七喜廣告詞

七喜廣告詞

　　七喜是一種非可樂的碳酸飲料，它的廣告詞有哪些呢?下面小編整理收集了有關七喜的廣告詞相關內容，供大家參考!

　　七喜廣告詞【1】

　　七喜：非可樂。

　　你喜歡“七喜”，“七喜”也喜歡你。——加拿大七喜飲料公司廣告

　　清涼、純凈的口味令您平步青云。——七喜廣告

　　“非可樂”炫耀“非可樂果實”—檸檬和酸橙混合飲料。——七喜廣告

　　七喜為自己的汽水精心設計了簡短的廣告詞：“七喜——非可樂”

　　一下子把飲料市場一分為二：一邊是百事可樂、可口可樂等市場所有的可樂型飲料，另一邊是剛剛面世的、非可樂的七喜眾多的可樂飲料市場上為自己“創造”出了一個新的市場。

　　這場非可樂廣告宣傳的結果是：七喜汽水在第一年的銷售量提高了10%，而且以后每年都有所增加 。

　　七喜廣告詞分析【2】

　　七喜廣告相信大家都看了吧!用句網絡用語，人類已經無法阻止七喜了!七喜廣告的每次出現都那么的震撼，那么的搶眼，年輕人都很喜歡喝七喜，同時也是都七喜廣告的效應，那么就由廣告買賣網小編提供以下內容，對七喜廣告的分析。

　　七喜現在是美國本土的一種汽水的品牌，屬于百事可樂公司，獨立于百事可樂的。相對于可口可樂和百事可樂來說，七喜完全是一個后起之秀。

　　七喜公司將其生產的檸檬飲料與萊姆飲料定義為“非可樂”飲料，從而從美國的可樂型飲料主流中撕開了一個突破性的缺口。

　　引起注意，激發興趣，促進行動，既是廣告發揮作用的三個步驟，也是廣告創意展現其獨特魅力的三個要點。而七喜系列廣告的成功不外乎做好了這三點。

　　一則廣告，首先要對產品本身進行分析，做好產品定位，在對其所在的市場進行分析，確定其目標受眾。七喜完全是一個后起之秀，它以非可樂定義，

　　要再各種飲料巨頭夾縫中生存，必須要培養自己的固定消費群體，他將目標鎖定在了年輕群體當中。

　　確定了受眾，那么下一步就要研究氣受眾的心理，以及目標群體的共同點。而網絡對現在的生活影響越來越大，現在的年輕人收到的影響也越來越大，

　　可以說已經隱約的改變了我們的生活方式。所以七喜看到了這一點，就將廣告投放在了網絡媒體當中。

　　接下來是最重要的廣告創意部分。威廉·伯恩巴特曾經說過，創意是廣告的靈魂，是將廣告賦予精神與生命的活動。七喜的廣告巧妙的運用了一系列年輕人喜歡的時下流行的橋段，

　　惡搞，以及搞笑幽默，巧妙地構思。將一個故事完整生動的在不到10分鐘之內講述清楚!

　　一個好的廣告如果論秒的成本要比一部好萊塢大片成本高，就是因為廣告短小，所以必須精悍!讓人看完，還有種欲罷不能的感覺，做到這里就已經引起了廣泛的關注。

　　外加網絡是一個交流迅速，信息共享的平臺，使得七喜廣告在各種主流網站瘋狂轉載傳閱。七喜乘勝追擊，不斷推出類似視頻短片。

　　雖然是不折不扣的商業廣告，但是它逃出了人們對于廣告反感的這個怪圈。不斷地有人像看連載的小說，電視劇一樣的迫不及待的想看到七喜廣告的下一步視頻。廣告能做到這個份上實屬不易。

　　就這樣靠著對產品準確的定位，對目標受眾的準確把握，選擇了對的媒介投放廣告，做出適合相應媒體和目標受眾口味的廣告。使得廣告本身成為了一種力量，凝聚了大群的粉絲，就為七喜做了廣告!鄭開大道三面翻廣告需要維護了。

　　只要點子好，什么都不怕，七喜這一回是為眾多的商家和企業做了很好的例子，讓大家再一次看到了網絡營銷的巨大力量，讓諸多的營銷策劃機構和企業開始側目。

　　是啊，網絡不僅多人的生活帶來更多的影響，而更主要他已經慢慢地改變了人的生活方式。所以我們要重視網絡營銷，利用網絡營銷給企業創造更大的利潤。

　　七喜廣告詞【3】

　　(一)、產品描述：

　　“七喜”是格里格發明的第二種產品，原名叫作“圍裙牌氧化鋰檸檬蘇打”。主要是以育有嬰兒的母親為銷售對象，所以才取名圍裙牌。這種新產品含有鋰原素，

　　并有檸檬口味。雖然這項新產品是在1929年10月上市，且在上市后兩周就碰上股市大崩，但格里格還是勉強維持營運。在熬過經濟大蕭條那段艱苦的日子后，

　　格里格決心把產品的名稱改一改，希望能夠刺激銷路，他馬上從明尼蘇達一家糖果公司那買下“七喜”這個名稱，這家糖果公司因為生產七種不同口味的巧克力棒，所以取名 “七喜”。

　　七喜現在是美國本土的一種汽水的品牌，屬于百事可樂公司。由前面的敘述可知，七喜初創時，是獨立于百事可樂的，而且還與可口可樂、百事可樂等美國飲料巨頭展開過一場又一場飲料大戰。

　　相對于可口可樂和百事可樂來說，七喜完全是一個后起之秀。七喜公司將其生產的檸檬飲料與萊姆飲料定義為非可樂飲料，從而從美國的可樂型飲料主流中撕開了一個突破性的缺口。

　　將飲料定義成可樂和非可樂是七喜的首創。它無端創造出一種新的消費觀念來為它的汽水打開銷路。按照七喜的分法，可口可樂、百事可樂是可樂型飲料的代表，而七喜汽水則是非可樂飲料的代表。

　　如今的七喜，用FIDO DIDO做形象代言人。那個時而搗亂嬉戲，無拘無束，充滿青春的躁動不安感，叛逆感，不知憂愁不知天高地厚的FIDO仔，與現在流行的“我”，所謂新世代、所謂青春一族，

　　在骨子里已沒有太大差別。輕松、自我和機智的個性與七喜“一點就透”的品牌主張相吻合。七喜作為一種飲料，不僅僅希望給年輕人帶來味覺上的清爽與解渴，更希望年輕人都以一種獨特的、智慧的、積極的態度來面對生活!好

　　的品牌不僅是一個標志，更是一種人生哲學和生活態度。自信地、自我的，用自己的理解去面對世界，也就是七喜本身正在做的。

　　(二)、市場狀況和消費者：

　　1、由于受可口可樂的沖擊，七喜面臨巨大的競爭壓力：七喜飲料最直接的競爭對手是可口可樂以及百事系列產品。可口可樂、百事可樂的品牌深入人心，其可樂產品在年輕人中占去了很大的市場份額。

　　七喜飲料的競爭對手還有其它替代品，比如純凈水水、茶、果汁、牛奶等等。因為口渴的人可以選擇喝可樂，也可以選擇喝其他類別的飲料。可見競爭壓力巨大。

　　2、部分消費者，特別是女生，考慮到身材因素往往放棄碳酸飲料。

　　3、七喜飲料目前是大學超市的主要銷售飲品之一。

　　(三)、市場前景

　　1、健康飲料。

　　七喜汽水有自己的特點，是區別于可樂的不含咖啡因的“非可樂”型健康飲料。由于產品存在差異性，所以有很大的市場空間。

　　2大學生的消費情況。

　　全國學生聯合會及相關監測機構的調查報告顯示：大學生每學期的人均消費支出高達4819元。大學生的自主消費能力強，追求新穎時尚的快感消費，易受外界因素的影響而去消費，是飲料消費的主力之一。他們對飲料的需求量大。

　　3、知名度較高。

　　七喜飲料是百事可樂公司旗下的一個品牌，百事可樂公司是全世界最大的飲料公司之一,也是軟飲料銷售市場的領袖和先鋒，是世界知名的品牌。大學生對七喜飲料的品牌都有較高的知名度，很多大學生都有喝過七喜飲料。

　　4、文化認同感強。

　　七喜飲料的核心價值“放松、幽默、隨意、不羈、積極樂觀的生活態度”贏得很多學生的喜愛。對七喜飲料充滿激情和活力的企業文化很認同。

　　5、口味認同。

　　檸檬味的汽水特別適合年輕人隨意灑脫的性格特征，尤其是運動出汗后男生，樂于追求一種清爽的感覺。

　　(四)、七喜的推廣策略

　　1：更新包裝與產品體驗，更新消費者心目中的品牌形象。

　　2：加強媒體投入以強化七喜大品牌形象，提高在大眾中的知名度：電視廣告，集中地在新品上市的2個月內的投放七喜勁檸上市主題電視廣告，以加強 消費者溝通;報紙廣告，

　　七喜勁檸平面廣告將以突破報版通常形式的出現，以突顯七喜勁檸的特色， 并吸引消費者關注;戶外站臺，鎖定步行街/運動場/旅游景點，所強勢的戶外顯現，迅速建立 七喜勁檸知名度。

　　3：各種贈飲活動：校園贈飲、步行街贈飲。

　　4:形象店面的包裝，強化其上市曝光度：加強分渠道的重點顯現, 加強分渠道的重點顯現,強化七喜勁檸上市曝光度，其中獨立堆頭35個，包柱80個，收銀臺包裝50個門店，

　　端架60個端架拱門 15個 ，貨架插牌50個門店，形象店包裝100個，形象店包裝，第三方小貨架包裝2000個， 第三方冰柜包裝1000臺。

　　(五)、創意廣告

　　(水滸傳)對影山上，呂方、郭盛各持方天畫戟打得不可開交，宋江一行人欲制止卻是近身不得，突然兩人畫戟上的豹尾彩絳攪在了一起，眼看便要人仰馬翻，兩敗俱傷，

　　宋江旁邊花榮見狀立即搭弓上箭，卻是汗珠連連，怎么也瞄不穩，宋江見狀安慰道：賢弟莫慌，便遞來一瓶雪碧，然后大家都懂的，花榮容光煥發，像換了個人似的，一箭便將兩畫戟分開，藝驚眾人，呂方郭盛心服口服，歸順梁山，皆大歡喜。

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