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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-31 11:12:32 工作總結(jié) 我要投稿

【優(yōu)選】安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【優(yōu)選】安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

交通工程部:

  廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部于20xx年月進(jìn)場成立,至20xx年底,項(xiàng)目進(jìn)度。

  本項(xiàng)目部在成立之初,即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀;結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計(jì)劃;初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理全面管理,專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長、工人由上至下層層負(fù)責(zé)落實(shí)的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時(shí)把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任,加強(qiáng)分包單位的安全意識(shí)。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。

  在20xx年項(xiàng)目期間,我們堅(jiān)持做到:狠抓安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的.教育,在項(xiàng)目部張貼宣傳畫;組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核,合格后方可上崗;每月定期召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議,查找安全隱患,提高安全意識(shí)。在內(nèi)部管理方面,購買了防火器材并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)使用方法;對租用的辦公室和宿舍采取措施,加強(qiáng)防盜性能,同時(shí)注意用電安全,不亂拉電線,所有電器放置在安全的地方;為項(xiàng)目部車輛配備了安全的停放場所,嚴(yán)禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場安全管理方面,我部每個(gè)月在施工現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會(huì)議,查問題、找措施、抓落實(shí);每周次對施工部位進(jìn)行安全突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題后限時(shí)整改,對到時(shí)間仍未改正的施工單位和個(gè)人勒令停工,并通報(bào)批評。有了以上措施,我部項(xiàng)目施工現(xiàn)場井然有序,全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故,從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證。

  20xx年,本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:全年項(xiàng)目部職工無任何傷亡事故,各施工單位無因工重傷、因工死亡事故;全年無治安事故;無車輛、財(cái)產(chǎn)損失事故。

  為達(dá)到上述目標(biāo),我部將從以下幾個(gè)方面全面落實(shí)安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作:

  1、根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷深化、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度。

  2、進(jìn)一步定人、定崗落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),每月組織項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。

  4、加大工地安全巡查的頻率和力度,每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會(huì),作好安全生產(chǎn)記錄,指定安全措施和整改方案。

  5、安排專業(yè)工程師和施工負(fù)責(zé)人針對各分項(xiàng)工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程,監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。

  6、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  今年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)水利局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)大局,以水環(huán)境整治為抓手,加強(qiáng)防洪保安體系建設(shè),提升農(nóng)田水利基礎(chǔ)配套能力,水利建設(shè)和發(fā)展取得顯著成效。

  一、上半年工作完成情況

  20xx年度水利建設(shè)計(jì)劃總投資38692萬元,其中爭取省市以上投資24084萬元,區(qū)本級財(cái)政投入13859萬元,相關(guān)街道配套749萬元。相比20xx年水利投入27160萬元,增幅達(dá)到42.46%。

  (一)農(nóng)田水利配套穩(wěn)步提升

  農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)二期工程計(jì)劃投資5019萬元,6月中旬主體基本完成,形象進(jìn)度約75%,主要為新建大同引水泵站,改擴(kuò)建七一河等排澇泵站,整治**內(nèi)河道6條,長13.3公里,連通五一河、**河,整治小江河、**河,年底前完成工程建設(shè);**街道水一方泵站改造工程,主體工程已經(jīng)完成,形象進(jìn)度85%,預(yù)計(jì)7月中旬全部完成;今年計(jì)劃疏浚農(nóng)村河道土方85萬方,5月初已完成土方76.2萬方。

  (二)農(nóng)村黑臭河道整治效果顯著

  20xx年計(jì)劃完成7條黑臭河道整治,其中區(qū)本級2條,相關(guān)街道5條。一是區(qū)本級黑臭河道治理。汛后開工建設(shè)便民河牛角尖以東段河道整治工程,加固堤防7.0公里,疏浚河道,改造長江閘等沿河泵站,該工程已列入市級重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目,年底前完成主體工程建設(shè)。汛后開工建設(shè)七鄉(xiāng)河治理工程,整治河道4.1公里,年底前基本完成;二是相關(guān)街道黑臭河道治理。**街道府前河、**街道新生河、徐家大溝、五四1、2組二道溝于5月底完成,**街道廢便民河,計(jì)劃年底前完成。

  (三)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作高效推動(dòng)

  九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程于20xx年4月份,相繼獲省、市發(fā)改委批復(fù),工程概算總投資20481萬元,主要建設(shè)內(nèi)容為拓浚河道2.62公里,加固整修堤防5.24公里,新建設(shè)計(jì)行洪流量381m3/s河口閘一座、設(shè)計(jì)引水流量15m3/s泵站一座,拆改建配套建筑物27座,拆除和加固跨河橋梁5座。區(qū)政府成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程相關(guān)工作。根據(jù)省發(fā)改委的批復(fù),設(shè)計(jì)單位6月底前完成施工圖設(shè)計(jì),8月底前完成圖紙審查、工程招投標(biāo)工作,9月份進(jìn)場施工。

  (四)防汛防旱準(zhǔn)備扎實(shí)充分

  今年以來,區(qū)防指認(rèn)真落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為中心的防汛責(zé)任制,扎實(shí)做好各項(xiàng)汛前準(zhǔn)備工作。

  1、及早部署防汛防旱工作。區(qū)防汛防旱指揮部于1月23日下發(fā)汛前檢查通知,對檢查工作進(jìn)行動(dòng)員部署。3月中旬組成聯(lián)合檢查組,開展區(qū)級防汛大檢查工作,重點(diǎn)檢查了江河堤防、水庫塘壩、穿堤建筑物、涵閘、泵站、防汛物資和在建工程等。今年共排查出各類險(xiǎn)工隱患16處,現(xiàn)已按分類分級原則,歸類造冊,明確防汛責(zé)任人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,制訂度汛方案。

  2、加強(qiáng)防汛非工程措施建設(shè)。一是落實(shí)防汛防旱責(zé)任制。針對今年區(qū)級、部門和街道領(lǐng)導(dǎo)的部分調(diào)整,區(qū)防汛指揮機(jī)構(gòu)責(zé)任制于4月中旬落實(shí)到位;二是修訂完善各類防汛防旱應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年防汛形勢,對各類防汛防旱預(yù)案進(jìn)行整合、修編與匯總,并按程序報(bào)批;三是切實(shí)做好涵閘泵站維修保養(yǎng)。汛前完成75座泵站和93座涵閘維修保養(yǎng)工作;四是加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和物資管理。20xx年全區(qū)共組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍77支,合計(jì)1995人。儲(chǔ)備防汛物資木材152.43方,草包21.7萬條,編織袋11.59萬條,塊石19752噸,土工布1.152萬平方米;全方位照明設(shè)備2臺(tái)套,抗旱機(jī)械14臺(tái)套,裝配式養(yǎng)水盆3套,鐵絲籠10只。

  6月2日,我區(qū)遭遇了一次強(qiáng)降雨襲擊。據(jù)相關(guān)部門實(shí)測:我區(qū)南師大觀測站降雨187.1毫米,為當(dāng)日暴雨中心,新港降雨109.5毫米,西崗周沖水庫降雨161毫米。由于暴雨強(qiáng)度大、覆蓋范圍廣、降水時(shí)段集中,應(yīng)對難度較大,短時(shí)內(nèi)形成多地段積水,雨后統(tǒng)計(jì),全區(qū)約37處積水嚴(yán)重,平均水深0.3-0.8米,其中仙林地區(qū)受災(zāi)尤為突出。由于雨前預(yù)降內(nèi)河水位,提前開機(jī)排澇,雨后2小時(shí),道路積水基本排出。

  (五)沿江砂場企業(yè)整治推進(jìn)有力

  按照市委、市政府關(guān)于沿江砂場整治工作要求,我區(qū)開展沿江砂場和企業(yè)開展集中整治。納入本次整治的砂場和企業(yè)共有47家(35家砂場、12家灘地占用企業(yè)),其中**街道15家砂場、12家灘地企業(yè);**街道5家砂場;**街道12家砂場;南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)3家砂場。為做好整治工作,區(qū)政府專門成立了全區(qū)沿江砂場和江岸環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,形成區(qū)水利局牽頭,區(qū)相關(guān)部門聯(lián)合參與,屬地街道具體負(fù)責(zé)的整治工作體系。相關(guān)執(zhí)法部門會(huì)同街道采取設(shè)立卡點(diǎn)、24小時(shí)值守等形式,開展砂場交通運(yùn)輸秩序整治專項(xiàng)行動(dòng)。為確保整治工作順利推進(jìn),區(qū)政府按照市政府砂場整治工作文件精神,經(jīng)報(bào)請市政府、市經(jīng)信委批準(zhǔn),決定對全區(qū)列入整治的約40家沿江砂場(企業(yè))實(shí)施切斷生產(chǎn)用電的強(qiáng)制措施。

  二、存在的主要問題

  一是九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程建設(shè)用地尚未交付。由于該工程投資大、涉及面廣線長,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均召開專題會(huì)議,研究九鄉(xiāng)河治理應(yīng)急工程范圍及拆遷安置用地范圍的.拆遷工作,并向市政府行文擬實(shí)施上述地塊的非征地拆遷工作。工程必須在汛后及時(shí)開工,否則明年汛前完成主體工程的壓力較大;二是防洪保安基礎(chǔ)仍然薄弱。區(qū)內(nèi)通江河流現(xiàn)有防洪標(biāo)準(zhǔn)僅10—20年一遇,近年新建的一批水利基礎(chǔ)設(shè)施及除險(xiǎn)加固工程大都未經(jīng)受大洪大澇實(shí)際考驗(yàn)。據(jù)汛前檢查統(tǒng)計(jì),全區(qū)有7處河道堤防、1座涵閘、3座塘壩、13座小泵站都存在不同程度的險(xiǎn)工隱患、老化失修等問題。城市防洪工程體系尚未完全形成,長江江岸坍塌隱患依然存在。根據(jù)今年長江南京河段水下地形監(jiān)測表明,長江**段重點(diǎn)段為燕子磯幕燕段和94679部隊(duì)段,岸坡較陡、深槽沖刷;次重點(diǎn)為**洲頭和棲龍岸段,有沖刷,深槽沖淤往復(fù);一般段為天河口二橋上游段,沖淤往復(fù)。

  三、下半年工作打算

  下半年,我們將嚴(yán)格對照年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),突出做好以下四個(gè)方面工作,確保全年奮斗目標(biāo)圓滿完成。

  (一)全面加快重點(diǎn)工程建設(shè)

  一是全力做好九鄉(xiāng)河治理工程,修訂和完善工程施工方案,及時(shí)組織審查和招投標(biāo)工作,協(xié)調(diào)處理工程范圍內(nèi)的管桿線排查和牽移,與**山開發(fā)辦和規(guī)劃部門做好九鄉(xiāng)河景觀綠化的設(shè)計(jì)方案對接,督促相關(guān)單位盡快完成征地拆遷工作,確保工程無障礙施工,年底前完成工程投資9000萬元。二是汛后開工建設(shè)**東花七隊(duì)泵站、**下段泵站,年底前完成主體工程建設(shè),汛后開工12公里堤防灌漿工程,計(jì)劃年底前全部完成。

  (二)扎實(shí)做好安全度汛工作

  時(shí)至主汛期,區(qū)水利局和區(qū)防辦在區(qū)防指的統(tǒng)一指揮部署下,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制,排查險(xiǎn)工段隱患,加強(qiáng)各類水工程和設(shè)施的安全運(yùn)行管理,強(qiáng)化防汛指揮系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步排查梳理近郊淹澇點(diǎn),理清緩急輕重,突出重點(diǎn)進(jìn)行治理。根據(jù)水情、雨情變化,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)度汛預(yù)案,保障防汛工作政令暢通,認(rèn)真履行職責(zé),當(dāng)好政府的參謀和助手。

  (三)提前啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作

  一是抓緊啟動(dòng)九鄉(xiāng)河治理二期工程前期工作,積極與上級主管部門爭取和對接,對九鄉(xiāng)河剩余岸線進(jìn)行拓浚整治,實(shí)現(xiàn)九鄉(xiāng)河**段的全線整治,減輕仙林副城的行洪、泄洪壓力;啟動(dòng)重點(diǎn)片區(qū)三期工程前期工作,計(jì)劃投資4000—5000萬元。主要是全線整治小江河,排查和連通**水系阻點(diǎn)及束水?dāng)嗝妗9こ探ǔ珊螅瑢⑷尕炌ㄖ迌?nèi)“井”字型骨干水網(wǎng),基本完成**清水工程,做到能引能排,適時(shí)補(bǔ)充,為**的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)旅游提供優(yōu)質(zhì)的水源保障。

  (四)深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)教活動(dòng)

  按照中央和省委、市和區(qū)委的總體要求,局領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭查擺解決問題,圍繞“六查六治六堅(jiān)持”主線,上好專題黨課、開展學(xué)習(xí)討論、組織專題調(diào)研、召開專題民主生活會(huì),從嚴(yán)上要求、往實(shí)處著力,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn),確保專題教育活動(dòng)不走過場、取得實(shí)效。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,6月19日召開全院會(huì)議,向各個(gè)科室傳達(dá)會(huì)議精神,并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任畢曉南任組長,他在會(huì)上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,并進(jìn)行自查,同時(shí)在全院進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

  一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育

  首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育;其次,各科室利用早會(huì)時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí);第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

  二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查

  以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們舉一反三,認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點(diǎn)對門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查,對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,限期整改,逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé)、定措施,堅(jiān)持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)常化、制度化,正常化。發(fā)現(xiàn)的'問題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改,不能當(dāng)場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理。

  三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人,負(fù)責(zé)科室日常工作的安全,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況,確保科室夜間值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。對于惡劣的自然災(zāi)害,做到接到通知早預(yù)防,早準(zhǔn)備,早應(yīng)對。 如若發(fā)生重大事故則及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不隱瞞,并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員妥善處理。

  四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理

  對于個(gè)人,將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金,不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金的30%,同時(shí)年底不得評優(yōu)。通過檢查,加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng),能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  為切實(shí)做好汛期安全隱患排查整治工作,防止各類責(zé)任事故發(fā)生,確保北引道汛期安全暢通,按照山西省公路局《關(guān)于開展汛期安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》要求,我處成立防汛和道路安全隱患整治工作檢查組,對管養(yǎng)路段進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,重點(diǎn)檢查了北引道、橋梁及邊坡防護(hù)工程的防汛措施落實(shí)情況和安全隱患整治工作,進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排,制定切實(shí)可行的防汛實(shí)施方案,現(xiàn)就防汛工作總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)

  防汛的指導(dǎo)思想是:貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針。強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí),立足于防大汛、抗大洪,做到早籌劃、早安排,防汛重點(diǎn)突出,狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。

  防汛的基本目標(biāo)是:在確保施工安全、施工質(zhì)量的'基礎(chǔ)上,推進(jìn)各工程項(xiàng)目施工的有序、順利進(jìn)展,確保工程安全防汛,不發(fā)生工程安全與施工安全事故。

  二、工作機(jī)制

  1、強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí),明確防汛職責(zé)、責(zé)任范圍。在防洪防汛期間,把防洪防汛與公路養(yǎng)護(hù)、工程施工做到同布置、同檢查、同考核,在確保安全防汛的前提下,推進(jìn)現(xiàn)場施工的有序進(jìn)展。

  2、涉及防洪防汛的項(xiàng)目,我處都重點(diǎn)加強(qiáng)防汛防汛預(yù)案的編制,制定切合實(shí)際工作的防洪防汛值班制度,在汛期中通訊一直保持暢通,隨時(shí)處理應(yīng)急事務(wù)。防洪防汛值班人員及聯(lián)系電話書面上報(bào)省局。

  3、防汛值班人員在防汛值班日志上填寫有關(guān)防汛值班情況,并認(rèn)真記錄現(xiàn)場發(fā)生的實(shí)際情況、處理結(jié)果等。遇有重大問題事項(xiàng),及時(shí)向有關(guān)方面上報(bào)。

  三、充分發(fā)揮氣象部門的指導(dǎo)作用

  特別關(guān)注中央氣象臺(tái)及工程所在地的平陸縣氣象臺(tái)發(fā)布的氣象、水情信息,及時(shí)做好對氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作,并落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。

  四、落實(shí)開展應(yīng)急救援演練

  針對防汛需要,積極組織應(yīng)急救援演練,并對演練情況進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)針對演練中存在的不足之處,提出好的建議并改正,對防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善,為安全防汛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、制訂和完善防洪防汛工作計(jì)劃與措施

  1、組建防汛組織機(jī)構(gòu),落實(shí)職責(zé),建立防汛值班、施

  工區(qū)雨前雨后巡查制度,組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。

  2、制訂和落實(shí)主要防汛項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲(chǔ)存。

  3、針對不穩(wěn)定部位加強(qiáng)安全監(jiān)測工作。

  4、按照設(shè)計(jì)要求完成防汛項(xiàng)目施工。

  六、落實(shí)后勤保障措施

  1、做好防汛工程物資應(yīng)急儲(chǔ)備。并對各種防洪防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查,對檢查中存在的部分物資儲(chǔ)備未按計(jì)劃落實(shí)、部分物資使用后未及時(shí)補(bǔ)充等問題,要求限期整改到位,確保工程安全防汛。

  2、要認(rèn)真組織開展防暑降溫與中暑急救知識(shí)的宣傳教育活動(dòng),做好現(xiàn)場作業(yè)人員的飲水、飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防疫、防中毒等工作,并設(shè)專人負(fù)責(zé)跟蹤措施的落實(shí),確保作業(yè)人員的人身安全。

  七、加大防汛安全檢查力度落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

  汛期,我處始終把公路日常養(yǎng)護(hù)、施工安全管理和防洪防汛工作結(jié)合在一起,組織聯(lián)合安全與防汛檢查組,對養(yǎng)護(hù)中心、各施工隊(duì)的施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查,按照時(shí)間要求完成防汛項(xiàng)目施工,對重要部位防洪防汛措施召開專題會(huì)進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)。

  同時(shí),項(xiàng)目部始終針對夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn),結(jié)合專項(xiàng)整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查,做到防患于未然。積極開展自查自糾工作,重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災(zāi)工作。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

各位領(lǐng)導(dǎo):

  為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會(huì)辦公室《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作的指導(dǎo)意見》和省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作實(shí)施方案》(甘安管政法[20xx]38號),20xx年,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),現(xiàn)將我公司20xx年元月以來的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

  一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

  二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的.活躍氣氛。

  三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  四、提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

  1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守

  崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  綜上所述,20xx年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  xxxx業(yè)有限公司二0xx年十一月二十五日

安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動(dòng),在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時(shí),在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個(gè)月來,部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,細(xì)處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí),使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績,其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、制定相關(guān)制度,嚴(yán)抓節(jié)能效果。

  活動(dòng)伊始,部門就對此次活動(dòng)引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會(huì)議,并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,并動(dòng)員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

  二、通過量化考核,加強(qiáng)思想教育。

  各班組在員工的班前會(huì)上,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強(qiáng)對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議,發(fā)動(dòng)員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識(shí),通過一系列措施的實(shí)施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn),從而有效控制成本費(fèi)用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、采取多項(xiàng)措施,節(jié)能源自細(xì)節(jié)。

  在酒店和部門的重視下,部門前、后臺(tái)各班組員工集思廣益,自動(dòng)自發(fā),采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度,避免人為浪費(fèi);湘菜食府請動(dòng)力部的師傅對電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn),避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元,在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上,針對以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi),改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤?? 后臺(tái)方面,在各廚師長的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費(fèi),在菜品的制作過程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績。

  通過此次活動(dòng),部門的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),在整個(gè)活動(dòng)期間,優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,減支增效”先進(jìn)個(gè)人(個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后)。

  周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。

  周穩(wěn)定,系我部華天宮員工,在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)中,該員工以店當(dāng)家,樹立了良好的主人翁意識(shí)和為酒店節(jié)能降耗的意識(shí),其具體的表現(xiàn)如下:

  周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理,在日常工作中,他扎實(shí)肯干,任勞任怨,對待工作一絲不茍;每天在清理布草的過程中,臺(tái)布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等,為了節(jié)約易耗品,他每天都細(xì)心的收集一根根的回收,為了節(jié)約班組的布草成本,他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺(tái)布拿到布草房縫補(bǔ),然后再進(jìn)行使用,從而使班組的財(cái)務(wù)得到了保障,從而有效的控制了班組的成本費(fèi)用。

  其次,為了防止布草的流失和破損,在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等,從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。

  在餐后的收尾工作中,由于廳房的服務(wù)員去送客人,未能來得及關(guān)燈,他能在收布草的工作中主動(dòng)將廳房的.燈、空調(diào)關(guān)掉,及時(shí)的切掉電視機(jī)的電源,從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電,杜絕安全隱患,給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。

  郭友軍優(yōu)秀事跡材料。

  郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅,自進(jìn)店工作以來,他對待工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動(dòng)以來,他堅(jiān)持從我做起,從小事做起,給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。

  在后臺(tái)廚房的工作中,成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益,在這方面,他有著強(qiáng)烈的成本意識(shí),對員工浪費(fèi)的現(xiàn)象他都會(huì)大膽的指出來,對一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用,把浪費(fèi)控制在最低點(diǎn)。

  在安全方面,他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會(huì)及時(shí)的報(bào)告維修,把事故控制在萌芽狀態(tài),能夠很好的配合好管理人員的工作,并提供合理化的建議,在員工當(dāng)中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

  “安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。

  要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個(gè)人嚇了一跳,大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響,但這一次響聲要比平時(shí)大得多,過后問了兩個(gè)班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會(huì)不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來資料,仔細(xì)查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時(shí)不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

  正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的'意識(shí)早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。

  為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識(shí),推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)深入開展。****年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。

  “安全責(zé)任重于泰山。”安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時(shí)也正值我廠“安康杯”活動(dòng)期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

  在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中,遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn),從而牢記“多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細(xì),比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學(xué)到了許多易忽略的小問題。“遵循科學(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會(huì)翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí),“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識(shí),工作中膽大心細(xì),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

  “安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強(qiáng)大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!

安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

  20xx年,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo),促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)

  一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層逐級簽定責(zé)任狀

  建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,05年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)。同時(shí),我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo),與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,各車間、部門也結(jié)合各自實(shí)際,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級量化到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí),有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平

  針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實(shí)際情況,制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

  為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險(xiǎn)因素,我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo),修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和防范事故能力

  我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識(shí)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進(jìn)行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識(shí)講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。

  在宣傳教育中,我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過黑板報(bào)、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識(shí),提高大家對消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)能力,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次,編制下發(fā)200多道安全知識(shí)題,組織安全知識(shí)考試達(dá)6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng),極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護(hù)技能

  四、加強(qiáng)安全檢查,積極整改事故隱患

  我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達(dá)安全隱患整改指令書到責(zé)任單位,并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”,嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施,能整改的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)立即整改,短期難以整改的,采取嚴(yán)密監(jiān)控措施,報(bào)公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實(shí)的,依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報(bào)批評或經(jīng)濟(jì)處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項(xiàng),真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素,切實(shí)保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。

  五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實(shí)提高應(yīng)急能力

  我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的'建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實(shí)加強(qiáng)了對重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時(shí),進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng),尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說是觀摩表演。縣安全負(fù)責(zé)人xxx副書記、xxx局長等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評價(jià)。通過應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。

  六、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理,不斷強(qiáng)化管理措施

  近年來,國家加大了對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施,同時(shí),也開展了針對危化品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng),我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對液氨貯罐區(qū)的管理工作

  (1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí),設(shè)置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌,

  (2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求

  (3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。

  (4)充裝現(xiàn)場增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對重大危險(xiǎn)源的安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號,給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故 ;安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理。我們建筑工程部分為三個(gè)工區(qū):一工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#電除塵基礎(chǔ)、2、3#引風(fēng)機(jī)支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風(fēng)機(jī)、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的'配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

  四、眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開展各種安全知識(shí)競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

  20xx年度,安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》的指導(dǎo)精神為主線,用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé),努力提高安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。

  安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的安全生產(chǎn)三級職責(zé)制,且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)職責(zé)制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),逐級分解,具體到人的目標(biāo)。對外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責(zé),把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,實(shí)現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。

  二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng),全面執(zhí)法檢查。

  全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

  三、用心配合相關(guān)部門工作,認(rèn)真開展事故調(diào)查。

  20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟(jì)損失21880.38元,損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過的原則,對相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證,對事故原因認(rèn)真分析,事故職責(zé)按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定,對違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰,為吸取事故教訓(xùn),防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

  四、存在主要不足:

  1.工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

  2.工作還不夠主動(dòng)。

  3.對安全管理知識(shí)的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

  五、20xx年度安環(huán)工作安排:

  (一)、安全生產(chǎn)方針:

  20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的.安全生產(chǎn)方針。

  (二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

  人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。

  (三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù):

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)職責(zé)制。

  2、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全禮貌生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改職責(zé)及措施。

  4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理潛力

  5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

  6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

  6、準(zhǔn)備對以下項(xiàng)目的驗(yàn)收:

  建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗(yàn)收

  總之,新的一年,我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實(shí)際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動(dòng)為主動(dòng),把今年的安全工作做得更好。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

  為深入貫徹集團(tuán)“標(biāo)桿引領(lǐng)、突出重點(diǎn)、工程落地、全面提升”的工作主線,落實(shí)交運(yùn)集團(tuán)“三抓四提五推進(jìn)”的總體思路,全面完成公司年度安全重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)項(xiàng)目,通過“一個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)鞏固、三個(gè)抓牢、四個(gè)提升、五個(gè)推進(jìn)”的工作措施開展全年安全生產(chǎn)工作,圍繞創(chuàng)新安全管理隊(duì)伍建設(shè)工作需求,統(tǒng)籌考慮安全工作分工,以補(bǔ)齊能力短板、提高能力儲(chǔ)備、提升工作作風(fēng)、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為目標(biāo),現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

  一、疫情防控工作

  一是重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位的防控,職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗(yàn)、車輛備用口罩配備、場站進(jìn)出人員管控、疫情防控基礎(chǔ)檔案建設(shè)、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風(fēng)工作,全面落實(shí)消殺人員健康防護(hù)工作,避免流于形式。三是強(qiáng)化防疫物資管理,規(guī)范物資購置、申領(lǐng)、發(fā)放流程,做好相關(guān)記錄。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查與自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,避免出現(xiàn)問題。五是規(guī)范制定應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容修訂、完善本單位應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的實(shí)用性。

  二、隱患排查工作

  分別從加強(qiáng)雙重預(yù)防體系和強(qiáng)化“四個(gè)一”建設(shè)入手,重點(diǎn)排查各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,確保不出現(xiàn)任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法,持續(xù)開展全方位、全過程辨識(shí),通過繪制“紅橙黃藍(lán)”四色線路安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)圖,建立線路安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設(shè),根據(jù)人員構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管控等級,劃分“紅橙黃藍(lán)”四色安全管控區(qū)域。三是建立全員“一人一檔”,將每位員工的'全年培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核情況、安全生產(chǎn)責(zé)任書等錄入到“一人一檔”當(dāng)中,完善安全檔案管理工作。四是落實(shí)“一車一帳”工作要求,加大營運(yùn)車輛安全隱患排查力度,定期開展車輛技術(shù)檢查和維護(hù)。

  加大日常工作中對重點(diǎn)線路、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的稽查力度,制定稽查計(jì)劃,列出稽查重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規(guī)范進(jìn)出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理、絕不姑息。

  三、“晨會(huì)”工作

  一線工作崗位須每天召開“晨會(huì)”,結(jié)合工作現(xiàn)場實(shí)際和天氣情況,結(jié)合“一線一策”、“一場一冊”內(nèi)容,針對特殊時(shí)期、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)路段強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),點(diǎn)評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,提出應(yīng)急措施和整改辦法。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

  xx年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照XXX對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守“紅線”意識(shí)

  本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會(huì)議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、圓滿完成《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

  高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

  三、突出重點(diǎn),全面開展隱患排查并有效整改

  1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  2.為確保本單位的'安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

  3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改;根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會(huì)委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

  4.對XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。

  5.信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

  6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè),費(fèi)用1000余元;

  7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);

  8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí);

  四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  上半年聘請政安消防宣講團(tuán),年末邀請XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識(shí),進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。????

  五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改??

  建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場全部沒收,同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會(huì),住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對突發(fā)事件

  年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求。《通知》中從組織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對措施。

  七、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造良好安全生產(chǎn)氛圍

  按照XXX的要求,積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,制定活動(dòng)方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

  20xx年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任為核心,以隱患排查治理為抓手,以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本,以教育培訓(xùn)為重點(diǎn),以打非治違為保障”,安全監(jiān)管工作取得了一些進(jìn)展。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、責(zé)任目標(biāo)

  市下達(dá)我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為:全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人。

  區(qū)定目標(biāo)為:圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項(xiàng)目“三同時(shí)”,加強(qiáng)日常管理;突出抓好九大重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)不出大的問題。

  二、主要工作開展情況

  1、建章立制

  今年以來已出臺(tái)安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個(gè),主要有:《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動(dòng)安全生產(chǎn)工作開展。

  2、堅(jiān)持隱患排查治理

  辦理安全隱患排查治理周報(bào)34期,做到了隱患責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”,借助專家力量排查治理安全隱患,已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處,組織開展煤礦和危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次;委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展安全評價(jià)企業(yè)達(dá)到30余家,已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。

  3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)開展情況

  已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期,共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次,積極開展安全宣傳活動(dòng),發(fā)放安全知識(shí)宣傳冊1500份,印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份,與企業(yè)簽訂安全承諾書126份,制作宣傳展板6塊,設(shè)置咨詢臺(tái)5個(gè),接受群眾咨詢20xx余人,參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達(dá)廣場舉辦的.“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

  4、全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點(diǎn)36處,會(huì)同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點(diǎn)10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補(bǔ)辦相關(guān)安評手續(xù),對石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營戶下達(dá)責(zé)令停業(yè)通知書8份。

  5、扎實(shí)做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作

  嚴(yán)格按照省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),聘請專家介入,嚴(yán)把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口,順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗(yàn)收。更加注重日常監(jiān)管,累計(jì)到礦檢查暗訪90余次,下井檢查12人次,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查,形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團(tuán)公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前,宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時(shí),對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風(fēng)井井口實(shí)施封閉,并填平了塌陷區(qū),先后4次現(xiàn)場復(fù)查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  三、存在的問題

  當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),主要有:

  (一)企業(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實(shí),企業(yè)責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想,安全制度不完善,安全投入不足,責(zé)任不落實(shí),事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后,員工安全意識(shí)淡薄,違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  (二)區(qū)安委會(huì)安排部署安全生產(chǎn)工作,個(gè)別單位總存在安排部署不及時(shí),工作措施不得力,重視性不夠,敏銳性不強(qiáng),反應(yīng)比較遲鈍。

  (三)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期,安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四、目前工作開展情況

  一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)為契機(jī),以隱患排查治理為抓手,以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點(diǎn),組織各鎮(zhèn)、安委會(huì)各成員單位深入開展隱患排查和治理,進(jìn)一步強(qiáng)化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個(gè)主體”責(zé)任意識(shí)。

  二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作,近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作。

  三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系,提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點(diǎn)工作,對目前煙花爆竹零售戶進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗,確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后,與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

  認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,為了對社會(huì)、對企業(yè)、對每個(gè)員工負(fù)責(zé),在走過的20xx年中,班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,我們清醒的認(rèn)識(shí)到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障。現(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下

  一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

  班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

  二、帶著感情抓安全

  安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上,聚精會(huì)神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項(xiàng)

  工作。

  同時(shí),血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

  我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個(gè)家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的`全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

  三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案

  公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn),明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查

  與整改的登記,實(shí)施對危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。

  四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。

  生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。

  1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對策,個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等,使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

  2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。

  3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,切忌僥幸心理。

  4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。

  5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。

  6、工作要踏實(shí),不走過場,不搞臨時(shí)突擊。

  五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

  公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間、廠部,總是能

  及第一時(shí)間給予整改。例如:制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

  總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,20xx年我們公用工程一班的成績已成過去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標(biāo)

  一班

  20xx/12/23

安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

  根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(XXX號)要求,我部認(rèn)真落實(shí)工作安排,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn),積極收集各單位開展“安全月”活動(dòng)情況,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神

  《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后,組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開部務(wù)會(huì),組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案,按活動(dòng)通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責(zé),并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。

  二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題

  今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……。我部于20xx年XX廠報(bào)上,專門對活動(dòng)主題作了宣傳,并對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內(nèi)容、要求作了介紹,提前為開展活動(dòng)普及知識(shí)、營造氛圍。

  三、及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績

  為及時(shí)報(bào)道公司安全生產(chǎn)工作成績,推動(dòng)安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“XX”主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報(bào)道,利用新聞平臺(tái)報(bào)道了XXX、XXX等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。

  四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作

  在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,組宣部安排人員準(zhǔn)時(shí)參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

  演練結(jié)束后,根據(jù)技安部需要,我部及時(shí)制作了兩個(gè)應(yīng)急演練活動(dòng)的.視頻資料送技安環(huán)保部。

  五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識(shí)競賽

  在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,結(jié)合崗位工作特點(diǎn),對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會(huì)議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動(dòng)方案安排,按要求組織開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)競賽活動(dòng)。

  六、幾點(diǎn)體會(huì)

  20xx年是全國開展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月,主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開展活動(dòng)的過程中,有以下體會(huì):

  1、思想認(rèn)識(shí)到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動(dòng),都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),安全意識(shí)提高了,事故下降了,對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

  2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個(gè),即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,構(gòu)建和諧平安社會(huì)。所以,應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  七、存在的問題

  公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應(yīng)不夠,有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。

  1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高,這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。

  2、生產(chǎn)單位人員流動(dòng)量大,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,有必要加強(qiáng)對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。

  八、下一步措施

  “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結(jié)束,公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果,在下半年安全生產(chǎn)工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升,在營造氛圍上再加強(qiáng)。

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