全面的搜集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。從而避免定檢定修從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,到時(shí)就修,到時(shí)就換,繼而增加輔材消耗,增加輔材成本。第四,對于無法準(zhǔn)確測量和設(shè)備故障高發(fā)的薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)周、月檢修計(jì)劃,要求設(shè)備管理部門結(jié)合定修周期更換下線檢查,避免突發(fā)故障、事故發(fā)生,打亂生產(chǎn)節(jié)奏。

  3、分析設(shè)備事故、故障,舉一反三,落實(shí)事故防范措施,加強(qiáng)措施督促檢查。

  (1)針對事故,嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理。

  (2)組織專業(yè)組成員分析事故原因,制定防范措施,并對防范措施進(jìn)行督促檢查。

  (3)通過對近年設(shè)備事故匯總分析得出初步結(jié)論,隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,電氣事故主要集中在連鎖保護(hù)失效或保護(hù)誤動作方面;車輛事故主要集中在駕駛員安全意識淡薄或誤操作方面,因此對于安全三級教育要嚴(yán)格執(zhí)行,事故應(yīng)急預(yù)案等連續(xù)進(jìn)行檢查。

  4、以點(diǎn)檢、潤滑為中心加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

  在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),加強(qiáng)了制度落實(shí)和考核,促進(jìn)了操作人員崗檢、維修人員專檢、技術(shù)人員巡檢三級點(diǎn)檢和各項(xiàng)設(shè)備管理工作的全面開展。并通過推行預(yù)知性和計(jì)劃性設(shè)備定修,扭轉(zhuǎn)了設(shè)備事故影響時(shí)間長、設(shè)備維護(hù)靠“搶修”的被動局面。通過每周巡檢,對現(xiàn)場設(shè)備潤滑、是否正確操作和現(xiàn)場安全措施是否到位,基本杜絕了設(shè)備因潤滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的現(xiàn)象。

  另外,加強(qiáng)庫存消耗品管理,降低消耗品庫存,節(jié)約輔材成本,這也是20xx年我的工作重點(diǎn)。對此,主要從以下方面著手開展工作:

  1、對于機(jī)械設(shè)備零件、消耗品明確降庫目標(biāo),制定降庫措施。

  (1)從材料計(jì)劃源頭抓起,逐步完善材料計(jì)劃申報(bào)程序。 過去的材料計(jì)劃申報(bào)隨意性較大,針對性不強(qiáng),材料計(jì)劃申

  報(bào)人員往往存在有備無患的心理,以放大消耗品申報(bào)系數(shù)來降低設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn),這不是科學(xué)的管理方式。而設(shè)備管理人員逐一對消耗品進(jìn)行核實(shí)耗時(shí)、耗力,顧此失彼抓不住重點(diǎn),降低了工作效率。

  2、加強(qiáng)大中修材料審核,避免大中修物資差缺或超量。 通過對大中修材料的審核,可以大大減少人為因素帶來的物資差缺或超量。可以根據(jù)上報(bào)的大中修情況報(bào)告,根據(jù)材料來做出相應(yīng)的對照。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

  要求人員對所領(lǐng)的物資凡不是第一次投入的,一律實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。回收物資實(shí)行建賬管理,落實(shí)責(zé)任人,收舊賬目在庫管處管理,凡收舊的物資要做到賬、物相符,回收的廢舊物資要分類存放,達(dá)到擺放合理,以便交舊領(lǐng)新。

  4、加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保制度有效執(zhí)行。

  a、每月對設(shè)備各項(xiàng)報(bào)表驚醒逐一檢查;

  b、每月對機(jī)械操作手驚醒實(shí)質(zhì)性考核;

  c、每月對設(shè)備管理員進(jìn)行連帶責(zé)任質(zhì)績效考核。

  5、在兼顧設(shè)備部工作的同時(shí),投入技改工作。

  a、積極參與技改工作前期論證。

  b、參與技改項(xiàng)目前期設(shè)備詢價(jià)工作,為商務(wù)談判收集數(shù)據(jù)。 c、參與商務(wù)談判。

  6、落實(shí)好本部門各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,確保生產(chǎn)安全目標(biāo)完

  成。

  對轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,通過組織部門人員學(xué)習(xí),全年無一起輕傷、重傷和工亡事故,亦無偷盜事件發(fā)生。同時(shí)按照公司的職業(yè)健康體系和環(huán)境體系的要求,完善了相關(guān)的.制度和工作記錄,使安全和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化,推動了制度的建設(shè),提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

  7、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),積極參予黨員先進(jìn)性教育。

  a、學(xué)習(xí)好中央和地方的規(guī)劃和國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,了解國家未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和建筑行業(yè)的發(fā)展方向,開闊了自己的視野,提高了自己工作的預(yù)見性。

  b、在工作中嚴(yán)守紀(jì)律,時(shí)刻與上級組織保持一致,注重班子成員間的團(tuán)結(jié),堅(jiān)持民主決策。

  c、組織本部門人員積極學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政策及重要思想,并組織各崗位人員結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了有效探討,同時(shí)通過黨員傳、幫、帶帶動了一批年輕人思想上積極向黨組織靠攏,對工作推進(jìn)起到了積極作用。

  在以后的工作中在繼續(xù)抓好設(shè)備管理工作、消耗品管理工作及技改工作大方向的同時(shí),將積極探尋精細(xì)化管理思路:

  1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理:

  (1)重新修訂、完善設(shè)備管理管理,裝訂成冊,下發(fā)到各有關(guān)部門、班組;

  (2)重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳,完善重要設(shè)備檔案;

  (3)制訂新的設(shè)備管理評優(yōu)辦法;

  2、注重點(diǎn)檢實(shí)效:

  (1)整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;

  (2)開展設(shè)備零故障管理活動;

  3、完善定修模型、強(qiáng)化檢修效能:

  (1)進(jìn)一步完善定修模型;

  (2)繼續(xù)推行設(shè)備檢(搶)修工時(shí)工序制;

  (3)初步建立主要設(shè)備檢修定額;

  (4)繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理;

  4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理:

  (1)深入開展設(shè)備現(xiàn)場安全管理活動;

  (2)加強(qiáng)對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,文明施工;

  (3)開展設(shè)備消耗品管理專項(xiàng)整改工作;

  5、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、完善技術(shù)支撐:

  (1)建立并逐步完善設(shè)備技術(shù)管理體系;

  (2)充分發(fā)揮實(shí)力型人才作用,開展公司重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)研究和攻關(guān);

  6、深化全員設(shè)備管理:

  (1)繼續(xù)深入開展全員設(shè)備管理活動;

  (2)深化設(shè)備承包機(jī)制,完善設(shè)備掛牌制度;

  (3)加強(qiáng)對重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核,加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度;

  (4)加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范,開展反事故演習(xí);

  (5)建立并初步完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案;

  7、加強(qiáng)消耗品管理:

  (1)嚴(yán)格消耗品計(jì)劃的全面性和合理性,嚴(yán)格采購的及時(shí)性;

  (2)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)制和驗(yàn)收工作;

  (3)嚴(yán)格倉儲管理;

  (4)對部分通用設(shè)備消耗品試行零庫存管理;

  8、繼續(xù)加強(qiáng)以人為本的培訓(xùn):

  (1)組織成立設(shè)備點(diǎn)檢、抽查、考核小組;

  (2)對操作人員的崗位技能培訓(xùn);

  (3)繼續(xù)組織對操作人員的資格確認(rèn)工作;

  (4)做好設(shè)備系統(tǒng)科層人員的培訓(xùn);

  (5)搞好公司設(shè)備管理人員的設(shè)備管理知識培訓(xùn)。

  xxxxxx:xxxxx

  20xx年5月xx日

工作技術(shù)總結(jié)4

  大二的心理健康課堂,那是我第一次接觸心理學(xué)。海南醫(yī)學(xué)院史濟(jì)純老師帶著我們做一個(gè)簡單的游戲,要求所有同學(xué)起立,然后向右轉(zhuǎn),為自己前面的同學(xué)按摩肩膀。在我后面的丁成鶴同學(xué)為我按摩,他當(dāng)時(shí)動作很輕,按的有點(diǎn)癢,讓我很不舒服。輪到我為他按摩的時(shí)候,為了報(bào)復(fù),我故意饒他癢癢,還用力捏他的肩膀。游戲結(jié)束后,史老師引出了人際交往中的心理學(xué)“黃金法則(像期待他人對你那樣的去對待他人)”,并對我和丁成鶴同學(xué)進(jìn)行案例分析。他當(dāng)時(shí)指出:丁成鶴同學(xué)在很認(rèn)真的為我按摩,手法也很正確,而我并沒有感受到好意,因此在后續(xù)的按摩中只是很隨意的按按。當(dāng)時(shí),給了我很大的觸動,我為自己的卑劣行為感到愧疚,懊惱自己曲解了他人的好意,責(zé)怪自己太自我。課堂結(jié)束后,我對心理學(xué)產(chǎn)生了極大的興趣,驚訝心理學(xué)的神奇力量,一個(gè)小實(shí)驗(yàn)就能直達(dá)人的內(nèi)心,發(fā)現(xiàn)自己的不足,更好的認(rèn)識自己,幫助自我成長。

  為了更好的認(rèn)識自己,了解自己過去,現(xiàn)在和將來之間的因果聯(lián)系,解答自己內(nèi)心的困惑,我和一幫同學(xué)報(bào)了海南醫(yī)學(xué)院岳曉雯老師的心理咨詢培訓(xùn)課堂,系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)相關(guān)理念和各種心理咨詢技術(shù),期間,順利考取三級心理咨詢師資格證書。為了更好的了解咨詢師的工作流程,體驗(yàn)真正的心理咨詢場景,我主動的到岳老師的心理咨詢室見習(xí),替她整理文件,為她安排工作日程等,也因此獲得了在屏風(fēng)后傾聽岳老師為來訪者進(jìn)行心理咨詢的機(jī)會。岳老師往往能從來

  訪者冗長,繁雜的表述中,理清來訪者心理沖突的實(shí)質(zhì),找到問題的癥結(jié)。見習(xí)過程中,收獲頗豐,常能收到岳老師的指點(diǎn),也明顯的感覺到了在待人接物方面的進(jìn)步。

  小試牛刀,積累經(jīng)驗(yàn)

  經(jīng)過自己的努力,接觸到了一位因孩子成績問題來求助的家長。從家長的表述中,我總結(jié)了如下信息:(1)求助者非常聰明,曾獲得海南省數(shù)學(xué)奧賽二等獎(jiǎng)。(2)求助者不太愛學(xué)習(xí)。(3)考試時(shí)總會犯一些粗心大意的錯(cuò)誤,因此考試分?jǐn)?shù)不高。(4)求助者目前讀初二下學(xué)期,馬上要升入初三,母親擔(dān)心其考不上一個(gè)好的高中,特來求助。首次咨詢,著重建立良好的咨詢關(guān)系,為了讓求助者接納我,采用自我開放技術(shù),向求助者坦誠自己在中學(xué)時(shí)代面臨的一些問題,和求助者分享自己在中學(xué)時(shí)代的一些趣事,期間得到求助者的積極回應(yīng),也帶動求助者談自己在中學(xué)時(shí)代的方方面面。與求助者熟識以后,和求助者做了一些心理學(xué)的小游戲,關(guān)注求助者的積極面。咨詢結(jié)束后,求助者主動與我商定下次咨詢的時(shí)間,這意味著我得到了求助者的認(rèn)可,也意味著本次咨詢?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А4舜巫稍儾]有找到求助者行為背后的原因,我主觀的認(rèn)為求助者的粗心大意是不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣造成的,因此我結(jié)合個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些好的學(xué)習(xí)方法,企圖在下次咨詢的時(shí)候與求助者交流。第二次咨詢的過程中,當(dāng)我想求助者灌輸學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)時(shí),我遇到了阻抗,求助者以詢問英語作業(yè)中問題的理由轉(zhuǎn)移了話題,而我則變成了家教,給求助者講了30分鐘的英文語法。為了抵消求助者的阻抗,引導(dǎo)求助者重新回到咨詢的軌道,

  我不再急躁,開始循循善誘,從求助者感興趣的話題出發(fā),逐步摸清了求助者問題的實(shí)質(zhì)。求助者因獲得省級奧賽二等獎(jiǎng),被老師,同學(xué),家長視為天才,進(jìn)入中學(xué)后,考試的低分并沒有向老師和同學(xué)展示自己的超長智力。求助者開始對自己的智力產(chǎn)生懷疑,求助者為了展示自己高潮智力,重新獲得老師和同學(xué)的認(rèn)同,采取了極端策略,即對難題的研究。考試時(shí),從最后一道題開始做,在難題上花費(fèi)大量的時(shí)間,其他的簡單題因?yàn)闀r(shí)間不夠只能瞎填或瞎選,也因此每次考試分?jǐn)?shù)不高。而老師和同學(xué)也將其低分歸結(jié)為學(xué)習(xí)不認(rèn)真,不努力,因?yàn)榇蟛糠滞瑢W(xué)不能做出來的題目,他做出來了。求助者使用這一策略保住了自己天才的頭銜,并沉溺于難題,不能自拔,課余時(shí)間全部花費(fèi)在了研究奧賽題目上。父母,老師的期望以及天才的頭銜,給求助者帶來了壓力,為了保住老師,同學(xué)對自己天才的評價(jià),求助者采取了攻克難題的方式,同時(shí)也將自己的低分合理化:考低分的原因是因?yàn)槟切╊}太簡單了,我壓根不屑于去做。雖然明白了求助者心理沖突的實(shí)質(zhì),但是我卻沒有好的解決方法改變求助者的不合理認(rèn)知。我將這一案例向岳老師反映,岳老師在了解到案例的復(fù)雜性之后,認(rèn)為我目前沒有能力解決求助者的問題,決定在后續(xù)的咨詢中由自己親自接待。后來,求助者的問題順利得到解決,岳老師認(rèn)為這其中有我的功勞,因?yàn)槲翼樌淖プ×饲笾咝睦韱栴}的實(shí)質(zhì)。

  過去的兩年時(shí)間,我一直為一名初一的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。求助者的行為是典型的青春期叛逆的表現(xiàn),早戀,抽煙,喝酒,打群架等。求助者經(jīng)常將電視或電影中的社會情節(jié)遷移到自己的生活當(dāng)中,例

  如,求助者經(jīng)常向我訴苦:“我最好的兄弟喜歡我的.女朋友,我該怎么辦呢?我是選擇兄弟情義還是選擇愛情呢?”,并為此十分糾結(jié)和苦惱。求助者在學(xué)校經(jīng)常替人出頭,愛惹是生非,參與打架斗毆的唯一理由竟然是“誰都不能動我兄弟,不然我砍死他”。求助者在家中的表現(xiàn)卻與此大相徑庭,在家看的電視永遠(yuǎn)是多啦A夢與蠟筆小新,愛吃零食,得讓父母哄著吃飯,在家人的眼中就是一個(gè)長不大的孩子。為什么會有如此巨大的反差?在與救助者的日常交流和家庭觀察中,我漸漸地找到了答案。父母對求助者的控制過于嚴(yán)格,日常生活中的所有事情全由父母包辦,求助者毫無決策權(quán)。父母對青春期叛逆過于擔(dān)心和恐懼,經(jīng)常教導(dǎo)求助者不要早戀,不要養(yǎng)成抽煙,喝酒等不良習(xí)慣,要好好學(xué)習(xí),考一所好的高中,將來上一所一流大學(xué)。由于處于青春期,心理上的成人感驅(qū)使求助者擺脫父母的束縛,獲得獨(dú)立人格,父母對不良行為的強(qiáng)調(diào)反而強(qiáng)化了求助者對這類事情的認(rèn)同和渴望。由于在家庭當(dāng)中不能滿足成人感的愿望,也沒有實(shí)現(xiàn)自己能力的機(jī)會,求助者將電影或電視中的成人情節(jié)復(fù)制到自己的生活中,開始早戀,抽煙,喝酒,打群架等,以此滿足自己的成人感。在咨詢過程中,我作為父母與求助者進(jìn)行心理溝通的橋梁,將求助者內(nèi)心的渴望和焦慮向父母反映,并指導(dǎo)父母如何減少對求助者的控制,如何聽清求助者內(nèi)心的需要,如何樹立良好的成人榜樣。父母也積極地做出了相應(yīng)改變,咨詢?nèi)〉昧肆己眯Ч笾叩牟涣夹袨闇p少,內(nèi)心焦慮減輕,重新回到了學(xué)習(xí)軌道,目前正在積極地備戰(zhàn)高考。

  教書育人,促進(jìn)發(fā)展

  大學(xué)畢業(yè)后,面對眾多選擇,我聽從了自己內(nèi)心“從事教育行業(yè)”的愿望,在海口市樂高機(jī)器人教育中心任職搭建老師。結(jié)合幼兒心理發(fā)展的特點(diǎn),將心理學(xué)知識運(yùn)用到教學(xué)活動當(dāng)中,開創(chuàng)情境復(fù)現(xiàn)教學(xué)法,角色扮演教學(xué)法。采用探究式教學(xué)方法,運(yùn)用積木道具,啟發(fā)學(xué)生圍繞某一主題展開想象,然后用積木構(gòu)造自己心中的意象,激發(fā)學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力,培養(yǎng)學(xué)生的成就感和自信心。在與家長進(jìn)行交流的過程中,積極將自己的教育理念以通熟易懂的話語進(jìn)行傳播,教導(dǎo)家長理性看待培優(yōu),告知家長不要過分關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)成績,應(yīng)重點(diǎn)專注孩子的心理健康和全面發(fā)展。每周的家長例會,我會精心挑選出每一位學(xué)生的優(yōu)秀作品進(jìn)行展示,指出其中的創(chuàng)新之處,各個(gè)作品并沒有好壞之分,只是學(xué)生選擇闡述的角度不同。這既塑造了家長對孩子的信心,又促進(jìn)了良好親子關(guān)系的發(fā)展。在我的課堂,只有獎(jiǎng)勵(lì),沒有懲罰;只有聰明,活潑的學(xué)生;只有快樂合作的場面;只有歡聲笑語。在教學(xué)過程中,也遇到了一些問題,家長對課堂的期望值過高,企圖通過課程提升孩子智力,這與我的課程理念和培養(yǎng)目標(biāo)不符。改變家長對教育的認(rèn)知,讓家長真正認(rèn)同我的教育理念,從孩子的心理特點(diǎn)和需求出發(fā),關(guān)注孩子的身心發(fā)展,這是我追求的目標(biāo),也是我選擇心理學(xué)的原因。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。努力尋求學(xué)習(xí)機(jī)會,提升自己的心理學(xué)素養(yǎng),在心理學(xué)道路上奮進(jìn)。

工作技術(shù)總結(jié)5

  春秋輪回,光陰如梭,回首自己4年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜,所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到:護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時(shí),面對那些失而復(fù)得的生命,那些來之不易的歡笑,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,我更會感到無悔。天使是傳說中神仙醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)的使者,是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為白衣天使,是人們對護(hù)師形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,是一項(xiàng)守護(hù)生命的'重任。無數(shù)個(gè)陽光燦爛的早晨,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章。

  我們的工作不驚天動地,但是我們是春天的滴滴細(xì)雨,讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行,讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,因我們的安慰而樹立信心。

  在骨科,非常感謝科護(hù)師長對我的循循教導(dǎo),充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。讓我漸漸明白我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè),使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份積極向上的心。

  骨科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì),不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)師長非常重視對病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,增加病人對護(hù)理工作的滿意率,這對護(hù)師的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會,提升護(hù)師在病人康復(fù)過程中所起的作用,增強(qiáng)護(hù)師的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí)知識的積極性。我們骨科每個(gè)人的分工不同,但目的都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復(fù),提高他們的生活質(zhì)量,維護(hù)社會的和諧與發(fā)展。

  今天,面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。

  我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,承載著國家、社會、人民的重托,懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無怨無悔地走下去,以院為家是我一生無悔的選擇。

  讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,把追求的信念放在醫(yī)院,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心

工作技術(shù)總結(jié)6

  本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的`良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解方案、圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)

工作技術(shù)總結(jié)7

  本學(xué)期,我們緊緊圍繞電教中心和嘉澤中心小學(xué)的工作目標(biāo)開展工作。以隊(duì)伍建設(shè)為中心,采取各種方法,著力建設(shè)信息技術(shù)教育師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍;以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為樞紐,充分利用信息網(wǎng)資源,服務(wù)于教學(xué);以課堂模式改革為突破,營造良好的教科研氛圍,加快推進(jìn)信息技術(shù)教育和學(xué)科課程的整合,運(yùn)用信息技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,推進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。下面簡要總結(jié)一下本學(xué)期的工作:

  一、不斷探索電教科研

  為了促進(jìn)學(xué)校電教工作向更深層次、更高水平發(fā)展,本學(xué)期我們把學(xué)校電教課題研究作為先導(dǎo)工作來抓。我校結(jié)合本校實(shí)際,以《數(shù)字化“花木文化”校本課程建設(shè)與應(yīng)用的研究》向區(qū)電教中心申報(bào)了“十一五”區(qū)級電教課題,擬定研究實(shí)施方案,分布進(jìn)行實(shí)施。以科研求提高,以科研促發(fā)展。本學(xué)期,我校丁鎖英、周燕、楊小燕、王文娟、朱瑤池、王建偉六位老師分別上了六節(jié)電教公開課,取得了較好的教學(xué)效果,受到了電教中心領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)電教中心組老師的一致好評。其中丁鎖英老師上的《美麗的丹頂鶴》制成光盤,獲得了區(qū)二等獎(jiǎng),并代表區(qū)參加了常州市比賽;周燕老師撰寫的論文,榮獲區(qū)二等獎(jiǎng)、常州市二等獎(jiǎng)、全國電教論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  二、電化教學(xué)環(huán)境逐步完善

  為保證各種現(xiàn)代教育媒體及時(shí)進(jìn)入課堂,在區(qū)教育局和電教中心的.高度重視下,我校根據(jù)學(xué)校教育發(fā)展的實(shí)際需要,不斷增加電教投入。本學(xué)期結(jié)合江蘇省對武進(jìn)區(qū)教育現(xiàn)代化區(qū)的驗(yàn)收,區(qū)電教中心為我們學(xué)校配備了9臺計(jì)算機(jī),6張移動講臺,6套液晶投影設(shè)備,還配備了大量美術(shù)、音樂、體育、科學(xué)儀器和設(shè)備,為我校教育信息技術(shù)的全面發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望在下學(xué)期我校的電教環(huán)境能有進(jìn)一步的完善,使現(xiàn)代教育技術(shù)能更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

  三、抓好信息技術(shù)培訓(xùn)工作

  根據(jù)《關(guān)于做好20xx年下半年中小學(xué)教師教育技術(shù)水平考試工作的通知》和有關(guān)培訓(xùn)文件精神,為切實(shí)做好我校教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作,我校認(rèn)真制定了學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、組織管理等方面做了具體布置。廣大教師積極、認(rèn)真參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和實(shí)際運(yùn)用能力,有35位教師順利通過了全國中小學(xué)教師教育技術(shù)水平考試,使我校信息技術(shù)水平上了一個(gè)新臺階。

  四、努力推進(jìn)我校信息技術(shù)的建設(shè)

  認(rèn)真貫徹《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要(試行)》,加快中小學(xué)信息技術(shù)課程建設(shè)。信息技術(shù)課程教材目前以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主,我校根據(jù)上級課程計(jì)劃,開足開齊信息技術(shù)課,通過學(xué)習(xí)讓學(xué)生了解和掌握信息技術(shù)的基本知識和技能,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生收集、處理和應(yīng)用信息技術(shù)的能力以及利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、探討的能力。教育學(xué)生正確認(rèn)識與技術(shù)相關(guān)的倫理、文化和社會問題,負(fù)責(zé)任地使用信息技術(shù)。努力推進(jìn)信息技術(shù)與其他學(xué)科教學(xué)的整合,鼓勵(lì)在其他學(xué)科的教學(xué)中廣泛應(yīng)用信息技術(shù)手段并把信息技術(shù)教育融合在其他學(xué)科的學(xué)習(xí)中,并積極探索信息技術(shù)教育與其他學(xué)科教學(xué)的整合,暑假期間,學(xué)校投入了大量的人力、物力,組織教師編撰了具有濃郁地方特色的花木文化電子教材。它知識面廣,實(shí)用性強(qiáng),涵蓋了小學(xué)階段所有年級的全部學(xué)科,并要求教師積極使用,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)教學(xué)方式的根本性變革,全面提高學(xué)生迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)的能力。

  五、存在問題

  1.我校的電教工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心重視,廣大教師也很支持,特別是吳春、馮嘯巖老師忙里忙外,很辛苦。但學(xué)校的電教工作總不能有較大的提高,主要責(zé)任在我這個(gè)信息技術(shù)主任,在開展工作的過程中只能“君子動口不動手”,教師們遇到什么困難,我也愛莫難助,心有余而力不足。

  2.受地方經(jīng)濟(jì)條件的影響,我校的現(xiàn)代教育設(shè)備不管是從硬件還是軟件來看都還比較落后。一些配套的教學(xué)光盤不能得到更廣泛有效的應(yīng)用。

  欲窮千里目,更上一層樓。在新的一年里,我將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身的電教素養(yǎng),使我校的信息技術(shù)工作邁上新的臺階。

工作技術(shù)總結(jié)8

  本人畢業(yè)于XXXX大學(xué),于20xx年7月來到XX供電公司參加工作,20xx年9月分配到調(diào)度通信中心遠(yuǎn)動班工作。至今我已在調(diào)度通信中心遠(yuǎn)動班工作五年,主要從事自動化、遠(yuǎn)動工作。

  遠(yuǎn)動主站自20xx年6月份投運(yùn)了國電南瑞科技股份有限公司的OPEN-20xx能量管理系統(tǒng),為了更好的從事遠(yuǎn)動工作,20xx年9月份我參加了省公司舉辦的自動化人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),20xx年11月份又到國電南瑞科技股份有限公司參加了OPEN-20xx能量管理系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  我目前的主要工作是維護(hù)遠(yuǎn)動主站的能量管理系統(tǒng),以及XX集控中心和其它變電站的遠(yuǎn)動終端維護(hù)。20xx年4月份我參與了XX集控中心的改造工程,主要繪制了6個(gè)集控站的主接線圖及分畫面并進(jìn)行了畫面連接,對數(shù)據(jù)庫錄入了遙測、遙信、遙控量,進(jìn)行了模擬通道改造數(shù)字通道的接線、調(diào)試工作。通過這次改造工程,使我對遠(yuǎn)動主站有了一個(gè)全面的認(rèn)識,明確了我的工作內(nèi)容與流程,熟悉了主站的操作系統(tǒng),掌握了常用命令,學(xué)會了如何繪制畫面、新建圖元、下裝圖元,如何修改數(shù)據(jù)庫、增加遙測、遙信、遙控量,如何調(diào)試模擬、數(shù)字通道,如何收看報(bào)文、判斷通道故障等。

  20xx年4月份,我參與了PAS高級應(yīng)用軟件的驗(yàn)收工作。主要負(fù)責(zé)了調(diào)度自動化系統(tǒng)PAS高級應(yīng)用軟件的自查工作,撰寫了自查報(bào)告。由此熟悉了網(wǎng)絡(luò)建模、狀態(tài)估計(jì)、調(diào)度員潮流、負(fù)荷預(yù)報(bào)、無功優(yōu)化等幾個(gè)模塊的功能、使用方法,提高了對數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的熟練程度,而且積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年7月對4座無人值守變電站遠(yuǎn)動機(jī)和遠(yuǎn)動規(guī)約進(jìn)行了技術(shù)改造,完善了集控對遠(yuǎn)動設(shè)備的功能要求,這一成果創(chuàng)新創(chuàng)效,節(jié)省了大量的人力以及維護(hù)、交通費(fèi)用。9月對調(diào)度自動化系統(tǒng)二次安全防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,完善了XX電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)二次安全防護(hù)系統(tǒng),提高了系統(tǒng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  20xx年根據(jù)調(diào)通中心《關(guān)于自動化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作安排》的通知,利用春檢和組織專項(xiàng)工作對調(diào)度自動化主站系統(tǒng)進(jìn)行全面核查,進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化。發(fā)現(xiàn)并解決XXXXXXX四站遠(yuǎn)動機(jī)的家族缺陷。增加了XXXX變?yōu)闊o人值守變電站。給主站及變電站所有遠(yuǎn)動通道安裝了通道避雷器,并將這一實(shí)踐以QC成果的形式發(fā)表出來。在不增配設(shè)備的情況下,利用現(xiàn)有自動化系統(tǒng),進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,完成了兩個(gè)變電站的電量采集功能。該功能的實(shí)現(xiàn)為全面實(shí)現(xiàn)無人值守節(jié)約大量了的人力資源,為公司的“三節(jié)約”活動作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  20xx年編制了《XXX供電公司“十二五”自動化技術(shù)改造規(guī)劃以及大修項(xiàng)目的建議計(jì)劃》,為今后的工作列出了綱領(lǐng)。

  在現(xiàn)代信息知識大爆炸的社會中,只有不斷的更新自己的知識結(jié)構(gòu)和提高知識層次面,才能不會成為社會的棄兒。自動化專業(yè),更是一種多種專業(yè)知識交錯(cuò)的邊緣工種,在具體的工作中要用到電力系統(tǒng)中的一、二次設(shè)備知識、電子技術(shù)知識、電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識,還要掌握計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識,以及相關(guān)的通信專業(yè)知識等等。這些都要求和促使著我不斷的去涉足其它諸如通訊、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等非專業(yè)領(lǐng)域,以此保持開闊的思維方式以及敏感的'預(yù)測。

  回顧四年來調(diào)度自動化專業(yè)的工作,從系統(tǒng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和市場調(diào)研;到廠站設(shè)備的安裝、改造和調(diào)試投運(yùn)。從系統(tǒng)實(shí)用化考核驗(yàn)收;到系統(tǒng)的日常維護(hù)檢修。無不傾注了我的滿腔熱情和滴滴汗水。雖然取得了一點(diǎn)成績,但是我會更加努力,在做好現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作的前提下,向著更高知識層面勇于追求,充分應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)裝備,不斷提高自身的自動化專業(yè)管理水平。為XXXX電網(wǎng)的現(xiàn)代化建設(shè)和“十二五”期間的大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工作技術(shù)總結(jié)9

  本人于20xx年7月畢業(yè)于福州建筑工程職業(yè)中專學(xué)校建筑工程專業(yè),同年同月進(jìn)入福州倉建建筑工程有限公司,時(shí)至今日,已達(dá)五年之久。回顧這五年來的工作,我參與的工程是房建工程。每個(gè)工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這五年中,我已從一個(gè)涉世未深的中專生成長為一名合格的自豪的人。

  20xx年7月至20xx年6月,我被公司派到金浦小區(qū)二期第五組團(tuán)任實(shí)習(xí)施工員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,認(rèn)真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我用心的向有經(jīng)驗(yàn)的同事們請教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作潛力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與工程的樁基驗(yàn)收、主體驗(yàn)收及圖紙會審,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。在工作中,我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認(rèn)真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

  20xx年×月至×年×月,我調(diào)到×項(xiàng)目部商檢綜合樓工程任施工員。此工程包括辦公樓、鍋爐房、消防水池等多項(xiàng)工程。在工作中,我仔細(xì)閱讀圖紙,認(rèn)真核算各種材料的申請數(shù)量,力爭避免不必要的浪費(fèi),為企業(yè)節(jié)約每一分錢。每一天我都堅(jiān)持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時(shí)向主管施工員匯報(bào)。我不怕苦、不怕累,用心配合主管施工員,努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。×年×月,辦公樓主體封頂,主管施工員因故休假,工程的重?fù)?dān)落到了我一個(gè)人的肩上。此時(shí)工程已開始進(jìn)入裝修階段,雖然每個(gè)工序?qū)ξ襾碚f都是全新的,但我沒有退縮,迎頭趕上,更加努力的工作,×年×月工程如期交付使用。我努力的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,×年×月我被提升為主管施工員。

  ×年×月至×年×月,任×港8#變電所工程主管施工員。有了商檢樓工程的施工經(jīng)驗(yàn),對這個(gè)工程我充滿了信心。8#變電所工程預(yù)埋件較多,一不留意就會將預(yù)埋件放錯(cuò)或遺漏,在仔細(xì)閱讀圖紙后,我制作了一份預(yù)埋件檢查表,表中詳細(xì)記錄了每層預(yù)埋件的位置、數(shù)量及長度等,這樣在施工檢查時(shí)及時(shí)用又方便。工程完成后,預(yù)埋件無一處漏放及錯(cuò)放,為下道工序的施工奠定了基礎(chǔ)。在8#變電所工程中,我對屋面防水、門窗防水及外墻防水等工序重點(diǎn)控制,工程交工后,屋面、門窗及外墻的防水效果得到了業(yè)主的肯定。結(jié)合商檢樓及8#變電所的施工經(jīng)驗(yàn),我完成了“簡述外墻滲漏的原因及控制措施”的論文,文中仔細(xì)分析了導(dǎo)致外墻滲漏的各種原因以及相應(yīng)的防制措施,透過這篇論文,更加深了我對外墻防滲的理解。

  ×年×月至×年×月,我任×主管施工員。此預(yù)制場主要預(yù)制柵欄板及日字塊供水上四個(gè)標(biāo)段使用。此工程柵欄板型號24種,混凝土預(yù)制方量達(dá)10萬方,工期僅為短短的十個(gè)月,其間又跨越一個(gè)冬歇期,可謂是個(gè)工期緊,任務(wù)重。我制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃,每種預(yù)制構(gòu)件的每月生產(chǎn)數(shù)量、模板數(shù)量、底模數(shù)量及其平面布置位置都根據(jù)工期做了詳細(xì)的規(guī)劃。在實(shí)際施工中,又不拘泥于施工計(jì)劃,根據(jù)水上各標(biāo)段的構(gòu)件需求種類及數(shù)量用心進(jìn)行調(diào)整,滿足了使用需要。同時(shí)我還主持了柵欄板及日子塊模板的設(shè)計(jì)工作,良好的模板設(shè)計(jì)既節(jié)約了模板用鋼量又提升了構(gòu)件的表觀質(zhì)量。經(jīng)過九個(gè)月的奮力拼搏,預(yù)制構(gòu)件一標(biāo)段最終提前一月完成生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng)了日下了日產(chǎn)柵欄板193塊的紀(jì)錄。在注重生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),我對預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量同樣重視。對于像松頂、漏漿及裂縫等質(zhì)量通病均采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行嚴(yán)格控制,為柵欄板工程贏得了局優(yōu)質(zhì)混凝土的榮譽(yù)。在生產(chǎn)日字塊的過程中,日字塊的出池成了困擾項(xiàng)目部的一大難題。由于日字塊體積大,重量重,其起吊和運(yùn)輸都相當(dāng)困難且費(fèi)用較高。針對這種狀況,我推薦日字塊不予出池,就地澆筑,水上標(biāo)段使用時(shí)可來現(xiàn)場吊用,這樣就省去了日字塊在場內(nèi)的起吊運(yùn)輸,既方便施工又可節(jié)約資金。

  此推薦一經(jīng)提出就得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,付諸實(shí)施后,效果良好,此項(xiàng)推薦獲得了公司合理化推薦獎(jiǎng)。

  ×年×月至×年×月,我任×工程主管施工員。此工程中,鉆孔灌注樁工程采用后壓漿技術(shù),樁底、樁側(cè)均進(jìn)行壓漿。鉆孔灌注樁后壓漿是一種新型施工工藝,可大幅度地提高單樁承載力,施工方便,利于推廣。設(shè)計(jì)上能夠透過減少布樁,縮小樁長或樁徑來到達(dá)節(jié)約投資的目的。我查閱了超多的相關(guān)資料,結(jié)合工程實(shí)際編制了后壓漿專項(xiàng)施工方案,在方案中對后壓漿的原理、施工工藝及其所到達(dá)的效果均進(jìn)行了詳細(xì)的論述,為以后相關(guān)工程的施工起到了寶貴的借鑒作用。

  ×年×月至×年×月,我任×工程主管施工員,此工程的'特點(diǎn)是作業(yè)面廣,工期緊,各工序交叉作業(yè),協(xié)調(diào)工作難度大。在此工程中,我主持設(shè)計(jì)了跑道梁模板配模方案,采用傳統(tǒng)鋼模與槽鋼相結(jié)合,兼顧了模板的堅(jiān)固性及砼外觀的美觀性,在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果;在施工中嚴(yán)格控制跑道梁護(hù)邊角鋼的直線度及平整度,加強(qiáng)砼振搗,保證跑道梁的實(shí)體質(zhì)量及外觀質(zhì)量。在此工程中我編寫了題目為“貧混凝土配合比設(shè)計(jì)和施工工藝簡析”的論文,文中總結(jié)了貧混凝土配合比設(shè)計(jì)的思路,對貧混凝土施工提出一些經(jīng)驗(yàn)性的方法和觀點(diǎn),期望能給大家起到借鑒作用。為保證工程進(jìn)度,我堅(jiān)持每一天的碰頭會,把各工序的負(fù)責(zé)人召集到一齊,協(xié)商安排第二天的工作,盡量避免因交叉作業(yè)造成彼此工作沖突,限度的保障了各工序的順利進(jìn)行。×年×月,工程如期交工,得到了業(yè)主的充分肯定。

  ×年×月至今,我任×合同段主管施工員,負(fù)責(zé)×至×段的施工,此段包括大橋兩座,中橋一座,小橋兩座,涵洞三座以及路基20xx余米。在此工程中,我參與編制了施工組織設(shè)計(jì),并主持編制了各分項(xiàng)工程的施工方案。我還參與了墩柱、蓋梁及箱梁模板的設(shè)計(jì)工作。在施工中,我仔細(xì)閱讀規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙,熟悉相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),真正做到了心中有數(shù)。對我來說,這是一個(gè)全新的工程,我有信心,將所負(fù)責(zé)的工程干好,為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),為一航局四公司提交一份滿意的答卷。

  以上是我技術(shù)員五年以來,所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。透過理論結(jié)合實(shí)踐,再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我已能夠勝任本職工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中,我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步做好本職工作。

工作技術(shù)總結(jié)10

  為了配合集團(tuán)公司下半年要召開的人事勞資管理工作會議,進(jìn)一步完善和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),我司對“十一五”期間的人事勞資管理工作總結(jié)如下:

  一、“十一五”期間的人事勞資工作

  1、員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化情況:20xx年在崗職工20人,其中本科4人,占職工總?cè)藬?shù)的20%,大專5人,占職工總?cè)藬?shù)的25%,中專5人,占職工總?cè)藬?shù)的25%,初中及其他6人,占職工總?cè)藬?shù)的30%。20xx年在崗職工33人,研究生1人,占職工總?cè)藬?shù)的3%,本科4人,占職工總?cè)藬?shù)的12%,大專12人,占職工總?cè)藬?shù)的36%,中專13人,占職工總?cè)藬?shù)的39%,初中及其他3人,占職工總?cè)藬?shù)的10%。在職工隊(duì)伍不斷壯大和提高的同時(shí),高學(xué)歷比例有所上升,低學(xué)歷下降較明顯,且員工日趨年輕化,使整個(gè)員工隊(duì)伍充滿活力。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況:

  (1)黨政一把手45歲以下本科2人,平均年齡41.5歲。

  (2)思想作風(fēng)建設(shè)情況,領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)端正,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的政策和上級指示精神,經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)研了解,幫助指導(dǎo)工作,解決實(shí)際困難,以實(shí)際行動樹立良好的形象。同時(shí)能注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、科技、金融、管理等方面的知識,拓寬知識面,改善知識結(jié)構(gòu)。對待

  各項(xiàng)工作能分清輕重緩急,從大處著眼,小處著手,狠抓落實(shí),努力推動各項(xiàng)工作順利開展,切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。對待困難問題,有敢打能拼的“狠”勁,敢于碰硬,積極開拓創(chuàng)新,尋找解決問題的新思路和新方法。

  3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和技能人才隊(duì)伍的建設(shè)。公司把人才隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)放在只是培養(yǎng)和實(shí)際鍛煉方面,公司兩條生產(chǎn)線并行,一條是制造產(chǎn)品的生產(chǎn)線,一條是制造人才的培養(yǎng)線,使公司員工的業(yè)務(wù)知識和動手能力能在較短的時(shí)間內(nèi)很快提高。

  4、推進(jìn)三項(xiàng)制度改革是我們國企適應(yīng)市場競爭形勢的需要。一是要堅(jiān)持市場化原則。改革過程中,我司在勞動力資源優(yōu)化配置、經(jīng)營者選擇、員工薪酬制度建立等方面充分體現(xiàn)了市場化原則。二是堅(jiān)持規(guī)范化原則。改革過程中,我司嚴(yán)格執(zhí)行政策的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公平、公開、透明,規(guī)范操作。三是要堅(jiān)持政策的連續(xù)性原則。使公司有比較強(qiáng)的市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力。

  同時(shí),我們要抓住改革的重點(diǎn)。主要有以下幾點(diǎn):

  (1)通過改革徹底規(guī)范企業(yè)與員工的勞動關(guān)系。除董事長外,企業(yè)與全體員工簽訂勞動合同,通過簽訂、繼續(xù)履行、變更、解除或終止勞動合同等方式,進(jìn)一步明確企業(yè)和員工的權(quán)利與義務(wù),規(guī)范企業(yè)與員工的勞動關(guān)系,實(shí)行真正意義上的全員勞動合同制。

  (2)通過改革規(guī)范企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)和崗位設(shè)置。我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求,參照國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的做法,按照精干高效的原則,建立科學(xué)的組織架構(gòu),編制合理的崗位設(shè)置計(jì)劃,測定崗位工作量、

  確定用工人數(shù),實(shí)行定崗定員,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置。

  (3)通過改革推行競聘上崗機(jī)制。我司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求,按照條件公開、平等競爭的原則,推行管理人員和專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗制度。

  (4)通過改革建立市場化薪酬機(jī)制。我司參照同行業(yè)、同區(qū)域勞動力市場價(jià)格水平,按照市場化的原則及生產(chǎn)型企業(yè)的特點(diǎn),制定員工崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn),建立以“以崗定薪、崗變薪變”為核心內(nèi)容的企業(yè)薪酬管理制度。

  二、勞資工作中存在的不足

  1、在處理人事關(guān)系上工作方法靈活性不夠。

  2、沒有建立人力資源的儲備。

  3、對員工愛崗敬業(yè)精神的教育還不夠。

  三、對“十二五”期間人事勞資管理工作開展情況的總體規(guī)劃

  1、提高勞資管理工作人員的素質(zhì)

  在“十二五”期間有針對性的對勞資管理工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),增長專業(yè)技術(shù)素質(zhì), 同時(shí)教育培訓(xùn)必須同單位的發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)及管理方法密切結(jié)合,明確培訓(xùn)目標(biāo),做到因材施教,學(xué)以致用,從而不斷改進(jìn)工作方法以便提高辦事效率。

  2、營造更好的勞資管理工作環(huán)境

  企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目都需要一些專業(yè)人才獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)和全心投入的策劃,安排公司里有獨(dú)特見解的專業(yè)人才參與到項(xiàng)目中,讓其感受到是在完成一件與自己的切身利益息息相關(guān)的事情,而不僅僅是依令行事的雇

  員,從而使其產(chǎn)生對企業(yè)發(fā)展的使命感。這樣給公司員工更大的發(fā)展空間和完美的舞臺,更容易激發(fā)出員工內(nèi)在潛能,挖掘更多精英人才把企業(yè)的發(fā)展推上一個(gè)新臺階。

  3、堅(jiān)持知人善用的勞資管理的信念

  (1)必須樹立“以人為本”的思想 。制定穩(wěn)定人才、留住人才和使用人才的措施,其中注意以政策留人、機(jī)制留人、事業(yè)留人、感情留人和待遇留人,做到人才留得住,用得上,充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮人才的最大潛能,為本單位的改革和發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  (2)積極實(shí)踐,使分配機(jī)制真正調(diào)動起職工的積極性和創(chuàng)造性。 在薪酬制度的實(shí)施過程中,要把分配和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,和勞動者的.勞動成果及貢獻(xiàn)結(jié)合起來,和投資者的投入結(jié)合起來,建立科學(xué)的、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的按勞分配,按貢獻(xiàn)分配為主體,以其它分配方式為補(bǔ)充的分配機(jī)制,用有效的分配機(jī)制真正激活企業(yè)。

  (3)踴躍挖掘,激發(fā)專業(yè)人才的活躍性與參與性。公司要多運(yùn)用人力資源規(guī)劃、績效考評、薪酬管理、職工激勵(lì)、人才培訓(xùn)與開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產(chǎn)率,創(chuàng)造出企業(yè)的品牌、企業(yè)的市場和企業(yè)

  的效益。一是挖掘現(xiàn)有職工的潛力,二是有目的地尋求、招聘所需要的專業(yè)人。

  4、進(jìn)一步完善和諧的勞資管理體制

  (1)完善勞動合同,從而保證職工的個(gè)人權(quán)益。 勞動合同的有效簽訂是保證雙方權(quán)益的根本保障,這樣對企業(yè)和職工都能從根本上進(jìn)行有效約束,便于管理。

  (2)建立規(guī)章制度,使勞動用工制度改革更完善、更科學(xué)。建立健全的人才開發(fā)機(jī)制,建立引進(jìn)和培訓(xùn)機(jī)制,引進(jìn)和培訓(xùn)本單位所需要的、高素質(zhì)的、具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的經(jīng)營管理人才和科技人才;通過激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)那些具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力和具有杰出貢獻(xiàn)的人才,鼓勵(lì)拔尖人才。

  人事勞資管理工作涉及到每一位職工的切身利益和單位的人事管理、財(cái)務(wù)兌現(xiàn)和政策的實(shí)施。在市場競爭激烈的今天,單位管理的水平需要不斷提高,這就要求我們單位的勞資管理人員工作不能停留在原有的水平,要逐步提高勞資部門的工作質(zhì)量和工作效率。因此在今后的工作中,我們會把促進(jìn)企業(yè)人事管理策略作為企業(yè)中一項(xiàng)刻不容緩的艱巨任務(wù),認(rèn)真做好人事勞資管理工作,使企業(yè)穩(wěn)定有序的運(yùn)行,企業(yè)員工的利益得到更好的保障。

工作技術(shù)總結(jié)11

  自二零零八年獲得助理工程師四年以來,自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現(xiàn)在承擔(dān)大型項(xiàng)目,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下:代碼規(guī)范、認(rèn)真調(diào)試、善于進(jìn)行溝通、加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、自行深造。

  研發(fā)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)不是萬能的,但是沒有技術(shù)是萬萬不能的。開始研發(fā)時(shí)是進(jìn)行編譯,對公司所有提交程序進(jìn)行編譯。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序(除了平時(shí)用的C++、Java、linux等),并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。

  剛進(jìn)行編碼時(shí)編寫代碼不規(guī)范,該加注釋的不加注釋,認(rèn)為過程很繁瑣。經(jīng)過編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂。在同事的指導(dǎo)和代碼中對比發(fā)現(xiàn)了自己的不足,進(jìn)而意識到代碼書寫的規(guī)范與否會直接影響代碼的易讀性,進(jìn)而影響到軟件開發(fā)的效率。經(jīng)過一段時(shí)間的修正,體會到如果自己寫的代碼不規(guī)范會讓下一個(gè)修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因,所以一定要提高自己的素質(zhì),首先應(yīng)該注意的要條理清楚、思路明晰、代碼規(guī)范。

  系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對自己程序進(jìn)行自檢的一個(gè)非常重要的過程,往往一些嚴(yán)重bug會在此處顯露。或許自測聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū),但是自己可以進(jìn)行白盒調(diào)試,測試起來會更加方便快捷,便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統(tǒng)升級,由于是剛剛改好的程序就要上機(jī),就沒有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試,結(jié)果升級后部分PDA出現(xiàn)了閃屏問題,造成了麻煩。經(jīng)過那次升級意識到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。 甚至有的時(shí)候感到很繁瑣枯燥。 但這是保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過程。

  項(xiàng)目研發(fā)不是一個(gè)人的事,在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與交流同等重要,交流是團(tuán)隊(duì)開發(fā)的基石,技術(shù)水平是項(xiàng)目堅(jiān)固的保證。同時(shí)溝通會使自己認(rèn)識自己技術(shù)的'不足之處,取他人之長補(bǔ)自己之短。

  項(xiàng)目一種一次性的工作,它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由為此專門組織起來的人員來完成;項(xiàng)目管理可以說是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),并通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制,通過有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制,充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或稱項(xiàng)目經(jīng)理)在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用。項(xiàng)目管理的主要原理之一是把一個(gè)時(shí)間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個(gè)人,即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源分配、指揮和控制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的,因?yàn)樗惺怪蟛糠謧鹘y(tǒng)職能組織以外的職能。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須能夠了解、利用和管理項(xiàng)目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性,必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點(diǎn)來考慮問題。但只有這些技術(shù)知識和專業(yè)知識仍是不夠的,成功的管理還取決于預(yù)測和控制人的行為的能力。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須通過人的因素來熟練地運(yùn)用技術(shù)因素,以達(dá)到其項(xiàng)目目標(biāo)。也就是說項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍,一個(gè)工作配合默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。

  項(xiàng)目經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員,但是他一定要有一定的項(xiàng)目管理的知識與經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)項(xiàng)目的成功不僅需要基本功扎實(shí)的程序員,更加需要項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目初期的需求分析、總體設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目重要環(huán)節(jié)。只有把握好項(xiàng)目范圍,對項(xiàng)目整體有了完整的規(guī)劃才能對項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā),否則即使進(jìn)行開發(fā)也不會交出合格的產(chǎn)品。同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度(做項(xiàng)目計(jì)劃)也是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作,在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿足,項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體。因此項(xiàng)目具有一種可預(yù)知的壽命周期,只有在既定的周期內(nèi)完成項(xiàng)目才具備市場價(jià)值。

  以上內(nèi)容是本人工作期間對項(xiàng)目研發(fā)及管理進(jìn)行的總結(jié),其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)以上以求自勉。

工作技術(shù)總結(jié)12

  不知不覺中,新的一年已經(jīng)飄然而至,在這新、舊交替之即,我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標(biāo),制定下一年的工作計(jì)劃。

  技術(shù)科在這一年里工作情況如下:

  一、日常工作

  1、對廠內(nèi)各車間的操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、裝置運(yùn)行記錄等技術(shù)資料進(jìn)行重新建立并存檔,同時(shí)針對工藝及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督出臺相關(guān)的考核細(xì)則,并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工藝及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的執(zhí)行情況。

  2、對廠內(nèi)各車間組織培訓(xùn)并制定具體培訓(xùn)計(jì)劃。現(xiàn)已經(jīng)培訓(xùn)5000人次以上。并且每三個(gè)月進(jìn)行一次綜合考試,對成績優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),成績差的員工給予處罰,這樣既調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性又提高員工的技術(shù)水平。

  3、廠內(nèi)新建一套與芳構(gòu)化聯(lián)合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置,四月開始施工,現(xiàn)在已經(jīng)建成,水壓試驗(yàn)已經(jīng)完成,脫硫所使用的催化劑已經(jīng)到貨,隨時(shí)準(zhǔn)備投入生產(chǎn),針對新工藝、新裝置,技術(shù)科查閱了大量的技術(shù)資料,對崗位工人進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),確保裝置能夠順利開工。

  4、15萬噸/年液化氣綜合利用項(xiàng)目中的芳構(gòu)化裝置已于20xx年10月進(jìn)行試生產(chǎn),現(xiàn)在裝置生產(chǎn)運(yùn)行正常,隨著試生產(chǎn)的進(jìn)行也暴露出很多問題,技術(shù)科針對不合理部位進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)備案,在下一個(gè)檢修期進(jìn)行技術(shù)改造。

  二、廠內(nèi)項(xiàng)目改造工作

  1、廠內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級改造項(xiàng)目由吉林石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目包括:常壓裝置自控系統(tǒng)、油品儲運(yùn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。常壓裝置的自控系統(tǒng)現(xiàn)已安裝完成并投入使用,至今自控系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn);油品儲運(yùn)系統(tǒng)改造還包括:儲罐功能劃分、長輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等,油品儲運(yùn)系統(tǒng)的項(xiàng)目還在設(shè)計(jì),其中部分已經(jīng)完成并且正在施工;給排水系統(tǒng)改造還包括:消防水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)等,其中裝置區(qū)內(nèi)的消防水和污水現(xiàn)已鋪設(shè)完成并且投入使用,同時(shí)通過消防部門驗(yàn)收。

  三、節(jié)能增效工作

  1、為了更好的節(jié)能減排,技術(shù)科提出節(jié)水技改方案,把從物業(yè)來的新鮮水管線和空壓站空壓機(jī)冷卻水回收系統(tǒng)進(jìn)行改造。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置,新鮮水來水流量是100t/h,由于鍋爐用水量的'限制,需間歇制水,每天有10小時(shí)不進(jìn)行制水,這樣大量水排入下水,造成很大的浪費(fèi)。按照每噸新鮮水6.0元計(jì)算,每年冬季會造成90萬元的損失。經(jīng)過研究將物業(yè)來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐,然后再進(jìn)入新鮮水罐,這樣既能保證水量和水質(zhì)又能避免浪費(fèi),此技改項(xiàng)目已經(jīng)完成實(shí)施并收到預(yù)期的節(jié)能減排效果。原有空壓站冷卻水沒有回收系統(tǒng),大量冷后新鮮水要排掉,一臺空壓機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)每小時(shí)需要5噸水,為滿足生產(chǎn)必須保證有三臺空壓機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),每天要排掉360噸水,按照每噸新鮮水6.0元計(jì)算,每天會損失2160元。經(jīng)過研究空壓站空壓機(jī)冷卻水將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)。將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng),該工藝不存在排水問題,既減輕污水管網(wǎng)的負(fù)荷,同時(shí)也避免新鮮水的浪費(fèi)。

  2、新循環(huán)水投用:每小時(shí)節(jié)電280×2-315=245千瓦,每年可節(jié)省資金245×24×300×0.77=135.828萬元。

  3、由于實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理,催化收率提高1%左右,每年可增效340×1%×300×7000=714萬元;芳構(gòu)化車間開工期間,克服人員新沒有工作經(jīng)驗(yàn)等不利因素,使芳構(gòu)化收率在短期內(nèi)由95%升至97%,開工兩個(gè)月可實(shí)現(xiàn)增效200×2%×60×600=144萬元。

  四、對外工作

  1、大慶科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)由技術(shù)科和設(shè)計(jì)管理部共同參與填寫并上報(bào),申報(bào)項(xiàng)目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項(xiàng)目和80萬噸/年柴油加氫項(xiàng)目,現(xiàn)在已經(jīng)上報(bào)完成并通過初審。

  2、國家發(fā)改委對煉油企業(yè)下發(fā)的煉油企業(yè)普查文件,要求針對企業(yè)自身的基本情況進(jìn)行上報(bào)。上報(bào)工作由技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、綜合辦等相關(guān)部門共同完成,并且經(jīng)過三次會議討論,已經(jīng)確定上報(bào)企業(yè)基本信息和一些相關(guān)數(shù)據(jù),現(xiàn)在上報(bào)工作已經(jīng)完成。

  3、配合550項(xiàng)目與法國埃克森公司、洛陽院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進(jìn)行技術(shù)交流,確保大項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  以上是技術(shù)科一年來的工作情況介紹,對在工作中出現(xiàn)的問題和紕漏,我部門會及時(shí)做出調(diào)整并且查找自身原因,確保在以后的工作中不會再出現(xiàn)同樣的問題。

  20xx年技術(shù)科工作計(jì)劃如下:

  一、針對各生產(chǎn)裝置在上一個(gè)生產(chǎn)周期中存在的工藝問題進(jìn)行匯總,并且在下一次檢修過程中把這些問題及時(shí)處理掉,確保裝置能安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  二、對廠內(nèi)還沒有完成的改造升級項(xiàng)目繼續(xù)跟蹤,在這過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,確保改造項(xiàng)目能如期完成。

  三、配合培訓(xùn)中心搞好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)裝置操作人員理論和實(shí)際培訓(xùn),提高崗位人員理論、實(shí)際操作技術(shù)水平,為裝置能安全平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。

  四、加強(qiáng)對各生產(chǎn)車間運(yùn)行記錄、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并且嚴(yán)格執(zhí)行《工藝、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核細(xì)則》。

  五、加強(qiáng)各職能科室之間的協(xié)作,快速高效完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

  六、加強(qiáng)能源管理。對各車間水、電、汽、風(fēng)的使用實(shí)施監(jiān)督。并對各車間的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象嚴(yán)格按照《能源管理辦法》進(jìn)行考核。

  七、技改項(xiàng)目

  1、針對廠內(nèi)生產(chǎn)裝置能源再利用,計(jì)劃將催化瓦斯一部分供常壓車間,另一部分剩余瓦斯引至芳構(gòu)化車間,芳構(gòu)化車間自產(chǎn)瓦斯一起作為加熱爐燃料,預(yù)計(jì)上述改造實(shí)施后一年可節(jié)省1280萬元燃料費(fèi)。

  2、計(jì)劃對油品罐區(qū)蒸汽系統(tǒng)進(jìn)行改造,該項(xiàng)目實(shí)施后每小時(shí)可節(jié)省蒸汽10噸,預(yù)計(jì)全年可節(jié)省資金800萬元。

  回顧這一年的工作,對我們來說是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長的過程,在這個(gè)過程中,我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持,我們?yōu)槟芄ぷ髟谶@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中而倍感慶幸;我們會繼續(xù)發(fā)揮自身潛力,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,緊跟公司發(fā)展步伐,更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

工作技術(shù)總結(jié)13

  一、創(chuàng)建驗(yàn)收

  x年上半年,學(xué)校創(chuàng)建蘇州市教育現(xiàn)代化初級中學(xué)。對照教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)代化硬件建設(shè)方面成效顯著。實(shí)現(xiàn)了班班通多媒體,實(shí)驗(yàn)室新添了實(shí)驗(yàn)儀器櫥,音樂教室、美術(shù)教室、計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室和計(jì)算機(jī)信息中心均達(dá)到現(xiàn)代化二類標(biāo)準(zhǔn)。9月份,各辦公室教師均配備臺式液晶顯示屏電腦,方便了教師的電子備課。體育器材設(shè)備等均按標(biāo)準(zhǔn)配齊,得到了專家組的一致好評,以高分通過驗(yàn)收。

  二、規(guī)范管理

  鼓勵(lì)教師用足、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,合理利用教學(xué)資源,充分發(fā)揮這些設(shè)備和資源的作用。絕大部分教師都能利用多媒體進(jìn)行教學(xué),使之常態(tài)化,并能進(jìn)行網(wǎng)上教研活動。在今年11月吳中區(qū)舉辦的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)團(tuán)隊(duì)賽中,我校語文組蔡嫻琴、鐘晴嫣、柴文勇組成的語文網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)榮獲一等獎(jiǎng),物理團(tuán)隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng);謝華琴老師在吳中區(qū)初中數(shù)學(xué)評課選優(yōu)中榮獲一等獎(jiǎng)。

  出臺了一系列各專用教室的規(guī)章制度,各專用教室都有財(cái)產(chǎn)登記表。實(shí)驗(yàn)室管理員對實(shí)驗(yàn)室能進(jìn)行電腦化管理,包括實(shí)驗(yàn)器材的添加、維修和學(xué)生實(shí)驗(yàn)等,實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100%。體育器材的借還、損耗記錄均電腦化管理。圖書館有專職管理員管理。學(xué)生閱覽室、學(xué)生電子閱覽室開放有序,圖書流通率達(dá)標(biāo)。學(xué)生也能在電子閱覽課上較好地利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)探究。

  三、網(wǎng)站建設(shè)

  今年暑假,我校顧霞萍老師參加了江蘇省電教館組織的網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)班的培訓(xùn),取得了資格證書。借創(chuàng)建蘇州市教育現(xiàn)代化初級中學(xué),建“創(chuàng)建專題”網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容豐富,參與人數(shù)較多。外網(wǎng)主要對外宣傳胥口中學(xué),內(nèi)網(wǎng)主要以教學(xué)、教育研究為主。絕大部分教師建有個(gè)人網(wǎng)頁,教師之間能進(jìn)行網(wǎng)上教研活動,發(fā)表一些真知灼見,共同提高教學(xué)水平。校長室、德育處、教務(wù)處等經(jīng)常向吳中區(qū)教育熱線和教育網(wǎng)志提供有價(jià)值的新聞并被采納,許多教師經(jīng)常利用網(wǎng)上家長學(xué)校與學(xué)生家長密切溝通,隨時(shí)互動學(xué)生信息。教技室經(jīng)常性開展對師生的網(wǎng)絡(luò)道德安全教育,加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁的安全管理,網(wǎng)上內(nèi)容及時(shí)更新,內(nèi)容豐富,形式多樣,取得了良好的效果。我校網(wǎng)站獲“吳中區(qū)校園網(wǎng)評比”二等獎(jiǎng),學(xué)校被評為 “第六批蘇州市教育技術(shù)信息化先進(jìn)學(xué)校”。

  四、校本培訓(xùn)

  經(jīng)常開展一些現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)活動。今年上半年,創(chuàng)建蘇州市教育現(xiàn)代化,新添了很多的'現(xiàn)代化設(shè)備,就請專職人員及時(shí)培訓(xùn)。現(xiàn)在絕大部分教師都能靈活應(yīng)用這些現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,提高了教學(xué)效率。平時(shí)不定期地舉辦多媒體及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)活動:今年十一月,全國中小學(xué)教師教育技術(shù)水平考試針對教師技術(shù)水平參差不齊,及時(shí)請有經(jīng)驗(yàn)的老師輔導(dǎo)培訓(xùn),掌握了方法,取得了成效。現(xiàn)在,中青年教師熱情高漲、積極參與課件制作,進(jìn)行網(wǎng)上教研活動,我校物理組、語文組參加了吳中區(qū)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)賽,有望取得好成績。顧文娟老師在吳中區(qū)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力競賽中榮獲二等獎(jiǎng),柴文勇、李麗老師獲三等獎(jiǎng)

  在今后的工作中,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧ㄟ^扎實(shí)有效的管理,進(jìn)一步完善學(xué)校資源庫建設(shè),充實(shí)豐富資源庫內(nèi)容;進(jìn)一步提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,從而推進(jìn)信息技術(shù)科研工作。

工作技術(shù)總結(jié)14

  本人自1998年從沈陽化工學(xué)院畢業(yè)以來,通過領(lǐng)導(dǎo)教育和同事的幫助,加上自己的勤奮努力,工作取得了一定的成績,以下談?wù)勎业膸c(diǎn)工作體會,如有不足之處,敬請?jiān)彛涣哔n教。

  一、專業(yè)技術(shù)人員必須治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是,在專業(yè)技術(shù)工作中,學(xué)會用實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)講話。

  毛主席說過,"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)",這句話用到專業(yè)技術(shù)工作中,是再恰當(dāng)不過。我始終認(rèn)為,堅(jiān)持實(shí)事求是,用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)講話,是一名專業(yè)技術(shù)人員必須具備的最基本的品質(zhì)。

  我在平時(shí)的專業(yè)技術(shù)工作中,一直堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度。比如1999年,在原單位二甲基二硫車間的工藝改造中,我發(fā)現(xiàn)減壓精餾工段的實(shí)際收率比95%的設(shè)計(jì)值小很多,我們在車間采集了大量的數(shù)據(jù),通過反復(fù)嚴(yán)格的計(jì)算,最終確定實(shí)際收率為86%;根據(jù)采集的各項(xiàng)數(shù)據(jù),我們運(yùn)用《化工原理》中學(xué)到的知識,對精餾塔的塔板數(shù)進(jìn)行重新計(jì)算和設(shè)計(jì),將86%的收率提高到94%,有效地提升了精餾塔的效率,成功完成了減壓精餾工段的工藝改進(jìn)。可以說,如果沒有實(shí)事求是的專業(yè)態(tài)度,沒有科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,這次工藝改造也不會順利完成。

  另外,20xx年,我公司合成的一種丙烯酸酯乳液,對金紅石型的TiO2有非常大的增粘性,導(dǎo)致個(gè)別產(chǎn)品無法順利生產(chǎn);我們設(shè)計(jì)了四種合成工藝,對合成的四種產(chǎn)品做了大量的增粘性測試,通過反復(fù)對比增粘性數(shù)據(jù),比較成品的粘度經(jīng)時(shí)性數(shù)據(jù),最后確定了最佳的合成工藝。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,在專業(yè)技術(shù)工作中,是不可以帶任何主觀色彩的,所有的技術(shù)結(jié)論必須有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

  二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,資源共享,積極主動,樂于溝通是專業(yè)技術(shù)工作中非常重要的精神。

  俗話說,"三個(gè)臭皮匠,頂一個(gè)諸葛亮",我認(rèn)為,做技術(shù)工作,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,最要不得的就是"閉門造車",搞狹隘的個(gè)人英雄主義。20xx年,我公司開發(fā)的一套新印花膠漿,其中難度最大的,就是合成性能優(yōu)良的丙烯酸酯乳液,從主單體的比例設(shè)計(jì),篩選合適的功能單體,到合成工藝的優(yōu)化,需要做大量的實(shí)驗(yàn),測試許多數(shù)據(jù),如此繁瑣的工作,我們部門5個(gè)人分工合作,同心協(xié)力,花了2個(gè)多月的時(shí)間,才有效完成;如果單靠某個(gè)人的力量,其工作量是無法想象的,而且也無法保證最后能夠按時(shí)按量完成。

  在技術(shù)工作中,部門同事之間的溝通尤其重要,我部門在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),對每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),都會在技術(shù)會議上做詳細(xì)的討論,采集各種不同的意見,再反復(fù)做實(shí)驗(yàn)測試論證,最后才得到準(zhǔn)確的結(jié)論;技術(shù)數(shù)據(jù)是比較枯燥乏味的,但我們完全可以通過會議討論,將其人性化,這一點(diǎn)對于有效提高工作效率和技術(shù)人員的主觀能動性,非常有好處。

  除了部門內(nèi)部的溝通外,跨部門的資源共享也很重要。我所在的印花粘合劑部門和皮革部門是公司內(nèi)兩個(gè)完全獨(dú)立的技術(shù)部,我會經(jīng)常借閱皮革部門的技術(shù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告,通過這種資源共享的方式,常常給我的工作帶來事半功倍的效果。

  三、對專業(yè)知識持之以恒的學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大知識面,可以使專業(yè)技術(shù)工作如魚得水。

  我認(rèn)為,現(xiàn)在要完成某一個(gè)項(xiàng)目,簡單的一門專業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠也不全面的,往往需要多種專業(yè)技術(shù)的組合,有些甚至還要求跨行業(yè)的技術(shù)支援。所以,持之以恒的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,擴(kuò)大知識面,對于我的專業(yè)工作越來越重要。

  我參加工作以來,抱著"學(xué)無止境"的態(tài)度,一直沒有放棄專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。除了系統(tǒng)掌握本公司的專業(yè)知識外,近幾年來,我還有計(jì)劃有針對性地自學(xué)了其它的理論知識,主要學(xué)習(xí)了《丙烯酸酯及其聚合物》、《聚合物乳液合成原理、性能及應(yīng)用》、《涂料樹脂合成及配方原理》、《涂料添加劑的制法、配方及開發(fā)》、《有機(jī)硅樹脂及其應(yīng)用》,這些知識對我現(xiàn)在的'專業(yè)工作幫助非常大。

  我公司的一個(gè)機(jī)器印花糊料,一直存在粘度經(jīng)時(shí)下降的不穩(wěn)定性問題,影響了客戶的訂單數(shù)量。我通過定性分析,最終確定了乳化劑的負(fù)面影響,通過更換乳化劑,解決了這類問題,同時(shí)也擴(kuò)大了該產(chǎn)品的訂單數(shù)量,為公司創(chuàng)造了效益。而這些正是得益于平時(shí)理論知識的學(xué)習(xí)和積累。

  "活到老,學(xué)到老",我認(rèn)為,只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累各種相關(guān)的知識,才能在工作中游刃有余,那種"一本書讀到老"的人,只能是舉步維艱。

  四、專業(yè)技術(shù)人員要善于運(yùn)用科學(xué)的實(shí)驗(yàn)方法,具備創(chuàng)新的精神。

  近年來,我的專業(yè)工作主要是開發(fā)紡織涂料方面的新產(chǎn)品,在不斷做實(shí)驗(yàn)的過程中,我逐漸掌握了定性定量相結(jié)合的系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)方法,我認(rèn)為,這種方法是化工實(shí)驗(yàn)中最有效的科學(xué)方法之一。

  作為技術(shù)開發(fā)人員,創(chuàng)新精神必不可少。我在開發(fā)一種丙烯酸酯乳液時(shí),曾經(jīng)大膽地引入了一種新的長碳鏈的功能單體,提升了聚合物的延伸性和耐水性;在我公司所有的反應(yīng)體系中,一直使用固定的功能單體,我查閱了大量的相關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)和資料,也沒有找到這種長碳鏈功能單體的應(yīng)用例子。在這次開發(fā)實(shí)驗(yàn)中,如果沒有大膽的創(chuàng)新,成功的機(jī)會也就會擦肩而過。

  我想,做技術(shù)工作就需要有一些"異想天開"的創(chuàng)造性想法,那種畏手畏腳的教條主義危害性很大,在現(xiàn)在的技術(shù)工作中是完全行不通的;當(dāng)然,盲目的創(chuàng)新也是不可取的,每一個(gè)創(chuàng)新的想法,都要在實(shí)際工作中通過反復(fù)實(shí)踐來檢驗(yàn)。專業(yè)技術(shù)人員的工作任重道遠(yuǎn),我還要在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷提升自己的素質(zhì),迎接新的挑戰(zhàn)。

工作技術(shù)總結(jié)15

  本人95年7月畢業(yè)于*****,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

  一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)

  96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、線損專業(yè)管理工作

  96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動生成線損報(bào)表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

  三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

  98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

  四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

  96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

  五、專業(yè)運(yùn)行管理

  參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;

  固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

  積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。

  這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  六、科技管理工作

  xx年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的'統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。四是xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

  另外,在xx年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

  總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

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