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青年突擊隊(duì)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的青年突擊隊(duì)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
原煤車(chē)間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)，現(xiàn)有隊(duì)員10人，其中大中專(zhuān)以上學(xué)歷4人，平均年齡32歲，主要職責(zé)范圍除負(fù)責(zé)維護(hù)本車(chē)間的核心設(shè)備動(dòng)篩跳汰機(jī)外，還肩負(fù)著動(dòng)篩產(chǎn)品倉(cāng)及矸石外排系統(tǒng)設(shè)備的日常檢修與維護(hù)工作。該突擊隊(duì)設(shè)備維護(hù)量占到全車(chē)間總設(shè)備量的40%以上。20xx年上半年，原煤車(chē)間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)扎實(shí)基礎(chǔ)，求實(shí)創(chuàng)新，事事認(rèn)真做，處處爭(zhēng)一流，以全年礦井打好“三大硬仗”為奮斗目標(biāo)，“拒絕借口，提升執(zhí)行力”，上下一心凝干勁，齊心協(xié)力奏和諧，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。回首上半年工作，在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員的辛勤努力下，通過(guò)苦練內(nèi)功，外樹(shù)形象，積極推行精細(xì)化工作思路，整體工作達(dá)到新的境界，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。截止到六月三十日原煤產(chǎn)量243.8萬(wàn)噸，機(jī)電完好率達(dá)到97%以上，機(jī)電事故率控制在0.2%以下，杜絕了輕傷及
以上人身事故和重大非人身事故，責(zé)任范圍內(nèi)綜合文明形象顯著改善，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在實(shí)際工作中突擊隊(duì)主要抓了以下幾方面：
一、把握主體，確保安全生產(chǎn)，打好上半年安全仗
安全工作是天字號(hào)的大事，為了切實(shí)做好上半年安全工作，突擊隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等，上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件指示精神，認(rèn)真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律和制約因素，堅(jiān)持以人為本，及時(shí)制止和消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度及措施，具體做法是：
（一）強(qiáng)化安全教育，提高隊(duì)員安全素質(zhì)。
突擊隊(duì)始終堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)的主體——即個(gè)體人的綜合素質(zhì)的提高，特別是對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)開(kāi)展“四整治一教育”活動(dòng)中的“一教育”活動(dòng)，充分利用班前班后會(huì)、周一、三、五職工安全活動(dòng)日等時(shí)間，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)程、操作規(guī)程等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)針對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、崗位隱患治理、設(shè)備安全可靠運(yùn)行等方面，教育隊(duì)員如何做好自主保安、互助保安，從安全的角度察看問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，從而創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。
（二）細(xì)化安全程序及細(xì)節(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)上水平。
突擊隊(duì)始終堅(jiān)持一事故一分析一落實(shí)和對(duì)待事故“四不放過(guò)”的原則，做到“四不生產(chǎn)，三不檢修”即：不安全不生產(chǎn)、不具備條件不生產(chǎn)、無(wú)安全措施不生產(chǎn)和隱患不排除不生產(chǎn)；三不檢修是：不停機(jī)停電不檢修，作業(yè)環(huán)境不安全不檢修和措施不全不檢修。隊(duì)員人人做到自主保安、相互保安、人機(jī)平
安，以安全保生產(chǎn)，以檢修促生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)原煤車(chē)間礦井提升安全生產(chǎn)，有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。
（三）堅(jiān)決執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，每位隊(duì)員清算“安全五筆帳”。
突擊隊(duì)要求每位隊(duì)員任何操作都要堅(jiān)定不移的執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，時(shí)時(shí)刻刻確認(rèn)自己是不是處于安全的環(huán)境中、認(rèn)清自己的操作是不是安全的，確保在工作中緊繃行了排除，杜絕了隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、立足現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)治理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。
為響應(yīng)車(chē)間提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化集中治理的號(hào)召。突擊隊(duì)對(duì)動(dòng)篩樓、產(chǎn)品倉(cāng)進(jìn)行了系統(tǒng)全面性的專(zhuān)項(xiàng)與綜合相結(jié)合的治理，通過(guò)墻面粉刷、拆除報(bào)廢設(shè)備、整改護(hù)欄、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各項(xiàng)具體措施，對(duì)廠房?jī)?nèi)負(fù)責(zé)的管路、設(shè)備、溜槽、供暖及門(mén)窗玻璃等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整治和粉刷，使現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新，使原煤車(chē)間的整體綜合文明形象有了較大提升。
四、突出自我管理，促進(jìn)突擊隊(duì)整體建設(shè)
（一）加大突擊隊(duì)長(zhǎng)管理力度。
突擊隊(duì)長(zhǎng)李國(guó)峰在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，針對(duì)老職工家中事情多，年輕職工思想比較活躍的特點(diǎn)，全面推行人性化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在思想波動(dòng)的職工，對(duì)他們熱心關(guān)懷，認(rèn)真開(kāi)導(dǎo)，在工作中進(jìn)行適當(dāng)照顧，分工時(shí)還具體考慮每一名職工的生理、心理、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn)，確定每項(xiàng)工作都有具體負(fù)責(zé)人，做到有責(zé)任有落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)特別強(qiáng)班長(zhǎng)作用，明確了第一班長(zhǎng)抓安全，第二班長(zhǎng)抓檢修，安全班長(zhǎng)在人員出工前必須進(jìn)行安全布置并強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，在現(xiàn)場(chǎng)主要抓《停送電制度》、登高作業(yè)掛保險(xiǎn)帶、日常檢修任務(wù)書(shū)等制度措施的執(zhí)行落實(shí)情況，在班長(zhǎng)遵章指揮的前提下，制止一切違章作業(yè)和不安全行為，對(duì)不安全人員進(jìn)行教育和處理。
（二）加大激勵(lì)實(shí)現(xiàn)自我管理
突擊隊(duì)本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，嚴(yán)格各種考核，對(duì)有積極表現(xiàn)和突出成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和物資獎(jiǎng)勵(lì)，使每一位隊(duì)員都熱愛(ài)所在的班組和自己的崗位，努力提高工作積極性和以我為主的自我管理能力，達(dá)到隊(duì)員可以不用車(chē)間和班組的安排就可以主動(dòng)的做好本職工作，包括及時(shí)發(fā)現(xiàn)包機(jī)范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種設(shè)備故障、查改現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患和完善安全設(shè)施。另外，還激發(fā)了隊(duì)員自主創(chuàng)新能力，加大了設(shè)備小改小革的力度，以動(dòng)篩跳汰機(jī)為例，自動(dòng)突擊隊(duì)成立以來(lái)，對(duì)1208、1209動(dòng)篩跳汰機(jī)及附屬設(shè)備，共進(jìn)行了大大小小近10余項(xiàng)改造，減少了設(shè)備事故率，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，為礦井正常提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）以增進(jìn)相互協(xié)作，創(chuàng)建平安和諧班組。
原煤車(chē)間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，只有團(tuán)結(jié)才能使突擊隊(duì)更有力量，才能戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，才能完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)，但是每個(gè)成員都有自己的脾氣性格，如不能加強(qiáng)成員之間的協(xié)作，將不能發(fā)揮突擊隊(duì)的整體力量，因此，突擊隊(duì)不斷調(diào)節(jié)和諧氣氛，讓每一名職工都能相互理解，相互幫助，以大局為重，以安全為主，達(dá)到了班組內(nèi)整體平安和諧。
俗話說(shuō)：“眾人拾柴火焰高”。下半年在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突擊隊(duì)將以嶄新的姿態(tài)，良好的風(fēng)貌，堅(jiān)定的信心，科學(xué)的管理，扎實(shí)的作風(fēng)，糾正缺點(diǎn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取再創(chuàng)輝煌，確保礦井實(shí)現(xiàn)打好“三打硬仗”的全面勝利！
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