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中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2025-02-24 09:29:47 工作總結(jié) 我要投稿

中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)

中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)1

  歲末年初,回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,護(hù)理部及科主任指導(dǎo),及全體護(hù)理人員的共同努力之下,ICU的護(hù)理工作順利展開(kāi),初見(jiàn)成效,并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),更上新臺(tái)階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的'支持下,籌建ICU病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備1臺(tái)呼吸機(jī),1臺(tái)除顫儀,5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,6臺(tái)注射泵,5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。

  二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:

  完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中相繼制定了ICU相關(guān)制度:重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度,護(hù)理質(zhì)量考核制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,職責(zé)到人。有效的病房管理保證了ICU的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,資歷淺,且大多數(shù)缺乏ICU專(zhuān)科經(jīng)驗(yàn),因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期督查執(zhí)行狀況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。

  三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的護(hù)理工作質(zhì)量。ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月技術(shù)操作培訓(xùn),開(kāi)展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題,定期開(kāi)展例會(huì),討論學(xué)習(xí),使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院ICU學(xué)習(xí)、進(jìn)修,取得ICU崗位證書(shū)。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

  四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯:

  五個(gè)月來(lái),我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了必須的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫忙,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績(jī)。

  回顧工作既有成績(jī)更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),為我院貫徹十八大精神,推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在ICU院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,使我們不斷提高ICU護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),保障醫(yī)療安全。

中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)2

  今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

  3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

  4、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5。12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的'贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、Xx日?qǐng)?bào)、Xx電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康歡迎您訪問(wèn) 。

中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)3

  一、強(qiáng)化效勞意識(shí),提高護(hù)理效勞質(zhì)量

  全科護(hù)理人員在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)實(shí)樹(shù)立一切為病人效勞理念,以夯實(shí)根底護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量為總體目標(biāo),以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展微笑效勞,加強(qiáng)護(hù)患溝通,變被動(dòng)效勞為動(dòng)效勞,不斷提高思想道德修養(yǎng),為病人效勞。

  二、加強(qiáng)中醫(yī)根底學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作練習(xí)

  在科室內(nèi)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)根底學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。科室內(nèi)開(kāi)展了三項(xiàng)中醫(yī)操作:中藥保存灌腸、中藥?kù)F化、穴位注射等。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省中醫(yī)院治理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)《》中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)》、等要求,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)理治理,明確了各類(lèi)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和護(hù)理制度,認(rèn)真落實(shí)了分級(jí)護(hù)理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對(duì)制度、安全治理制度、消毒隔離制度、護(hù)理不良大事處理與報(bào)告制度,值班、交接班制度等核心制度。

  四、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),表達(dá)了中醫(yī)辨癥施護(hù)

  學(xué)習(xí)了中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求,要求護(hù)士對(duì)應(yīng)用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)及效果、已做的'宣教內(nèi)容在護(hù)理記錄單上記錄,突出中醫(yī)特色。

  五、加強(qiáng)了中醫(yī)安康學(xué)問(wèn)宣教

  責(zé)任護(hù)士對(duì)所管的”病人在中醫(yī)養(yǎng)生、飲食調(diào)理、用藥護(hù)理等方面有進(jìn)步,住院病人中對(duì)中醫(yī)、中藥的承受在增加。

  六、存在的問(wèn)題

中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)4

各省、自治區(qū)、直轄市中醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生廳局中醫(yī)處,中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院:

  為總結(jié)交流中醫(yī)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高中醫(yī)護(hù)理水平,進(jìn)一步推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理工作,根據(jù)我局工作安排,擬于今年年底召開(kāi)全國(guó)中醫(yī)護(hù)理工作會(huì)議,系統(tǒng)總結(jié)中醫(yī)護(hù)理工作情況,交流中醫(yī)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)和做法,部署下一步中醫(yī)藥護(hù)理工作。為做好會(huì)議籌備工作,現(xiàn)就報(bào)送中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)和典型交流材料等事項(xiàng)通知如下:

  一、請(qǐng)各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門(mén)對(duì)本省(區(qū)、市)近年來(lái)的.中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),并形成文字材料。總結(jié)要涵蓋中醫(yī)護(hù)理組織管理、中醫(yī)臨床護(hù)理、中醫(yī)護(hù)理科研、中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)、相關(guān)政策完善等方面,內(nèi)容要豐富詳實(shí),有數(shù)據(jù)、有實(shí)例,能充分反映近年來(lái)本省(區(qū)、市)中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)展和取得的成績(jī),同時(shí),可深入分析中醫(yī)護(hù)理發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題,并提出相關(guān)意見(jiàn)建議。

  請(qǐng)各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門(mén)認(rèn)真總結(jié)本省(區(qū)、市)中醫(yī)醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作情況,并填寫(xiě)中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)情況調(diào)查表(見(jiàn)附件),作為總結(jié)的附件一并報(bào)送。

  二、請(qǐng)各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門(mén)認(rèn)真遴選,推薦典型交流材料。典型交流材料要求3000字左右,應(yīng)緊緊圍繞發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理工作組織材料,介紹主要做法、經(jīng)驗(yàn)以及體會(huì),特別是工作中有創(chuàng)新、有特色的做法和措施,重點(diǎn)包括:中醫(yī)護(hù)理組織管理工作;中醫(yī)臨床護(hù)理工作(辨證施護(hù)和專(zhuān)科特色護(hù)理);優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況;中醫(yī)護(hù)理重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè);中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用;中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)和科學(xué)研究等。要求思路清晰、亮點(diǎn)突出、措施具體、文字簡(jiǎn)練。

  三、請(qǐng)各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門(mén)認(rèn)真組織材料,并將總結(jié)和交流材料紙質(zhì)版和電子版于xxxx年10月29日前報(bào)送我司醫(yī)療管理處。

中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)5

  歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任ICU護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下,使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。

  這一年來(lái),在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿(mǎn)意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):

  一:完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。

  并安裝了熱水器,室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。

  完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:ICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

  一年來(lái),有效的病房管理保證了ICU(的日常工作。

  二:建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:

  ICU在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作職責(zé)心不夠強(qiáng),且ICU護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年ICU護(hù)理工作試行草案中。

  不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的'同時(shí)督促,檢查執(zhí)行狀況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。

  這一年來(lái),ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查。

中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)6

  在我院深化醫(yī)療體制改革的20xx年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我院20xx年的工作主題開(kāi)展各項(xiàng)工作,在落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫(yī)護(hù)人員以醫(yī)院制定的“核心制度”為指引,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)圖強(qiáng),開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,培養(yǎng)人才,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圓滿(mǎn)完成了20xx年度制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:

  一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育,提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng),努力營(yíng)造和諧的醫(yī)患氛圍。我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的.各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范。組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》以及自治區(qū)的醫(yī)務(wù)人員“十不準(zhǔn)”,緊密?chē)@“服務(wù)”的基本理念,鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟(jì)方面的困難,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡,發(fā)揚(yáng)先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神。科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量,每月進(jìn)行自查自評(píng),對(duì)安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩徹底。

  (1)徹底整改;

  (2)徹底查辦。

  今年我科在醫(yī)院組織的患者滿(mǎn)意度調(diào)查中患者滿(mǎn)意度均達(dá)xx%以上,并且患者“零”投訴,我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執(zhí)行新農(nóng)合和低保戶(hù)的相關(guān)政策,向患者宣教新農(nóng)合和低保戶(hù)在我院的優(yōu)惠政策,體現(xiàn)我院人性化服務(wù)和公立醫(yī)院服務(wù)優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真結(jié)算患者的病歷,做到不漏費(fèi),不多收費(fèi),及時(shí)結(jié)算患者的清單,減少患者因結(jié)算所造成的不便,使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

  繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項(xiàng)目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢(shì)。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強(qiáng)化本科室的學(xué)科建設(shè),營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專(zhuān)業(yè)上拓展新項(xiàng)目,繼續(xù)將小針刀治療項(xiàng)目延展的更加寬廣,治療常見(jiàn)病多發(fā)病,如頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎及軟組織損傷,共實(shí)施了xx多人次,得到了患者和家屬的一致好評(píng);對(duì)于腫瘤晚期胸水患者,進(jìn)行胸腔閉式引流治療,目前已經(jīng)開(kāi)展了x例病人,此項(xiàng)技術(shù)在我院內(nèi)系中科室中為首次正規(guī)開(kāi)展。今年繼續(xù)深入開(kāi)展高強(qiáng)度超聲聚集刀項(xiàng)目,發(fā)揮我科腫瘤治療的優(yōu)勢(shì),充分利用現(xiàn)有資源,提高了腫瘤患者的生活質(zhì)量。

中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)7

  今年中醫(yī)科護(hù)理工作緊緊圍繞護(hù)理質(zhì)量、安全服務(wù)的宗指,把追求社會(huì)效益,確保護(hù)理安全構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系房在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)關(guān)心支持下,基本完成了年初護(hù)理工作計(jì)劃。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行制度落實(shí),保障護(hù)理安全。

  嚴(yán)格執(zhí)行核心制度的落實(shí),今年以來(lái),我科緊緊圍繞護(hù)理部的工作重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),重點(diǎn)在查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理缺陷登記制度等。總護(hù)士長(zhǎng)也經(jīng)常深入到科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場(chǎng)抽查,在抽查過(guò)程中對(duì)病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查,本科室達(dá)到了99%,同時(shí)也給我們提出了很多寶貴意見(jiàn),我們就她提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改,對(duì)我科護(hù)理人員潛在的和現(xiàn)存的護(hù)理不良事件,根據(jù)工作實(shí)際組織進(jìn)行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。嚴(yán)格落實(shí),責(zé)任到人。

  二、強(qiáng)化管理,提升護(hù)理質(zhì)量。

  1、強(qiáng)化自身的管理意識(shí),明確護(hù)士長(zhǎng)本身的.職責(zé),做好表率。

  2、中醫(yī)科是一個(gè)特殊的科室,院領(lǐng)導(dǎo)給予我們厚望,我科圍繞挖掘員工潛能,發(fā)揮最大效能,創(chuàng)造最大價(jià)值,打造我科特色。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,專(zhuān)門(mén)派人進(jìn)修針灸、推拿、理療,同時(shí)也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。

  三、樹(shù)立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。

  1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題,在每月進(jìn)行一次的滿(mǎn)意度服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷中提出的問(wèn)題,作出了相應(yīng)解決。

  2、為病人多講解、多指導(dǎo)、多宣教、多溝通,主動(dòng)做好健康教育,主動(dòng)征求患者意見(jiàn),今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次,臨床痊愈683人次,其中無(wú)例重大護(hù)理事故發(fā)生,無(wú)一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。

  3、讓病人方便一點(diǎn),盡量滿(mǎn)足病人基本要求,提供便捷服務(wù),入冬以來(lái),我科專(zhuān)門(mén)為病人設(shè)置了一臺(tái)電熱飲水機(jī),為他們提供了便捷的服務(wù)。

  四、在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)安排下,規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),護(hù)理記錄完整、及時(shí)、客觀、真實(shí)。

中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)8

  一、思想建立方面。

  今年連續(xù)加強(qiáng)科室職工隊(duì)伍思想建立,進(jìn)一步強(qiáng)化“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”理念,把全部工作的重心放在業(yè)務(wù)提升和病人滿(mǎn)足度上,爭(zhēng)取把“二甲”優(yōu)質(zhì)科室的抱負(fù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。把二級(jí)甲等中醫(yī)院的一切制度落到實(shí)處。

  二、科室人員方面。

  今年科室人員穩(wěn)定,各醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)不斷提高。

  三、科室業(yè)務(wù)開(kāi)展方面。

  我科為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)量,今年xx月份開(kāi)頭收治引產(chǎn)病人,大大便利了寬闊意外懷孕但無(wú)生育要求的群眾。今年我科門(mén)診共接診xxxx余人次,總收入xx萬(wàn)元。住院部收治住院病人xx人次,總業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)以上,中醫(yī)中藥在臨產(chǎn)應(yīng)用率60%以上。今年收治優(yōu)勢(shì)病種病人280余人次,中醫(yī)藥使用率及中醫(yī)特色治療率到達(dá)xx%。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了門(mén)診手術(shù)病員術(shù)后中醫(yī)特色治療的開(kāi)展?fàn)顩r,明顯降低了并發(fā)癥和后遺癥。

  四、中醫(yī)特色效勞方面。

  今年我科今年開(kāi)醫(yī)了展10項(xiàng)中醫(yī)特色治療,廣泛用于各種疾病的治療,在患者中得到了好評(píng)。

  五、科室質(zhì)控方面。

  今年完善了科室質(zhì)把握度和常規(guī)質(zhì)控流程,每月對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)展重點(diǎn)質(zhì)控,特別在核心制度的執(zhí)行、病歷書(shū)寫(xiě)、疑難病爭(zhēng)辯、抗生素應(yīng)用、院感方面、護(hù)理質(zhì)量治理等方面各均有進(jìn)一步的提高。

  六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:

  今年我科連續(xù)加強(qiáng)科室內(nèi)連續(xù)教育,每月定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以中醫(yī)三基學(xué)問(wèn)為主,兼顧院感、藥事、法律法規(guī)等多個(gè)方面,護(hù)理定期開(kāi)展中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)考核,合格率100%。 通過(guò)院科兩級(jí)學(xué)習(xí),較好的提高了臨床醫(yī)務(wù)工的中醫(yī)理論學(xué)問(wèn)和操作技能,使科室診斷疾病的力氣大大增加。并選派人員參與省中管局組織的“中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)”,回科后積極投入臨床,并對(duì)科室人員進(jìn)展培訓(xùn),大大提高了科室中醫(yī)技術(shù)的質(zhì)量。

  七、對(duì)口支援及對(duì)口扶貧方面。

  科室今年在院辦的帶著下積極參與對(duì)口扶貧工程,對(duì)蓋租村及格瓦村進(jìn)展對(duì)口幫扶。并于5月分開(kāi)頭參與醫(yī)院組織的`義診活動(dòng),先后對(duì)縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展義診,接診200多人次,大大解決了寬闊人民群眾對(duì)中醫(yī)中藥的需求。今年科室受醫(yī)務(wù)科安排參與了對(duì)口支援效勞,對(duì)博大中心衛(wèi)生院進(jìn)展支援,按要求完成支援任務(wù)。

  八、安全方面。

  科室全年無(wú)醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。科室醫(yī)療設(shè)備無(wú)全安全事故發(fā)生,電器發(fā)生安全醫(yī)患一次,未造成嚴(yán)峻后果。

  九、醫(yī)療設(shè)備器械治理應(yīng)用方面

  科室醫(yī)療設(shè)備器械按要求治理,每月常規(guī)維護(hù),每日進(jìn)展在用登記,按規(guī)定進(jìn)展使用,無(wú)事故發(fā)生。存在的缺乏及整改措施:雖然在我科在今年取得了確定的成績(jī),但還存在很多的缺乏:

  1、由于科室中醫(yī)人才有限,本科室醫(yī)護(hù)人員9人,其中只有一名中醫(yī)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)務(wù)人員,這給臨床中醫(yī)診療技術(shù)的開(kāi)展造成了確定的難度。

  2、科室培訓(xùn)不到位,在月份質(zhì)控抽查中,優(yōu)勢(shì)護(hù)理方案把握欠生疏。

  3、由于我科診療技術(shù)相對(duì)落后,診療工程開(kāi)展相對(duì)較局限,加之縣內(nèi)大量私人醫(yī)院的開(kāi)設(shè),造成病源流失,致使科室門(mén)診量提高不明顯,病房住院床位使用率有所下降。

  4、針對(duì)以上狀況,科室需要在20xx年連續(xù)加大中醫(yī)人才的引進(jìn),連續(xù)加大中醫(yī)“三基”學(xué)問(wèn)培訓(xùn),連續(xù)加大中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn),連續(xù)加大婦產(chǎn)科常規(guī)診療技術(shù)的開(kāi)展,并貫徹“以病人為中心”的優(yōu)勢(shì)診療效勞工程,爭(zhēng)取來(lái)年使科室業(yè)績(jī)及效勞大大提升。

中醫(yī)護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)9

  這一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室護(hù)理姐妹們的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了今年的護(hù)理工作,現(xiàn)將中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

  全科護(hù)理人員在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)理念,以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量為總體目標(biāo),以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展微笑服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,變被動(dòng)服務(wù)為動(dòng)服務(wù),不斷提高思想道德修養(yǎng),為病人服務(wù)。

  二、 加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作練習(xí)

  在科室內(nèi)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。科室內(nèi)開(kāi)展了三項(xiàng)中醫(yī)操作:中藥保留灌腸、中藥?kù)F化、穴位注射等。

  三、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省中醫(yī)院管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》、等要求,進(jìn)一步規(guī)范科室護(hù)理管理,明確了各類(lèi)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和護(hù)理制度,認(rèn)真落實(shí)了分級(jí)護(hù)理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對(duì)制度、安全管理制度、消毒隔離制度、護(hù)理不良事件處理與報(bào)告制度,值班、交接班制度等核心制度。

  四、 規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),體現(xiàn)了中醫(yī)辨癥施護(hù)

  學(xué)習(xí)了中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求,要求護(hù)士對(duì)應(yīng)用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)及效果、已做的宣教內(nèi)容在護(hù)理記錄單上記錄,突出中醫(yī)特色。

  五、 加強(qiáng)了中醫(yī)健康知識(shí)宣教

  責(zé)任護(hù)士對(duì)所管的病人在中醫(yī)養(yǎng)生、 飲食調(diào)理、用藥護(hù)理等方面有進(jìn)步,住院病人中對(duì)中醫(yī)、中藥的'接受在增加。

  六、 存在的問(wèn)題

  科室中年輕護(hù)士多,大多是學(xué)西醫(yī),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)感到吃力,接受較慢,科室要多多組織學(xué)習(xí),對(duì)病人不能很好地進(jìn)行辨癥施護(hù),護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)突出中醫(yī)辨癥施護(hù)的地方較少,中醫(yī)護(hù)理操作開(kāi)展較少,要增加開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作項(xiàng)目。在明年的工作中,我們要努力好中醫(yī)護(hù)理工作,突出中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)特色。

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