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安全年終工作總結

時間:2024-09-19 04:05:37 工作總結 我要投稿

安全年終工作總結集合15篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的安全年終工作總結,歡迎大家分享。

安全年終工作總結集合15篇

安全年終工作總結1

  20xx年,xx電力企業工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產經營任務。對于20xx年的工作成果,我在此做下總結:

  一、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開展

  廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。

  我們結合企業改革、發展的現狀,認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發電廠班組建設管理規定》,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理5個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業績相結合,與班組管理和創新相結合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態。

  二、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度,突出班組建設工作的實效性

  各個班組認真落實“職業安全健康體系”和“質量體系”要求,堅持了每周的安全生產例會,認真執行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規章制度,同時根據安監部要求,積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產意識,確保了全廠設備和人身安全。

  按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范,工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場大壩監測班工作點多面廣,工作環境復雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。

  三、規范班組記錄,加強基礎管理

  我們對班組記錄進行了規范,確定了班長工作日志、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載,對各部分的記錄內容都提出了規范和標準,要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了x次檢查,加強了基礎管理工作。

  四、以班組長為重點,加強了以班組為基礎的技術培訓管理

  20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養。我們組織了班組長培訓班,聘請專業培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時,我們聯系了同行業的x個電廠,分x批組織班組長外出進行了學習和考察,學習了兄弟單位的先進經驗,開拓了班組長的視野。在此基礎上,我們組織了班組長培訓班座談會,交流了學習心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

  各單位根據自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習,全年完成xx次考問講解和反事故演習,同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發事件的實戰能力。電一分場結合實際工作,采取現場和集中針對性培訓,保衛中心創新班組方式,建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日,領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的'學習,既密切了干群關系,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

  五、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

  全廠各班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習,確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

  20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。

  六、存在的問題和不足

  由于前臺和后臺的工作性質有一定差別,班組建設的標準和起點也不同,水平差異較大。

  前方一線班組普遍開展的較規范,后方部分班組有相當大的差距。

  二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關記錄或記錄不完整;

  三是有部分班組記錄有虛假成分。

  四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。

安全年終工作總結2

  一、在部門各級主任的領導下xxxx年所做工作

  1、做好了新員工入廠教育,9月28日我部對許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進崗山來廠學習人員開展了入廠安全教育,經考試合格后才準許上崗工作。

  2、針對員工不熟悉華能電力安全規程及工作票管理制度的情況,我部組織大家進行了學習,并于9月29日舉行了一次“工作票及安規知識競賽”,對其中成績較好的肖順春等11人進行了獎勵,調動了大家安全學習的積極性、強化了安全生產觀念。

  3、進一步規范了工作票管理制度,11月4日,對未嚴格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元,達到了教育大眾的目的。

  4、嚴格落實監護制度,對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機6KV配電室擅自離監護的事件考核了500元,以警示其它人員。

  5、按照股份公司關于開展“杜絕違章,防范事故”專項整治的通知,組織各班組結合各專業特點制定了反違章實施細則,并組織進行了討論及學習。

  6、依照股份公司下發的事故通報及快報,要求班組結合專業實際制定出了17個相關事故防范措施,預防事故。

  7、組織班組開展了設備安全性評價及25項反措的初步對標工作,并落實了整改。

  8、敦促班組召開班站會,進一步落實每天開工前的安全技術交底及班后的安全講評。設備管理年度工作總結9、追蹤了設備缺陷的匯總及消除。

  二、在部門各級主任帶領下xxxx年工作的展望

  1、進一步狠抓“兩票三制”的落實,切做生產作業過程中的'工作監護工作。

  2、通過學習上級文件、宣傳教育、安規考試等方式,進一步抓好人員的安全教育工作,使大家的安全觀念不斷增強。

  3、抓好設備的文明整治,落實好設備主人巡檢及衛生打掃制度,保證設備健康運行。

  4、落實上級要求的各項安全工作要求、指示。

  5、抓好班組設備巡回檢查制度的落實,及時好現及消除缺陷。

  6、對違反安規及部門、廠部管理制度的人員及現象進行教育、考核。

  7、做其它上級領導布置的任何工作。

安全年終工作總結3

  今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續等

  一、主要具體做法是:

  1、“三違”是釀成事故的主要因素。

  我們一方面嚴格要求員工按標準化作業,認真學習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發生。

  2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

  隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患xx條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。

  3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

  嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業。因此,我們在檢修項目和煤氣區域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

  4、制定了消防器材的管理、考核制度。

  消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區域消防器材擺放記錄完好,符合消防規定,每季度進行獎懲兌現。

  5、抓制度、嚴落實,生產、大修兩不誤。

  今年xx原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現場環境異常繁雜即要保生產,又要保大修,工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產。又確保了xx焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產,給公司帶來巨大經濟效益,贏得了廠和公司領導高度好評。

  今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的'安全意識有所轉變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;x月x日,本車間員工李某在交接班中發生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

  二、明年工作目標:實現安全生產五個零的目標。

  1、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

  及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。

  車間建立安全生產委員會個人簡歷,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今后的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

  2、貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作

  《安全生產法》的實施,為加強安全生產監督管理、規范生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產檢查制度》等一批規章制度,進一步規范安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關系,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

  車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度,組織開展起重設備、壓力容器、危險建(構)筑物等專業檢查,發現問題及時整改。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規范班組安全管理。

  3、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

  本著“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產

  方針政策和法律法規,普及安全生產知識,深入開展多層次多形式的安全生產教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產法》,在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。

  全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。

  4、“以人為本”,加強安全建設

  安全工作要“以人為本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上臺階、工作總結上檔次、上水平,實現“要我安全”向“我要安全”的轉變,實現個人安全向整體安全轉變。使職工樹立正確的安全價值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團隊精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚,為確保實現全年安全生產目標努力。

安全年終工作總結4

  學校在各領導的指導下完成了一年的校園安全工作,經過這一年,學校校園安全得到有效的管理,保障了校園內學生的安全,年初制定的安全制度也得到好的實行。現對一年來的校園安全的工作做如下的總結:

  一、制定安全規章制度,保障學生安全

  年初開學,我校就制定了一系列的安全規章制度,從校門口的安全到教學樓安全到消防安全,全部都有了規定。校門口安全進行了人車分流,并給出入的車輛做了限速的規定,以保證學生出入校門的安全,不讓車輛危險到學生,也不讓學生與車同進同出。校園內的所有河塘全部都立了很多“禁止學生私自下水”的指示牌。教學樓也規定了上下樓必須輕聲慢步,不能有跑步、打鬧的行為。對于消防安全的規定就是禁止學生在宿舍和教學樓使用大功率的'電器,禁止使用明火等,以防學生不注意發生火災,造成傷亡。

  二、加強了食品安全保障

  食品安全是學校必須要重視的問題,由于以前因為不夠注重這方面的安全,所以曾發生學生飲食安全問題,所以在今年,我校加強了這方面的安全。學校規定食堂所有食材都必須是新鮮的,并且還新成立一個維護食品安全的小組,每周定期檢查食堂衛生和食材是否新鮮,盡最大限度保障學習飲食安全,保障大家的食品安全,讓學生在食堂吃的開心,吃的安心。當然除了食堂這樣規定,校園內所有的小吃、零食店、超市全部會定期檢查商品是否過期,盡量不讓學生買到過期食品,以至于吃壞身體。經過這樣對食品安全一個保障的加強,本學年我校有效避免了食品安全隱患。

  三、校內交通安全的保障

  校園內的交通安全也是一個大問題,從前沒有太注意這個方面的安全問題,所以導致有人在學校騎自行車和電動車,也因此發生幾起交通事故。所以在今年,我校就規定了在學校不管是老師,還是學生,都不能隨便騎自行車和電動車,尤其是上下坡的時候,更是嚴禁。校園道路沒有那么寬闊,開這兩種車進入校園,一旦人流增加,造成讀的傷害是很大的。當然除了對這兩種車進行了規定,對汽車也進行了規定。校內的各個道路都有限速和監控的設備,以便于監督汽車的行駛狀態,這樣也防范汽車車速大造成的交通安全的隱患。本年度,有了這些規定,校園內沒有在發生之前的交通事故了。

安全年終工作總結5

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。

  同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵x元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系

  依法規范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的`系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。

  開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達x%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

  四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。

  公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患x多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵

  開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:

  一是抓好關鍵時間

  二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。

  三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。

  四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。

  并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織

  嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全年終工作總結6

  20xx年,銷售科在公司及分局領導的正確領導下,認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結經驗教訓的基礎上,以項目安全管理為中心,深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產心中有數”活動,強化了各級安全生產責任,落實源頭治本措施,加強全員、全過程、全方位的安全生產管理,做了大量扎實有效的工作,銷售科安全生產工作得到了整體持續加強。銷售科自今年4月份開工以來實現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標,為銷售科生產任務的順利提供了安全保障。

  一、回顧20xx年安全生產工作,主要有以下特點:

  (一)領導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。

  銷售科于20xx年4月份開工,各級領導非常重視*銷售科的安全生產工作,上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產工作;銷售科確定了扎實開展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實開展安全管理工作,促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。

  以安全管理體系為平臺,實現安全管理工作的程序化、規范化。銷售科完善安全管理體系,設置安全生產委員會、安全環保部、項目安全總監、事故應急救援指揮部等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施,很好地規范了銷售科的管理工作。安全生產工作更是相得益彰,對于降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規范

  化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。

  (二)安全警鐘長鳴,制定安全檢查制度,以檢促改加大檢查考核力度,將隱患排查治理制度化、日常化。

  1、銷售科不斷完善安全制度,制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習慣性違章、違規處罰實施細則》、《安全生產責任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎,以檢促改逐步落實以上制度,做到預先發現和把握時間節點,為20xx年建立常態檢查機制做好準備。

  2、為加強對事故隱患排查治理工作的領導,項目開工之初就成立以項目經理謝凱志為組長的領導小組,實行統一部署,把隱患排查治理與“安全生產月”及“安康杯”活動緊密結合起來,以加強安全管理能力建設為目標,以隱患治理為著力點,實施以預防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設備事故、火工材料事故及地質自然災害為重點內容的隱患排查治理活動,制定了工作方案、實施細則,在銷售科范圍內組織開展了大規模的項目安全大檢查及隱患排查活動。

  20xx年由業主、監理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次,排查隱患48項,整改率100%。通過認真開展隱患治理工作,成功地消除了存在隱患。同時,項目針對可能發生的安全事故制定應急處置方案。

  6-7月份,銷售科成立防洪應急救援小組,重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測,對存在的隱患部位進行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同時,銷售科開展防洪度汛演練活動,提高銷售科人員面對災害的應急處置能力。

  9月份,銷售科重點對洞挖爆破作業進行安全檢查及隱患排查,結合分局關于火工材料管理的文件要求對火工材料進行專項檢查,完善火工材料的領用管理程序。

  10月份,針對冬季施工交通安全,銷售科開展了交通安全專項檢查,對檢促改。通過檢查,對存在的隱患進行了整改,將安全工作做細。

  11月份,分局安全檢查組蒞臨銷售科,銷售科組織監理及檢查組進行安全綜合檢查,對營區及施工現場安全文明施工進行全面檢查,并對檢查中發現的隱患進行了整改落實,消除存在的問題及安全隱患。

  12月份,銷售科對外協隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全,給各部門及工區下發了《關于嚴禁煤爐取暖的通知》;銷售科鼓勵外協隊采用暖氣供暖的方式,防止煤煙中毒和火災事故發生。

  (三)安全生產宣傳教育常態化、豐富化。

  銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產平臺,及時傳達我銷售科的安全生產動態。通過安全生產平臺宣傳我銷售科制定的安全生產相關的規章制度及管理措施等。同時,銷售科在施工現場及生活辦公區對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。

  在全國第十次“安全生產月”和第十二屆“安康杯”活動期間,銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動,在銷售科范圍內廣泛開展了“安全職責重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。并且,銷售科響應分局號召,舉辦了“安康杯”安全生產攝影征文活動,優秀作品參加分局開展的第三屆安全生產攝影作品競賽。

  銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓,并陸續開展了繼續教育和專項安全教育培訓,提高作業人員的安全意識。今年共計540人參加培訓教育。

  (四)建立安全投入長效機制,確保安全投入資金來源。

  安全投入是保障安全生產工作好壞的關鍵,銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃,首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時,銷售科領導非常重視安全生產工作,今年的預計產值3600萬,合同規定安全投入占產值的1%(36萬),到面前為止安全投入達

  到111.3萬,有力保障了工程的安全生產。

  (五)落實安全會議制度,深入貫徹執行《禁令》要求,深化安全責任落實工作

  1、落實安全會議制度

  為加強*銷售科的安全生產管理,規范銷售科安全生產會議制度,銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產工作會議制度、周安全生產工作會議制度等一系列的會議制度,并在今年的安全工作中深化落實。

  2、貫徹執行《禁令》的要求

  20xx年1月5日,國資委發布了《中央企業安全生產禁令》(簡稱《禁令》),九條規定都針對的是央企安全生產工作中存在的突出矛盾和問題,主要從安全生產條件、承包商管理、從業人員資格、事故報告等方面提出了中央企業必須堅決禁止的行為。目的是為了進一步規范央企安全生產工作,堅決遏制中央企業重特大生產安全事故。這些新政策新要求的出臺,既為我們的安全管理工作指明了方向,同時也提出了更高的要求。我銷售科積極響應《禁令》精神,多次組織學習《禁令》,分析九條禁令中我銷售科應該做的預防工作,并在工作中將這九條要求貫徹到實際生產工作中。

  3、深化“一崗雙責”安全責任制度

  銷售科貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制度,真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。并且結合實際,完善和修訂銷售科的安全生產責任體系,充分體現“一崗雙責”的'要求,將職責落實到每一位員工。

  二、認真分析存在的問題

  20xx年,銷售科安全工作總體上取得了較好的成績,但也存在一些問題,尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環節。分析當前安全生產形勢,主要問題有:

  1、部分外協隊自認為工作人員少,管理區域小,忽視員工的安全教育,

  素質參差不齊,缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現象,致使外協隊的管理還存在死角,違章、違規現象仍有發生。

  2、安全管理水平不均衡,銷售科安全管理主要依賴于銷售科領導及安全部門人員,各工區雖設兼職安全員但安全管理水平較低,對在施工現場存在的危險源不能及時排除,對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高,為適應安全生產形勢。

  3、突發事件處理程序和各項應急預案還未普及到每位員工。20xx年銷售科根據生產中存在的隱患組織了防洪度汛應急演練和火災應急演練,從演練中發現部門人員對突發事件的處理程序認識不到位。

  三、20xx年安全工作思路和措施

  20xx年安全工作思路是:深入貫徹落實公司及分局安全生產文件精神,以項目安全管理為中心,以落實管理人員安全責任為切入點,以安全管理標準化為手段,抓安全監管隊伍建設、抓作業人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改,規范管理,規范現場,規范作業。

  (一)進一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”,完善安全生產責任體系,加大規章制度的落實力度。

  20xx年,銷售科將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實,銷售科從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度,將安全職業及權利落實到每一位員工身上,要把安全生產規章制度的落實作為今后安全生產工作的一項重要工作來抓,用制度去規范項目的管理、規范員工的操作,通過一級抓一級使我們的管理層、作業層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執行安全規章制度和操作規程,要把制度要求體現到每一位員工的作業程序中和安全行為上。

  (二)加強安全教育培訓,全面提高全員安全意識。

  加強對員工安全教育培訓,是我們夯實項目安全生產的基礎。20xx年,銷售科將加大安全教育培訓。加大對現有安全管理人員的繼續教育,提高

安全年終工作總結7

  20xx年安全生產工作總結公司在20xx年中,嚴格落實安全生產大檢查,強化節日值守,積極消除不安全因素,有效防范各類事故的發生,現將工作情況報告如下:

  一、切實增強安全防范意識,及時研究部署元旦節前安全生產工作。

  為切實做好節日期間的安全生產工作,公司于20xx年12月30日組織各管理處主管、副主管召開了20xx年1月份安全生產工作月度例會,認真分析研究各管理處轄區安全生產工作情況,督導各分管領導統一安排部署節前安全檢查工作,并對存在的問題進行分析、整改,進一步提高全員對做好節日期間安全生產工作重要性的認識。

  20xx年,公司各分管領導組織各管理處主管、副主管深入管轄區進行安全生產綜合督查,對護衛隊員夜間燒火烤火現象進行了重點督查,對各重點部位和人口密集現場的安全工作進行了全面的落實,查閱相關安全檢查記錄,檢查安全防范應急設施設備運行情況,并就節日期間的安全生產工作提出了具體要求和整改措施。有力地保證了管轄區節日期間的'生產秩序安全穩定。

  二、抓緊排查整治安全隱患,嚴格執行工作日報告和零報告制度。

  各管理處每天利用晨會收集各班、組、隊安全值班情況和員工堅守崗位,盡職盡責情況,把安全責任層層落實到每個環節、每個崗位和每個員工。做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范,以綜合督查和專項督查相結合,定期抽查和不定期抽查員工安全值守情況,有力地促進了管理處的安全生產工作和監管力度,應急預案和值班制度的落實。

  在**中,各管理處處重點開展了消防安全專項行動,主要對管轄區域內的

  街區商家、公共場所、小區通道及重點時段的消防安全進行了檢查和宣傳。本月各管理處累計進行安全檢查12次,查出存在安全隱患的有38起,通過宣傳教育和強化管理,均進行了整改,及時消除了隱患。

  三、突出工作重點,切實加強安全生產和人員密集場所的管理。

  公司在接總公司緊急通知后,迅速組織各部門、管理處主管通報了近日在***等地先后發生的重特大生產安全事故和群眾聚集事件。立即要求各管理處認真貫徹落實文件精神,居安思危,舉一反三,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,牢固樹立底線思維,切實做好當前安全生產和人員密集場所安全管理工作,有效防范和堅決遏制重特大事故發生。

  各管理處針對當前節假日較集中等特點,及時制定了周密的工作方案,迅速組織管理處員工對人員密集場所的進行了全面的安全檢查,積極加強薄弱環節安全隱患的排查和整治。對檢查中發現的安全隱患,督促各商家切實落實安全責任制,堅決遏制事故發生。并對整改不力的商家報相關部門責令停業整改。

  四、采取有力措施,切實做好重點時段的安全監管。

  各管理處針對安全生產基礎薄弱,安全發展理念需進一步樹立,安全監管的手段、方式方法有待進一步改進等問題和管轄區不穩定性因素較多,安全生產形勢壓力大的情況下,取消了員工輪休,堅持主管、副主管在崗帶班和員工24小時堅守值班崗位。

  各管理處針對當前安全生產和人員密集場所安全管理工作面臨的嚴峻形勢,每日增派護衛隊員和靈活調動管理員加強對濱江夜市的管控工作,認真履行安全生產“第一責任人”的責任,牢固樹立底線思維,堅持從最壞處著想、向最好處努力,把問題和困難估計得更加充分,把工作部署和應對措施考慮得更加周密,使之真正做到有備無患。

  五、強化責任,大力做好安全生產宣傳教育工作。

  各管理處結合管轄區實際,從小區業主、街區商家、公司員工的不同特點和實際情況出發,充分利用網絡、公益廣告、QQ、微信、宣傳欄等多種媒介手段,采取喜聞樂見的方式,緊緊圍繞“消除火災隱患,構建和諧城投”這一主題,積極開展宣傳教育活動。

  1、通過進一步強化管轄區群眾的消防安全意識和自防自救能力,在管轄區內形成了“生命至上,火災隱患必除”的宣傳輿論導向,為全面構建和諧管轄區創造良好的消防安全環境。

  2、充分調動管轄區內的業主、商家、群眾參與管理處消防宣傳工作和消防演練的積極性,努力擴大覆蓋面和社會效果,讓消防知識真正走進千家萬戶。

  3、各管理處通過元旦安保工作讓“安全理念”深入到業主、商家,不斷強化一線崗位員工的安全責任意識,鞏固和深化火災隱患整治成果,全力落實公司安全生產措施。

  六、存在問題

  1、各管理處疏理出需立即整治的安全隱患38處,由于涉及的商家個人素質和安全防范問題較多,整治難度大,目前有12家仍在整改中。

  2、由于公司從業人員大多從農村來,文化素質較低,生產安全自我防范意識較差,違章作業現象時有發生。

  3、少部分業主、商家對安全生產作業的認識不足,存在僥幸心理,在安全生產建設上不愿加大投入,存在基礎設施薄弱。

安全年終工作總結8

  20xx年,在分公司的正確引領下,在項目部領導的正確領導下,在監理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產管理,我們感嘆萬分,有經驗教訓,有突出的成績,也有需要在工作中持續改進的工作方法和工作思路,現將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:

  一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作

  為進一步做好我項目部安全生產管理工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,項目副經理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構健全各項安全制度措施

  根據公司、分公司的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工明確,項目經理負責整個項目的安全工作,項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員,全面監督和指導現場的安全生產,并設置了義務安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設,為工程的.安全生產提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的前提條件。

  三、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責,將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度,并根據安全生產工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。

  4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。

  四、加大安全生產技術交底力度,提升規范操作能力

  由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業務能力參差不齊,給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規程及規范要求,做到規范施工安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,組織現場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

  五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

  安全生產教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產工作最重要的一部分,我們安全生產的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現場,為確保安全施工、文明施工,制作了數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。

  六、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢后上報項目部,經安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發現各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%

  七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

  根據施工規范要求,進人施工現場必須配戴安全帽,高空作業時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生,對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據安全生產規范要求及業主要求,編制了有關專項應急預案。

  八、20xx年的工作重點

  1、在安全管理工作中,根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。

  2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查,使安全管理工作制度化。

  3、繼續堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態。

  4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產的安全。

  5、高度重視,強化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時有效。

  6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習,更新管理方法,即有科學性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。

  以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在分公司領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務區行政信息中心餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

安全年終工作總結9

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產管理, 20xx年在公司的正確領導下,在領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

  協助部門領導按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

  在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

  協助部門領導認真落實安全生產責任制,經常性的參加各車間班前、班后會 加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。

  認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性,增強員工安全生產意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

  積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的.不安全行為,設備的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態, 上半年共發現各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。

  根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發生意外事件中,將損失降到最低。

  對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發生的概率。

  盡管在20xx年的工作中,我發揮了我的作用,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里將提高工作技能,加強工作紀律。

安全年終工作總結10

  在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我礦安全形勢的持續穩定發展,杜絕了安全生產責任事故的發生,現將本年度工作情況總結如下:

  一、強化安全意識,為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。

  在這段時間里,全員的安全意識普遍有了長足的提高,我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益,才是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫

  二、扎實工作、任勞任怨,認真履行好安全管理職責。

  大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實,辛勤付出,無怨無悔。他們把關于各個現場,各個崗位,各個細節,始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的,是推動安全生產順利進行的重要保障,是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中,開動腦筋,善于發現問題、分析問題,為安全生產提供確實可行的方案措施,便于指導現場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業面的安全狀態。

  三、立足于現場管理,加大監察力度。

  現場管理是我們日常安全管理的主要內容,要管好安全,就要講求隱患排查及整改的時效性,因此我們嚴格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作,即把安全生產責任落實到現場、把安全生產制度及操作規程落實到現場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現場,全力避免在安全管理工作中出現“真空”與“死角”,在日常檢查中,我們還刻意突出重點,實行重點環節重點檢查,如對礦區車輛督察,我們要求各采區每月對所轄的車輛進行檢查,對于達不到公司要求的一律進行清退。整個20xx年,除了處理一些必辦的工作外,我們幾乎“泡”在各個采區,實行巡回檢查,對各單位的安全態勢進行評估、督察,對各單位的隱患源、危險源進行細致入微的排查并下發隱患整改通知書,真正做到了有檢查就有評價,有評價就有整改,有整改就有驗收,確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態。今年,我們共下達隱患整改通知書84份,停產通知書5份,停供火工品通知書5份,排查安全隱患106件,整改率達到了100%,保障了安全生產的有序進行。此外,我們還積極組織每月的安全大檢查活動,對各單位進行綜合評估,對于落后單位則提出批評,這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監管力度。

  現場管理的又一重大舉措,就是要進一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生,在今年的安全生產過程中,我們共查處三違現象35次,有效的`遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷0起較去年下降100%、輕傷10起較去年下降62%,死亡為零

  四、注重軟件管理,大力開展安全文化建設

  軟件管理在安全生產活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到9.30日結束,我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業衛生一人一檔。同時,本著與時俱進的態度,不斷研究新問題,進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進一步的規范與提高。

  五、加強安全培訓和日常安全教育工作

  為進一步提高全員的安全素質,杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現象,我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓,并把安全教育書籍發放到各單位進行學習,結合去年出現的兩起安全事故,重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓及取證工作,從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作,我們還以安全活動月為契機,張貼安全標語,懸掛安全標示牌,營造了濃厚的安全氛圍。

  五、加大職業衛生的管理力度,消除職業病

  現在是職業病的高發期,加強職業衛生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點,采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進行崗前體檢207人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。

  縱觀20xx年的安全生產工作,我們認為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發期,因此我們的安全管理依然任重而道遠,我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們全體一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!

安全年終工作總結11

  xx縣糧食局承擔著全縣糧食行業19家企業的安全生產管理職責,其中糧食收儲流通企業12家,糧油加工企業6家,糧油化工企業1家。針對糧食流通體制改革和企業市場化運作后糧食安全生產工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進一步增強安全意識,創新管理方法,切實加強安全生產的各項措施,確保全行業安全生產形勢穩定。

  一、建立管理網絡,推進安全生產各項工作的有效落實。縣糧食局建立安全生產領導小組。各企業建立企業安全員制度,并在部分重點企業設立企業安全注冊主任。安全管理網絡的建立有力地推動了糧食系統安全生產的`教育培訓、任務布置、信息反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。

  二、開展教育培訓,推行持證上崗。近年來,縣糧食局結合實際開展了企業負責人安全管理合格培訓、企業安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓,同時,組織了與安全生產相關的法律法規、知識規范、事故案例等的宣傳學習教育活動,增強安全意識,掌握安全知識。

  三、健全安全生產責任體系,職責到崗,責任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產責任制規定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產責任書,明確責任人和職責范圍,各企業負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書,從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。

  四、加強安全生產的檢查考核,落實獎懲措施。對各企業實施考核獎懲辦法,內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時,建立安全生產舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業安全生產進行逆向監督。

  五、結合實際,抓基層,抓細節,推動安全與業務的共同發展。一是定期檢查企業的安全生產狀況。二是要求糧油工業企業以車間工序為重點,設置防火隔離區,建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業務工作特點,要求糧食收儲經營企業從糧食出入庫、儲存等各個環節入手,搞好安全生產。

  《安全生產年終工作總結》來源于,閱讀安全生產年終工作總結。

安全年終工作總結12

  自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在上一年以來,嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入到工作當中,一年來的工作我感到非常充實。現將個人一年來的工作情況進行總結如下:

  一、20xx年主要工作內容

  1、協助部門領導按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

  2、在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

  3、協助部門領導認真落實安全生產責任制,經常性的參加各車間班前、班后會加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。

  4、認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性,增強員工安全生產意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

  5、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態,上一年共發現各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。

  6、根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發生意外事件中,將損失降到最低。

  7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發生的概率。

  二、工作中存在的不足

  半一來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;

  1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區,發生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

  2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;應加強業務學習,解放思想,彌補差距。

  3、對外協單位監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業人員無證上崗,“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的'監管力度,杜絕無證上崗現象,對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

  4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創新完善。

  三、下一年工作計劃

  1、加強業務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質。

  2、當好領導助手,對安全工作出現的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

  3、加強作業現場安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度,確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患,要及時制止和整改。

  4、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程,經常參加各單位班前、班后會,認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。

  5、加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發現安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監督到位,認真履行安全監督職責。

  總之,一年來,我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

安全年終工作總結13

  20年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

  一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力

  思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協助公司安全主管認真落實安全生產責任制,積極參加有關安全生產法律、法規、決定、條例,的`安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產工作例會,學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規章制度、危險區域、安全生產操作規程等做宣傳,并針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。

  二、認真對公司的設備和人員進行安全職能監督

  對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩定運行。生產工作區域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業人員登記名冊等痕跡檔案管理。

  20年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,安全生產管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全生產無事故,保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。

安全年終工作總結14

  半年來,我局的安全生產工作在縣安委會和安監局的領導下,開展了一系列工作。實現了安全生產年,全年沒有出現一起安全事故,現將一年來的工作總結如下:

  一、領導重視,措施得力

  我局黨組和領導班子,非常重視安全生產工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議,研究部署安全生產工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制,誰主管誰負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節假日,抽調人員認真細致檢查,保證各項工作正常開展。

  二、加強學習,提高認識

  經常組織,全系統干部職工搞好安全生產法規,條例及有關知識學習,全年共組織規模較大學習5次,每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章30余篇,辦安全生產學習園地,板報12期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習,提高全系統職工的'安全生產意識,增強了安全生產責任,為創造安全生產年打下了堅實的基礎。

  三、搞好隱患排查,積極落實整改

  針對安全問題,主要采取以下措施:一是職工每天24小時值班,主要領導帶班,值班有考勤,有記錄,出現什么問題及時向縣、市有關部門匯報。二是加大對科技企業檢查力度,對所有企業,該關停的關停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。三是所有員工在工作期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節假日期間車輛不經允許一律封存,禁止外出。四是我局機關及二級機構辦公場所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領導帶班,保證辦公場所安全。

  總之,一年來,科技局領導班子及全體職工,團結一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產工作目標任務,取得了可喜的成績,但與縣安委會、安監局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時俱進,開拓創新,使我局的安全生產工作再上一個新臺階。

安全年終工作總結15

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產管理, 20xx年在公司的正確領導下,在領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的`工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

  協助部門領導按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

  在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

  協助部門領導認真落實安全生產責任制,經常性的參加各車間班前、班后會 加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。

  認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性,增強員工安全生產意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

  積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態, 上半年共發現各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。

  根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發生意外事件中,將損失降到最低。

  對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發生的概率。

  盡管在20xxx年的工作中,我發揮了我的作用,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里將提高工作技能,加強工作紀律。

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