部門安全工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的部門安全工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
部門安全工作總結(jié)1
20xx年，在市分行領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)與幫助下，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持國家的法律、法規(guī)以及農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，能以農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位的管理辦法和操作規(guī)程。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一、思想政治學(xué)習(xí)方面
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身黨 性修養(yǎng)，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。特別是通過前一階段保持黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，通過學(xué)習(xí)《讀本》，使自己在思想政治水平方面有了更進(jìn)一步的提高。撰寫個人心得體會2篇，撰寫分析整改材料1篇，并按照大家提出的在寫作方面多下功夫，以提高寫作水平等3條意見，制訂了整改措施。
二、認(rèn)真完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
加強(qiáng)對文件的收發(fā)與管理。首先加強(qiáng)對來文的登記與管理。202x年，全行共收到省分行行政及黨委來文xxx多份，地直機(jī)關(guān)來文xxx多份，各縣支行來文xxx多份。每份文件都能及時送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個部室辦理，讓上級行的精神迅速傳達(dá)下去，基本杜絕了公文處理上的`積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，認(rèn)真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。202x年全行共發(fā)文xxx多份，每份文件都經(jīng)過認(rèn)真登記編號。第三，每年年底，每個部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。
2、認(rèn)真做好電子公文傳輸工作。自從20xx年xx月份電子公文系統(tǒng)開通到各縣以來，所有的文件都要從公文系統(tǒng)傳輸，因?yàn)閷τ诳h支行操作人員來說，這畢竟是一門新技術(shù)，每天既要收發(fā)省分行來文及本行發(fā)文，又要及時解決各縣支行在傳輸過程中出現(xiàn)的問題，由于文件發(fā)送及時，周報被省分行“信息情況”采用xx期，“xxx分行信息”采用x期，“xxx分行簡報”采用x期，發(fā)送的“xx分行保持黨員先進(jìn)性教育活動簡報”xx期，被省分行采用x期，信息采用率排名全省農(nóng)行前列。
3、促進(jìn)檔案管理與達(dá)標(biāo)。根據(jù)《檔案法》和《檔案管理?xiàng)l例》，緊密結(jié)合《中國農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定》夠扎實(shí)，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹，獨(dú)自解決問題的能力較差。二是對金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)知識欠缺。三是寫作水平較低，對文稿起草還需進(jìn)一步提高。四是深入基層較少，尤其對檔案管理工作指導(dǎo)不夠。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服工作中存在的不足與缺點(diǎn)，不斷提高自身政治素質(zhì)、學(xué)識水平及工作能力，盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)銀行的快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
部門安全工作總結(jié)2
根據(jù)省廳、局、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，我段結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署
總段安委會以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達(dá)文件精神，認(rèn)真分析單位安全生產(chǎn)形勢，對全段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。
二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，營造氛圍
在活動開展中，全段圍繞“治理隱患，防范事故”活動主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識，規(guī)范職工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報、墻報、專欄、宣傳車等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，總段各直屬單位投入資金近10萬余元，查出安全隱患32起，整改25起，懸掛橫幅73幅，張貼標(biāo)語1112張，辦專欄、黑板報36期，散發(fā)宣傳資料4574多份，出動宣傳車30臺次。
三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保安全
活動開展期間，總段安委會組織有關(guān)人員對全段養(yǎng)管站、施工工地、高速公路養(yǎng)護(hù)中心、木寨嶺隧道收費(fèi)所、超限運(yùn)輸監(jiān)控站、機(jī)械車輛的管理、水毀災(zāi)害預(yù)防、危險路段及危、窄橋處置和“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行了全面的督促檢查。
1、工程施工安全管理方面：
切實(shí)加強(qiáng)了對施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目辦、施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道及與公路交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。定期不定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有人員、記錄齊全，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。工程處進(jìn)行高空作業(yè)時張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)方面：
各養(yǎng)管站堅(jiān)持雨天查路、巡路和防汛值班制度，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了搶險隊(duì)，配備了搶險工具及車輛，同時組織人員對缺損的構(gòu)造物和淤塞的橋涵及時進(jìn)行了清除和維修，做到了隨壞隨修、隨缺隨補(bǔ)；在處治翻漿和油路修補(bǔ)現(xiàn)場都設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施，標(biāo)志明顯，物料堆放整齊，養(yǎng)路工上路著標(biāo)志服已成習(xí)慣，上路作業(yè)時無小型機(jī)械違章載人的現(xiàn)象；油點(diǎn)、電氣焊等作業(yè)時嚴(yán)格消防管理，采取了相應(yīng)的消防安全措施，有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。高速公路養(yǎng)護(hù)中心對所轄天讒汽車二級專用公路的路基、路面、縱向排水、防護(hù)、橋涵等設(shè)施進(jìn)行了自然災(zāi)害調(diào)查和動態(tài)監(jiān)測，對存在水毀隱患的路段、橋梁制定了有針對性防汛預(yù)案以及防范、維修、搶修與保通措施，切實(shí)做到了排水暢通，構(gòu)造物完好。
3、路政管理、超限運(yùn)輸、收費(fèi)管理方面：
路政支隊(duì)在“安全生產(chǎn)月”活動期間合理安排路政人員上路巡查，對發(fā)現(xiàn)的公路路障進(jìn)行了及時清理；超限監(jiān)控站采取四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行24小時不間斷監(jiān)控，保證了公路運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩ǎ荒菊瘞X隧道管理所認(rèn)真總結(jié)往年“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合收費(fèi)工作實(shí)際，開展“我為安全做貢獻(xiàn)”主題活動，要求收費(fèi)人員持證上崗，掛牌服務(wù)，向過往司乘人員發(fā)放安全警示卡，并進(jìn)行安全行車口頭提示，為司乘人員提供力所能及的幫助。
4、機(jī)械、車輛安全管理方面：
各單位組織車輛駕駛?cè)藛T和機(jī)械操作人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全知識和常識教育，車輛機(jī)械在使用前經(jīng)檢查合格、車況良好的前提下簽定《安全合同書》，并對施工機(jī)械操作人員進(jìn)行進(jìn)場前的安全培訓(xùn)與教育，確保了車輛機(jī)械在施工中的安全運(yùn)行，杜絕了違章操作、違章行駛、酒后駕車和帶病作業(yè)現(xiàn)象。臨洮公路管理段在“安全生產(chǎn)月”活動期間，對車輛安全性能進(jìn)行了集中檢查，對存在問題的車輛“對癥下藥”，投入47896.22元資金進(jìn)行了全面維修保養(yǎng)。
5、內(nèi)部安全方面：
各單位認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作，特別是加強(qiáng)了對辦公樓、值班室、庫房的巡邏檢查，把防火、防爆、防盜、防電、防毒工作落到了實(shí)處。隴西公路管理段進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部安全，清退了責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識淡薄的保安員。總段工程處對易燃易爆物品建立臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度，有效防止了危險物品流失。
6、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動情況：
總段根據(jù)文件精神，召集安委會成員及時召開專題會議，分析討論了本單位存在的'安全隱患，針對存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)的正常行。
總之，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，職工的安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，安全管理制度得到了嚴(yán)格落實(shí)，安全隱患得到了有效整治，切實(shí)保障了職工群眾生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我段安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
部門安全工作總結(jié)3
在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項(xiàng)安全管理制度，根據(jù)實(shí)際情況扎實(shí)開展工作，確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。
一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理機(jī)制建設(shè)，切實(shí)落實(shí)好“一把手”對安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任，以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。
根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深入現(xiàn)場、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)行入井實(shí)時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺了《xx煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會上進(jìn)行通報，除了對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外，還要對責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
二、加大隱患排查力度，消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改，各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查，做到隱患的閉環(huán)式管理；同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊(duì)，不定期對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
20xx年我礦共查出隱患（問題）xx條，其中神華集團(tuán)查出x條、礦業(yè)公司查出x條、自查x條，目前已整改x條，剩余x條正在整改中。
三、風(fēng)險辨識預(yù)控
年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓(xùn)，每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識考試；對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的x項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評估，共辨識出危險源xx條，對重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險任務(wù)，進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險評估，詳細(xì)的制定了各類危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制；重大危險源的控制管理、落實(shí)到人，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過對重大危險源進(jìn)行梳理，我礦共存在xx條重大危險源，已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬于低瓦斯礦井，在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。
五、本安體系建設(shè)情況
在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn)。
帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實(shí)行xx小時不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團(tuán)的`本安體系建設(shè)要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善。
六、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)
區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo)，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理，目前我礦共建有班組73個（礦屬單位58個、外委隊(duì)15個），班組總?cè)藬?shù)690人。
七、安全文化建設(shè)、科技興安
一年來，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳班組建設(shè)的重要性，加強(qiáng)班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術(shù)水平；另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn)，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況
嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)行井下交接班，要求礦長每月入井帶班不少于6次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次（特殊情況除外），并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調(diào)度會上進(jìn)行通報，安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。
部門安全工作總結(jié)4
20xx年，金華市氣象局緊緊圍繞金華市委、市政府和浙江省氣象局的各項(xiàng)任務(wù)部署，堅(jiān)持服務(wù)人民立本，科技創(chuàng)新立業(yè)，錘煉本領(lǐng)、開拓新路、積極作為，努力打造氣象現(xiàn)代化發(fā)展的“示范窗口”、氣象防災(zāi)減災(zāi)“先鋒窗口”和氣象為民服務(wù)的“展示窗口”，以高度的政治自覺在金華建設(shè)浙江“重要窗口”的閃光印記和浙中都市區(qū)建設(shè)中彰顯氣象擔(dān)當(dāng)。
一、天氣氣候特征
今年以來，我市氣候呈現(xiàn)氣溫偏高、降水偏多、極端天氣事件多的特征。1月1日至12月31日，全市平均氣溫18.8℃，較常年偏高1.2℃，多站創(chuàng)歷史新高，金華城區(qū)平均氣溫19.4℃，較常年偏高1.6℃，列歷史第1位。平均降水量1623.5毫米，較常年偏多12.1%，金華城區(qū)累積雨量1608.5毫米，較常年偏多11.3%，列歷史第16位。
極端天氣事件較多：一是冬末春初氣溫起伏大，入春較常年同期明顯偏早，1月6日、2月25日日最高氣溫創(chuàng)歷史同期新高，但也出現(xiàn)3次寒潮過程。春季強(qiáng)對流天氣范圍大、災(zāi)害性重；二是入梅早，出梅晚，梅雨日長達(dá)50天，雨量較常年偏多1.2倍（居歷史第1位），其中金華城區(qū)梅雨量579.4毫米，較常年偏多103.7%（居歷史第2位）。三是臺風(fēng)影響個數(shù)少但影響偏重，今年第4號臺風(fēng)“黑格比”造成永康棠溪降水達(dá)390.4毫米，為我市有氣象記錄以來臺風(fēng)降水最大值，也是綜合影響我市最嚴(yán)重的臺風(fēng)之一。四是秋末雨日分布不均，氣溫偏高，10月中旬至11月中旬連續(xù)28日晴好無雨，日照時數(shù)較常年同期偏多42%。11月19日最高氣溫破中旬歷史記錄。11月下旬至12月中旬則出現(xiàn)持續(xù)陰雨寡照天氣。五是冬季冷空氣強(qiáng)度較強(qiáng)，最低氣溫低。12月13日夜里到14日受強(qiáng)冷空氣影響，出現(xiàn)明顯降溫、大風(fēng)和大范圍雨雪天氣過程；12月29日起受強(qiáng)寒潮影響，出現(xiàn)劇烈的降溫、大風(fēng)和雨雪天氣，日平均氣溫的過程降溫幅度達(dá)12～14℃，12月31日早晨最低氣溫-4～-6℃，山區(qū)-7～-11℃，出現(xiàn)嚴(yán)重冰凍。
二、主要工作開展情況
（一）著力強(qiáng)化安全氣象
面對各類天氣，全市氣象部門立足主業(yè)，嚴(yán)密監(jiān)測、滾動預(yù)報、及時預(yù)警、精心服務(wù)，努力為各部門防災(zāi)減災(zāi)提供決策依據(jù)。共報送決策氣象服務(wù)材料92期，發(fā)布預(yù)警信號76次、決策服務(wù)短信267次、聯(lián)防短信182次，受眾1449704人次，啟動應(yīng)急響應(yīng)10次。健全基層防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，20xx年完成197個氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化村（社區(qū)）建設(shè)。深化“全科網(wǎng)格+氣象”機(jī)制，對全市6000余名網(wǎng)格員進(jìn)行氣象防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)，切實(shí)提高基層應(yīng)對氣象災(zāi)害的科學(xué)處置的能力，著力發(fā)揮網(wǎng)格員在氣象災(zāi)害預(yù)警傳播、科普知識傳遞等方面的作用。
（二）不斷升級民生氣象
依托融媒體發(fā)展，廣泛推進(jìn)氣象預(yù)警預(yù)報信息傳播的速度、廣度和深度。率先在微信服務(wù)號和“金華天氣”官方抖音號中發(fā)布災(zāi)害性天氣預(yù)警信息，金華氣象微博、今日頭條號與抖音號粉絲數(shù)、微信關(guān)注人數(shù)分別較去年底增長15.4%、34.9%和46.3%.微信特色品牌“0579聊‘天’事”廣受公眾關(guān)注，制作專題長圖12期，各大媒體主動轉(zhuǎn)載，累計(jì)閱讀量高達(dá)29.4萬余次。繼續(xù)為全市3000余名農(nóng)戶開展針對性點(diǎn)對點(diǎn)氣象服務(wù)，為包括茶葉、水稻、油菜、蜜梨等特色農(nóng)產(chǎn)品開展精細(xì)化氣象服務(wù)，助推12種農(nóng)產(chǎn)品獲氣候品質(zhì)“優(yōu)”字號認(rèn)證，為助力鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)氣象力量。
（三）積極推進(jìn)生態(tài)氣象
堅(jiān)持和踐行“兩山”理念，積極做“綠水青山”的守護(hù)者和“金山銀山”的.挖掘者，不斷提高氣象服務(wù)生態(tài)良好的保障能力。圍繞“浙中大花園”建設(shè)，開發(fā)觀云指數(shù)、日出指數(shù)、避暑指數(shù)、騎行指數(shù)、賞花指數(shù)、露營指數(shù)等七大類氣象服務(wù)指數(shù)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)景點(diǎn)氣溫精細(xì)化預(yù)報平臺、北山夏季綜合避暑指數(shù)預(yù)報平臺等兩大預(yù)報技術(shù)平臺，為景區(qū)和游客合理安排度假游玩提供科學(xué)參考，助力各地生態(tài)旅游發(fā)揮新優(yōu)勢。積極挖掘“美麗經(jīng)濟(jì)”氣象效益，開展磐安杜鵑花氣象服務(wù)、金東桃花節(jié)氣象服務(wù)、武義康養(yǎng)生態(tài)氣象服務(wù)等各類“接地氣”氣象服務(wù)，首次通過氣象融媒體直播為“好氣候孕育好景致”發(fā)出氣象聲音。全市開展人影作業(yè)29次，在水庫增蓄、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和緩解森林火險等方面發(fā)揮一定效用。
（四）大力發(fā)展現(xiàn)代氣象
對標(biāo)新時代氣象工作“緊密監(jiān)測、預(yù)報精準(zhǔn)和服務(wù)精細(xì)”的要求，著力推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)，天基、低基、空基監(jiān)測系統(tǒng)日趨完善，地面觀測全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。建立了5個時間尺度的18種預(yù)報產(chǎn)品；開發(fā)了智能網(wǎng)格訂正、鄉(xiāng)鎮(zhèn)精細(xì)化預(yù)報系統(tǒng)等5種本地化預(yù)報業(yè)務(wù)平臺，氣象預(yù)報尤其是針對高影響類天氣的預(yù)報預(yù)警能力不斷提升。加大氣象科技創(chuàng)新和人才力量建設(shè)，聯(lián)合市人社、總工會開展全市監(jiān)測預(yù)警職業(yè)技能競賽，1人獲金華市勞動競賽委員會授予的“金華市技術(shù)標(biāo)兵”，2人獲“金華市技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號，在全省的監(jiān)測預(yù)警職業(yè)技能競賽中取得團(tuán)體第三、1個全能二等獎、2個全能三等獎，2個個人理論單項(xiàng)全省前3名。3人入選浙江省氣象局“高層次科技創(chuàng)新人才”，1人獲金華市青年科技獎，1項(xiàng)科技成果獲得浙江省科技項(xiàng)目三等獎。
（五）持續(xù)深化社會氣象
全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)2.0建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理、全過程監(jiān)控、“好差評”閉環(huán)，第一批政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)接入2.0平臺。防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收審批通過“投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺3.0”進(jìn)行統(tǒng)一管理；繼續(xù)開展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”掌上執(zhí)法，事項(xiàng)梳理入庫率和入駐率100%，人員賬號開通率、掌上執(zhí)法激活率100%，掌上執(zhí)法檢查率99%。深入推進(jìn)三服務(wù)，開展走訪企業(yè)、服務(wù)對象以及幫扶基層、幫扶群眾40余次，收集訴求、建議等40余條，現(xiàn)場解決36項(xiàng)，滿意度100%。
（六）積極構(gòu)建清廉氣象
規(guī)范基層黨組織建設(shè)，開展省-市-縣黨建三級聯(lián)動活動，開展云上互助學(xué)習(xí)活動4次，面對面交流活動2次；以第xx個“職業(yè)道德教育月”為契機(jī)，落實(shí)全市作風(fēng)建設(shè)大會精神，認(rèn)真排查“四風(fēng)”問題新動向、新表現(xiàn)，及時解決干部職工反映強(qiáng)烈的突出問題。開展正風(fēng)肅紀(jì)17次，在節(jié)假日等重要節(jié)點(diǎn)開展警示教育14次。
三、20xx年工作思路
20xx年，市氣象局將按照市委市政府和浙江省氣象局的有關(guān)部署，抓好全年各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
一是毫不松懈地抓好氣象監(jiān)測預(yù)報預(yù)警工作。密切監(jiān)測和分析天氣氣候演變，及時提供滾動預(yù)測信息，加強(qiáng)為市委市政府、各部門的決策氣象服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)與社會媒體的合作，提升自媒體運(yùn)行能力，完成預(yù)警信息靶向發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)，拓寬氣象預(yù)警信息發(fā)布覆蓋面和精準(zhǔn)度。
二是積極推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)工作。完成區(qū)域自動站裝
備建設(shè)和新一代天氣雷達(dá)雙偏振升級改造任務(wù)。加快基于智能網(wǎng)格預(yù)報的預(yù)報產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品生成技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)基本氣象服務(wù)產(chǎn)品與智能網(wǎng)格預(yù)報產(chǎn)品“一張網(wǎng)”對接，進(jìn)一步提升災(zāi)害性天氣的預(yù)報精準(zhǔn)度。全面完成“十三五”項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)編制全市氣象事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃。完成天氣羅盤的本地化推廣應(yīng)用。
三是扎實(shí)推進(jìn)氣象助力鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)舉措。繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)，結(jié)合當(dāng)?shù)匦枨筇嵘r(nóng)產(chǎn)品精細(xì)化服務(wù)品質(zhì)。完成氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化村（社區(qū)）創(chuàng)建任務(wù)，深化全科網(wǎng)格+氣象工作，按要求完成五水共治各項(xiàng)考核任務(wù)。
四是做好生態(tài)氣象服務(wù)工作。扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)氣象保障，繼續(xù)做好空氣質(zhì)量聯(lián)合發(fā)布，推進(jìn)避暑指數(shù)、觀云指數(shù)等各類生態(tài)氣象服務(wù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)化應(yīng)用，積極申報“鄉(xiāng)村氧吧”。科學(xué)安全實(shí)施人工影響天氣作業(yè)，助力農(nóng)林抗旱、農(nóng)村環(huán)境改善。
五是繼續(xù)深化氣象“最多跑一次”改革和氣象安全監(jiān)管。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”和“證照分離”工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型；完善依法行政制度，推進(jìn)行政決策科學(xué)化民主化法治化，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。
六是狠抓全面從嚴(yán)治黨和科學(xué)管理。打造“清廉金華氣象”品牌建設(shè)，根據(jù)任務(wù)清單落實(shí)各項(xiàng)工作。鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，切實(shí)加強(qiáng)對黨員干部日常教育管理監(jiān)督，常態(tài)化深入開展紀(jì)律教育。常態(tài)化開展三服務(wù)，全力做好志愿服務(wù)工作。
部門安全工作總結(jié)5
20xx年，我局全面加強(qiáng)部門黨的建設(shè)，緊盯市局和地方政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，努力提升各項(xiàng)能力，做到學(xué)史力行、實(shí)干惠民、氣象先行。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、黨建引領(lǐng)、凝聚共識，推動工作提質(zhì)增效
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。通過黨組會、中心組學(xué)習(xí)會、專題學(xué)習(xí)會、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、中國氣象遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等形式學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，省、市、區(qū)黨代會精神等，深入踐行“兩在兩同”建新功行動，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。二是通過組織黨員干部參加黨史專題學(xué)習(xí)，支部書記上黨課等方式在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫見實(shí)效，發(fā)揮好黨員干部的“領(lǐng)頭雁”作用。三是完成巡察整改專項(xiàng)督查，對于能立即整改的問題，立行立改，堅(jiān)決落實(shí)到位。對于研究發(fā)現(xiàn)的新問題，明確整改目標(biāo)，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，確保限期完成。四是創(chuàng)建“民生氣象風(fēng)雨相伴”黨建品牌，年內(nèi)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺錄用稿件6篇，在中國氣象局網(wǎng)站、報紙等發(fā)表4篇。五是加大人才培養(yǎng)。在今年的職業(yè)綜合技能競賽中，我局獲得團(tuán)體第二名，1人單項(xiàng)第一名的好成績。今年一名業(yè)務(wù)骨干支援南沙氣象工作，有兩人入選省局氣象為農(nóng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。六是文明創(chuàng)建邁上新臺階。我局獲得“20xx-20xx年度蘇州市文明單位”稱號，已完成省級文明單位公示。七是做好疫情常態(tài)化防控工作。
二、聚焦災(zāi)害防御，織密防災(zāi)減災(zāi)“一張網(wǎng)”
一是強(qiáng)化責(zé)任壓實(shí)，提升監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。東山風(fēng)廓線雷達(dá)數(shù)據(jù)傳輸及時率繼續(xù)保持省內(nèi)前列水平，酸雨質(zhì)量考核中pH值、K值均獲得優(yōu)秀。與相城局合作編制的.《蘇州市地面測報值守手冊》初稿完成，目前處于試用測試階段。二是加強(qiáng)部門聯(lián)動，提升應(yīng)急聯(lián)動效率。與區(qū)應(yīng)急局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)資規(guī)局等部門聯(lián)合發(fā)布預(yù)警防御短信提醒。三是全力做好天氣監(jiān)測預(yù)報預(yù)警服務(wù)。全年發(fā)布各類服務(wù)產(chǎn)品185期，微信公眾號原創(chuàng)推送42期。四是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組建黨員追風(fēng)小隊(duì)，聯(lián)合吳中發(fā)布開展追風(fēng)行動。臺風(fēng)“煙花”的氣象服務(wù)保障工作宣傳在“吳中發(fā)布”微信公眾號上共獲得10萬+以上閱讀量，在中國氣象視頻號上獲得700多萬播放量。五是推進(jìn)氣象防災(zāi)工作融入社會網(wǎng)格化綜合治理體系，實(shí)現(xiàn)氣象災(zāi)害預(yù)警信息全覆蓋。六是有序推進(jìn)氣象災(zāi)害風(fēng)險普查工作。七是高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃編制。十四五項(xiàng)目的明年預(yù)算已列入明年預(yù)算。
三、圍繞鄉(xiāng)村振興，辦好惠民利民實(shí)事
圍繞“天堂蘇州·最美吳中”的發(fā)展愿景，以“我為群眾辦實(shí)事”為抓手，服務(wù)太湖生態(tài)島建設(shè)，辦好氣象惠民利民實(shí)事。一是提升氣象“百果園”的品種質(zhì)量。氣象“百果園”的改良品種深受果農(nóng)歡迎，今年太湖生態(tài)島的果農(nóng)先后將“百果園”的成果帶入村，帶進(jìn)戶。二是制作氣象與果樹的宣傳視頻和手冊。以科學(xué)實(shí)用的管理方法，提高果樹對氣象災(zāi)害的承災(zāi)能力。三是推行枇杷氣象指數(shù)保險。我局聯(lián)合財政、農(nóng)業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和保險公司，讓理賠不看農(nóng)作物，只看氣象指標(biāo)，氣象數(shù)據(jù)直接與農(nóng)民收益掛鉤。
四、強(qiáng)化依法行政，守牢生產(chǎn)“安全線”
一是強(qiáng)化組織保障，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。召開中心組會議專題學(xué)習(xí)4次。二是開展防雷安全生產(chǎn)大檢查。完善監(jiān)管對象名錄，對轄區(qū)內(nèi)101家企業(yè)開展全面檢查，開出整改50家，完成整改50家，隱患整改數(shù)85項(xiàng)，企業(yè)閉環(huán)率100%，約談企業(yè)2家。三是參加文體旅局、工貿(mào)專委會、安全生產(chǎn)專項(xiàng)聯(lián)合督導(dǎo)共6次。四是優(yōu)化營商環(huán)境主動作為。推出“微信代辦”，通過“微信代辦”，極大地方便了廣大企業(yè)和辦事群眾，便于辦事人員積極高效的反饋相應(yīng)信息，提高工作效率，降低往返溝通頻率，深受企業(yè)的好評。截止目前共受理設(shè)計(jì)審核許可10件，竣工驗(yàn)收5件，氣象災(zāi)害等級確認(rèn)44件（“微信代辦”業(yè)務(wù)10件）。
五、打造品牌活動，推動氣象科普發(fā)展
推動氣象科普內(nèi)容和方式創(chuàng)新，加強(qiáng)氣象科普品牌建設(shè)。一是創(chuàng)新推出氣象科普“云課堂”系列視頻，以實(shí)驗(yàn)和動畫等方式增加了氣象科普的趣味性和實(shí)用性。年內(nèi)在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺推出稿件6篇，獲得了公眾較好的反響。二是創(chuàng)建“吳果果”品牌。設(shè)計(jì)吳果果”系列家族人物形象和“吳果果成長記”宣傳視頻，制作服務(wù)手冊、鑰匙扣、記事本等推動品牌宣傳。引領(lǐng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)，擴(kuò)大品牌影響力，助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。三是氣象科普生態(tài)基地納入科協(xié)農(nóng)耕文化“細(xì)品生態(tài)美”路線。
六、20xx年工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)
20xx年，我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神，全局上下將秉承高質(zhì)量發(fā)展理念，全面落實(shí)上級氣象部門和區(qū)委、區(qū)政府決策部署，為“太湖增添更多美麗色彩”展現(xiàn)氣象擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)做好以下工作：
（一）強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)深度融合
提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，進(jìn)一步細(xì)化黨組履職工作機(jī)制，創(chuàng)設(shè)黨建業(yè)務(wù)融合載體，豐富主題黨日、支部學(xué)習(xí)、青年理論學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督和目標(biāo)管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量和防雷安全監(jiān)管能力提升。繼續(xù)做好單位合并事宜。
（二）發(fā)揮防災(zāi)減災(zāi)第一道防線作用
完成天氣雷達(dá)監(jiān)測網(wǎng)配套建設(shè)任務(wù)，建設(shè)城市內(nèi)澇自動監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，加密太湖沿岸自動氣象觀測裝備。突出關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)折性和高影響天氣的預(yù)警提醒服務(wù)，進(jìn)一步完善重大氣象災(zāi)害、極端天氣和重大活動氣象監(jiān)測預(yù)報預(yù)警服務(wù)工作流程。
（三）圍繞“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，踐行“兩在兩同”行動
做深做細(xì)氣象為農(nóng)服務(wù)，開展智慧氣象為農(nóng)服務(wù)，提升“百果園”的內(nèi)涵，開展農(nóng)產(chǎn)品新品種培育，開展農(nóng)產(chǎn)品的氣候品質(zhì)論證，增加農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）服務(wù)“生態(tài)島”發(fā)展，做好生態(tài)氣象保障服務(wù)
以服務(wù)“一號任務(wù)”太湖生態(tài)島建設(shè)為導(dǎo)向，建設(shè)生態(tài)旅游氣象示范區(qū)。全力做好“蘇州太湖西山梅花節(jié)”、“碧螺春茶文化節(jié)”“太湖時令枇杷/楊梅采摘季”的氣象保障服務(wù)。開展太湖生態(tài)島安全氣象服務(wù)，開展生態(tài)環(huán)境氣象服務(wù)保障、花卉賞花氣象服務(wù)，提升太湖生態(tài)島旅游精細(xì)化保障能力。
（五）推動科普宣傳，打造特色氣象科普品牌
建設(shè)吳中運(yùn)河氣象科普走廊、升級吳中氣象科普基地。深化研發(fā)吳中氣象科普產(chǎn)品，開展動畫、課件、微視頻等形式多樣的科普內(nèi)容創(chuàng)作，繼續(xù)推出“吳果果成長記”。實(shí)現(xiàn)氣象科技成果社會共享和氣象科普惠及大眾，增強(qiáng)群眾對氣象服務(wù)的獲得感、幸福感和安全感，提升全民防災(zāi)意識。
部門安全工作總結(jié)6
20ｘｘ年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各位礦級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各專業(yè)部門的配合下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強(qiáng)管理，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗(yàn)收”部署開展安全工作。 本年度，礦實(shí)現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo)，礦發(fā)生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。
一、規(guī)章制度建設(shè)
1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
2、結(jié)合我礦實(shí)際，初步出臺了安全管理制度7種，分別是“安全目標(biāo)管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車輛運(yùn)輸管理制度”。
3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全教育與培訓(xùn)
1、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，新開采面《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識。
2、安監(jiān)處對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時。對新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀(jì)律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。
3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓(xùn)共計(jì)26次（部分為“百日安全”活動計(jì)劃中的培訓(xùn)），組織了考試四次。
三、隱患落實(shí)整改情況
今年礦對全礦進(jìn)行分區(qū)劃塊管理，進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實(shí)。
1、定期檢查，每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的問題以下達(dá)整改通知單的形式限期整改，并狠抓落實(shí)，對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進(jìn)行處罰，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報，安監(jiān)處今年共計(jì)查出向總公司匯報的隱患128條，整改了128條，我礦隱患整改率達(dá)到了100%。
2、工作重點(diǎn)放在施工過程的監(jiān)督上，安全員始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進(jìn)行處理，對于現(xiàn)場不能處理的，直接向調(diào)度室匯報情況，從而有效的控制了事故的發(fā)生。
3、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格。
四、反“三違”工作
1、通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，從而達(dá)到減少“三違”的發(fā)生率。 通過全年“三違”情況的對比，在未接受培訓(xùn)時，員工每個月“三違”次數(shù)在50次左右，員工在接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)后“三違”行為明顯減少，每個月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。
2、加強(qiáng)對“三違”的處罰力度。“三違”罰款由原來的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元，通過加大處罰力度，使員工很清楚的認(rèn)識到通過“三違”而得到的.經(jīng)濟(jì)利益不足以用來彌補(bǔ)因?yàn)椤叭`”而導(dǎo)致的處罰。
3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務(wù)部門對員工進(jìn)行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)，進(jìn)一步使員工的作業(yè)規(guī)范化，從而達(dá)到降低“三違”現(xiàn)象的目的。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，目前已完成收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)踐操作階段，礦正在努力完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬噸基建工程等項(xiàng)目使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其他工作進(jìn)展緩慢。
六、班組建設(shè)
班組建設(shè)是我礦的一項(xiàng)重大事情，礦專門召開了會議狠抓落實(shí)工作。班組建設(shè)工作中，安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢身班組的建設(shè)工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人，武海云任班組長。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責(zé)任制的建設(shè)、檢身班的制度建設(shè)兩項(xiàng)重要工作，班組手冊正在編制當(dāng)中。
七、“百日安全”活動
在總公司劉總的倡導(dǎo)下，我礦開展了以“反違章、查隱患、防事 故、保安全”為主題的“百日安全”活動。活動主要分三個階段完成。
第一階段：9月20日至9月30日，宣傳動員階段。
第二階段：10月1日至12月20日，檢查落實(shí)、培訓(xùn)提高階段。
第三階段：12月21日至12月31日，總結(jié)評比階段。
我礦在這三個階段中不斷尋找不足，不斷來提高我礦的安全管理水平，雖然在“百日安全”活動期間我礦皮帶隊(duì)發(fā)生了一起小的輕傷事故，但是礦領(lǐng)導(dǎo)對這期事故給予了相當(dāng)高的重視，在事故發(fā)生后立即組織人員進(jìn)行救治工作，并在事故后開展了事故警示教育會。
部門安全工作總結(jié)7
20xx年，xxx在所領(lǐng)導(dǎo)及所安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護(hù)法》，切實(shí)履行“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的方針，牢固樹立“安全工作責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想。根據(jù)工作實(shí)際，精心組織、周密部署，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展或組織了部門的各項(xiàng)安全工作，從根本上消除了安全隱患，確保了部門的生命和財產(chǎn)安全。
現(xiàn)將部門年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、積極傳達(dá)上級安全文件和工作指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟安全工作精神，開展形式多樣的安全教育活動，增強(qiáng)全體職工的安全意識
及時向部門職工傳達(dá)相關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全工作精神和所里出臺的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全工作指示，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)實(shí)際，配合所安委會做好安全生產(chǎn)活動各項(xiàng)具體工作。同時，積極組織部門職工開展安全教育學(xué)習(xí)活動，通過利用互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)新安全法、觀看生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)教育視頻和消防知識等多樣形式，提高了廣大員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動，激發(fā)了職工自覺參與安全活動的.熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，增強(qiáng)安全保護(hù)意識和安全事故防范意識，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、將安全列入績效考核內(nèi)容，安全管理分工明確，強(qiáng)化職責(zé)意識
年初，按所JYK績效考核管理制度要求，與部門職工逐級簽訂了20xx年度績效考核責(zé)任書，對安全工作提出了具體的考核指標(biāo)，安全工作與個人績效掛鉤。明確了安全責(zé)任人：部門主任為部門安全第一責(zé)任人；部門安全員和職工配合做好各項(xiàng)安全工作。形成了嚴(yán)明的職責(zé)制度，層層分解、逐級管理，權(quán)責(zé)明晰，為包括安全、部門職責(zé)等各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的工作全面開展提供了保障。同時，根據(jù)責(zé)任書有關(guān)安全管理?xiàng)l款的約定，強(qiáng)化了部門職工的安全管理意識和職責(zé)意識。
三、落實(shí)各項(xiàng)具體措施，積極配合開展單位各項(xiàng)安全工作
xxx深切領(lǐng)會20xx年度“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題精神，高度重視并積極配合開展各項(xiàng)安全工作。一年來，相繼參加國家安全監(jiān)管總局新《安全生產(chǎn)法》知識競賽網(wǎng)絡(luò)答題、集體活動應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)月、事故通報學(xué)習(xí)及隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、所安全生產(chǎn)教育“三級”培訓(xùn)、安全環(huán)保零報告、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等一系列安全活動。為確保安全活動的有效落實(shí)，落實(shí)了具體人員和保障措施，對各項(xiàng)安全活動進(jìn)行了認(rèn)真組織：由部門主任親自負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動的組織實(shí)施，部門其他職工積極配合；做到了準(zhǔn)備充分、布置周詳，活動開展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。通過這一系列安全生產(chǎn)活動的開展，使得資產(chǎn)經(jīng)營部全體干部、職工的安全意識和責(zé)任意識、遵章守紀(jì)的自覺性得到了明顯增強(qiáng)。
四、以安全管理活動為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
xxx結(jié)合部門的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，立足本職工作，根據(jù)部門屬于一般管理科室的特點(diǎn)，以安全活動為契機(jī)，緊緊圍繞20xx年全國安全生產(chǎn)月“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，由部門主任和安全員對部門的安全隱患進(jìn)行了定期檢查和排查工作，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，細(xì)化檢查、有險必糾，以查督管、以查促管，落實(shí)隱患整改、注重實(shí)際效果，使廣大員工思想上不松懈，工作上不麻痹，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞谌氲饺粘９ぷ鳟?dāng)中。形成了“安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人”的良好氛圍，對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產(chǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了隱患排查，均未發(fā)現(xiàn)安全隱患。以提高部門全體職工的安全意識和安全技能為重點(diǎn)，注重和加大了安全檢查力度，有效的防范各類安全事故的發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)，取得了較好的活動效果，生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境、交通、財產(chǎn)等安全事故均為“0”。
綜上所述，20xx年，xxx在部門全體干部、員工的一致努力下，通過一系列安全活動的開展，取得了一定成績，安全事故為“0”，員工的安全意識和履職責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，安全技能得到鍛煉和提高，達(dá)到了預(yù)期目的，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，安全工作永無止境，必須牢固樹立“安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴”、 “預(yù)防為主、安全第一”的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓安全生產(chǎn)，把安全工作做到實(shí)處，為我所安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
部門安全工作總結(jié)8
一、上半年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
一是質(zhì)量指標(biāo)完成情況：上半年竣工項(xiàng)目單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，無較大質(zhì)量事故發(fā)生。
二是安全指標(biāo)完成情況：
1、上半年度重傷、死亡率為零；輕傷負(fù)傷率0.0*‰（控制目標(biāo)2.6‰）；未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、中毒事故。
2、施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)標(biāo)合格率為100%，其中優(yōu)良率*%，安全隱患整改率為100%。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建目標(biāo)：創(chuàng)建金域緹香花園項(xiàng)目和曲靖明珠廣場項(xiàng)目示范工地，創(chuàng)建中渝云都國際項(xiàng)目優(yōu)良工地，所有施工項(xiàng)目都已達(dá)到安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格項(xiàng)目。
二、主要做法
(一)積極開展班組安全活動，提高作業(yè)人員安全素質(zhì)
實(shí)踐證明提高作業(yè)人員安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在上半年來安全管理部依據(jù)年初制定的班組安全活動計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對性開展了班前教育、班中檢查、班后總結(jié)，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助作業(yè)人員掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。
上半年我部門通報表彰并獎勵了在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中達(dá)到公司要求的項(xiàng)目部和個人，并設(shè)置班組安全協(xié)管員，與各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全工作責(zé)任狀，明確了安全職責(zé)及獎懲依據(jù)。部門各級管理者堅(jiān)持深入一線的安全管理長效機(jī)制，緊跟工作現(xiàn)場進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患口頭提出要求，對較大的安全隱患均以通知單形式提出警示，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)列出重大危險源，要求問題相關(guān)人員按要求具體實(shí)施整改。我部門堅(jiān)持按月召開安全工作例會，通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，有效促進(jìn)了部門上下尤其是各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人抓安全工作的積極性。
(三)強(qiáng)化安全措施落實(shí)，保證工作各個環(huán)節(jié)安全有序。
我們把有效落實(shí)安全措施作為安全管理的重要切入點(diǎn)。各個工作環(huán)節(jié)均制訂了安全工作措施，針對工作中的各個環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的防范措施和危險點(diǎn)分析，確定管理人員，明確安全職責(zé)，對安全措施的具體執(zhí)行實(shí)行動態(tài)檢查，最大限度杜絕了各類違章現(xiàn)象。
(四)堅(jiān)持預(yù)防為主，建立完善安全管控體系
上半年，安全管理部門全面貫徹推行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”的實(shí)施工作，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理責(zé)任，強(qiáng)化對項(xiàng)目過程監(jiān)控管理，加大對創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的檢查指導(dǎo)，提升企業(yè)的質(zhì)量安全管理水平，確保實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量安全目標(biāo)強(qiáng)制推行項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極開展現(xiàn)場安全文明施工檢查評比活動，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全力推行“管理規(guī)范化、規(guī)范制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化”五化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，形成“用制度管人、按標(biāo)準(zhǔn)做事、人人有事干、事事有人管、件件有落實(shí)”的規(guī)范化管理體系，從而確保了項(xiàng)目開工準(zhǔn)備以來沒有發(fā)生過任何安全事故。
三、存在的主要問題
(一)安全認(rèn)識有待進(jìn)一步深化。個別項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
(二)安全責(zé)任有待進(jìn)一步落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個別部門對安全工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
(三)管理方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細(xì)膩，管理模式不甚規(guī)范，環(huán)節(jié)安全管理有時處于被動。
四、做好下一步安全工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
我們已清醒分析出安全工作中存在的實(shí)際問題，并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全管理工作體系，進(jìn)一步細(xì)化安全管理考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個層面、各個環(huán)節(jié)的安全管理責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下幾個方面的工作：
(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要把保證公司發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與經(jīng)營、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全管理真正納入工作總體規(guī)劃，同步安排、同步實(shí)施、同步見效。根據(jù)年初公司年度安全考核目標(biāo)，按部門層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。同時要進(jìn)一步完善各級人員安全考核量化細(xì)則，以考核數(shù)據(jù)說話，克服一概而論、良莠不分的'粗放做法。
(二)突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開展安全專項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理，投入特別精力加大安全監(jiān)督力度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范業(yè)務(wù)操作，有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治。對隱患大、問題多的項(xiàng)目，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項(xiàng)整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯，真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
(三)重心下移，立足防范，狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)。首先由安全管理部門牽頭，組織各項(xiàng)目部開展一次安全隱患大排查，找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，限時、限要求完成整改，足額包安全工作監(jiān)督到位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)突出，根除隱患。
(四)求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高公司安全管理隊(duì)伍監(jiān)督能力。安全管理隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)的過程中，一要結(jié)合公司安全管理教育培訓(xùn)，提高安全管理隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)能力，保證安全管理工作的快捷有效；二要結(jié)合現(xiàn)已建立的安全管理工作體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理需要；三要結(jié)合公司安全管理獎懲規(guī)定，實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實(shí)的有效性。
公司要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對集團(tuán)公司高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全管理工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行，為集團(tuán)公司跨越式發(fā)展再立新功。
部門安全工作總結(jié)9
為全面搞好20xx年財務(wù)工作，重點(diǎn)抓以下幾個方面：
一、根據(jù)公司對20xx年工作的部署安排，財務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。
二、參與公司的經(jīng)營管理，提供經(jīng)濟(jì)信息，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確、完整的財務(wù)數(shù)據(jù)；隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營水平的提高，本著“嚴(yán)、緊、細(xì)”的原則，全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制；開源節(jié)流，加強(qiáng)節(jié)約意思；圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行盤點(diǎn)；加大回收工程款力度，千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速度。
三、根據(jù)物質(zhì)采購要求，要“貨比三家”，本著質(zhì)量好、價格低的原則進(jìn)行采購，進(jìn)一步落實(shí)集體采購制度。
四、注重對財務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，以加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。
企業(yè)越發(fā)展，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總之，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的'努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績。隨著公司改革和發(fā)展，財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會更大。我堅(jiān)信同志們一定會變壓力為動力，嚴(yán)格按照《會計(jì)法》的要求，進(jìn)一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。
部門安全工作總結(jié)10
年末歲首，時逢六載彌留之際，頗感身心疲憊無奈，雖有渾身解數(shù)，實(shí)感劃舟無力！，忙閑摻雜，閑暇有余！彌留之際又遇崗位變換。上半年歸屬綜合計(jì)劃部，下半年隸屬行政部，時隔半年變換兩個部門，倍感壓力重重！責(zé)任重大！夜間的安全巡檢、生產(chǎn)現(xiàn)場車輛的安全、設(shè)備異常、勞動紀(jì)律的抽查接踵而來，瞻前思后，歸納有三。
其一，20xx年受崗位變動的影響，思想有些波動，帶著CKD的遺憾！迎著安全的重任。迷茫之時，靜中思過，動中思痛，咀嚼著“性格決定命運(yùn)”格言，味感悟道慚愧，為之恍然一震！頓感精神受之鼓舞！
其二，夜班的現(xiàn)場巡檢，本著針對生產(chǎn)現(xiàn)場，及早的發(fā)現(xiàn)問題態(tài)度，未雨綢繆，采取預(yù)防為主、減少事故發(fā)生使之降至到最低！
首先，逐次排查，針對成品車手動電源；電瓶車、叉車禁止停放在庫房內(nèi)；物料、成品車禁止堵塞消防通道；庫內(nèi)的照明設(shè)備的電器關(guān)閉情況；電瓶車充電區(qū)域禁止堆放易燃品；電焊機(jī)等電器設(shè)備擺放離墻的安全防水距離的監(jiān)控等巡檢點(diǎn)，進(jìn)行排查；有效的控制事故隱患的發(fā)生，減少了人為因素的失誤，提升了員工的責(zé)任心。
其次，對夜間的動車安全，嚴(yán)格執(zhí)行《動車安全管理規(guī)定》車車速的，倒車指引員與司機(jī)的配合；公司區(qū)域內(nèi)可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)的監(jiān)控，確認(rèn)保安監(jiān)控的處理情況等。提升應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處理能力，推廣應(yīng)變得當(dāng)、方法準(zhǔn)確、處理及時、消除隱患的發(fā)生源；起到增強(qiáng)控制和預(yù)防為主相結(jié)合的手段，依據(jù)現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物，及時、及早、及至的方法，加以宣導(dǎo)，包括事故的苗頭、安全隱患、潛在隱患乃至信息的獲取等等，熟練的掌握異常情況的處理方法，火災(zāi)模擬訓(xùn)練，提升應(yīng)變突發(fā)事件的能力。
再次，對噴漆車間的前處理車身靜電的消除；現(xiàn)場汽油、除油劑、調(diào)漆等低閃點(diǎn)化學(xué)易燃品的接地和易燃容器的加蓋；汽油。除油劑的限量及靜電接地；登高作業(yè)需系安全帶；勞動防護(hù)；地行車需培訓(xùn)合格和佩戴黃袖標(biāo)并《地行車操作規(guī)程》；溶劑布、汽油布入桶并加蓋、油漆、稀料、化學(xué)品使用后及時加蓋；轉(zhuǎn)運(yùn)中加蓋是否牢固；推車人員注意事項(xiàng)；升降平臺起升，車門、艙門是否關(guān)閉，行程內(nèi)是否有人或物品；打磨區(qū)域是否佩戴防護(hù)眼鏡；化學(xué)品存放柜是否超量和加蓋；登高作業(yè)是否將剎車片踩下；原子灰與固化劑是否混放在垃圾桶內(nèi)；噴房格柵、通風(fēng)道、水旋系統(tǒng)漆渣等懸浮易燃物及時清理；設(shè)備運(yùn)行的安全巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋相關(guān)人員；有效的消除了隱患火情、不良勞動傷害、控制事故的發(fā)生。
最后，及時督促清潔員工，對四科打膠區(qū)、三科修整班的易燃垃圾及時的清理；不定時的對東、西保安室及監(jiān)控室的人員、設(shè)備是否正常進(jìn)行抽查。警惕異常的突發(fā)，防治公司財產(chǎn)無謂的損失，做到有備無患。
其三，走訪一線員工，聽取他們的意見，對問題、方法、協(xié)調(diào)、融會貫通，聽取危險性或有害作業(yè)以及災(zāi)害較頻繁的作業(yè)項(xiàng)目，尤其需留意的作業(yè)。例如：超乎作業(yè)員員工能力的、姿態(tài)勉強(qiáng)的、需長時間保持警覺的作業(yè)，協(xié)助現(xiàn)場管理人員及早發(fā)現(xiàn)問題，運(yùn)用有效的處理方法。并和相關(guān)人員達(dá)成默契配合，解決問題；對巡檢情況做紙質(zhì)的記錄，并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便對安全工作，做出相應(yīng)的指導(dǎo)、糾正和檢查，使工作得到提升。
第二部分簡要描述一年來工作中提出的新思路、采取的新舉措、引用的新方法、開創(chuàng)的新局面
要求自己，秉著預(yù)防隱患為主、發(fā)現(xiàn)隱患輔、消除改善隱患為重理念。多了解、多詢問、多走訪一線員工。能發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、增長解決問題的能力；找出潛在的安全隱患，刨除隱患的發(fā)生源，并拍照記錄在案，加以剖析，警示作業(yè)注意（諸如：車輛異常、生產(chǎn)操作安全）；巡檢采取了“說教、引導(dǎo)、督促、檢查”的模式，夜班生產(chǎn)現(xiàn)場得到一定的改觀。
第三部分經(jīng)驗(yàn)體會
在生產(chǎn)過程中，所有的工序基本都與機(jī)器設(shè)備、技術(shù)工藝和人員的操作有關(guān)，因此，希望任何問題都不出現(xiàn)往往是現(xiàn)實(shí)的。導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)不良的因素很多，主要來源于三個方面，流程運(yùn)作的過程、生產(chǎn)技術(shù)和人員。其中每個大方面都包含了多種具體的'因素。例如：流程運(yùn)作方面可能包含了流程不順暢和設(shè)備問題。
但是，在各種不同的可能原因中，人為的失誤是造成現(xiàn)場作業(yè)不良的主要因素。由于人為的一時疏忽或作業(yè)過程中的操作方法不正確，導(dǎo)致的事故明顯較多，
那么人為事故的預(yù)防，主要是作業(yè)班組，始終要繃緊安全生產(chǎn)這個弦。應(yīng)采取：如發(fā)現(xiàn)異常，能夠也必須及時處理態(tài)度，并報告上級—形成制度化；通過專業(yè)示范、糾正、直接指導(dǎo)等方法來教育員工，對員工應(yīng)說明確這樣做的原因和必要性，不良原因的控制及對策，有效控制人為因素導(dǎo)致的傷害事故。
第四部分不足之處或建議
一年來，對安全工作認(rèn)知程度還有限，學(xué)習(xí)的程度還不夠，雖然掌握一些常識，但新系統(tǒng)認(rèn)知仍然不夠，還亟待學(xué)習(xí)和提升；合理化建議不夠踴躍，參與的較少，還須在今后的工作中完善。
建議：針對人為事故較多的現(xiàn)象，尤其是在新近員工，其次是僥幸和疏忽及安全意識淡薄的老員工。建議推廣、改善人為的失誤。新的員工的培訓(xùn)永遠(yuǎn)不夠的，也不可能經(jīng)過足夠多的培訓(xùn)才加入生產(chǎn)線。任何人都有一個逐步學(xué)習(xí)的過程，初步掌握技能的過程，即使生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的員工，也有沒掌握的技巧。
但是，新員工不可避免的會發(fā)生人為的失誤，甚至可能會釀成品質(zhì)、安全事故、引發(fā)不滿。對產(chǎn)生人為失誤的原因進(jìn)行分析，找出對策；采取工作教導(dǎo)法：工作單元分割、說給他聽、做給他看，然后，說給你聽、做給你看，較為系統(tǒng)的掌握安全操作技能
因此，應(yīng)盡最大可能的加強(qiáng)對新員工的教育指導(dǎo)，避免人身的傷害、財產(chǎn)的損失，同時也避免走彎路。
部門安全工作總結(jié)11
一年來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的通力協(xié)助下，我們認(rèn)真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，圍繞省局20xx年安全工作要點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，從堅(jiān)持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā)，“以事故有明顯下降”為目標(biāo)，以抓好“職工安全教育年”為主線，突出以現(xiàn)場管理為核心，抓全員安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)和效果，全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，安全保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)。下面，我代表安保處述職匯報如下：
一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點(diǎn)，全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比減少3起，下降16%。
二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起，下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人，下降43%;責(zé)任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人，下降分別為50%和75%。
值得警惕的是，事故的類別有所反復(fù)，消防火災(zāi)事故和盜、搶刑事案件上升，說明我們年初的判斷是正確的，抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提。總之，20xx年人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一，特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。
一、基本情況
1、明確安全目標(biāo)
年初，我們制定了省局20xx年安全工作要點(diǎn)，要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo)，制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項(xiàng)整治、查處事故，推動建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，建立了嚴(yán)格的安全問責(zé)。
2、完善安全制度
今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個規(guī)章制度，推動了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。
3、強(qiáng)化安全檢查
為確保全年各個重要時期的安全生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個結(jié)合”：單位自查與省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報指導(dǎo)安全工作。
我們對兩個復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項(xiàng)安全檢查，共查出42項(xiàng)問題。針對蚌埠儲運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。
國家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效。
4、突出安全教育
“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲。現(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜。現(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一門重要學(xué)科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，職工安全意識的提高，事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會決定20xx年開展以“安全第一，關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年” 活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容。
首先，活動的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開。4月份，我們在人勞處、培訓(xùn)中心的支持下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)，安保部門負(fù)責(zé)人、專職安全員和部分車隊(duì)長。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時后，實(shí)行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。
其次，抓職工的安全教育。活動方案規(guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè)，必須進(jìn)行不低于20學(xué)時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn)，不得低于60個學(xué)時，工作總結(jié)《安全保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)》。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次活動累計(jì)共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次，參加會議16439人次;組織開展國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次，參加教育培訓(xùn)26001人次;組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次，參加學(xué)習(xí)29551人次;組織開展安全專業(yè)知識教育培訓(xùn)439次，參加教育培訓(xùn)18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次，參加考試或競賽137XX人次;組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練122次，參加各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標(biāo)語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學(xué)時基本達(dá)到60學(xué)時。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出，本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點(diǎn)，有效的推動全行業(yè)安全文化建設(shè)。
5、創(chuàng)新安全制度
安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”、車輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放、車輛運(yùn)行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時，我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的'。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，必須實(shí)行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因?yàn)樯侠U鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進(jìn)行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。
針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機(jī)關(guān)和20個直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員，分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。
6、重視過程管理
為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”管理工作，我們結(jié)合國家局文件，制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則，組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進(jìn)行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過程控制，必須監(jiān)管到位，必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。
7、推行現(xiàn)代管理方法
《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從20xx年起強(qiáng)力推行的一項(xiàng)工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標(biāo)單位對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，亳州市局正在開展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。
安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態(tài)，戒備突發(fā)事件。現(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范，做到制度成冊，資料入檔;現(xiàn)場檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。
二、存在問題
1、車輛安全形勢依然嚴(yán)峻
全省開始實(shí)行“一庫制”配送，線路整合后，復(fù)雜路面情況增多增長，公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。
2、消防安全形勢依然嚴(yán)峻
行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴(yán)峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時停車場;有的單位消防設(shè)施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動報警和自動滅火設(shè)施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度，增強(qiáng)消防安全意識。
3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化
當(dāng)前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題。現(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí)，“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。
三、XX年工作計(jì)劃
太陽每天都是新的，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)問武局長8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識、精細(xì)管理、全員安全意識”三點(diǎn)談話精神，堅(jiān)持“一個方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”，把XX年安全工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
1、堅(jiān)持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。
部門安全工作總結(jié)12
今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“xxxxxxx”活動精神。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作，以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo)，積極開展各類活動。
根據(jù)公司的實(shí)際，制定20xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算；組織開展春季安全隱患大檢查；制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項(xiàng)活動。
二、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。
（一）加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各部門職責(zé)。對外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議；督促各部門與各隊(duì)（室）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。
（二）完善安全管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審、備案工作；二是完善公司級安全規(guī)章制度4項(xiàng)；三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)；四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、
考核辦法、舉報獎勵管理辦法等；五是梳理完善公司、部門各崗位說明書；六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊。
三、加強(qiáng)安全教育，提高管理水平。
組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次；對外修、外租、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次；進(jìn)行考試換證83人；進(jìn)行危險源辨識考試1915人次。
四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作：
（一）安全保衛(wèi)方面：
1、認(rèn)真開展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次，參加人員280人次；檢查整改安全隱患1013項(xiàng)；編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期；制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個；年審滅火器812具；召開安全穩(wěn)定工作會議3次；組織公司級安全大檢查16次。
2、完善定編、安保設(shè)備投入，加強(qiáng)現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名；加強(qiáng)安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起；完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。
（二）環(huán)保方面：
1、重視粉塵治理工作，加強(qiáng)環(huán)境整治措施。
突出重點(diǎn)，強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)場整治活動期間：整理并苫蓋垛位22個；對22個轉(zhuǎn)接塔、16臺碼垛機(jī)、29臺流動機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn)；
2、加大環(huán)保及綠化投入力度
全年共計(jì)投入1471萬元。其中：購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車；對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進(jìn)行了改造；購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備；辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米。
3、積極配合做好環(huán)保工作，迎接上級及有關(guān)部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次，計(jì)12057人，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、以安全為主線，組織開展各類工作：
（一）組織各類事故演練，提高應(yīng)急處置能力
組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場整治，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理，制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌；對危險作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱、反光警示條；粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩；規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、
電動車停放區(qū)；對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進(jìn)行了現(xiàn)場整治。
（三）開展安全用電整治周活動，加強(qiáng)安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動，進(jìn)行安全用電知識培訓(xùn)，糾正安全用電違章；嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場用電安全措施，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查；每周對機(jī)械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。
六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的.迎創(chuàng)活動。
開展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組前來檢查驗(yàn)收；認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。
七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施
今年以來，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：
（一）部分員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)、安全責(zé)任制落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。
（二）班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度。
（三）公司新進(jìn)員工、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生較多，安全知識
和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。
（四）公司安全規(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。
（五）特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。
（六）應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進(jìn)一步完善，開展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。
部門安全工作總結(jié)13
一、抓目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解，明確責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅獎罰，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全施工保障體系，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位。
二、抓制度約束，強(qiáng)化對項(xiàng)目的安全管理。
嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度，并進(jìn)行掛鉤考核，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管和考核力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識水平，按計(jì)劃組織安全專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時俱進(jìn)，專業(yè)知識面能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。通過全員參與，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中的危險源、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想、辨識和控制，讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源處在哪里，程度和狀態(tài)如何，知道采取什么樣的措施來有效地控制危險源。在操作要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改措施，確保操作、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全。
三、抓安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)
1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化對一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識的培訓(xùn)教育。
2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過開展示范工程觀摩學(xué)習(xí)、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓(xùn)班等活動，在“安全生產(chǎn)月”期間，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識，大力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好社會氛圍。
3、引導(dǎo)建立多層次、多專業(yè)的培訓(xùn)教育體系。要求達(dá)到一定規(guī)模的'施工現(xiàn)場通過建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對廣大民工開展安全知識的培訓(xùn)教育，以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)；支持和鼓勵小型建筑業(yè)企業(yè)走社會化方式對其一線操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，以此逐步形成以專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制。
四、抓隱患排查，嚴(yán)格整治各類安全隱患。
針對建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，深化隱患排查。在專項(xiàng)整治和隱患排查過程中要注重對各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況，及時制定整頓方案，并采取措施抓好落實(shí)。對出現(xiàn)重大隱患，不整改或造成嚴(yán)重后果的企業(yè)及責(zé)任人，依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。發(fā)生事故的，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)勞動保護(hù)，狠抓具體施工過程的安全管理。通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。
五、抓文明施工，努力提升企業(yè)的品牌。
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》，逐步建立以總公司引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標(biāo)為主、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。各企業(yè)應(yīng)積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，大力開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮典型示范作用，以點(diǎn)帶面全面推動建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程。加大服務(wù)力度，增強(qiáng)施工企業(yè)搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，積極引導(dǎo)和督促企業(yè)建立全員參與、全過程控制的內(nèi)部安全管理體系。深化文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將文明工地與揚(yáng)塵控制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相銜接，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。在日常的監(jiān)督檢查過程中，積極開展專項(xiàng)整治工作，開展安全、文明施工競賽，做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報檢驗(yàn)工作。
部門安全工作總結(jié)14
20xx年十月我加入了院社聯(lián)成為了組織部里的一名成員。在社聯(lián)主席及部長的帶領(lǐng)下把工作進(jìn)行得有條不紊。
上學(xué)期，我院社聯(lián)組織部在社聯(lián)主席及院團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以求創(chuàng)新工作的模式，改進(jìn)工作的方法。緊緊圍繞院級工作大局和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)學(xué)生，開展了一系列有成績的工作，推動了我院社聯(lián)及院系的發(fā)展。現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作總結(jié)：
隊(duì)伍建設(shè)：十月初，社聯(lián)組織部開始面向全院大一招新，共有二十余人填報我部門。經(jīng)過一輪面試一輪筆試，最后有八名同學(xué)作為新干事成為培養(yǎng)對象，為組織部注入了新鮮血液，帶入了新的活力，為使組織部新干事盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉和投入到工作環(huán)境中，使其在今后的工作中更具有戰(zhàn)斗力，我們進(jìn)行了一次簡單的由部長帶領(lǐng)的工作培訓(xùn)。主要講了一下組織部所需要做的一些具體事情。
二、大型活動總結(jié)：
元旦晚會：十二月初，我部在緊隨社聯(lián)主體的發(fā)展下，配合開展了元旦晚會活動。我部門男生負(fù)責(zé)了迎賓和機(jī)動組工作，女生負(fù)責(zé)了會場布置及茶水遞送工作，另外在晚會期間也積極配合其他部門開展各項(xiàng)工作，以飽滿的`工作熱情做好晚會工作。
工學(xué)院社聯(lián)趣味運(yùn)動會：此次運(yùn)動會由我部門負(fù)責(zé)起稿，策劃工作。由于資金到位，運(yùn)動會開展的很順利。但是，在運(yùn)動會期間也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于運(yùn)動員不能按時到場致使我們工作的期間出現(xiàn)了一些混亂，但我們采取了積極措施得以繼續(xù)進(jìn)行。最后的成果還是相當(dāng)卓著的，把我院在全校的名聲提高了不少。
志愿者活動：
（1）我部門積極配合了其他部門及協(xié)會成員清理了校園內(nèi)的垃圾，提高了榮譽(yù)感。也為我們的工作提供了良好的環(huán)境。同時加強(qiáng)了同學(xué)們保持清潔的好習(xí)慣。
（2）我院社聯(lián)還集體組織了掃墓活動，為以前的烈士獻(xiàn)上我們的一束花，以表達(dá)我們的記念之心。
送畢業(yè)生晚會：此次晚會是我社聯(lián)與學(xué)生會共同合作完成。
為xx級畢業(yè)生送別，我部門主要負(fù)責(zé)會場布置及晚會時的一切臺上工作。此次晚會可謂成績顯著，在晚會期間校里領(lǐng)導(dǎo)前來觀看表示非常成功。可是在最后期間出現(xiàn)了一些問題，由于晚會結(jié)束時間稍晚，導(dǎo)致最后整理工作出現(xiàn)人手不夠現(xiàn)象，而且在經(jīng)費(fèi)方面也出現(xiàn)了差錯，但總體來看是值得肯定的。
陳龍校園音樂會：這次音樂會由于社聯(lián)內(nèi)部人員出現(xiàn)嚴(yán)重缺失，所有部門都參加了工作并無具體分工，但大家配合的都很好，順利完成了音樂會的各項(xiàng)事務(wù)。期間還展現(xiàn)了陳龍代表我院的風(fēng)采。回首過去，展望未來
下學(xué)期工作計(jì)劃：
一：招新：九月初對大一新生招新并進(jìn)行培訓(xùn)；
二：組織籌劃迎新晚會和元旦晚會；
三：組織籌劃工學(xué)院公益活動；
四：組織籌劃這學(xué)期趣味運(yùn)動會；
五：配合院團(tuán)委和我社聯(lián)開展其他各項(xiàng)工作。
部門安全工作總結(jié)15
20ｘｘ年，恩施市煤礦堅(jiān)持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責(zé)任意識，突出監(jiān)管重點(diǎn)，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全。
一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一) 嚴(yán)格政府及其部門安全監(jiān)管。
堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)不能虛化、強(qiáng)化責(zé)任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計(jì)劃要求，市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煤礦安全管理人員堅(jiān)持按計(jì)劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強(qiáng)煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識。
(二)嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全崗位責(zé)任制。
進(jìn)一步明確煤礦法人代表、實(shí)際控制人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和礦領(lǐng)導(dǎo)交接班制度，并如實(shí)記錄在案。強(qiáng)化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機(jī)制，嚴(yán)格班組長業(yè)績獎勵和懲處機(jī)制，全面落實(shí)各崗位安全責(zé)任制。
(三) 積極開展與礦長談心對話活動。
及時印發(fā)開展與礦長 談心對話活動方案，對煤炭集團(tuán)公司、煤礦礦長（含實(shí)際控制人、副礦長、總工程師）每人進(jìn)行了一次個人談話，到煤礦、集團(tuán)公司進(jìn)行了兩次集體談心對話，并將談話內(nèi)容進(jìn)行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施，并進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)。
三、 強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)
(一) 強(qiáng)化“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)。
20ｘｘ年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓(xùn)。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓(xùn)會。加強(qiáng)煤礦對工人培訓(xùn)的督促指導(dǎo)，引導(dǎo)煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴(yán)格培訓(xùn)考試、考核、獎勵，提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，加大煤礦安全文化建設(shè)力度，開展安全知識宣教活動。活動期間，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強(qiáng)化“紅線”意識，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。
四、加大執(zhí)法檢查力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
(一) 加強(qiáng)復(fù)工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格復(fù)工驗(yàn)收關(guān)口。
成立市煤礦復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府分管副市長任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市安監(jiān)局。市直有關(guān)部門按各自工作職責(zé)履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點(diǎn)制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強(qiáng)煤礦日常安全監(jiān)管。20ｘｘ年，煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責(zé)令整改指令書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實(shí)，推進(jìn)了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè)，確保煤礦復(fù)工驗(yàn)收生產(chǎn)安全。
(二) 制定計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)檢查。
20ｘｘ年初，針對我市實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的.年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法計(jì)劃。堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強(qiáng)化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導(dǎo)，認(rèn)真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責(zé)令整改指令書36份，復(fù)查意見書35份（1家煤礦未復(fù)查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。
(三) 深入開展“六打六治”活動。
按照省、州“六打六治”專項(xiàng)行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認(rèn)真開展“六打六治”活動，從嚴(yán)整治重大安全隱患，切實(shí)規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
(四)組織專家排查安全隱患。
為提高煤礦安全技術(shù)指導(dǎo)水平，組織煤礦安全生產(chǎn)專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進(jìn)行了3次排查隱患，指導(dǎo)煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù)，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(五) 嚴(yán)格執(zhí)行“人、證、崗”相符。
監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導(dǎo)煤礦建立獎勵和處罰機(jī)制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的人員，提升煤礦管理軟實(shí)力。
五、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高事故應(yīng)急處置能力
(一)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
由礦山救護(hù)隊(duì)招聘年輕救護(hù)員5名，確保新老救護(hù)員正常接替。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和預(yù)防性安全檢查工作，更新救援設(shè)備。
(二)組織應(yīng)急救援演練，提高事故應(yīng)急處置能力。
9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練，展示了礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時改正，提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。
六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴(yán)格落實(shí)整改措施
(一)規(guī)范事故查處，嚴(yán)厲懲處相關(guān)責(zé)任人。
20ｘｘ年，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，恩施市嚴(yán)格進(jìn)行了調(diào)查處理，對兩起事故處理相關(guān)責(zé)任人和煤礦進(jìn)行了處罰。
(二)約談事故礦井負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格落實(shí)整改措施。根據(jù)事故礦井整改和現(xiàn)場核查規(guī)定要求，20ｘｘ年9月，市安監(jiān)局組織對事故煤礦負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，并針對礦井實(shí)際，制定切實(shí)可行的整改方案，要求集團(tuán)公司加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，落實(shí)整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴(yán)格按照整改措施落實(shí)。
七、存在的問題及改進(jìn)措施
(一)存在的問題。
20ｘｘ年，恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標(biāo)。
(二)改進(jìn)措施。
針對存在的問題，在今后的工作中將重點(diǎn)抓、專項(xiàng)抓。嚴(yán)格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機(jī)，進(jìn)一步加大力度強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平，確保煤礦各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，平安發(fā)展。
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