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班級宿舍管理工作總結

時間:2023-11-28 09:45:24 工作總結 我要投稿
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班級宿舍管理工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的班級宿舍管理工作總結,希望對大家有所幫助。

班級宿舍管理工作總結

班級宿舍管理工作總結1

  宿舍是同學休閑、學習、生活的綜合場所,也是反響同學文化追求、抱負追求等思想動態的重要場所.

  主要有:

  〔1〕自我定位還不夠,很難跟同學聊到實質性的話題,走訪不夠頻繁,很多狀況下是自己覺得有時間才下到同學宿舍,未能具體制定走訪時間和次數,表現得不夠主動;

  〔2〕自我管理松懈,時間支配不合理,很少花時間自學,因此理論水平和實踐力氣不高,在處理宿舍區內的突發大事顯得閱歷缺乏;

  〔3〕食堂效勞看法差,飯菜量少,經常花了錢而吃不飽吃不好;

  〔4〕宿舍區管理水平不高,進出的門多,常有校外人員進入宿舍區,機動車輛也多,而且也存在大量的`貓貓狗狗之類的寵物;

  〔5〕宿舍區偷盜大事,同學財產沒有平安保障;

  〔6〕輔導員宿舍環境差,時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室;

  〔7〕學校對輔導員入住同學宿舍重視不夠,相應的規章制度不夠完善。

  〔8〕學校領導對宿舍管理員的輕視是使管理就是擔憂心的只要因素。

  〔9〕教學人員進宿管工作性質不同,對這些人員的專業進展不利,在加上聘任的帽子,使他們氣不順,消極怠工。

  〔10〕領導老好人,工作的量化水準差,造成一些宿管走穴。

班級宿舍管理工作總結2

  自20xx年x月在校內工作以來,宿舍管理工作經過了幾次調整,從新校區建立初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到熬煉,效勞素養也在工作中得以提升。現就20xx-20xx學年度其次學期完成的工作進展如下總結:

  一、工作分流后的常規建立

  三月開學以來,宿舍管理實行分流,我所支配到的管理區域是男生寢室C棟,工作調動對目前的工作性質有了必需的改動,以前所辦理的局部工作交由同學處羅杰管理,其余交由宿管科長助理管理,我所進展的工作就是對男生C棟進展單管理。

  1、制度建立與完善

  由于工作性質的'變動,以前的工作都移交給各部門,但由于以前一向辦理的局部工作需要連續帶動,比方:寢室檔案管理制度、流淌紅旗評比制度、月工作總結匯報制度等,在工作條件的允許下,掛念各部門對制度進展完善,具體操作由各部門自己處理,我做的就是掛念他們更快更多的接收,完成移交。

  2、同學干部管理小組建立

  工作分流后需要一個新的臺階來應對工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應,為了更快適應并進一步完善管理,依據上級的指標我對C棟的管理干部實行重組,建立干部管理小組,加深層級管理,加強各系內部工作的同時也協調了各系的工作。

  3、區域衛生支配與管理

  在原有的C棟既定衛生區域根底上對其進展支配,劃分到各系,人文社科系連續負責活動室區域的清理,計科系負責整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓局部樓梯樓道,醫學系負責五樓、一樓及文化長廊。

  二、工作實戰

  1、同學干部溝通工作

  與同學干部的溝通主要在干部例會上,對各項他工作進展調查了解,對其進展思想及生活溝通,消退他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮,培育認真性,協調整體性建立。

  2、同學互助溝通工作

  同學是我們的直接效勞對象,關懷同學的生活起居,對寢室內部配置的務必品都配備到位,在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足,每月至少四次到同學寢室了解同學狀況,同時對其思想動向進展了解,保證區域內部和諧、平安。在此期間,我區域內未毀滅過打架斗毆大事、用電平安大事,曠寢現象也取得了實質性的改觀。

  3、親熱聯系各系同學科處理住校同學未歸寢狀況、寢室區域衛生清理、后期離校手續辦理財產清算等。

  4、完成與上級同學處部門的交接工作,匯報與傳達工作。

  5、做好與其他部門的協調工作,主要是修理工作。

  三、后期管理工作的嚴峻性

  1、畢業生離校涉及的財產清查

  經過清點核實,畢業生寢室內部財產根本上完好無損壞,C3-10、C3-11兩間寢室寢室門嚴峻損壞,查原住083計中班同學,已報同學科追償,離校手續暫未辦理。

  2、在校生財產清點理賠,寢室門損壞狀況已經匯報,C4-1,C3-11兩間有一小柜破損,待總務上核實是否需要賠償。

  3、關于下學期開學新生入住的工作預備

  清點寢室剩余床位,統計床位缺省狀況,C棟現住354人,除缺損以及輔導員辦公休息室外,估量可接納450人。

  四、工作中逐步走向完善

  1、工作中的缺陷

  工作要求松懈,認真性下降;對干部的考核力度有所放松:對區域衛生的清理監視力度不夠。下學期預備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛生實行分管監視,加大力度重整。

  2、工作中的表現

  協調上級部門工作、制度建立推動、各部門之間的溝通順暢,工作得到同學及上級部門認可。

  3、應對策略,改革方向

  下學期預備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛生實行分管監視,加大力度重整;落實干部考核制度,加強管理;認真落實各同學科的聯系工作,爭取完善區域和諧建立。

  五、工作展望

  在新學期,工作完善,爭取做到區域文化建立更加完善;區域衛生全部落實;師生間、同學與同學間關系和諧。

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