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搬遷工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的搬遷工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
搬遷工作總結1
白霓鎮全鎮共轄22個行政村，1個社區，總人口6.4萬人，其中集鎮人口3.2萬人。自精準扶貧工作啟動以來，全鎮各村(社區)按照鎮黨委、政府的安排，上門入戶進行核查，嚴格按照規定程序操作，全鎮共擬確定精準扶貧對象1233戶，其中精準扶貧易地搬遷272戶，目前在建92戶，完成42戶。
為了更好對接易地搬遷政策，靈活打造安居工程，結合村情實際，我鎮探索出以下幾種易地搬遷模式。
一是以石山村為代表的“農民下山”易地搬遷模式。石山移民新村項目是白霓鎮積極對接雨山片區群眾搬遷愿望，探索精準扶貧“農民下山”模式打造的安居工程。該項目位于石山村十三組(大市小學對面)，規劃總面積40畝，安置移民100戶，分三年實施完成。目前主體工程已竣工，全面進入裝修階段，總投資600萬元，戶均建筑面積280㎡，平均售價18萬元，可安置移民33戶，已入住7戶，其中石山村同步搬遷1戶，另有易地搬遷貧困戶2戶計劃入住。項目采取“統一規劃設計，移民自愿預訂，政府招商代建，惠農項目配套”的模式，不僅讓雨山人民告別了惡劣的生產生活環境，享受與城鎮居民一樣的公共配套服務，而且結合村衛生室、茶園、大市小學等資源，實現了住戶就近就醫就業就學，在解決周邊茶園用工難問題的同時，增加了住戶收入，從根本上走上了脫貧致富之路。
二是以油市村為代表“拆舊建新”易地搬遷模式 。 油市村移民項目于2015年10月立項，12月動工建設，總投資48萬元占地面積30畝，規劃集中安置移民11戶，其中包括精準扶貧貧困戶3戶。截至到目前，已完成主體工程建設，預計將于2016年6月投入使用。該項目。安置點按照“節約土地，拆舊建新”的理念，將村廢棄的爛泥塘、閑置的老屋進行集中改造，按照“統一規劃、招商代建”的模式建設。同時將村莊環境整治與安置點建設統籌起來，大力推進村莊綠化、衛生、供排設施綜合治理;流轉土地20畝，為貧困戶建設小龍蝦養殖基地，實現精準扶貧易地搬遷、美麗鄉村建設、產業發展等方面的深度融合，既改變了農村臟、亂、差現狀，又培植了精準扶貧易地搬遷農戶賴以生存的產業，走出了一條符合村情實際的內涵發展路子。
三是以譚家村為代表的“盤活土地”易地搬遷模式。譚家村移民安置點位于譚家村七組落家井，項目總占地面積30畝。工程完工后預計可集中安置移民戶70戶，其中包括精準扶貧貧困戶25戶，同步搬遷戶45戶。安置點采取“科學選址、統一規劃、群眾自籌、招商代建、項目配套、保本銷售”的`模式，由村委會按照“五個統一”標準(統一三通一平、統一規劃設計、統一代建、統一立面裝飾、統一配套設施)進行建設。整個工程分三期實施，一期60套，已投入資金348萬元，新居配套建設農家超市、餐館、群眾娛樂廣場、水、電、路等基礎設施。每套按成本價18萬元出售給本村農戶。目前，已建成農民住宅新居4棟20套，在建2棟10套。同時，秉持村集體與貧困戶“合作共贏”的發展思路，由村集體帶頭，貧困戶配合，將土地流轉集中，合力發展高端蔬菜大棚種植產業，真正實現了政府不背債、村級有發展、群眾得實惠、農村更文明的目標。
四是以浪口村為代表的“村企合作”易地搬遷模式。浪口陳家咀移民新村是采取“政府獎補、企業贊助、群眾自籌”多元化投入建設的一個新型韓式農村社區，是白霓鎮探索“村企合作”精準扶貧易地搬遷模式的一項積極嘗試。項目位于白霓鎮浪口村八組陳家咀，總占地15畝，建筑面積3000㎡，總投資250萬元，計劃安置20戶。其中易地搬遷貧困戶3戶18人。該項目采取“企業規劃控制，政府獎補引導，村民自主施工”的建設模式，目前主體一層己建設完成。浪口移民新村建設不僅極大地改善了景區環境和庫區群眾的居住條件，而且能夠依托“三特浪口度假區”的旅游龍頭帶動作用，結合旅游扶貧，通過從事旅游服務業解決移民安置點內住戶就業問題，與三特公司“互補雙贏”發展，實現貧困戶脫貧致富，步入小康。
以上四種模式是我鎮在推進精準扶貧易地搬遷工作中探索出的新舉措，是我鎮堅持科學、綠色、協調發展的新戰略，是我鎮舉全鎮之力攻扶貧之堅的新路子。
搬遷工作總結2
搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現實總是有點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的搬家做一個總結。
從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細節以后可能要注意，比如：
1. 搬家公司的聯系
我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運，應提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當場談的話容易處于被動的情況。
2. 搬家前各項準備工作的充分落實
例如物業方面的賬務清算，寬帶的安裝，電話停機或移機手續等避免因此而影響員工的工作。
3. 制定一個完整的`搬遷方案
到時候依據搬遷計劃，逐步進行，我覺得這一點很重要，有了計劃之后可以避免很多重復累贅的工作。
當然我們從中收獲到許多的經驗比如：
1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節約公司的開支使我們首要注意的問
題，在這一點上，我們做的很好。
2. 在搬家前對公司現有物品進行現有物品登記，以方便比較丟了什么東西。
3. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。對易碎品貼上專門的標簽，引起工作人員的注意。
4. 將大件的物品拆開來搬運。
5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。
從本質上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結，希望對以后的工作有借鑒的作用。
搬遷工作總結3
我區在省市扶貧部門的大力支持和精心指導下，在區委、區政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹扶貧移民工作方針政策，堅持以人為本，科學發展，認真組織實施xx年以來的扶貧搬遷項目，現將總結匯報如下：
一、十八塘鄉扶貧搬遷安置點
十八塘鄉地處xx北部山區，地質災害多發，多年來，對居住在危害程度高、治理難度大、基礎設施完善成本偏高的山區群眾，在自愿的基礎上，實施移民搬遷，使他們搬遷后的抗災能力顯著增強、居住安全環境和條件明顯改善、生產生活水平有所提高。
xx年起，十八塘鄉采取自愿申請，政府主導原則在內潮圩上建設了一個移民搬遷集中建設點。在一期中，對生活在地質災害危險程度高、偏遠山區的14戶居民成功實施了搬遷，其中李村7戶，樟坊村4戶，內潮村3戶，共計67人。通過對移民搬遷資金的專項管理，直接將移民搬遷補助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中，調動了搬遷戶的積極性，保證了資金賬戶的安全運行。在二期中，對12戶居民成功實施了移民搬遷，李村4戶，內潮村4戶，樟坊村3戶，樓下村1戶，共計58人。投入3萬多元建設搬遷集中點的基礎設施，硬化建設點公路0.5公里。該安置點于xx年底順利竣工，目前26戶125人已全部入住新房。
二、主要工作特點
1、宣傳發動，讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務公開欄、上門入戶等方式，深入宣傳移民搬遷扶貧進城進園安置工作的'重要意義、政策規定、工作程序和實施辦法，解答群眾疑慮，提高群眾對移民搬遷政策的知曉率，激發參與熱情，引導群眾變"要我搬"為"我要搬".
2、成立移民扶貧領導小組及辦事機構。成立由區政府主要領導為組長，分管領導為副組長，由區扶貧和移民辦、環保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉規劃建設局等單位主要負責人為成員的xx區移民搬遷工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在區扶貧和移民辦。各鄉鎮也抽調精干力量組成移民工作辦事機構，專門負責此項工作，同時明確責任，責任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達我區移民搬遷任務后，我們嚴格按規定程序申報、審批、公示、確認移民對象。同時，結合xx實際，制訂并印發度移民扶貧工作實施方案，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執行移民政策、嚴格把好五道關。在工作中我們主要圍繞把好五道關而開展。一是嚴把調查摸底關。在調查中工作組深入遷出點廣泛進行，把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進行造冊登記。二是嚴把搬遷對象核查關。對符合移民搬遷的農戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴把審批程序關。對符合移民搬遷條件的農戶，經群眾民主評議、村鄉（鎮）審查，兩次張榜公示無異議后，經區移民扶貧領導小組集體審批。四是嚴把資金發放關。對移民資金的發放，實行"陽光操作""封閉管理",根據移民建房進度，資金分批次直接撥付到移民戶的"一卡通".五是嚴把建房質量關。要求建房必須選址在遠離災害點的地方。并在分戶建房中，加強了質量監督，進行定期檢查，確保建房質量。
5、加大移民后續扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓一名實用技術，二年來共辦班6期，培訓人員158名。同時，把移民后續扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產業帶動、結對幫扶、勞動力轉移、安排工業園區就業，立足長遠制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續扶持，確保移民戶有穩定的經濟收入來源，讓移民戶切實感受政府的關心和政策帶來的實惠。
三、主要亮點
1、部門配合，協調開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務涉及農工部、財政局、國土局、建設局和房管局等單位，因此，我辦緊緊和各部門相互配合、相互協調，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、分片包干，協調開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點調查研究，確保工作質量、工作時間和工作效率。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農業種養技能培訓，提高移民的自我創業本領。有計劃地引導和安排移民參加勞動力培訓轉移。積極協調信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產發展的資金問題。
搬遷工作總結4
四月，春暖花開，春意盎然，荊楚理工生氣蓬勃。我們偉大的工程校區合并，搬遷活動全面啟動。此次活動可謂關系重大，兩校的各級領導對此事都十分重視。特別是我們北校區的領導還專門就此次活動對我們青年志愿者進行了培訓，各項工作安排都落到實處。來自院學生會組織部的學生干部和各二級學院組織部的同學擔任了青年志愿者，并下決心要服務好這次搬遷工作。
我們的搬遷服務時間為4月1日至4月5日，歷時5天。前三天的工作地點主要在十里牌校區。看到南校區搬來的兄弟姐妹們，我們真是有說不出的`高興！搬遷過來的同學，行李都比較多，而且女生又占絕大部分，在這種情況之下，我們青年志愿者們始終保持以笑臉相迎，秉著熱情服務于南校區師生的宗旨，詳細地介紹校區的各個建筑物及風景點。同時，積極主動地幫助他們搬行李，用我們的真誠的心溫暖著他們的心靈。讓他們知道我們是真正的一家人。我們的熱情，我們的努力，每位老師和同學都看在眼里，記在心里。他們看到了我們同學間的情深，更看到了我們作為一名荊楚理工學院青年志愿者的精神面貌。在大家的共同努力下，我們成功地完成了十里牌校區的接待服務工作。我們付出了勞動和汗水，但我們收獲了溫暖和感到。
4月3日上午在醫學院校區的接待工作中，由于體育專業中的男生較多，加上我們前兩天的工作經驗，該校區搬遷工作完成得非常快。
4月4日這天，春光明媚，整個校院充滿著活躍的氣氛。我們主校區作為此次搬遷工作的壓軸部分。在天時，地利，人和的條件下全面展開了，主校區的搬遷活動為期兩天，宣告了荊楚理工學院校區合并搬遷工作順利完成！
走過這些天，我們志愿者是辛苦的。因為我們早晚工作著，忙碌著，犧牲了自己的學習和休息時間。但我們知道，我們是值得的，我們是為了荊楚理工學院的美好明天在奮斗！！走過這些天，我們是快樂的。因為我們成功地完成了這光榮而艱巨的任務，向全院師生交了一份完美的答卷。我們收獲了微笑，友誼，給予了溫暖，感動。
這是一次順利的搬遷，是我校發展歷程中的一次重大轉變，其意義深遠。這次搬遷表達了全校師生共建和諧荊楚的美好愿望。走過今天，荊楚理工學院開辟了它的新紀元。我們相信從現在起，荊楚理工學院這艘大船將會在滔滔大海中揚帆遠航！
搬遷工作總結5
一、搬遷內容及流程
1.密排小庫調庫（東五樓）
第一步，將密排小庫圖書抽副本21764冊搬遷到109會議室；第二步，將剩余21000冊圖書全部移位，為新入庫圖書騰位；第三步，從第四書庫抽取A-G類的年代相對久遠的圖書40933冊到五樓密排小庫。
2.地下室密集書庫建庫
第一步，將放置在從五樓密排小庫搬遷下來的475包（21764冊）圖書搬遷至密集書庫，進行拆包、修改館藏、排序、上架；第二步，從五樓密排大庫抽取T類圖書副本53300冊，修改館藏后，一車一車運送到地下室、排序、上架。
二、實際調庫圖書及搬遷工作量
實際館藏調整圖書：密排小庫→密集書庫21760，密排大庫→密集書庫53300，社科書庫→密排小庫40933冊，總計萬冊。
順倒架圖書：密排小庫騰位21000，第四書庫順架65000冊，第五書庫順架 36000冊 ，合計122000冊。
調庫圖書：163000冊
搬遷工作量（圖書過手次數）：
1.地下室密集書庫第一階段搬遷，從五樓密排小庫抽取全部副本萬余冊到地下室密集書庫，經過下架抽書、打包、兩次搬運、拆包、修改館藏、排序、上架等工序，約16萬余冊。于10月28日完成，提前3天完成了搬遷任務。
2.五樓密排小庫圖書補充、整合，將第四書庫B、C、D、E、G類圖書抽取4萬余冊，補充到第五書庫，經過從四樓抽書下架、運送到五樓、修改館藏、排序、上架等工序約20萬，原留存圖書經過移動騰位、下架、排序、搬運、上架約10萬冊，全部完成工作量超30萬余冊。
3.地下室密集書庫第二階段搬遷，將第五書庫（五樓）密排大庫 T大類近54000冊圖書抽取副本（只留單本），搬遷至地下室密集書庫。經過抽書下架、搬運，修改館藏、搬運到地下室、排序、上架等工序，工作量達32萬余冊。于11月8日完成，提前7天完成了搬遷任務。
經過估算，總工作量達到78萬冊。
三、加班情況
密集書庫第一階段475包（21764冊）圖書拆包，修改館藏、排序、上架加班：往地下室搬包加班個；修改館藏加班10個；拆包、排序、上架：13個。
密集書庫第二階段搬遷，從五樓密排大庫抽取T大類副本53300冊圖書，修改館藏、運送到地下室、排序、上架、理架，貼標簽加班：1.抽書、運送、排序、上架20個；2.修改館藏加班19個。
四、學生用工情況
五樓密排小庫搬遷用工小時，地下室密集書庫搬遷用工500小時，合計小時。學生用工主要用于圖書從四樓到五樓，五樓到地下室的運送工作協助。
五、總結
20xx年9月14日，圖書館新館正式交付使用，9月14日，圖書館圖書搬遷工作啟動。在圖書搬遷工作啟動前，部門做了很多工作，包括前期調研、制定分館館藏設置方案、搬遷工作計劃、圖書搬遷方案、圖書上架方案、搬遷工作招標、與搬家公司對接等。搬遷工作歷時15天，總計搬遷圖書萬冊，根據學校要求，圓滿完成了搬遷工作任務。此次搬遷工作經歷了八個流程步驟：第一步，制定詳細搬遷計劃（具體到每檔書架抽書冊數）；第二步：根據計劃按順序抽書；第三步：修改館藏；第四步：打包、編號；第五步：搬遷（運輸）；第六步：安吉分館測算架位（根據測算位置在書架上作好上架標識）；第七步：上架（拆包、細排序，根據上架標識按順序上架）；第八步：倒架（微調整上架位置）。此次搬遷工作由搬家公司與圖書館合作完成。在圖書搬遷工作啟動前，圖書館各部門做了大量前期準備工作，搬遷工作啟動后也得到各部門的大力支持，搬遷工作才得以順利、按時、圓滿完成任務。
搬遷工作啟動后，圖書下架、修改館藏、打包、編號、搬運分四個工作組進行，外借服務部除服務臺值班館員外，全部投入到搬遷工作中，根據搬家工作安排也分別進行了分組安排，指導、協助工作，監督搬家公司工作質量。在搬遷過程，各庫室負責館員隨時動態統計監控各分類圖書下架情況，各庫室每日至少進行兩次以上統計監控。每日早晨搬家公司開始工作前及午飯過后，各庫室值班老師對正在進行的`圖書類別已完成數量和剩余架位進行統計，數據報部主任處，部主任對數據進行分析，根據搬遷任務、質量要求及時調整抽書方案。在歷時15天，分四個組進行的圖書搬遷工作中，共調整方案120余次。
搬遷工作總結6
“萬頃良田工程”是集約用地、推進農業產業規模化進程，改善農村居住的生活環境，建設社會主義新農村的一項重點工作。鄭樓鎮萬頃良田工程建設涉及古城、大溝和鄭樓3個村居，需搬遷安置戶數115戶，其中古城居委會34戶，大溝村76戶，鄭樓居委會5戶，涉及土地整理 6800余畝。經過科學規劃，進行土地資源整合，可新增耕地面積近400畝，新增古城、大溝集中居住區住戶90余戶。
20xx年12月1日鄭樓鎮啟動“萬頃良田”搬遷工程，鎮村兩級干部發揚“鑄造精氣神、亮劍爭第一”宿城精神和“萬眾一心、戰天斗地、攻堅克難、志在發展”的恒力精神，頂風冒雪，迎難而上，僅僅用了20天，不到150個小時，平均每天拆5.5戶的速度推進，圓滿的完成“萬頃良田”建設工程前期搬遷工作，為后期土地整理打下了堅實基礎，確保了20xx年6月底前能夠順利通過上級驗收。
一、科學謀劃，思想上高度重視。
區“萬頃良田”工程建設動員會后，鄭樓鎮黨委政府統籌全局，明確政策，清晰規劃，各項準備工作迅速推展開來。(一)、組織鎮村干部學習省國土局《關于印發江蘇省“萬頃良田建設工程”試點方案的通知》和《宿城區“萬頃良田建設工程”規劃方案》等相關文件精神，吃透政策要義，做到思想上認識到位，成立了以黨委書記任政委、鎮長任總指揮的工程指揮部。(二)、召開萬頃良田搬遷動員會，計劃用1個月的時間完成前期的搬遷工作，并提出 “安全、穩定、科學、如期” 八字要求，號召全鎮干群要目標再明確、措施再細化，作風再加強，以強作風啃下“硬骨頭”，以大搬遷換來大發展。(三)、制定工作實施方案，設立包保動員小組，安排每一天的搬遷計劃和目標，穩扎穩打，逐步推進搬遷工作開展。實行分村推進的辦法先易后難，即先完成古城居委會的搬遷及安置工作，然后進行大溝村的搬遷及安置工作，鄭樓居委會的5戶由于不涉及安置工作，由居委會自行組織搬遷。在人員組織上，政府機關所有人員全部分組到戶，配合村組干部一起進行工作。在具體的'工作中采取統分結合的方法：分即是在第一階段把所有工作人員分成11個5-6人的工作小組，每組負責3-7戶的搬遷動員，從政策宣傳、入戶動員、落實臨時安置地點、確定新居住點，直至搬遷戶入住新建設的房屋為止，全過程進行責任包保，包保負責制度常態化，持久化;統即是在搬遷動員工作完成后，由鎮村兩級干部實施統一拆除、統一幫助搬家，同時監督搬遷戶的統一房型建設。
二、團結一心，通力合作保進度。
在整個搬遷過程中，我們始終堅持統分結合，采取科學措施，以規范程序、周密安排確保了搬遷工作科學有序。一方面政府機關干部聯合三個村居干部成立專門的拆遷隊伍，所有搬遷和拆除舊房的工作均由鎮村干部完成，鎮長任搬遷現場總指揮，三套班子成員按既定分工帶頭干，不分陰雨天，淡化休息日意識，全力以赴幫助農戶搬遷。另一方面根據工作實際，采取簽約包干的方法，思想做通一戶立即簽訂協議，成熟一戶拆除一戶，杜絕強行拆除。在集中統一的基礎上再次細化分工，成立了思想動員、物品搬遷、屋面清理、砸墻、外圍放墻共計五個搬遷工作小組，任務到組，責任到人。五個小組團結協作、步調一致，穩步推進保障了搬運拆遷工作順利開展，提前10天完成了既定目標。
三、作風頑強，紀律嚴明，用情工作。
面對壓力、面對困難，鄭樓鎮把拆遷工作作為檢驗各級干部能力和作風狀況的“試金石”，要求全體機關干部和村居干部要全部撲到拆遷現場，在拆遷中體現能力、在拆遷中展現作風、在拆遷中樹立形象!在推進過程中，緊盯拆遷目標任務，以鐵的紀律、硬的作風全力以赴做好拆遷工作。展示出“沉下去，用心、用情、用勁，敢于正視矛盾，解決問題，團結奮戰，亮劍爭先”的優良工作作風。
用嚴格制度保證工作的落實，將70名鎮干部編制為突擊小分隊，辦公場所設在拆遷第一線，將拆遷問題糾紛解決在工地，解決在源頭。堅持早上8點，下午1：30兩次在拆遷現場點名，每天一次工作小結交流。始終按照“中心工作白天干，業務工作晚上干”的要求，沒有特殊情況絕不許擅離陣線，不管天氣如何絕不許擅自中斷，在拆遷的攻堅戰中，不存在休息日，三套班子成員沖鋒在第一線，奮戰在泥濘里，激發了全鎮機關干部激情，“小雨大干，大雨堅持干，不下雨拼命干”的實干作風已蔚然成風，在苦干實干拼命干中，干部的作風也得到了進一步提升，能力也得到了進一步培養，打造出一支鄭樓鎮新時期的“鐵軍”。
在此次萬頃良田建設前期搬遷工作中，鄭樓鎮黨委政府嚴格按照區委政府的總體部署，以科學發展觀為指導，合理規劃、統籌安排，沒有“坐、等、要”，而是勇于亮劍，搶時機、出快招，較好的完成了第一階段預定的工作任務。下一步，我們將繼續發揚宿城精神，精心組織，合理安排，在3月底前完成樹木清障工作，為施工隊伍進場搶時間，提供良好的施工環境，確保6月底完成土地整理的輔助設施建設，順利迎接省里的驗收。
搬遷工作總結7
天子山機房搬遷工作已經結束了，明天等待著領導上去驗收工作，我是上周星期二上的山。今天是星期一，一個星期的時間說長不長，說短也不短。通過一個星期的體驗，自己感覺到了在各個方面都有相當的提高。
整個工程共分成2個部分，一個是軋機，票務，監控部分。另一個部分則是信息發布部分。
軋機，票務，監控部分。是整個系統的核心部分。
軋機一共分成兩個電源部分，全部都要通過中心的電源箱接出來。左邊的電源提供市電供三輥閘轉動，右邊的ups220v供給控制板部分。這樣做為的是防止停電時也可以進行檢票工作。
這些電源線都是需要進行接地操作。另外，這些控制板都是由上海研究所自行開發的。軋機的通信部分，是通過軋機內部的一塊小通信板進行的，通信版的一頭接網線，而另一頭，通過一個自做的串口連接到機房的工控機內。
票務系統，通過票房的售票計算機通過網絡或光纜接入到中心機房的數據庫服務器中。
通信，互聯部分。
這是一個核心部分。我們所有的功能都是通過光纜進行通信。上山，下山，財務科，都是由光纜進行通信的，有三路光纜同時接入機房，在中心機房里，通過光纖熔接盒把三路單模光纖進行分組。財務科的光纖由于未知的原因沒有進行連接。光纜中的包含的光纖數目未知。
光電信號轉換器把光信號轉化為電信號，通常采購有外界穩壓器的`為佳。
監控部分，天子山安裝了若干個攝像頭，幫助對賣票的過程，進行管理。分別位于下站票房，下站索道進站口，上山進站口，山上票房。這些攝像頭的供電系統都是使用了單獨的變壓器進行供電。
而使用了視頻線把數據傳輸到了中心機房的工控機內。進行數字錄像。監控機房中發現了某些攝像頭輸入的信號發白，通過與上海廠家的交流，這是由于攝像頭增益過高，需要在攝像頭后面進行增益調整。
現在看起來問題最大的部分是信息發布部分，如何將4臺電視機的信號進行集中控制，而且還要將dvd,電視，計算機上面的信息全部都在計算機上面實現。
電源部分，這個部分我相信才是上海廠家的拿手部分。系統的主供電源是沒有變化從下站臺的墻體中引入的220v電源，墻體的電源是否接入了地線未知，而我們自己重新安裝了一條地線（大地線）已經接入到了機柜中。
以上是我這幾天的部分心得，但是最有觸動的，還是上海廠家的敬業精神，他們非常的專注，做事完全不大折扣。實在是叫人佩服。
搬遷工作總結8
地質災害避險搬遷安置工程是省政府實施惠民行動的重要內容，省財政廳以《關于下達四川省2011年地質災害易發區群眾避險搬遷安置工程省財政專項資金支出預算的通知》(川財投〔2011〕329號)文件，下達給我縣防災避險搬遷安置任務200戶275萬元，為把這項惠民工程抓好、抓實，確保人民群眾生命財產安全，在縣委、縣政府高度重視下，我局立足抓早，早安排、早動員、早部署，健全機構，加強領導，明確責任，保障經費，強化監督，狠抓工作落實，保證了工程建設進度快、效果好、群眾滿意。現將我縣地質災害防災避險搬遷安置工作開展情況總結如下：
一、領導重視，責任明確
為切實做好地質災害防災避險搬遷安置工作，我縣成立了XX縣地質災害避險搬遷安置工程領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任副組長，縣國土資源局、財政局、監察局、民政局、住建局、審計局、發改局等部門主要領導及實施鄉鎮的鄉(鎮)長為成員，下設領導小組辦公室在國土資源局，局分管地環工作的領導兼任辦公室主任。為明確責任主體，保證工作進度，縣政府與18個鄉鎮人民政府簽訂了《地質災害避險搬遷安置目標管理責任書》，將此項工作納入了鄉鎮年度工作目標考核內容，做到了部門指導和配合鄉鎮組織實施，形成了齊抓共管的工作合力。
二、強化宣傳，提高認識
我局和實施鄉鎮切實加強對該項工作的宣傳發動，做深、做細、做實搬遷群眾的思想發動工作，充分調動群眾搬遷的積極性，印發了宣傳資料600多份，說明避險搬遷的目的、意義和補助政策，將宣傳資料發放到戶。同時，充分利用廣播、電視和召開會議及走訪等形式宣傳避險搬遷安置工程的好處和改善群眾居住環境的政策優越性，使避險搬遷安置工程深入人心，充分調動了搬遷戶的積極性，消除了部分農戶思想顧慮，為以后的搬遷工作營造了一個良好的輿論氛圍，促進了整個搬遷工作順利開展。
三、制定方案，精心組織
避險搬遷安置工程涉及面廣，針對性強，時間緊、任務重，為保證精心組織、規范實施，我局組織地質專家和地環工作人員實地勘察，科學規劃后，并嚴格按照省廳辦公室《關于切實加強我省地質災害防災避險搬遷安置工程項目管理工作的通知》(川國土資辦發〔2010〕77號)要求的內容，編制了實施方案，并報市局組織專家評審通過，縣政府辦公室下發了《關于印發XX縣2012年度地質災害防災避險搬遷安置工程實施方案的通知》(開江府辦發〔2012〕96號)文件，分解任務，明確責任，提出了實施步驟和時間要求，鄉鎮政府負責組織實施，規劃和建設部門加強了質量監督和規劃，我局強化督促和指導，局地環股處理日常事務，縣政府督查室督促檢查搬遷進度，定期予以了通報。
四、經費保障，專款專用
我局嚴格按照《四川省地質災害易發區群眾防災避險搬遷安置工程省級補助資金使用管理辦法》(川財投〔2007〕50號)的要求，管理和使用專項資金，主動接受同級財政、監察、審計等部門的監督檢查，嚴格執行有關財務制度，確保專款專用。補助資金由財政統一監管，做到了專帳專戶，專款專用。為保證資金投入使用效果，凡搬遷安置戶搬遷完畢后，縣財政局、縣監察局、縣審計局及我局驗收合格后，通過打卡直發的方式，為搬遷安置戶及時足額兌現了補助經費。
五、加強督促，逗硬驗收
任務分解落實到戶后，縣政府督查室與我局對搬遷安置工作督促檢查2次，我局又及時派出地環工作人員進行跟蹤檢查、服務和指導8次，各實施鄉鎮每月20日前向縣政府督查室報告一次工作進展情況。按照縣政府的工作部署，我局周密安排、精心組織，整個工作做到了統籌兼顧，確保了搬遷安置工作有條不紊開展。我們采取的措施包括：一是選好安置點。針對我縣搬遷戶相對分散情況，我局工作人員與鄉鎮村建辦人員逐戶進行規劃定點、協調用地;二是督促搬遷進度。為確保搬遷戶建房的進度，鄉鎮政府與各戶簽訂了《搬遷安置協議》，明確了雙方的權利和義務，對搬遷進度較慢和特別困難戶，幫助農戶協調解決有關問題并給予了預支部分安置經費;三是狠抓舊宅拆除工作。將原居住的房屋予以拆除，拍攝了影像資料進行拆除對比。由于各項措施到位，全縣涉及搬遷的18個鄉鎮43個村共200戶 770人，舊宅全部拆除復耕，搬遷農戶全部入住新建房或新購房。12月中旬，我局XX縣監察局、財政局、審計局等相關部門，逐戶進行了現場初步驗收，逗硬落實了驗收程序及標準。
六、取得的效果
通過地質災害避險搬遷安置工程的實施，各地災隱患點搬遷農戶安居樂業，受威脅農戶思想穩定，充分體現黨和政府對地災防治工作的重視，以及對人民群眾無微不至的關懷。
(一)2012年度地災搬遷安置所涉隱患點78個，使200戶770人脫離了地災威脅，全部安置在安全地帶，生產、生活、交通、衛生醫療、子女就學等基本條件方便，確保了“搬得出、穩得住、能致富”的目標要求。
(二)該工程項目的實施，有效地保護了地質災害威脅區內居民的生命財產安全，有效避免了5000多萬元的財產威脅，各搬遷農戶對該工程的實施非常滿意。
(三)地質災害避險搬遷安置工程的實施，對我縣減少災害的危害具有重大意義，推動了地質災害防治工作上新的臺階。
我局2012年度地質災害防災避險搬遷安置工作，在市局XX縣委、縣政府的高度重視及各鄉鎮政府的大力實施下，責任明確、措施得力，圓滿完成了200戶搬遷安置任務，保障了受威脅農戶的生命財產安全。
今年來，住建系統廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的`大力支持下，緊緊圍繞“一年新變化，兩年上臺階，三年促跨越，五年爭一流”的總體部署及工作要求，以工作預決算明細賬和創建非地震災區災后重建示范區為工作重點，以“雙年”競賽、“三創”實踐活動為契機，按照“建設秦巴地區特色魅力城市和魅力川東小天府”的發展定位，高起點規劃，高品位開發新區，高質量建設城市主骨架，高速度推進城鎮化，高水平打造城鄉風貌，團結拼搏，開拓進取，奮力推進全縣住房和城鄉規劃建設事業，住建各項事業呈現出良好的發展態勢。
一、積極調研，科學謀劃全年各項工作
為進一步科學、高效、有序地推進開江城鄉建設，按照縣委、縣政府工作部署，結合住建工作實際，在上年末就及早安排部署了開展全年工作調研，堅持因地制宜，量力而行的原則，由各分管領導牽頭，股室、下屬單位具體實施，對調研成果多次召開專題會集體研究，形成了今年工作目標任務。在春節長假后于1月31日及時組織召開了縣住建系統2012年度工作部署大會，分析了當前形勢，謀劃了發展藍圖，組織和動員全系統干部職工，振奮精神，搶抓機遇，開拓創新，團結奮進。明確了當前和今后一個時期，住建工作的總體思路、主要目標。擬定了 2012年住建工作目標：2012年城鎮化率提高2個百分點，達到36.7%;新建廉租房189套，發放租賃補貼1000戶，完成棚戶區改造690戶;完成全縣1585戶農村困難群眾危房改造工作。縣城建成區面積達到10.2平方公里。房地產業完成開發投資2.4億元，商品房竣工面積10萬平方米,建筑業實現產值3億元。完成新一輪城市總體規劃修編，大力開展風貌打造，強力推進基礎設施建設，努力完善城市配套功能，提升城市承載能力和形象。重點推進七項工作：一是努力搞好規劃的編制和實施工作。二是全力實施好市政設施項目。三是開工和建設好房地產開發項目。四是扎實抓好建設領域集中整治行動。五是扎實抓好民生工程建設。六是努力創造好信訪、安全和維穩工作新局面。七是全力塑造好整體形象。同時對工作目標任務進行了分解落實，對擬實施的城鄉規劃、市政、民生工程等重點項目報請縣委、縣政府研究審定。
二、狠抓落實，全力推進各項工作開展
按照年初工作目標任務，各牽頭領導、責任股室，有力有序的組織實施，各項工作進展明顯。
(一)城鄉規劃編制及規劃審查工作科學嚴格實施。
科學有序實施規劃編制。一是按照“依托舊城，發展新區，控制東進、南北延伸、適度向西”的指導思想，圍繞“顯山、露水、透綠”的規劃原則，按30平方公里、30萬人口規模加快總體規劃修編進度，目前，縣城總體規劃方案正在按程序進行公示。二是濱水景觀打造項目實施方案已經編制完成，招商引資引進了四川通達集團進行建設，目前正在進行征地拆遷工作。三是新寧鎮十字街風貌塑造新安路段(五路口到新寧橋)風貌塑造工程，完成了規劃設計方案、施工圖設計、概算、預算，正在進行比選招標，年底前可以實施。四是清河東路民政局至水廠段風貌塑造工程已經順利結束。五是城市綜合體項目已完成規劃方案，通過招商引資引進了金陽集團進行建設，目前正在進行征地拆遷工作。六是城市建設展覽館項目已完成規劃方案，正在進行施工圖設計和布展設計。七是牛山寺公園建設項目，已完成施工圖設計，通過招商引資引進重慶山茂園林公司承建，目前正在做征地等前期工作。八是景觀大道已經政府審定，正在進行招商工作。九是水文化廣場正在進行方案深化工作。十是寶塔三叉路至羅家院段風貌塑造已完成施工圖設計，實施工作接近尾聲。十一是高速公路服務區拓展區規劃正在進行方案深化、完善。十二是新村建設“2+23”已完成財政評審，并交付鄉鎮正在實施。
嚴格建設項目規劃審查。加強規劃控制，嚴格建設工程“一書兩證”管理，凡未經縣規委會審定的項目，堅決禁止建設。對取得建設行政許可的項目，及時定點放線和跟蹤管理，確保了規劃執行不走樣、不變形。今年共辦理《建設項目選址意見書》7件，《建設用地規劃許可證》11件，《建設工程規劃許可證》41件，《建筑工程施工許可證》6件，房屋竣工驗收備案4件。
(二)房產市場平穩開發項目建設安全有序。
今年共辦理商品房預售許可證 9宗，預售商品房面積30.87萬平方米，商品房實際銷售面積9.8萬平方米，同比下降33%、環比下降1.6%，商品住宅銷售均價 3230元/ m2， 同比增長82 %、環比增長15%;二手房住宅銷售面積1.78萬平方米，同比下降 4%、環比下降2.5%，二手房住宅銷售均價2530元/m2。
目前完成房地產開發投資2.86億元，完成全年任務的115%，商品房新開工面積13.8萬平方米，商品房竣工面積20萬平方米。濱江華府、龍城一號、金山花園、江都花園已竣工投入使用，銀港新城、西景苑，明景苑、黃金水岸、龍騰盛世、普寧新城主體工程已竣工，萬鼎東方國際、橄欖廣場、橄欖新城(一期)、金源山水城(一期)、西城陽光、康力新城等開發項目有序推進。同時組織部分房地產企業參加了省廳承辦的房地產市場經濟形勢分析報告會。上報康力新城、金源山水城房地產開發項目參加省住建廳開展的誠信企業評價工作。四川省房地產業協會開江聯絡處被省房協評為優秀聯絡處。
(三)市政配套基礎設施建設有序推進。
今年實施的18個市政項目，計劃投資8000多萬元，現已完成投資3150余萬元。一是完成江都花園東側36米道路工程建設。二是完成國土開發片區道路及雨污改造工程。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程。四是完成龍池街道路及雨污改造工程。五是啟動峨城大道二期建設工程。六是完成雙河口農貿市場規劃道路市政工程招標工作。七是完成新法院東側16米道路工程前期工作。八是完成千年祈水圓雕工程。九是完成千年祈水浮雕工程。十是開江澄清河—蕉溪河彩色藝術程控音樂噴泉點一、點二、點三、點四及基礎部分市政工程正在準備采購招標。十一是2012城區市政零星維修工程對損毀嚴重部分已維修完畢。十二是完成我縣城區地下雨污排水管探測工作。十三是完成向國家爭取XX縣舊城區雨污分流改造工程專項資金申報工作。十四是完成XX縣城區排水管網雨污分流一期工程前期預算評審工作，其內容包括：淙城街、正南街、小南街、嵩峰寺街、桂花巷街、淙城后街、新北街、晨光路、正北街、龍門街及龍門街支線等共十四條叉街道路的雨污管網改造工程，干線總長約9510米。十五完成XX縣城區排水管網雨污分流二期工程前期設計預算工作，其內容包括：東升街、東大街、朝陽路、老開任路、雙河口橋至交通警察大隊沿河段，共五條街區的雨污管網改造工程,干線總長約4530米。十六是初步完成XX縣城區雨污分流專項規劃方案。十七是完成匯源廣場前期設計、預算工作，已報財政評審。十八是完成龍門街片區道路改造前期設計、預算、財政評審，已報政府審批，正在進行招投標。
(四)民生工程全力推進實施。
今年住房保障任務是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%，要新建171套)，新增公共租賃住房800套(其中新建比例不低于70%，要新建 560套)，新建經濟適用住房160套，新建限階商品房40套，實施棚戶區改造690戶;發放租賃補貼1300戶，年底竣工保障性住房和棚戶區改造住房 911套(包括2011年續建項目)。面對繁重的住房保障任務，住建局一班人加強領導，落實責任，統籌協調，強化督查，目前，廉租住房三期288套已竣工，廉租住房四期、五期多層、城市棚戶區改造共582套主體已完工，公租房、廉租房五期高層共612套正在施工。2012年住房保障工作，一是全面啟動了租賃補貼受理審核工作。二是扎實做好了開工前期準備工作。三是啟動了城市棚戶區改造，對機關幼兒園、政府招待所、新法院以東、五路口四個棚戶區進行改造，目前拆遷工作正在進行，安置房選址定點工作已經完成。
(五)建筑行業健康持續發展。
一是嚴格基本建設程序。督促所有工程都必須嚴格執行法定的建設程序，依法辦理項目報建、施工圖設計文件審查、招投標、質量安全監督手續、施工許可證、合同備案、竣工驗收備案等手續，依法實行工程監理。二是加強建設施工現場的管理。給建設項目五方責任主體下發了《關于立即開展建筑工地規范施工圍擋及揚塵污染專項治理的緊急通知》(開江住建[2012]161號)、《關于印發集中開展建筑施工“打非治違”專項行動實施方案的通知》(開江住建 [2012]238號)，明顯規范了建筑行為和秩序。三是堅決遏制建筑安全事故發生。下發了《關于建筑工地立即開展百日安全生產活動切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》(開住建建[2012]01號)，進一步建立、健全有關建設各方工程質量安全保證體系，確保了我縣建設工程質量進一步提高。四是繼續抓好維護農民工權益工作。加大清欠工程款和農民工工資力度，全面推行了農民工工資支付保障金監管制度，杜絕拖欠工程款和農民工工資現象。五是逐步完善我縣建設領域項目公開和誠信體系建設共享平臺建設，確保了建設項目實現網絡公開制，項目管理人員實行網絡鎖定，增強項目透明度，確保人員到崗到位，建筑市場秩序得到進一步規范。
2012年全縣共有建設項目53個，總建筑面積177.788萬平方米，總投資16.4258億元。其中今年新增項目 11個,新增建筑面積37.9663萬平方米;現有在建項目41個，建筑總面積157.5523萬平方米，總投資14.7635億元;已竣工驗收項目12 個，竣工建筑面積20.2357萬平方米，竣工結算金額1.6622億元;目前，已完成建筑面積109.5833萬平方米，完成建筑業總產值9.446億元;共辦理施工圖審查備案項目36個，面積62.2086萬平方米;辦理合同備案各項目21個，面積57.256萬平方米;辦理施工許可證21個;辦理竣工驗收備案個項目12個。
(六)堅決執行“兩違”整治嚴懲違法行為。
按照今年全縣“兩違”整治工作大會要求，縣住建局積極行動，科學制定實施方案，嚴密組織實施，違法違規建設得到有效遏制。一是切實加大了城鄉規劃的執法監察力度，任何建設項目必須嚴格執行規劃，嚴禁超越紅線和改變規劃內容進行建設。同時層層落實責任，加大巡查力度，對重點防控對象盯死看牢，一旦發現苗頭立即按法定程序嚴格查處，堅決打擊，做到以點帶面，拆一戶輻射一片。二是采取多種方式進行法制宣傳，讓廣大人民群眾得以知曉，減少了違法行為。三是強力開展專項行動。
今年，按照縣委、縣政府整治“兩違”總體部署，重點對城區天樓違法搭建的彩鋼棚進行了調查摸底，鎖定目標，然后進行分類梳理，同時結合實際情況，研究拆除彩鋼棚的具體方法和步驟。按照縣上的統一要求和技術規范，采取先拆除、后規范整治的方法。截止目前，共發出限期拆除通知480余份，已經整改天樓彩鋼篷 146戶面積共12922平方米，已接收到主動要求整改天樓彩篷的申請69份，已發出整改圖紙360余份，目前文教局片區和清河路玉龍苑片區的天樓彩鋼棚已基本整改完成。 在整治彩鋼棚的同時也加大了對違法建設的整治力度，重點違法建設文件，經局行政辦公會研究后，已上報縣政府研究批復。
(七)村鎮規劃建設管理穩步推進。
一是《XX縣縣域新村建設總體規劃》10月26日已獲市住房和城鄉規劃建設局同意通過批復(達市住建函[2012]279號)。二是督促全縣各鄉鎮對 2012年10月以前全面完工1585戶，11月初省政府又新增444戶共計2029戶農村危房改造任務的工作進度，截止11月中旬我縣危房改造已全面開工，已完工1643戶，所有危房改造網絡資料已上報完成。三是完成普安鎮三岔路口-羅家院段公路沿線、新寧鎮雙河口-達萬高速公路講治互通段公路沿線及達萬高速公路開江段沿線風貌塑造工程的規劃編制工作。四是完成了我縣2012年創建全省非地震災區災后重建示范區“2+23”工程和“國土雙掛鉤”新村建設共計25個新村(聚集點)和2個新農村綜合體的規劃編制工作，在注重規劃的科學性的同時規劃編制單位深入基層一線廣泛聽取建房戶的意愿和要求，充分保證規劃成果的適用性。五是按照《XX縣縣域新村總體規劃》中823個新村(聚集點)的規劃任務，積極主動的與相關優秀的新村(建設)規劃編制單位聯系，并超額完成今年新村建設的規劃任務(共計27個新村點2個綜合體)。六是完成了全縣13個鄉鎮集鎮總體規劃編制單位的確定和地形測繪，截止11月底規劃編制完成 13個鄉鎮集鎮總體規劃的初稿。
(八)環境治理縱深推進。
縱深推進實施凈化、綠化、美化、亮化、規范化工程建設，積極建立健全長效機制。一是堅持治理工地亂象，規范建筑工地管理。按照《XX市城鄉環境綜合治理建筑工地綜合治理標準》，以巡查、抽查等方式對建筑工地現場管理進行督促落實。對全縣所有建筑工地、市政基礎設施建設工地進行規范管理。同時，全面推廣使用散裝水泥和商品混凝土。二是狠抓城市綠化美化。積極打造環境，對全城綠化區域進行了徹底清理，做到綠化帶內不見黃土，無一處缺株、死株現象，無一處雜草、垃圾問題，確保了創省級環境優美示XX縣城驗收合格。在節日期間，對新轉盤、五路口、橄欖廣場、中天小廣場等重要地段擺設了多品種的鮮花進行裝點美化;對城區公共綠地做了修枝整形、病蟲害防治等養護，并對損毀的灌木進行了補植補栽。
(九)信訪、安全和維穩工作創新局面。
大力實施信訪、安全和維穩工作“一崗雙責”制，各分管領導、股室按照工作職責各自履責，高度重視并扎實抓好信訪、安全和維穩工作。深刻分析信訪產生的原因，因地制宜、因事施策，有針對性地采取措施從源頭上減少信訪、控制信訪，逐步營造良好的穩定局面。同時圍繞“現場抓標準、企業抓資質、人員抓培訓、監管抓機制”的工作思路，各司其職、各負其責，狠抓安全生產，杜絕了安全事故發生。積極開展安全隱患排查治理工作，堅決防止安全生產檢查走過場，流形式，確保取得了實效。今年共辦理信訪件187起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件55件，市委、縣委書記信箱66件， 市長熱線、縣長熱線53件，歷史遺留信訪件2件，各部門XX縣委、領導交辦(信息互動平臺)2件，信件7件，審查開發房屋項目建設召開聽證會2次(相鄰關系)，按時辦結率和滿意率都達到了98%。
搬遷工作總結9
歷時2個多星期的搬遷工作已經結束，從整體上來說，本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細的計劃、并且按照時間截點完成相應的工作是很重要的，全部事情都是一環扣一環，需要參與的每位同事按時按質的完成自己的工作，并做好相互配合。
在整個搬遷工作中，我的主要工作是：
搬遷前期：
1. 辦理新辦公室入住手續，與裝修進場、搬家時間、舊辦公室交房的時間銜接；
2. 聯系家具公司協助設計新辦公室，協助裝修公司現場看房測量、設計圖家具擺放、報價核對、工程進度；
3. 協助XXX統計家具情況，將全部家具在新辦公室的'擺放安置，既能滿足辦公需求，又不浪費現有家具；
4. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。
5. 匯總搬遷費用預算；
6. 協助XXX與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時間截點交房；
7. 電話線辦理過戶移機手續；
搬遷：
1. 安排搬遷值班人員并分配工作；
2. 新辦公室家具及物品的擺放，督促家具安裝工作，擺放同時進行調整已達到最優化的利用空間；
搬遷后期：
1. 公共物品、家具的擺放調整，書柜文件柜分配；
2. 茶水區、機房庫房物品碼放歸位；
3. 配合裝修消防驗收
工作分析：細節把控不足
1) 與中國聯通電話咨詢電話過戶轉移辦理手續及費用，沒有到營業廳具體咨詢辦理流程，致使電話遲遲不能使用，并超出預算800多元。
2) 工作安排不到位，安排值班人員及工作內容時：沒有安排專人對搬家車輛數量核對，導致后期結賬時對車輛數量有異議。
3) 時間截點把控欠缺
這次搬遷工作帶給我的最大收獲就是做事要細心。這是做工作的基礎，并且考慮事也情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。還有就是部門人員相互協作配合很好，大家都很主動承擔相應的工作，使得搬遷工作能很好地完成。
搬遷工作總結10
在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進行,學校領導精心組織、籌劃，認真貫徹落實上級關于學校按期搬遷的有關指示精神。在各級領導親自指揮和督導下，大家齊心協力,于20xx年4月6日18點前全面完成了學校的搬遷工作,現將在此項工作中的有關體會總結如下:
一、統一認識、服從大局，確保搬遷工作的順利進行。
在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學校領導的指示精神，認真落實校長“細謀實做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領導保持高度一致，齊心協力，精誠團結，聽從指揮，學會在困難中調整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。
在這次搬遷工作中，各級領導先后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領導多次會議的心理疏導和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動員，自己經歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經能夠有足夠的心理準備迎接各種挑戰，不畏懼困難，克服自己家遠、只能行走二環的孤獨和恐懼。服從學校領導的安排，在擔任三個班教學，不影響教學的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調度和工作進程匯報總結會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協作、資料的整理歸檔，正常教育教學任務的保證，可以說，整個人是處于全運轉狀態，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學校搬遷工作的順利進行。
二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應對突發事件
在拆遷之前，楊校長、我和王主任認真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學習經不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。
初二年級學生家長會，本就是我們包括教育局領導預測可能是家長反映最強烈的年級，一是因為本年級學生人數占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民助生，是花錢購買相對優質教育資源的'學生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應，當時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當時有不理解和憤怒，但經過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。
初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認為這應該是問題最小的年級，因為人少，而且是全義務教育。但家長會后，家長將我和楊校長團團圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領導，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領導反映。家長當時情緒還是非常激動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學校和家長對話，談話和解釋工作進行了一個上午，家長24名，陸續還有到來的。對話結果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們三人吃中午飯，楊校長安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因為饑渴帶來更為強烈的情緒波動。而在這之間又發生了初二年級學生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發生更為嚴重的沖突，讓雙方家長現帶孩子值到醫院看病，再做處理。到下午三點多鐘我才吃上中午飯。
之后就是連續漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙著給學生辦理轉出，一會兒家長又反悔將轉學手續退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學，一邊維持著正常的教學秩序。尤其在周五那一天，家長的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學生與家長的聯合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學秩序還是得到了保障。
面對學生撤離學校遇到家長不理解圍攻學校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負責，積極為家長做好疏導解釋工作，在學校大門口處在極度混亂的情況下，看到學校領導晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責任的重大。在學校的危難關頭，我們作為學校的一員，作為中層的一分子有義務站在最前沿與領導一起分憂，有義務把學生受到的影響最小作為處理一切問題的出發點和歸宿點，個人的得失真的已經微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。
在這場并不算很久的事件中，讓我經歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準備，依然可能發生不是你意料之中的事。更讓我學會在情感和理智中找到平衡。讓我學會了思考和分析，這將是我一生難得的經歷和財富。
三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。
在這次搬遷中，從學生到老師，都有很多的學校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現在那樣認識到失去的傷感和痛苦，大家內心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強調班主任必須要講政治，認識到我們付出是值得的，因為它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。
為了讓學生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學們帶著感恩和自豪感盡快適應新的環境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學生會主席董博武同學的講話，鼓勵大家珍惜已有的情感，將好的習慣和作風帶到新的環境。由我對全體學生進行了離校前的最后一次勸慰和告誡，也算是對全體學生在分流過程中的一次集體心理疏導，并對全體同學提出了具體行為要求，祝愿同學們到新的環境中有更好的表現。
這次班會，使很多同學深受觸動，包括許多老師。學校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每個師生都覺得自己有責任用更好的表現維護學校的榮譽和形象。
搬到新的學校后，我們又舉行了小型的集會，適時對學生提出了在新校區環境下的具體要求。學生都非常重視，都在努力地維護著自己學校的那份驕傲，因此學生自我約束有所加強，我們必須在陸續開展的活動中不斷強化這一情感。把握每一個教育的細節，是實現學生思想觀念轉變的重要契機，是幫助學生成熟起來的關鍵點。
四、在共渡難關中加深了理解，升華了個人精神境界
最終，我們按時完成了這次搬遷任務，經歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動支持工作的過程，在此過程中個人付出了很多，但留下的是學校、留下的是集體，更重要的是大家從中學會了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價的同時也收獲了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠給別人多一點理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當遇到突發性的工作，時間要求緊、工作量大時，應該學會知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態自然會好起來。
搬遷工作總結11
近幾年來，xx鄉地質災害頻繁，可以說是“無災連年”。特別是xx年的“8·7”中型滑坡地質災害，造成了多間民房倒塌，7人死亡的重大損失。因此，抓好地質災害治理與搬遷工作勢在必行。xx年年底，根據地質專家組意見，xx鄉有2個點被列為環境治理，分別為柏枝老繆寨河和xx中學，被列為避讓搬遷的農戶216戶，涉及6個村11個小組（實際實施13個小組）。搬遷農戶確定后，xx鄉根據《新平縣地質環境治理與搬遷工程實施方案》，及時成立了領導小組，結合實際制定了《xx鄉地質環境治理與搬遷工作實施意見》，并抽調工作隊員進行組織實施。經過近一年的共同努力，有效推進了我鄉地質環境治理與搬遷工作進程，實實在在地為受災農戶做了一些實事，現把我鄉地質環境治理與搬遷工作作如下總結：
一、基本情況
xx鄉地處哀牢山沿線，山高坡陡，屬地質災害多發區，加之多年來環境被人為破壞較多，加劇了地質災害的發生。全鄉10個村116個村民小組，每個村都有受到不同程度災害影響的農戶。在這些小組中，柏枝小東瓜林、柏枝老白寨、瓦寺老彭寨等小組地質災害較為突出，這些小組的群眾每年雨季期間都不能安心生產生活。
xx年年，被確認列為搬遷的分別有以下小組：柏枝村小東瓜林（20戶），柏枝村龍潭（10戶）、柏枝老白寨（41戶）、xx村核桃樹（32戶）、xx村小xx（5戶）、聯合村上下格界、小河邊3個小組（共24戶）、丫口村魚塘（15戶）、富庫獨谷（48戶）和瓦寺村老彭寨（20戶）。其它零星受災農戶和“8·7”洪災受災農戶未列入此次搬遷計劃。
二、加強領導工作，制定實施方案
為順利推進我鄉地質環境治理與搬遷工作進程，鄉人民政府成立了由鄉長任組長，分管領導任副組長，土礦、林業、規劃等部門負責人和涉及村支書為組員的工作領導小組。各村由支部書記對本村搬遷工作負總責，同時，鄉里還抽調由一名副科以上干部任隊長的工作隊分赴各村具體抓該村搬遷及治理工作任務。至此，搬遷治理工作基本做到了任務分解到人，責任到人，組織領導有保障。
根據《新平縣地質環境治理與搬遷工程實施方案》，領導小組結合本鄉實際，制定了《xx鄉地質環境治理與搬遷工作實施意見》。意見明確了搬遷工作的指導思想，工作原則，細化了工作目標任務，規定了資金補助標準、時間安排等具體事項。《意見》在整個搬遷工作的實施過程中發揮了指導性作用。
三、做好摸底調查和宣傳工作，認真落實搬遷和治理工作任務
1、宣傳和摸底工作。工作隊進村后，即到受災小組召開群眾大會，對搬遷的有關政策和要求進行宣傳，聽取群眾意見，動員群眾克服困難，抓住有補助的機遇享受政策，要求盡快進行搬遷準備，從根本上避讓危險，排除受災隱患。通過廣泛深入的宣傳，大部分群眾對自然災害的危害性有了更進一步的認識，明確了搬遷的有關政策要求。在此過程中，群眾還向工作隊提出了在搬遷過程中會遇到的需要鄉、村幫助解決和協調的比如地基等具體問題和困難，提出了一些思想上的顧慮，工作隊一一作了認真答復，并對各家各戶的家庭情況、思想狀況進行了深入了解，做到了宣傳到位，底細清，為組織實施搬遷工作打下了良好的基礎。
2、組織實施。此次搬遷和治理工作涉及農戶多（216戶），受災群眾貧困程度深，可以說是點多面廣，工作量大，困難也多。各村工作隊根據該村的實際，在實施意見指導下，提出了切實可行的實施方案。在具體工作中，各工作隊做到了“八仙過海，各顯神通”，每位工作隊員都發揮出了自己的聰明才智，想出了很多辦法，為受災群眾及早搬離危險地帶，進而安居樂業這一根本目標，做出了自己應有的努力。在這些工作隊中，付出最多，做得最好的要數武裝部長所帶的鄉“兩校”老師組織的xx工作隊。
搬遷形式基本上有三種，一是集中搬遷，二是零星安置，三是遷往鄉外。集中搬遷的5個點，安置58；遷往鄉外的有24戶（條件是鄉外有固定住房，簽訂協議3—5年內不得到原居住地建房），其它的'為零星搬遷。對集中搬遷部分，由工作隊統一幫助解決“三通一平”問題，費用在搬遷費中扣除。零星搬遷農戶“三通一平”自行解決，工作隊主要做好協調工作。對集中安置的5個點，工作隊還幫助他們按新農村建設的有關要求做好長遠規劃，基本做到了房子成排，房前通公路，房后排水系統完備，禽畜圈統一安排，為以后新農村建設打下了很好基礎，這樣做下來的結果，群眾也比較滿意。
四、完成情況
1、工程治理。投資約26萬元，完成柏枝村老繆寨河部分河道治理和寨子周邊防洪溝建設項目；投資19．4萬元完成xx中學校園周圍防洪溝和擋墻工程建設。
2、搬遷建房136戶。其中完成建房113戶，正在建設中的有23戶，遷入新居98戶（含遷往鄉外部分）。共兌現搬遷費128元。
分搬遷點落實情況：
（1）柏枝小東瓜林（應搬遷20戶），實際搬遷20戶（其中8戶集中搬遷，12戶遷往鄉外）。
（2）柏枝龍潭，應搬遷10戶，實際搬遷10戶（2戶遷往鄉外）。
（3）柏枝老白寨，應搬遷41戶，實際搬遷確認為13戶。
（4）xx核桃樹，確認搬遷建房33戶（其中有10戶房屋正在建設中）。
（5）xx老烏寨：3戶（屬“8·7”洪災受災戶）
（6）xx村xx小組：7戶（屬“8·7”洪災受災戶），1戶遷往鄉外，3戶在建中。
（7）xx村小xx小組：11戶，已全部遷入新居。
（8）聯合村上下格界、小河邊3個小組，完成24戶（其中4戶遷往鄉外，20戶集中安置）。
（9）丫口村魚塘，完成建房2戶。
（10）富庫村獨谷，應搬遷48戶，完成3戶。
（11）瓦寺村老彭寨，確認搬遷建房10戶，（6戶正在建設中）。
五、存在問題及今后打算
1、搬遷安置難以落實的問題。地基的問題是這次搬遷工程無法圓滿完成的最大問題。富庫獨谷48戶，柏枝老白寨41戶，瓦寺老彭寨20戶，在周圍根本無法把受災農戶安置完，只有極少部分找到了地基進行搬遷；xx核桃樹33戶受災戶全部安置在xx集鎮周圍，但又帶來的新問題是居住地與田地相距過遠，生產不便。
2、受災群眾貧困程度深，資金短缺，建房困難。正因為經濟困難，建房進度慢，建起的住房也比較簡單，不夠理想，有少部分也因為困難無法建房而不能搬遷。
3、部分群眾思想認識不到位。部分群眾對災害的危險性認識不足，報有僥幸心理。不積極主動地想辦法進行搬遷，還有極少數存在嚴重的“等靠要”的思想。
4、大規模的進行組織搬遷還是第一次，我們工作中經驗不足，辦法不夠多也是一個方面。
針對存在中的問題和不足，我們作了如下的工作打算：
老的災情隱患并未全部排除，新的災情還會發生，因此，xx鄉今后防洪避險工作任重道遠。在以后的工作中，鄉人民政府將重點抓好以下幾個方面工作：一是抓好已搬遷農戶后續管理和服務工作。重點幫助他們協調解決水、電、路等生產生活問題，要整合民居抗震，新農村建設，整村推進等項目資金，改善他們的生產生活條件；二是多做宣傳，讓群眾提高防洪避險意識，災情的預防和治理要做到群防群治；三是投入一定資金，做好重災區的災害治理工作，提高抗震能力；四是多想辦法，幫助未搬遷受災農戶解決地基等問題，繼續抓好未搬遷受災農戶的搬遷工作。
xx鄉人民政府
20xx年xx月xx日
搬遷工作總結12
我委作為行業扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關鍵之戰”，務求20xx年首戰告捷，為爭取率先在長株潭地區及全省完成這一重大政治任務奠定了良好的開局。現將我市易地扶貧搬遷工作有關情況總結如下：
一、總體情況
20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內完成1225戶3978人（計劃內增加2人為攸縣根據省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數為省計劃任務數的175%，占“十三五”期間總任務數的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數占“十三五”期間任務數的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉鎮政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數占“十三五”期間任務數的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數占“十三五”期間任務數的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規則的200多戶，根據宅基地地勢“量身”設計；對超建筑面積的一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質量關，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數占“十三五”期間任務數比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設計，通過“四個必須定戶、統分結合定點、嚴格標準定標、加快建設定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設計圖紙供比選，實行統一規劃，采取分檔統規統建、統規幫建或統規自建等方式實施，并按統一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規劃設計，體現易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關懷有機結合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設計上預留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務數的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會，安排各鄉鎮提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據市領導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務數的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務奠定了基礎。
二、主要工作做法
（一）堅持工作聯動，市縣兩級同部署
在市委、市政府主要領導的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯席會議制度，召集人由市委常委、常務副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉鎮，要求各鄉鎮倒排工期，掛圖作業，全力保障項目建設進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發改委銜接“十三五”期間計劃任務數，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設。二是建立權責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設實施主體，實行市直各相關責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務安排要精準。三是建立協調配合機制。衛國市長主持召開政府常務會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯席辦多次組織召開協調會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流，重點針對實際操作中發現的問題進行探討互動。各縣市聯席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環環相扣、銜接緊密的網狀工作格局。
（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎
我們重點在精準發力上下功夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的'工作要求。如：攸縣堅持“三個優先、三個不”的原則，即：無房戶優先，地質沉陷區戶優先，深山交通不便戶優先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮、依托國省道、依托工業園區、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉鎮政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務完成創造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據市聯席辦的工作安排，出臺了《關于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關工作的若干意見》（株國土資發[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調查測算轄區內拆舊區面積和安置所需的宅基地規模指標情況，為下階段拆除復墾和有償流轉打下基礎。各縣市結合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發動。各縣市通過層層動員發動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結。如：茶陵縣充分利用網絡、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期，在全縣范圍內逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現有縣級融資平臺公司下均設立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預算內資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務的項目建設資金，現已下達2783.2萬元的中央預算內資金，1988萬元的第一批專項建設基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設。三是加大資金整合。在保證“統一規劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統一整合農網改造、鄉村公路、危房改造、地質災害、美麗鄉村、國土整治、基層政權建設及其他各類扶貧資金，統籌用于易地扶貧搬遷區域相關項目建設，充分發揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務。在實際工作中也形成了值得推廣的經驗，如炎陵縣采取統一設計規范建設風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產生活附屬用房的紅線。對超標準建設安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應嚴控設計標準，著力優化戶型結構，按照“保障基本”的原則建設安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農戶申請、村委會初審及公示、鄉鎮政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農戶簽訂搬遷協議等五個環節進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發現識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務。
（三）加強考核問責。要求各縣市聯席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調度等工作有機結合起來，及時發現和解決出現的困難問題，避免出現顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經費和前期經費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監督管理，確保資金安全合規、專款專用。加大考核問責力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。
搬遷工作總結13
作為22個專項部門之一，我局牽頭負責農村土地整治扶貧專項，及時編制《市土地整治規劃》，積極爭取貧困村土地開發整理項目，先后組織技術單位開展項目的勘測定界、可研等前期工作。因規模達不到土地開發項目的申報標準，省、州未向我市下達農村土地整治扶貧項目。雖然市不涉及農村土地整治扶貧項目，但我局主動作為，切實發揮自然資源部門職能職責，充分利用國家、省、州自然資源部門圍繞脫貧攻堅在用地指標、地災防治、增減掛鉤等方面出臺的系列政策，精準對接，有效落實，全力助推脫貧攻堅工作。現將工作情況總結如下：
一、xx年工作總結
1.落實地質災害隱患點監測公益崗位。作為今年生態建設扶貧內容之一，我局落實12個地質災害監測公益性崗位，及時將有監測能力的貧困人口充實進來，使獲得該公益崗位的貧困人口增加收入3600元。目前已完成主汛期的監測工作，待各鄉鎮統一申請撥付監測經費。2.深入推進城鄉建設用地增減掛鉤工作。自城鄉建設用地增減掛鉤工作開展以來，我局按照《市城鄉建設用地增減掛鉤專項規劃（xx-xx年）》，積極申報增減掛鉤項目。通過結余指標垮區域交易獲得收益，助力脫貧攻堅。今年，上級已批復項目12個，其中7個項目已完成招投標正在施工中，其余5個正在開展招投標前期工作。
二、xx年以來工作總結
（一）主要工作開展情況
1.完善用地審批手續，全力做好要素保障。一是為全市299戶易地扶貧搬遷戶，及時辦理建房用地審批手續。其中：xx審批67戶、xx年審批84戶、xx年審批148戶。二是為需要重建的11個貧困村活動室，及時辦理用地審批手續。其中：xx年審批5個貧困村、xx年審批6個貧困村。2.加強地災調查評估，著力開展科學選址。為全市299戶易地扶貧搬遷戶，開展地質災害危險性調查評估，以確保安全科學選址。其中：xx年評估67戶、xx年評估84戶、xx年評估148戶。共投入資金萬元。3.實施地災避險搬遷，傾力支持民生工程。通過實施地質災害避險搬遷安置工程，使受地質災害隱患威脅的貧困戶，通過享受一定補助，能夠搬出地質災害隱患威脅區域建房居住。xx年涉及貧困戶3戶、xx年涉及貧困戶1戶、xx年涉及貧困戶2戶、xx年涉及貧困戶8戶、xx年涉及貧困戶10戶。共對24戶貧困戶實施地災避險搬遷，共補助資金萬元。4.調整充實監測崗位，努力拓寬收入渠道。根據地質災害群測群防能力建設，結合脫貧攻堅工作，調整充實地質災害監測點監測公益性崗位。xx年涉及貧困人口7人、xx年涉及貧困人口2人，使獲得該公益性崗位的貧困人員每年增加收入3600元。5.實施地災工程治理，大力消除安全隱患。結合年度資金落實情況，按照輕重緩急的.原則，圍繞貧困村實施地質災害治理工程項目。xx年涉及1個貧困村，投入資金萬元；xx年涉及4個貧困村，投入資金萬元；xx年涉及3個貧困村，投入資金萬元；xx年涉及1個生態扶貧建設項目，投資萬元。共投入資金萬元。
（二）存在的問題
1.我局作為扶貧專項部門之一，牽頭負責農村土地整治扶貧專項，雖然大力爭取項目，但一直無農村土地整治扶貧項目，我局只能結合部門職能職責，助力脫貧攻堅。2.我局負責指導做好易地搬遷戶原宅基地的復墾工作。按照“宜耕則耕、宜林則林、宜草則草”的原則，加強與鄉鎮對接，涉及復墾的，做好指導、督促、驗收。由于“一方水土不能養育一方人”，重建住房與舊房距離較遠不便于耕種，同時折東片區主要處于高山河谷地帶，根據國家新一輪退耕還林還草的總體部署，加快對遷出區25度以上坡耕地實施退耕；折西片區主要以高寒牧區為主，加之復墾驗收標準較高，因此，我市易地搬遷戶舊房拆除后均是生態修復（復綠）。3.增減掛鉤政策出臺時間較晚，同時受氣候原因有效施工期短、折東片區地塊零星、折西片區文化等各種因素影響，xx年雖是收官之年，但部分項目仍需在xx年實施。
三、xx年工作思路
xx年，一是繼續實施好余下增減掛鉤項目，推動結余指標垮區域交易，為助力全市脫貧攻堅工作積累更多資金；二是圍繞用地保障、地質災害監測崗位等業務工作，在助力脫貧攻堅方面下功夫。
總之，我局將進一步提高政治站位，切實增強責任感和使命感，持續發揮自然資源部門職能職責，為xx年打贏脫貧攻堅收官之戰、后期持續鞏固脫貧攻堅成果貢獻自然資源力量。
搬遷工作總結14
倉庫搬遷計劃是先搬遷半成品物料，后搬遷電器件等采購物料。在搬遷前務必需在搬入點做好倉庫貨架的分類布局，機型圖號的定點定位等，在搬出點做好整頓清理，標識清晰，物卡一致工作，搬遷時需一種機型一種機型逐步有序的整體搬遷，搬遷時要穩妥合理，做一步到位一步，杜絕急亂投機，將混就亂，事后再整理等思想。具體計劃安排如下：
一、搬遷前準備工作安排
1、半成品零件分類工作。根據各產品零件匯總表依據其需求特性將半成品零件分為：冷作組焊件，外表件，規格件，主關大件，可存裝配現場件，存倉庫配送件等六大類。由計劃組組織實施，裝配與倉庫隨時提供參考信息，依據各單機專用件匯總（借用件不需要參雜在內，保證半成品圖號在表內唯一性），在匯總表內將其分類，并按圖號先后順序排列制表。此工作是最基礎的工作，是新倉庫的一個布局依據，一定要盡量準確細化。
2、搬出點整頓清理工作。整頓：倉庫安排貨架整理計劃，事先做到標識清楚，物卡一致，呆滯品物料標以紅標簽。清理：由倉庫牽頭、計劃組、設計師協助對倉庫呆滯品物料加以確認，按呆滯品處理流程進行全面清理，確保搬遷的物料都是需求組裝物料。
3、搬入點分類布局，機型定點定位工作。倉庫根據裝配車間組裝布局和組裝需求特點及公司產品特性，綜合目前倉庫布局優劣狀況，對搬入點進行產品貨架的分類布局。各機型零件以計劃組提供的已分好類的半成品匯總表上的信息對搬入點貨架進行全面細致的定點定位標識工作，外供部根據倉庫需求及時提供配備工具。此工作由倉庫主管負責設計并帶隊實施，各車間安排人大力協助，此布局工作是否合理是新倉庫的搬遷工作是否成功的關鍵，一定要全面到位，寧可慢至穩，也不要急致亂。
4、搬遷時人員分工安排與搬遷后人員分工與職責定位及物流實施流程工作。倉庫主管根據公司對倉庫物流的要求負責提前擬制相關流程方案與人員分工安排，確保搬遷時工作有條不紊的進行，搬遷后各倉管員工作能快速找到自己的定位點，各司其職，保證物流及時順暢的運行。
5、搬遷準備工作進程表：
二、搬遷時工作安排（依當時情況再另行修改）
倉庫安排人員在新舊倉庫負責對搬遷物料進行對接并上下架，計劃組安排當事計劃員負責對搬遷零件進行全程跟蹤與監督，隨時對不明物料進行確認，各生產車間安排人員大力協助共同對舊倉庫內所有半成品進行搬遷。為不耽誤生產讓倉庫其他工作照常進行同時為了防止出現混亂情況，搬遷進程為各機型零件獨立逐步搬遷，倉庫將安排所管機型的負責人與新倉庫對接人進行新舊倉庫的主體調配工作。當天搬遷的.機型將暫停出入庫，搬遷時務必做到卡隨物走，不明物料及時找計劃或設計加以確認，未確認出的零件暫原處不動不進行搬遷。搬入新倉庫時所有零件需根據圖號進行對號入座，如同種物料一框放不下可相應疊加，但必須同位等框（同一位置疊加同樣大小的框）。每搬遷完一種機型零件，所管機型的負責人同時遷入新倉庫進行倉管工作，此機型零件出入庫業務也同時轉入新倉庫進行。
搬遷工作進程表：
三、搬遷流程
倉庫搬遷時將按照每種機型逐步整體搬遷，搬遷的機型將停止出入庫業務，未安排搬遷的機型相應業務照常進行，搬遷完的機型相應出入庫業務轉入新倉庫進行，倉庫負責安排人在新倉庫負責相關業務服務，具體操作流程為：
1、倉庫提前公布出每日搬遷機型的順序，裝配根據搬遷計劃盡量備足搬遷時段所要組裝的物料。搬遷時舊倉庫搬遷負責人（為以前搬遷機型的管轄者）根據已準備的分類匯總的提示安排下架者只下架除組焊件與外表件外的已知有用物料，呆滯物料不予搬遷下架。
2、搬遷機型的當事計劃員負責在舊倉庫監控，裝配安排一熟悉搬遷機型的鉗工進行隨時對不明物料加以確認。
3、舊倉庫的物料下架時下架者需將實物卡用透明膠或自封袋與對應物料中的單個樣品進行綁定，凡能用周轉盒裝置的必須用周轉盒裝好，保證搬遷途中物卡隨行。
4、下架者負責將已綁定好實物卡的物料用周轉盒搬出舊倉庫裝入轉運車內，轉運司機用車將搬遷物料送至新倉庫。
5、上架者將轉運車內物料先全部搬入新倉庫準備上架，上架前先盤點好物料數量并在實物卡上填制盤點數據方可上架，物料上架時務必根據貨架上的機型標識對應放置，新倉庫搬遷負責人要進行全方位指導與監督。
6、搬遷流程圖：
四、搬遷后將實施的改進工作。
1、盤點工作：每搬遷完一種機型倉庫負責安排人及時盤點并數據統計，財務負責將最終盤點數據導入系統，直至整個搬遷工作全部完成。
2、人員重新分工定崗工作。
3、新的配送流程的試行安排。
搬遷工作總結15
易地扶貧搬遷工程總結
易地扶貧搬遷是開發式扶貧的重要內容，是在貧困地區組織實施的一項重要專項扶貧工程，通過對生存環境惡劣地區的農村貧困人口實施易地搬遷，根本改善其生存和發展環境。我市易地扶貧搬遷工作主要涉及茶陵縣和炎陵縣。**年省發改委下達了茶陵縣易地扶貧搬遷投資計劃，炎陵縣易地扶貧搬遷工程尚未批復。一年來，我市易地扶貧搬遷工作取得了較大的成效。
一、我市易地扶貧搬遷總體情況
1、工程實施情況。按照扶貧搬遷工作任務，我市茶陵縣搬遷移民230戶共950人，項目總投資710萬元，其中國家專項資金570萬元；地方配套資金140萬元。截止5月底，項目投資全面完成，完成移民230戶950人搬遷安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米寬主道1.4公里、6米寬支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空輸電線路建設10公里，變壓器6臺，農電入戶230戶，工程建設成效明顯。
2、主要經驗和做法。在工程實施中，我們積累了一些經驗。一是突出規劃引導。根據搬遷村農戶的經濟基礎和承受能力，科學編制“四個規劃”，即總體搬遷規劃、遷出村土地復墾規劃、產業結構調整規劃，脫貧致富規劃)。布設一個好路網，建設好“三大中心”(村務活動中心、醫療衛生中心、便民商務服務中心)、規劃好“五大管線”(電、通訊、有線電視、人飲、排污)。二是加強制度建設。健全“五項制度”，即建立搬遷對象和補助標準公示制度、基礎設施建設招投標制度、補助款發放公開制度、勞務報酬合同約定制度、貧困群眾搬遷后致富指標監測制度；落實項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制，保證資金到位、質量合格、搬遷入住和驗收達標。三是加強項目監管。建立了資金專戶，加強項目資金管理，做到用款有申請，撥款有審核，結果有審計。同時，規范項目檔案管理，做到檔案資料齊全完整，為合理規劃、篩選、申報、驗收工作提供依據。
二、存在的主要困難和問題
雖然我市易地扶貧搬遷工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處。一是我市茶陵、炎陵貧困人口多、分布廣、貧困程度深。主要集中在高山區，自然條件惡劣，基礎設施落后，貧困程度深，脫貧難度大。二是農村基礎設施落后。由于暴雨洪水自然災害頻發，我市茶陵縣水、電、路等基礎設施受損嚴重，解決貧困群眾行路難的任務還很艱巨。三是地方配套資金難以落實，資金到位不及時，一定程度影響了項目的建設進度和工程質量。四是部分項目前期工作不細致，規劃設計不到位，部分項目區的整體效益不明顯。
三、下階段我市易地扶貧搬遷工作總體思路
(一)易地扶貧搬遷需求。
我市需要易地扶貧搬遷的區域主要是茶陵縣和炎陵縣貧困人口。我市需要易地扶貧搬遷的人口戶數約5150戶，約16688人，其中茶陵需要易地搬遷的`人口戶數為5100戶、約16531人，炎陵需要易地搬遷的人口戶數為50萬戶、約157萬人。
茶陵縣易地搬遷的人口主要位于桃坑鄉、湖口鎮、浣溪鎮、秩堂鎮、八團鄉、棗市鎮、嚴塘鎮、高隴鎮、潞水鎮、腰陂鎮、z舫等鄉鎮，這些鄉鎮大都位于偏遠山區，交通閉塞，生產生活設施條件落后，大部分村組道路沒有貫通或進行水泥硬化，群眾生產、生活出行不便；通訊不暢通，與外界聯系渠道少、信息缺乏；河道、農田水污染比較嚴重，有的地方安全飲用水問題尚未得到有效解決；同時也存在因重點工程建設，如庫區建設、高速公路及鐵路建設等導致土地征收、資源減少而影響到群眾正常的生產和生活的情況。
炎陵需要易地搬遷的人口數量較少，零星存在，其生存條件惡劣，缺電缺水缺路，居住地山高水遠，人口素質、文化素質低，致富條件、門路基本沒有。
(二)總體思路
1、茶陵縣
易地扶貧搬遷思路：采取因地制宜、就地搬遷的原則，充分利用現有條件，通過山區搬遷至城鎮區，山上搬遷至山下，高地搬遷至平原地帶，環境生態治理保護與移民搬遷相結合，邊治理、邊搬遷，突出重點區域逐步實施的方式，使移民搬遷實現促進地區產業發展和群眾生產生活水平不斷提高的目的。“十二五”時期，規劃搬遷人口戶數3975戶，約12910人。
可供安置搬遷人口的水、土資源狀況。茶陵縣域內水資源豐富，將在現有基礎上加大水庫建設力度和上游水土保持及水源保護等工作力度，以保障全縣生產生活用水需求。全縣可供利用的新開發耕地面積為11550畝，可供調整利用的耕地面積為7800畝，十二五期間可供利用新開發耕地面積為7000畝，可供調整利用的耕地面積為3500畝。
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