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幼兒園后勤管理工作總結幼兒園后勤管理工作材料

時間:2025-03-18 08:03:48 工作總結 我要投稿
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幼兒園后勤管理工作總結幼兒園后勤管理工作材料

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的幼兒園后勤管理工作總結幼兒園后勤管理工作材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園后勤管理工作總結幼兒園后勤管理工作材料

  一、健全制度,規范管理,確保各項工作順利進行。

  幼兒園后勤管理工作在幼兒園管理和發展中具有基礎性、保障性的重要作用。因此,我園的后勤工作,以“雙服務”為宗旨,牢固樹立服務育人的思想,求真務實,科學管理,開源節流,增收節支,把有限的財力、物力合理地用在了幼兒園建設、管理之上,充分發揮幼兒園后勤的保障作用,確保幼兒園實現持續穩步發展。為了更好地加強后勤工作的管理,充分調動后勤職工的工作積極性,我園對照《幼兒園工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規章制度以及各個崗位的職責。各項制度的健全,使我園全體員工得以認真對照,履行自己的職責,扎扎實實地工作。

  二、規范財務行為,管好固定資產,做到勤儉持家。

  我園后勤財務人員認真學習法律規章、財經制度,做到帳目日清月結,帳款相符無差錯;建立預算支出財會專業人員把好第一關,園長審核的層層把關制,做到收支有計劃、有審批、有手續;做好園長的參謀和助手,為幼兒園當家理財。協助園長堅決執行教育局、物價局文件,規范幼兒園收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為幼兒園管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向園長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理,嚴肅財經紀律,禁止亂收費,做到收支兩條線,所有收費必須進入財務處并上交“財政集中支付中心”。

  根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓。

  明確固定資產的管理范圍,按照財務部門的管理規范進行管理,建好由財政部門統一監制的固定資產總分類賬,并做到賬實相符。幼兒園辦公用品購置后及時登記,入帳,并建立損失賠償制度。對幼兒園的固定資產及時核查,按規定進行上報、審批。科學地管理幼兒園的資產,利用暑假期間為教室安裝了防盜網和防盜門,確保我園固定資產的安全。

  三、按部就班、合理運用資金,努力改善辦學條件。

  后勤部門管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等,無所不包。這些工作關系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為幼兒園師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負擔,使他們能夠專心致志地從事工作和學習。

  本年度,根據"立足現實,著眼未來,科學布局,分步實施"的原則,我園克服資金的困難,做了如下實事:

  1、為優化、美化校園,幼兒園派專人管理,進行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優化師生工作、生活環境,美化校園。

  2、幼兒園投入了大量的財力、物力對我園老化的電線電路進行改造。利用暑假為每個教室安裝了暖氣,確保老師和幼兒有一個良好的學習環境。為確保冬季取暖的正常運行,提前對暖氣管道進行了全方面的排查、更換。

  3、災后加固維修工程建設完成后,做到教室內電教設備、鋼琴、暖氣各種設施配套到位,清潔工具、課桌椅統一購置、編號、登記管理。

  4、積極做好勤工儉學工作,強化臨時工管理,對水、電、暖、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節流、勤儉持家,確保實現少花錢、多辦事、辦好事。

  四、綜合治理,安全穩定,充分發揮后勤的保障作用。

  認真學習和執行省教育廳《關于幼兒園安全與治安管理工作的若干規定》,牢固確立安全第一的意識,把幼兒園安全工作列入幼兒園管理的重要議事日程,建立一套行之有效的幼兒園安全管理體系。對活動區的器械天天檢查,杜絕事故隱患。幼兒園鍋爐有專人負責,不讓幼兒接近。我們后勤人員緊緊配合幼兒園抓常規管理,做到幼兒課間有教師監督,活動區域有老師跟蹤,落實保衛工作的一日常規,建立交接班制度。加強幼兒園財產保衛和幼兒保衛工作,積極與公安機關配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。

  總務處與保教處密切配合,在幼兒中成立了紀律、環境、衛生、安全檢查組,利用課余休息時間對全園的紀律情況、環境衛生狀況、安全防范措施進行巡回檢查,發現問題及時糾正,并倡導師生如發現幼兒園有不安全隱患可隨時向總務后勤反映。同時,在后勤工作中還充分發揮教師的參與評議作用,由食品衛生安全工作教師監督,對幼兒園食堂的衛生、飯菜質量等隨時檢查監督,提出改進方案,極大地促進了食堂工作、食品衛生安全工作和幼兒園后勤的管理工作。

  五、新發展、新思路

  隨著辦學規模的擴大,隨著幼兒園新教學樓的建設和施工,幼兒宿舍、食堂等已無法適應幼兒園發展的需要。面對存在的問題,我們后勤工作要充分運用幼兒園的人流、物流、時間流、信息流提高辦園質量,樹立幼兒園重視后勤觀念,將幼兒宿舍、食堂、門衛管理、衛生保健、校園綠化美化等后勤管理服務方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機制,建立一支熱心為教學服務,熟悉業務,能動手實干,特別是具有高度食品衛生安全意識和責任感的后勤工作隊伍,使后勤工作成為幼兒園發展的堅強后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創新,變“管理”為“服務”,變“花錢”為“掙錢”,使幼兒園后勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成幼兒園重視后勤工作的強大合力。我們相信,在局領導的正確指導下,在幼兒園領導班子的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我園的后勤工作將會開創出一片新的天地。

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