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后勤工作總結(jié)

時間:2024-12-10 21:11:15 工作總結(jié) 我要投稿

后勤工作總結(jié)[集錦12篇]

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的后勤工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

后勤工作總結(jié)[集錦12篇]

  后勤工作總結(jié) 篇1

  本學期的工作已經(jīng)過了三個月,下面分三個方面做以總結(jié):

  一、工作主要表現(xiàn)

  1、食堂工作方面

  食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了很大的貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季。買菜的經(jīng)驗我們都是多看、多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,節(jié)約開支。

  2、小賣店工作

  賣店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進三無產(chǎn)品,確保學生的健康,經(jīng)一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

  二、具體主要做了以下幾項工作

  1、調(diào)整了各班的桌椅,進行歸類登記。

  2、對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。

  3、安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油。

  4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任。

  5、完成了教育局綜合樓的上水電費收繳工作。

  6、食堂、住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

  7、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的.盤點、報表工作。

  10、強化了門衛(wèi)工作。

  三、存在問題。

  1、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

  2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

  3、住宿生在活動和管理上還有待改進。

  以上是本學期學校后勤部的工作總結(jié)。希望廣大師生們繼續(xù)配合與支持我們的工作。

  后勤工作總結(jié) 篇2

  20xx年馬上就要過去了,一年來,在星源運輸公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司其他兄弟部門的大力支持下,通過后勤部門全體同志的共同努力,后勤部又走過了圓滿的一年。

  作為公司的后勤服務保障部門,后勤工作具有廣泛性,復雜性,艱巨性的特點,它要求每一個后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務知識和工作技能,多出成果,多作貢獻。后勤工作涉及面廣,關(guān)系紛繁,從表面看,好像后勤工作是簡單勞動,平凡工作,但實際并非如此,后勤工作需要耐心、愛心、韌性,不驕不躁。既要管人,又要管物,要健全各項管理制度,又要講究工作方法,理順上下左右的關(guān)系,調(diào)動人的積極性,這些都是較為復雜而又必須研究的問題。公司生產(chǎn)運行離不開后勤的保障,俗話說得好“兵馬未動,糧草先行”說明了后勤工作的重要性,是公司管理工作不可缺少的組成部分。

  總的來說,后勤部主要從兩個方面開展工作,一是人的方面,另一方面是物的方面。下面分別進行闡述:

  一、人的方面

  人的方面主要是指在員工生活方面,在年初,由于我們隊伍的不斷壯大,員工住宿問題表現(xiàn)得較為明顯,為了合理安排員工住宿,確保員工充足的睡眠時間,后勤部組織專人調(diào)查員工情況,把晚上不在公司宿舍住的,睡眠打呼嚕的等分類調(diào)查清楚,然后合理搭配宿舍,為員工正常休息做了大量有效的工作。此外,后勤還有專人負責宿舍的日常衛(wèi)生檢查工作,起到了較好的督促作用。使公司員工宿舍有了較大的改觀。

  根據(jù)公司要求,后勤部先后對無棣、鑫聯(lián)兩處房屋進行實地調(diào)查,

  根據(jù)兩處實際情況,提出整改方案,整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,后勤部門又積極配合施工隊伍,聯(lián)系相關(guān)人員,提早施工,督促施工隊伍合理安排工期,先后對無棣駐隊房屋進行了后墻開窗工程,對鑫聯(lián)屋頂進行重新搭蓋工程,改造工程完成后,無棣駐隊住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解,鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子。使駐點面貌得到了改善,同時也安定了員工隊伍,體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

  入冬以來,根據(jù)公司號召,對員工及員工家庭用電用氣安全進行調(diào)查,以便做到及時發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,后勤部根據(jù)公司員工實際生活情況,把調(diào)查的重點分成四個部分,即員工租房較多的油棉廠生活區(qū),公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊生活點。油棉廠生活區(qū)員工白天基本上無人在家,針對這種情況,后勤部安排專人在晚上對住戶進行了調(diào)查,對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的'問題進行了記錄,并及時要求員工進行整改。盡最大努力減少不安全因素。

  二、物的方面

  在物的方面,堅持做好立足實際,提前考慮,備好生產(chǎn)和生活需要的物資。在月度的小勞保發(fā)放上,后勤庫房管理人員堅持提前準備,提前審批,提前進料,堅持在每月的7號之前把勞保物品發(fā)放到員工手中,在車輛維修配件方面,不斷學習,及時同維修班師傅溝通,向老師傅學習配件知識,力爭搞清所要進庫的材料型號準確。

  在物資的管理上,根據(jù)物品的類型進行歸類擺放,堅持每次進庫物品,嚴格清點數(shù)量,做到實物、卡、帳一致,為了做好在記賬方面的工作,后勤部還邀請公司專業(yè)會計人員對我們對帳務進行指導,及時發(fā)現(xiàn)不足并進行改正,為了更好的保存和方便查找以往單據(jù),后勤專門對以前的單據(jù)又重新進行了整理和裝訂,先后裝訂各類單據(jù)50多本,裝訂后的單據(jù)大小統(tǒng)一,整齊規(guī)范,徹底改變了以往查找單子滿箱子亂翻的情況,在20xx年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中,受到了公司的認可。

  由于庫房房屋構(gòu)造的特殊性,給庫房衛(wèi)生方面出了很大的難題,外面大車間一開始工作,揚起的灰塵很容易通過房頂間的大縫隙,飛向材料庫房,庫房極易布滿灰塵,這就要求庫房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生,清理架子上的灰塵,在這一點上雖然我們做了,但是還不夠,還存在一定的差距。這也是我們下一步的重點工作之一。

  在物品發(fā)放上,嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定,領(lǐng)導未審批不發(fā)料,不見舊料不發(fā)新料,相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則,對物品進行發(fā)放進行嚴格管理,發(fā)料工作看似簡單,但實際操作起來,并不是一件簡單的事,由于維修行業(yè)術(shù)語得特殊性的,物品的學名和師傅們敘述的名稱不一樣,有時一件材料可能要換好幾次,這就要求我們的庫房人員要耐心,不驕不躁,并不斷學習物品的別名,摸清學名和別名二者間的對等關(guān)系。一年來,庫房平均每月進出庫物品達500筆次,從沒出現(xiàn)過因發(fā)料物品名稱和學名對應不起來與司機紅臉的事情。

  在修舊利廢方面,并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫,像后剎車分泵,電瓶等物品,這類物品損壞往往是由于年久老化原因造成的,可以經(jīng)過更換相應配件就可以再次使用,我們就是和維修班人員積極聯(lián)系,及時挑出類似這些能夠可維修再使用的材料,經(jīng)過維修,再次使用,從而可為公司節(jié)省部分材料費用。

  雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實實,但是我們還存在著不足之處,在人的管理上,有些方面如衛(wèi)生雖然我們每天檢查,但是總能發(fā)現(xiàn)重復的問題,這說明我們還需要加強督促力度,讓員工從思想上真正認識到問題的根本,從而做好我們的工作:在物的管理上,一些配件的型號、作用、存放保養(yǎng)方法還需要進一步認識和學習,不斷增加業(yè)務能力,才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護航。

  在即將到來的20xx年,后勤部將不斷增強保障能力,以“三管、二為、一保證”作為基本工作目標;即管好財產(chǎn)物資,管好駐地建設(shè),管好員工生活,為生產(chǎn)服務,為員工生活服務,保證公司年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

  后勤工作總結(jié) 篇3

  我校堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學和學校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。本學年,學校進一步強化服務意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務質(zhì)量。

  一、財務財產(chǎn)管理方面

  財務工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,合理使用辦公經(jīng)費,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、堅持做到了無亂收費、無亂攤派等現(xiàn)象,對學生早中餐費的收取,采取成本核算后請家長委員會簽字同意的方式收取,并做好收支月公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

  2、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學校的校長現(xiàn)場會、各項檢查等,總務處全力以赴,做好后勤服務,保證各類活動正常有序進行。

  3、做好師生各類服務工作。堅持為辦公室送飲用水,為學生供應飲水。及時調(diào)整每天的食堂飲食菜譜情況,力爭使師生滿意。

  三、安全工作管理方面

  學校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想,增強政治意識、大局意識,從打造“平安學!钡'高度,把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

  1、學校安全工作得到了進一步加強,各班主任在安全教育方面做了大量的工作,堅持做好防火、防溺水、防意外傷害等宣傳教育,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。各班了采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很好的成效。

  2、組織進行了2次學生防地震逃生演習;請交警進行了一次交通安全講座;各班進行了3次安全主題班會,通過這些有效的增強了師生安全防范意識。

  3、加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

  4、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。

  5、加強了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

  四、工作反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

  2、學校教學周轉(zhuǎn)房的修建手續(xù)已經(jīng)基本完備,下一步將盡力配合學校和施工人員搞好修建工作以及老教學樓的加固工作,而且為學校教育教學工作上一個新臺階做好準備。

  總之,后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學年的工作中,我校良好地完成了學校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會再上一個新臺階。

  后勤工作總結(jié) 篇4

  節(jié)能減排工作,不僅經(jīng)濟效益大幅度提高,財政收入大幅度增加,人民生活大幅度改善,而切使投資環(huán)境大大改善,為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻,我們的做法是:

  一、加強學習,提高認識,進一步增強了做好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。

  隨著工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已成為人類必須認真對待并解決的迫切問題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,國家提出了又好又快發(fā)展的號召,并采取了一系列措施,加強環(huán)境保護,加強節(jié)能減排,最終實現(xiàn)科學發(fā)展。面對新的形勢和任務,我們認真組織干部和群眾學習,提高做好節(jié)能減排工作的認識,增強了大家的積極性、責任感和使命感。

  二、強化責任,突出重點,進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。

  做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證,必須強化責任,很抓落實。我們一是實行了目標管理,層層簽定責任書,使人人身上有指標、有責任;二是加強督促檢查,兌現(xiàn)獎罰措施;三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入,推廣先進技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,提高效益;四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動,做好輿論宣傳,營造良好氛圍,調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性;五是堅持從娃娃抓起,充實有關(guān)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容,在中小學生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實踐活動,增強中小學生的意識。通過以上工作,我們的這項工作取得了很大進展。

  三、加強領(lǐng)導,很抓落實,進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

  做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)導,為此,我們成立了各級領(lǐng)導小組,明確一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓的工作體制,制定各項規(guī)章制度,及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,大力宣傳表彰先進典型,堅持每月一次例會,通報情況,及時解決問題,保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設(shè),創(chuàng)新工作機制和活動載體,確保這項工作不斷取得扎實效果。

  我們雖然做了一些工作,但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距,我們決心在上級領(lǐng)導下,按照科學發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務實,不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面,為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻。

  謝謝大家!

  20××上半年已經(jīng)過去了,回首上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。

  在這半年來按照領(lǐng)導的安排,我主要負責公司后勤服務和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業(yè)的良好作風,充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)

  一、食堂工作

  對于一名食堂負責人來說,清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。

  為了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經(jīng)費的?顚S茫诠(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。

  其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

  在此,對于食堂工作人員半來不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的.工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!

  二、裝修改造工作

  上半年里,我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。

  三、水電等維修工作

  我行網(wǎng)點多,本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、xx支行廚房通風及設(shè)備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。

  四、存在的不足

  半年來,在支行領(lǐng)導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業(yè)務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

  針對以上存在的問題,我相信有領(lǐng)導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

  后勤工作總結(jié) 篇5

  在委廳領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和機關(guān)各部門、直屬各單位的大力支持、配合下,20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了大量艱苦、細致的工作,取得了一定的成績。

  現(xiàn)將20xx年度基本工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:

  第一部分主要成績

  一、加強基建工作管理,大力推進物業(yè)管理改革

  隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高,許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢在必行。在委廳領(lǐng)導特別是分管領(lǐng)導萬助巡的領(lǐng)導和支持下,在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,20xx年中心共投入x元,對各廳屬院區(qū)進行大規(guī)模的修善、改造,為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準備。主要完成了以下幾項工作:

  1、繼系xx區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,20xx年,中心又對xx院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造。

  2、完成路x號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

  3、完成xx院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護與管理。

  4、對xx大道院區(qū)xx間共xx平方米的危房進行了拆除,硬化地面xx平方米,并對該院區(qū)進行綠化改造。xx院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

  5、辦理完畢xx位職工房改房的各項工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

  6、在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細致地解釋,堅持原則,清出房源x套,并按廳分房小組辦公室意見報委廳領(lǐng)導批準后,按程序進行分房,辦理完畢房產(chǎn)證。

  二、加強車隊基礎(chǔ)管理工作,提高駕駛員安全、服務意識

  進一步完善、健全車隊的各種管理制度,細化、量化了車隊的各種制度和指標,實現(xiàn)了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的各種制度更趨于合理,運轉(zhuǎn)更加流暢。去年車隊共行駛xx公里,總費用xx元;今年車隊共行駛約xx公里,總費用為xx元。今年比去年,總費用下降xx元,無任何交通事故,無服務質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。

  三、會務接待更加規(guī)范、服務更加周到

  1、中心認真貫徹委廳機關(guān)會務接待精神,嚴格把關(guān)各種費用開支,想方設(shè)法降低成本。今年各種會議x次,涉及金額x萬元,無一差錯;并且相對于去年同類型的會議,今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平,長期以來,會務工作一直受到委廳領(lǐng)導、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。

  2、先后分x批完成機關(guān)老同志、在職干部職工及家屬共xx人次的.休假療養(yǎng)接待,比去年多接待xx多人次,最高峰一次接待了x人(實際床位只有x個),共支出x元,人均支出近x元,包括x門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無記名服務質(zhì)量調(diào)查問卷,在收回的x份答卷中,無一人次表示不滿意,x%表示很滿意。

  在接待過程中,工作人員的熱情,細致周到的服務,多次受到機關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導的肯定和好評。

  四、企業(yè)發(fā)展

  在20xx年工作的基礎(chǔ)上,20xx年,中心順利完成了對企業(yè)進行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項工作:

  1、退出“xx公司”的經(jīng)營,完成與公司的清算工作

  在合作雙方的共同努力和配合下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,并通過了省工商、國稅等單位的檢查。

  2、成立了xx物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運營

  (1)、大力規(guī)范公司內(nèi)部管理,提高公司整體素質(zhì)

  結(jié)合公司實際,建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、一般費用報銷管理制度》、《業(yè)務接待管理辦法》及各崗位工作職責,做到事無大小,均有章可循,堅持制度管人,流程管事。

  (2)、齊心協(xié)力,全面完成20xx年度綜合經(jīng)濟指標

  公司正式運行一年來,共完成發(fā)行量xx萬件包,實現(xiàn)銷售額xx萬元,利潤xx萬元,上繳稅款xx萬元,全面實現(xiàn)年初預訂的目標。特別是在負責的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中,公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進行了認真的分析研究,制訂相應的工作預案,在車輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫容等方面,充分組織協(xié)調(diào),保證了“課前到書,人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨xx億冊,發(fā)運包件xx萬件;一般圖書和音像xx萬件,音像教材xx件。

 。3)、積極開拓第三方物流服務

  在抓好主業(yè),全面提升核心競爭力的同時,公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,著力拓展第三方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢,在江中制藥投標中,一舉中得周邊兩省的配送;通過公司的優(yōu)質(zhì)服務,現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務。公司還先后成功地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務業(yè)務,建立了長期合作關(guān)系。

  3、教育印刷廠克服多重困難,全面完成了年初制訂的各項經(jīng)濟指標

  20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難:工價平均下降了x%;材料價格平均上漲了x%;銀行貸款連續(xù)x次提息,從x%提到了x%,提高了x%,在利潤嚴重受到擠壓的情況下,印刷廠全部完成了年初制訂的目標:

 。1)銷售總產(chǎn)值達x萬元,超出了年初制定的xx萬元目標超,超出了20xx年x萬元的銷售產(chǎn)值。

 。2)凈利潤達x萬元,比年初制訂的目標增長了x%;利潤率達到x%,超出了年初制訂的x%的目標。

  20xx年,教育印刷廠還被省工商局評為“xx江西省xx企業(yè)”并頒發(fā)獎章,被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評為“xx市勞動模范”。

  一、主要做法

  1、開展凝聚力工程,塑造勤奮、團結(jié)、充滿正氣的團隊精神

  由于中心辦公地點分散,人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,中心內(nèi)部交流受到制約。為了緩和緊張的工作壓力,融洽同事間的關(guān)系,加強交流與溝通,中心每月開展一次中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳領(lǐng)導、機關(guān)處室等同志一起參加,增進與機關(guān)同志的交流與溝通,以便更好地提供和改進各項服務工作。

  2、堅持“改革—創(chuàng)新—發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員

  中心通過不定期地開展由全體工作人員參加的讀書活動,并組織集中學習、考試、評比和獎勵,鼓勵中心員工多讀好書,開拓思維,創(chuàng)新工作,形成了良好的工作、學習氛圍。

  3、強化執(zhí)行力度,狠抓服務意識

  由于后勤工作事務繁雜,人員多為工人編制,文化水平和綜合素質(zhì)偏低,服務意識淡薄,各廳級單位的后勤工作普遍成為矛盾的焦點。針對這一情況,中心狠抓職工特別是正式工的服務意識和態(tài)度、強化執(zhí)行力度,努力提高整體工作質(zhì)量和效率。個別正式工不參加集體活動,在受到處理時甚至恐嚇中心領(lǐng)導,中心仍堅持原則,對不按要求和規(guī)定做事或參加活動的,一律進行嚴肅處理。通過制度的約束和個案處理,中心職工特別是正式工的服務觀念已有較大改觀,服務意識也得到了較大提高。

  4、修訂和完善各項工作制度,實現(xiàn)以制度管人

  在充分相信機關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度實行“無申訴”處理原則,即只要遭到投訴,被投訴人均沒有機會對被投訴事件進行申訴和解釋,中心將按制度規(guī)定直接進行處罰。在20xx年的一次會務承辦中,由于特殊原因,高教處要求特案處理,事先處領(lǐng)導也跟中心主要領(lǐng)導做了電話交流,但因為當時中心領(lǐng)導出差在外,沒有及時銜接落實到位,遭到了高教處的投訴,對此,中心會務接待員、中心主要領(lǐng)導分別按制度給予經(jīng)濟處罰。

  長期以來,中心企業(yè)化管理模式、整體服務意識、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注,省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來函來人了解情況,參觀學習,中心各項工作制度還被來訪單位帶回作為參考,產(chǎn)生了較大影響。

  二、存在的困難和問題

  1、由于有關(guān)政策的變化,中心企業(yè)經(jīng)營遇到了很大困難,非常需要相關(guān)處室的大力支持。

  2、少數(shù)職工的服務意識仍有欠缺,服務不到位。

  第三部分20xx年工作計劃

  1、加強中心內(nèi)部建設(shè)和管理,努力改進和提高中心各項服務工作并長抓不懈。

  2、堅持“改革—創(chuàng)新—發(fā)展”的理念,積極參與事業(yè)單位改革,開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營局面。

  3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造,推進和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。

  4、在相關(guān)處室的支持下,利用高中課改契機,使教育印刷廠的業(yè)務和利潤有較大幅度的增長。進一步開辟物流市場,擴占全國物流市場份額。

  5、對江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障。

  6、在不違反國家政策的情況下,努力解決機關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼,進一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。

  后勤工作總結(jié) 篇6

  本學期我校分為一校兩院管理,我校后勤處根據(jù)上級有關(guān)部門的安排,在校長室的堅強領(lǐng)導下,有力的做好了服務全體師生、服務教學的目的。具體從以下九個方面做以總結(jié):

  一、學校南北兩院整修

  今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下,我校投資50余萬元對南北兩院進行較為徹底的整修,項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫,平整的北院操場、嶄新的兩院教學樓,讓人賞心悅目。輔助設(shè)施更加人性化,水沖式廁所、溫馨的提示,無不透出學校對全體師生的關(guān)心愛護。

  二、財務工作

  1、堅持按照國家財務制度、現(xiàn)金管理制度辦事;

  2、遵循勤儉辦事原則,定期檢查、分析預算執(zhí)行情況,挖掘增收潛能,并及時向領(lǐng)導提出改進建議,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。

  三、校舍、消防安全工作

  一年來,校舍安全及消防工作始終是學校工作的重中之重,由于學校教學樓蓋的時間較長,再加上長時間超負荷工作,已被上級有關(guān)部門鑒定為危房,存在重大安全隱患。為此,我們做了以下工作:

  1、開學之初,學校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導小組,設(shè)置校舍安全聯(lián)絡(luò)員、消防安全員;

  2、利用每周例會、升旗集會,布置、強調(diào)有關(guān)安全工作,增強全體師生安全意識;

  3、制訂“汝陽縣實驗小學安全應急預案”,并組織演練,防患于未然;

  4、每周由學校領(lǐng)導及安全主管人員對全校校舍及消防情況進行排查,學校能解決的問題自行解決,重大險情上報上級有關(guān)部門;

  5、發(fā)動全體師生及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報;

  6、及時更換、更新、檢修消防設(shè)施;

  四、財產(chǎn)工作

  財產(chǎn)管理工作事關(guān)學校根本利益和學校工作的持續(xù)穩(wěn)定開展,意義重大。因此,本學年針對一校兩院的現(xiàn)狀,對學校固定財產(chǎn)進行了合理配置與存放、保護,做了以下工作:

  1、短時間內(nèi)完成對學校財產(chǎn)進行登記、造冊、存檔、估價工作;

  2、學期初配發(fā)登記各種物品,期末進行驗收登記評比,做到了物資的合理利用與保護;

  3、加強了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強,特別是師生的'責任與保護意識;

  4、設(shè)立財產(chǎn)報修制度,在會議室懸掛報修單,方便師生工作,提高工作效率;

  五、圖書儀器工作

  1、本學年教育局為學校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器;

  2、抓住機會,爭取到財政撥款13萬,購買圖書1萬余冊、圖書架15個,并登記造冊;

  3、擠出學校經(jīng)費,購買書籍1萬余元;

  4、學期初為南院配置圖書柜23個。

  六、食堂工作

  本學期我們對食堂工作特別重視,首先對管理人員、炊事員進

  行調(diào)整;制定切實可行的規(guī)章制度,明確職責分工;投資1千余元購置碗柜等設(shè)備;嚴格進貨渠道,確保食品衛(wèi)生;做到提前公布本周食譜,保證飯菜價廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。

  七、豆奶工作

  本學年經(jīng)過全體同志的努力,克服了設(shè)備老化的重重困難,確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故。豆奶生產(chǎn)整個流程始終遵循原料定點采購、定點貯藏、專人負責、及時記錄、干凈衛(wèi)生、責任到人的原則。本期著手對豆奶進行改味工作,試制出紅薯、蘋果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶,豆奶工作開展順利。

  八、廁所

  每周一、三、五清洗,周五為徹底清洗,每學期開學前、學期中間進行硫酸腐蝕,并定期組織人員檢查。

  九、加強后勤保障工作

  以價廉物美為原則,學期初我們采購了1.5萬余元教學用品,確保教師正常辦公和學校的其他工作順利進行。

  回顧過去的一個學期,雖取得了一些成績,但仍有許多工作需要我們?nèi)プ觥⑷ジ倪M。新的學期里,我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務學校的工作中去!

  20xx年x月

  后勤工作總結(jié) 篇7

  半年來,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,按照校領(lǐng)導的想法,以提高良好地條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,做了一些實質(zhì)性工作,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),克服了一些困難,解決了一些實際的問題,提高了辦事的實效性。就工作完成情況總結(jié)如下:

  一、為教學服務,立足本職

  年初我們遵循學校總體工作思路,按照校委會的設(shè)想和構(gòu)思。認真而細致地制定了工作計劃,并能夠認真實施。為教學環(huán)境的改善提供優(yōu)質(zhì)服務。

  1、改善辦學環(huán)境和學習環(huán)境。今年為給安全工作提供保障,又在原有的基礎(chǔ)上安裝了監(jiān)控設(shè)備,學校前房安裝了三個攝像頭,中心校辦公室和后棟房后側(cè)又安裝了五個攝像頭。加強了學校全方面的管理。使其更加科學合理。

  2、各種維修及時,服務到位。今年重新布置了宿舍環(huán)境。增添了條幅、圖版。對不合理的床位進行了調(diào)整。更換了一扇安全門。增加了一道隔壁門,宿舍的更換了20個燈管和開關(guān)。

  3、加強了文印室管理,解決了一體機經(jīng)常出現(xiàn)故障一事,服務及時到位。

  4、配合政教、教務開展工作,需要后勤解決的問題,隨叫隨到。

  二、增加投入,綠化美化到位

  從校園環(huán)境入手,加強校園文化建設(shè),采取樹木與花卉并存的辦法美化環(huán)境。新栽垂柳24棵,四季玫瑰35棵,山丁子2棵,樺樹2棵,海棠樹2棵。蓋地柏30棵。其它花樹20棵。建立了小植物園。栽花20xx株和特色優(yōu)質(zhì)花帶300米。對樹木精心管理,換土一次,澆水兩次,植物園澆水五次,目前,花樹成活率100%,長勢良好。

  三、合理開支,增添設(shè)備

  今年全校上了班班通。在教學中得以應用,并及時開通聯(lián)網(wǎng)。教學環(huán)境大大改善,校長親自抓,廣開源路,既上了設(shè)備又節(jié)約了資金。

  四、加強人員管理,工作有序

  由于后勤人員較多,在管理上有一定的難度。為此,學校制定了各種規(guī)章制度。使工作開展有章可循,有據(jù)可依。提高了后勤人員的綜合素質(zhì)。雖然他們是老教師,但都能夠認真完成工作,不計得失。

  宿舍人員能夠按照學校要求打掃衛(wèi)生,看護人員不離崗。接送學生有記錄。及時溝通學生在宿舍情況。其他人員也能夠認真完成學校安排的各項工作任務。

  五、農(nóng)園

  今年的農(nóng)園品種齊全,播種及時,鏟趟及時,農(nóng)園內(nèi)無雜草。種植蔬菜10多種,對比田品種多。特菜、棚架區(qū)也好于往年。

  六、食堂

  食堂的管理工作和學校的飲食安全密切相關(guān),關(guān)系到學生的身體健康,學校的發(fā)展社會的.穩(wěn)定,因此學校領(lǐng)導關(guān)心、學生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心‘

  我校食堂現(xiàn)有90多名學生、80多名教師用餐。為確保師生就餐安全,今年學校制定了食堂管理暫行規(guī)定,與往年相比在管理上更具有科學性、安全性和可操作性。

  自開學以來吳建文校長先后五次開會提到食堂要加強管理,食堂的管理直接關(guān)系到學生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量。涉及面廣,為此。我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想。實行全方位的管理,為全校提供一流的服務。

  食品衛(wèi)生監(jiān)督部門到校檢查任務條件到位,管理到位。嚴格執(zhí)行有關(guān)要求。糧食采購手續(xù)齊全,無過期米面。蔬菜都是當天用當天買。吃新鮮蔬菜,買合格肉。

  對食堂從業(yè)人員經(jīng)常培訓,組織學習相關(guān)的法律、法規(guī)和學校食堂的規(guī)章制度,提高了他們的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識。每人都持健康證上崗。

  食堂賬目齊全。做到了日清月結(jié),并且及時與學校匯報工作情況,領(lǐng)導能夠隨時了解和掌握食堂情況。購物、驗收、審都嚴格按規(guī)定進行。

  先盡一切辦法讓師生吃得好,克服了困難,想各種辦法讓學生滿意,讓家長放心。

  七、其它工作

  1、門衛(wèi)管理

  每天都能夠按照學校要求準時接送學生上下車,各種記錄齊全。中午按照學校要求沒有學生出校園。保衛(wèi)主任、保衛(wèi)干事對工作認真負責,夜巡能天天堅持。

  2、值班管理

  大多數(shù)人員能夠準時到崗,衛(wèi)生打掃干凈。對一些臨時性工作能夠認真完成。記錄及時,按工作職責要求自己。也有不足,部分人不能夠堅守崗位,工作隨意,不能完成基本工作。

  今后要在上半年的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展各方面工作。加大力度,精心設(shè)計,總結(jié)不足,健全制度。實現(xiàn)年初吳建文校長提出的工作目標。

  依安縣紅星鄉(xiāng)中心學校

  20xx年x月

  后勤工作總結(jié) 篇8

  一、努力做好日常服務工作,提供優(yōu)良后勤保障

  1、確保學生書本和教學辦公用品及時發(fā)放到位,使教學工作正常開展。平時教學工作中確需的用品在第一時間內(nèi)保證供應。

  2、定期對學校的電器、建筑物等進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。

  3、夏季天氣炎熱,為了師生飲水無后顧之憂,及時聯(lián)系供水人員及時供水和清潔、更換飲水機,確保了師生飲水安全。

  二、安全工作,常抓不懈

  我們加強學校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時排除隱患,確保萬無一失。

  一是本學期,由于新冠肺炎疫情的嚴重影響,導致開學延遲至六月份。為了保證師生開學后的健康安全,開學前后勤人員積極協(xié)助校領(lǐng)導多方籌備、購買測溫槍、體溫計、84消毒液、過氧乙酸、醫(yī)用酒精、噴壺、噴霧器、消毒洗手液以及一次性口罩等防疫物資,同時,規(guī)劃測溫通道、隔離室和防疫物資儲備室。

  開學前,多次組織教師進行校園衛(wèi)生大清掃活動,并對各室、廁所及校門口進行殺菌消毒;并為各班配備齊了洗手桶、手洗消毒液、測溫儀等防疫用品;開學后,除了每天對學校師生進行體溫檢測之外,還安排張勇、包光云和趙磊三位同志早、中、晚三次對教室、樓道和廁所進行消毒,盡可能的將疫情傳染杜絕在學校內(nèi)。

  二是加強常規(guī)性的安全檢查。對重點安全部位,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,立即采取措施,切實整改。

  三是嚴格加強接送車管理。我校要求駕駛員必須和學生家長簽訂相應的接送協(xié)議,按學校的規(guī)定定點定時接送學生,強調(diào)安全運行的重要性,對有關(guān)人員提出了嚴格要求,學校組織人員定時與不定時地對接送車進行檢查,車主必須保證學生乘車安全,不得搭客。嚴格要求駕駛員遵守交通規(guī)則,謹慎開車,服從學校統(tǒng)一調(diào)配。對接送車工作做到細之又細,實之又實,嚴之又嚴,一學期來,沒有任何事故發(fā)生。

  四是進一步完善值班護校制度。嚴格執(zhí)行24小時值班制,節(jié)假日都有學校行政領(lǐng)導帶班,值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責。加強門衛(wèi)值班制度,閑雜人等一律不準進入校園,外來辦事人員一律進行測溫登記后方可入內(nèi)。

  三、強化校產(chǎn)管理工作

  1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的`管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,賬物相符,賬賬相符。完備購物申請、進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價格準確,保管責任到人。

  2、加強開源節(jié)流工作,管好用好學校資產(chǎn)。重點抓好購物管理,本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢。凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),重點抓好庫存物資的管理,繼續(xù)采用教學用品領(lǐng)用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向,減少浪費。

  總之,后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學校教育中不可缺少的,它是學校其他工作得以正常開展的前提,做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,盡心盡力做好后勤服務工作。

  后勤工作總結(jié) 篇9

  今年以來,后勤系統(tǒng)牢牢圍繞全礦整體工作目標,以打造煤海明珠為目標,突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯進步。

  一、強化礦容礦貌整治,建設(shè)園林式企業(yè)初具范圍

  今年以來,我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建團體公司最好、全煤系同一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標,精心組織、真抓實干,使礦容礦貌顯現(xiàn)出嶄新的變化。

  一是狠抓了綠化,我們對全礦的綠化進行了短時間、長時間規(guī)化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學公道的規(guī)化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑文娛的好場所。我礦被團體公司授與礦容衛(wèi)生十佳單位、綠化先進單位,被市評為綠化先進單位,榮獲山西省造林綠化先進單位稱號。

  二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清算死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無傳染病、流行病爆發(fā)和重大食品中毒事故,其他傳染病病發(fā)率比往年降落20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項指標全部到達國家標準,全礦單位衛(wèi)生的合格率由過往的90%進步到了100%。我礦被市評為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位,榮獲山西省愛國衛(wèi)生標準單位稱號。

  三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治六亂為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場,嚴格門前三包制度,同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了門前三包責任書,并推行了三定一包管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,撤除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點,取消馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環(huán)境煥然一新。

  二、強化住房管理工作,確保了房改順利進行

  一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。依照團體公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織職員深進沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶,面積達9.8萬平方米。

  二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每位職工的親身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室,由專人負責咨詢,解答題目。依照團體公司房改有關(guān)公房出售程序,向住戶發(fā)放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁戴,避免混亂,我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù),已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們盡早安排向局資金管理中心做了住房公積金回集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局回集公積金1803.48萬元,xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。

  三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

  第一,按時完成了夏季供熱檢驗、維修工程。夏季的`供熱鍋爐、采熱管路檢驗、維修是冬季

  正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢驗進行了精心組織,成立了檢驗工作領(lǐng)導組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導組等相干機構(gòu),加強了對這一工作的領(lǐng)導和監(jiān)視,供熱科內(nèi)部同樣成立了考核領(lǐng)導組,保證了各項檢驗任務的美滿完成。

  第二,首創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部分的管理,細化了考核標準,加大了考核力度,嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度,進步了干部的責任心和工作質(zhì)量,同時堅持上門走訪用戶的良好作風,分組分片深進居民區(qū)進行供熱忱況調(diào)查,及時解決供熱死角題目和家屬反映的各類題目,從而進步了服務水平,確保了冬季以來的正常供熱。

  第三,供熱安全質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。我們以人為本,對供熱部分41名水熱工進行了業(yè)務培訓,組織73名司爐工、9名化驗工參加了團體公司組織的技術(shù)培訓,進步了員工的業(yè)務技能和安全操縱水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等裝備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持常常性的標準化工作,時時處處按質(zhì)量標準化要求執(zhí)行,鍋爐房達標率產(chǎn)業(yè)區(qū)為90%以上,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評為礦文昭示范區(qū),供熱標準化整體水平得到了長足發(fā)展。

  后勤工作總結(jié) 篇10

  在每一天忙碌充實的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學期的工作即將結(jié)束,在__的正確領(lǐng)導下,我校后勤部門全面貫徹、認真落實__的各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,本學期我校項目建設(shè)、學校文化建設(shè)取得了突破性進展,取得了必須的成績,現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結(jié)如下:

  一、項目建設(shè)取得重大突破

  自去年來,學校為改善辦學條件,一向在多方奔走、進取爭取教學樓改造建設(shè),本學期來,在__的高度重視和指導下,我校項目建設(shè)邁取得突破性進展:我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學條件,學校多年來提交的'吸納外來資金,校商合作改善辦學條件的項目建設(shè)方案在__和__校長的指導下,我們對項目建設(shè)可行性進行了多次市場調(diào)研,反復論證和多次修改,完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案,并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖,這一整套文圖資料已構(gòu)成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

  二、學校文化正式進入設(shè)計階段

  學校文化建設(shè)是我校一項重要工作,本學期學校后勤犧牲假期休息,專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學校進取爭取,在__的高度重視和牽頭下,學校與__公司簽訂了學校文化設(shè)計合同,我校學校文化設(shè)計正式啟動,目前;占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造__學校文化的夢想如今就要實現(xiàn),至此我校也成為__為數(shù)不多的加固、改造以及學校文化建設(shè)同步進行的學校之一。

  三、后勤管理務實高效

  隱患圍墻得到治理,學校節(jié)省大筆資金。__小學東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導致?lián)跬翂﹂_裂,以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴重影響學校場地安全,學校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調(diào),最終促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建,并順利完工,學校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。

  公物管理、綠化維護效果顯著。受場地限制,每個月書法月賽及其他大型活動時,學生需將課桌椅搬進搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴重,為方便學生活動,培養(yǎng)學生養(yǎng)成愛護公物良好習慣,學校決定人人使用課桌套,購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準備和細致工作,學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作,贏得了全體家長的理解和支持。

  后勤工作總結(jié) 篇11

  過去的一年,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,認真貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務育人”方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生服務的方向,從“勤快,務實,高效,優(yōu)質(zhì)”四個方面進行要求,不斷增強服務意識,大家通力合作,使后勤服務工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務一線

  我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

  1、完善教學環(huán)境和學習環(huán)境。由于學校是一年新建的學校,學校硬件全市領(lǐng)先,所有辦公室,年有的老師全配備電腦,教宿舍全部安裝了空調(diào)。目前學校空調(diào)數(shù)量已達150多臺,電腦200多臺;配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機室;多功能報告廳等。

  2、維修及時、服務到位。由于學校工程建設(shè)沒到位,造成很多后勤維護工作量很大,凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管50余次,更換閥門水嘴、學生洗澡用蓮蓬頭達300余次,門鎖50余次,漏水維護達200余次,零星維修服務115次。

  3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的'薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開源節(jié)流。

  資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  四、存在問題

  由于學校是一所新辦的學校,學生以前從來沒有寄宿過,而且大多來自農(nóng)村,自我約束力差,對節(jié)約能源、愛護財產(chǎn)意識不強,所以造成部分浪費。另外,在管理上也還存在漏洞,這也是我們下學年度一個工作重點。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

  后勤工作總結(jié) 篇12

  我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下,在學校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、立足本職,服務一線

  開學初我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

  1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學生人人有桌椅,住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修,為開學做好了準備工作。

  2、安排專門的水電管理員,維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次。

  3、配合政教處、教務處開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學校添置大型打印復印機,為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專人負責文件資料的打印及復印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。

  二、整章建制,規(guī)范管理。

  后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學校的'后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結(jié),任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

  在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督,既保證了學生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時,為學校贏得了一定的效益。

  三、加強管理,開源節(jié)流。

  資金是學校的命脈。按照總體要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學?倓仗巼栏衤男幸(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物品采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

  2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  四、高度統(tǒng)一,積極完成縣教育局后勤任務,始終與上級保持一致。

  1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。

  2、積極配合后勤的學生奶計劃,使用效果良好。并及時做好反饋和后續(xù)工作。

  3、積極做好學生平安保險、學生醫(yī)保工作,使整個鎮(zhèn)的參保率達到90%以上。

  4、積極推行市教育局推廣的校服工作,包括宋家涼亭小學在內(nèi)的小學都配了校服。

  5、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作,大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性。

  6、規(guī)范操作,搞好發(fā)行工作。

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