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社區(qū)服務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-17 22:22:47 工作總結(jié) 我要投稿

社區(qū)服務(wù)工作總結(jié)2篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的社區(qū)服務(wù)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)服務(wù)工作總結(jié)2篇

社區(qū)服務(wù)工作總結(jié)1

  20xx年度,xxx門診部/社區(qū)服務(wù)站在xx區(qū)衛(wèi)生行政部門指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作均取得較滿意的評(píng)價(jià),現(xiàn)將本年度各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  服務(wù)態(tài)度,在門診主任的帶領(lǐng)下,狠抓服務(wù)態(tài)度,實(shí)行患者就診一體化導(dǎo)診服務(wù),微笑服務(wù),賓禮向侯,耐心聽取患者的病苦,祥細(xì)解答患者提出的凝問,急病人之所急,視病人如親人,得到患者的.好評(píng)。

  醫(yī)院質(zhì)量管理,開展自導(dǎo),互學(xué),提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),嚴(yán)格規(guī)范門診登記門診病歷門診處方的書寫規(guī)范,對(duì)于差錯(cuò)處方拒絕執(zhí)行收費(fèi),藥房提高了劃價(jià)準(zhǔn)確率,各類藥品進(jìn)貸渠道正規(guī)化,明碼標(biāo)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,配藥室,輸液室,觀察室,治療室,嚴(yán)格無菌操作,及容器、器械消毒登記,定期抽檢,護(hù)理病人做到三級(jí)護(hù)理規(guī)范化,對(duì)病人無微不至。治療過程認(rèn)真觀察病情變化,嚴(yán)防藥品的不良反應(yīng)。

  門診感染管理:嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離措施,發(fā)現(xiàn)傳染病人及時(shí)上報(bào)并轉(zhuǎn)診。

  嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法,與益科環(huán)保科技有限公司簽定醫(yī)療垃圾回收合同,由專人負(fù)責(zé)按時(shí)合格處理醫(yī)療廢物。

  通過醫(yī)療質(zhì)量管理改善服務(wù)態(tài)度,本年度末發(fā)生醫(yī)療事故差錯(cuò)事故,醫(yī)療質(zhì)量有了很大的提高,業(yè)務(wù)量較比20xx年有所提高,處方合格率,門診醫(yī)療文件書寫合格率,診斷率,治愈率,門診人次及業(yè)務(wù)量提高了5%,未出現(xiàn)衛(wèi)生技術(shù)人員違法違規(guī)事件。

  我們雖然取得了一定成績,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還差的很遠(yuǎn),xx門診部/社區(qū)服務(wù)站決心在新的一年里,認(rèn)真總結(jié),取出教訓(xùn),不驕不躁,在各級(jí)政府及衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,努力把各項(xiàng)工作做的更好。

  為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提升社區(qū)便民惠民服務(wù)中心服務(wù)水平,強(qiáng)化基層組織服務(wù)能力。我社區(qū)秉著便民利民,以方便群眾辦事為目的,因地制宜,從實(shí)際出發(fā),整合各類資源,促進(jìn)基層公共服務(wù)、社會(huì)管理能力的提高,充分發(fā)揮黨組織的作用,更好地滿足群眾需求。為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

  社區(qū)一方面設(shè)立便民服務(wù)代辦點(diǎn),負(fù)責(zé)人由社區(qū)主要負(fù)責(zé)人兼任,具體負(fù)責(zé)便民服務(wù)代辦點(diǎn)的日常管理、監(jiān)督考核和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

社區(qū)服務(wù)工作總結(jié)2

  不知不覺我們已經(jīng)默默地走近了今年炎熱的六月中旬,時(shí)間過得真得很快,漸漸薄去的日歷預(yù)示著這一學(xué)期學(xué)生社區(qū)服務(wù)中心工作即將走到尾聲,我們可愛的學(xué)生社區(qū)服務(wù)中心走過了這短暫的一學(xué)期,這學(xué)期由于本社團(tuán)成立較晚,很多事情都剛剛起步,所參加活動(dòng)較少,但每一件都受到各類老板負(fù)責(zé)人的贊美和表揚(yáng),“時(shí)間不是問題,努力才能成功!”

  年輕的我們雖然與其它社團(tuán)相比,經(jīng)驗(yàn)不足,機(jī)構(gòu)還不完善,但是大學(xué)生社區(qū)服務(wù)中心在本學(xué)期還是有所突破與發(fā)展的。在本學(xué)期學(xué)期組織活動(dòng)中各位成員在趙猛陽及其他負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下也參加一系列社區(qū)活動(dòng)、校園代理等或其他假日活動(dòng),取得了相應(yīng)的不錯(cuò)效果,所以為了以后更好方便地進(jìn)行類似這樣的社區(qū)活動(dòng)、校園代理等、促進(jìn)外部聯(lián)系成員與社區(qū)單位之間的友好關(guān)系和加強(qiáng)社團(tuán)與成員內(nèi)部的聯(lián)系。

  為滿足我院學(xué)生為家人分擔(dān)經(jīng)濟(jì)問題的想法,所以在機(jī)電系學(xué)工主任張虎成主任、12機(jī)電(1)班趙猛陽牽頭與掛靠單位機(jī)電系的掛靠下申請(qǐng)成立了學(xué)生社區(qū)服務(wù)中心,在成立后我們社團(tuán)正式提出了社團(tuán)的`構(gòu)成圖、社團(tuán)章程、辦公室管理制度、成員職責(zé)、部門在崗、部門人員簽到、外部聯(lián)系和未來發(fā)展方向,同時(shí)也提出了打造“以人為本、服務(wù)大眾!信譽(yù)第一、服務(wù)至上!”的特色發(fā)展目標(biāo)。

  在本學(xué)期本中心是以一個(gè)服務(wù)者與建設(shè)者的形象存在的,其本身的主要工作就是為銜接、結(jié)合、人員分布、外部聯(lián)系、社區(qū)交接等方面的工作,而支持社團(tuán)正常的工作和快速發(fā)展,并為成員于社區(qū)單位提供服務(wù)與幫助,當(dāng)然也要進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理,為社團(tuán)成員提供一個(gè)優(yōu)越、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、積極的社團(tuán)環(huán)境,保證社團(tuán)活動(dòng)的正規(guī)與常規(guī)。在做到監(jiān)督管理的同時(shí)了解每一位社團(tuán)成員的心里、意見、建議等利用有力時(shí)間對(duì)成員進(jìn)行溝通交流。

  其次就是加強(qiáng)社團(tuán)成員的內(nèi)部聯(lián)系,建立了學(xué)生社區(qū)服務(wù)隊(duì)QQ群更好的通過群進(jìn)行交流、通知下發(fā)、意見反饋等活動(dòng)的進(jìn)行通知和不定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議或成員會(huì)議。

  讓各為社團(tuán)成員于各部門之間相互了解與溝通,為社團(tuán)的明天共同進(jìn)步與發(fā)展。社團(tuán)以打造“以人為本、服務(wù)大眾!信譽(yù)第一、服務(wù)至上!”的特色為方向與目標(biāo),去為社團(tuán)搭建一個(gè)與外界社區(qū)其他單位組織交流、合作的平臺(tái),擴(kuò)大成員活動(dòng)的影響力、帶動(dòng)力。

  在本學(xué)期社團(tuán)積極配外部聯(lián)合聯(lián)系的工作,對(duì)于有關(guān)單位邀請(qǐng)共同發(fā)展、企業(yè)合作等一系列工作和要求都代為傳達(dá),并對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集與整理、人員的調(diào)動(dòng)與分配等。

  回顧本學(xué)期的社團(tuán)工作,我們可以從中發(fā)現(xiàn)很多收獲,獲取很多經(jīng)驗(yàn),同時(shí)由于時(shí)間問題也發(fā)現(xiàn)了許多不足與遺憾。

  因?yàn)閯倓偲鸩缴鐖F(tuán)還是需要更多的時(shí)間、更多的機(jī)會(huì)去磨練,畢竟一切才剛剛開始,社團(tuán)常規(guī)活動(dòng)還需進(jìn)一步完善與加強(qiáng),那樣才能打造一個(gè)超強(qiáng)的學(xué)生社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)隊(duì)伍和勝利軍。

  一切仍在進(jìn)行時(shí),社團(tuán)的明天會(huì)更美好!真誠地希望大家能夠在以后的日子里風(fēng)雨同舟、肝膽相照,共同把社團(tuán)工作推向美好的明天!

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