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關于大走訪活動總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的關于大走訪活動總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關于大走訪活動總結(jié)1
xxx鎮(zhèn)第一階段百名干部訪萬戶大走訪活動取得了一定的成效，有效的維護了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，轉(zhuǎn)變了機關干部作風，密切了黨群干群關系，促進了經(jīng)濟社會發(fā)展。為切實推進下一階段百名干部訪萬戶大走訪活動，進一步加強干部抓基層工作的緊迫感和使命感，增強干部的責任意識，形成整體合力，我們將重點做好以下幾方面的工作。
一、注重提高走訪認識
強化干部對百名干部訪萬戶大走訪活動的`認識，充分意識到這是密切黨群、干群關系的需要，是解決部分民生、發(fā)展、穩(wěn)定等突出問題的重要手段，明白此次活動的開展對于維護我鎮(zhèn)穩(wěn)定和建設幸福美麗和諧新有著不可替代的積極作用。
二、注重豐富走訪形式
下一階段工作中，我們將不僅僅局限于到農(nóng)戶家中進行走訪，也將通過召開座談會、黨員大會或村民代表大會等形式與群眾進行溝通交流，并與社會撫養(yǎng)費集中征收、企退人員慰問工作、困難家庭情況摸底等階段性工作相結(jié)合，實現(xiàn)走訪形式的多樣化，多方面了解掌握民情民意。
三、注重解決實際問題
經(jīng)過第一階段的工作總結(jié)，梳理和歸納一批群眾反映的普遍性、集中性問題，提出解決方案，下一階段由鎮(zhèn)層面進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實解決實際問題。并通過走訪，因村制宜，在下一步走訪中有重點地對部分戶頭進行關注，充分表達政府的關心和重視，理順和疏導群眾情緒，以確保走訪取得實效。
四、注重總結(jié)走訪工作
各聯(lián)村干部上報走訪相關材料，上交《走訪登記本》，對自身的走訪工作進行總結(jié)，并通過總結(jié)對第二階段的走訪方式、方法進行調(diào)整，突出重點，培育發(fā)掘此次活動中涌現(xiàn)出來的好典型好模范，總結(jié)推廣活動中形成的群眾工作好經(jīng)驗好做法，使百名干部訪萬戶成為廣大鎮(zhèn)干部常態(tài)化的自覺行動，形成長效機制，扎實推進百名干部訪萬戶大走訪活動的進程。
關于大走訪活動總結(jié)2
根據(jù)市局關于開展服務企業(yè)大走訪活動的相關要求，結(jié)合姜堰實際，我局扎實開展了質(zhì)監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動，大力宣傳了國家相關法律法規(guī)，倡導經(jīng)營者文明規(guī)范經(jīng)營，及時解決各企業(yè)主反映的各類投訴問題；深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車間開展以義務勞動、黨員義工、技術(shù)指導等為內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)大走訪服務活動，進一步改進了機關作風，提升了服務水平，鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，樹立了良好的質(zhì)監(jiān)部門形象。為拉近質(zhì)監(jiān)和廣大服務對象的距離，推動和諧姜堰建設，構(gòu)建新時期質(zhì)監(jiān)人良好的社會形象作出了積極的貢獻，現(xiàn)將我局今年以來的服務企業(yè)大走訪相關活動總結(jié)如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排，使各項活動有序進行
在這次大走訪活動開展過程中，我局把開展質(zhì)監(jiān)大走訪服務活動作為提升質(zhì)監(jiān)部門形象、打造一流質(zhì)監(jiān)服務隊伍的重要工程來抓。局黨組、局長室高度重視，周密計劃、精心組織，有選擇地規(guī)劃具體活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，把集中行動與平時日常分散服務、分批上門服務有機結(jié)合，把每一項具體服務活動的內(nèi)容作為打造姜堰質(zhì)監(jiān)服務品牌的實際步驟，并取得了良好的社會效果。
二、認真落實，注重實效，讓每項活動行之有效
1、宣傳發(fā)動。
我局在開展服務企業(yè)大走訪活動前夕，先在姜堰市各類媒體上開展了一系列宣傳活動，在姜堰電視臺、姜堰電臺、姜堰報社、姜堰市人民政府網(wǎng)、中國姜堰門戶網(wǎng)等媒體上宣傳播放活動方案，講解活動目的、傳達活動內(nèi)容、號召廣大企業(yè)業(yè)主積極參與，形成質(zhì)監(jiān)與服務對象互動的良好氛圍。
2、開展服務。
今年以來，我局在開展服務企業(yè)大走訪活動中，排列了活動計劃表，由六名局領導分別擔任走訪服務企業(yè)小分隊的組長帶領相關分管科室，走訪全市17個鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè)，通過登門走訪、回訪、約訪等多種形式，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)活動中遇到的具體困難。同時虛心開門納諫，真誠聽取企業(yè)負責人對我局工作的建議和意見，共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊、所還結(jié)合各自職能開展有成效的服務活動。我局針對今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問題的企業(yè)由質(zhì)量科牽頭組織質(zhì)量工程師進行一對一的質(zhì)量義診。計量科著力抓好能源計量工作，幫助高耗能企業(yè)開展能源計量管理，節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實做好誠信計量進醫(yī)院、進加油站、超市、農(nóng)貿(mào)市場工作；監(jiān)督科針對季節(jié)性特點開展磚瓦企業(yè)質(zhì)量檢查及上門服務活動；標準化科開展送年檢到基層，把對全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的`代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線；食品科以純凈水企業(yè)換證為契機，做好純凈水生產(chǎn)企業(yè)的換證服務工作，輔導企業(yè)做好出廠檢驗；安全監(jiān)察科根據(jù)市人大專項評議特種設備整改方案的要求，與企業(yè)面對面做好監(jiān)察、整改、服務工作；稽查大隊對全市眼鏡店及屢次在各級抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進行專項檢查指導，指導企業(yè)規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品計量、標識等。今年以來，我局計量科與計量所還結(jié)合計量器具兩免費工作的推廣，把計量器具的免費檢定工作送到全市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個農(nóng)資市場，免費檢定各類計量器具近3000臺件，減免各類費用近30萬元。
3、開展黨員義工服務。
我局在建國60周、建黨90周年年、開展黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育活動中，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門職能，廣泛動員黨員干部、入黨積極分子開展黨員義工服務和質(zhì)量義診免費服務活動。
一是分類培訓專業(yè)技術(shù)人員。我局質(zhì)監(jiān)志愿者根據(jù)不同行業(yè)特點，加強對各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的培訓。先后舉辦壓力容器、標準化、質(zhì)量管理等各類培訓班近15期，培訓人員近20xx人次，舉辦農(nóng)業(yè)標準化知識、食品安全常識、企業(yè)質(zhì)量管理等各類講座8場次。通過開展分類培訓、具體指導的辦法，增強了企業(yè)主要負責人的管理能力和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務技能。培訓過程中，我局除利用自身力量外，還從省級或國家級行業(yè)協(xié)會中邀請一些知名專家前來授課，使參加對象能及時了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢、技術(shù)信息。此舉為全市企業(yè)的進一步發(fā)展打下了堅實的技術(shù)基礎。在培訓過程中，我局還注意方式方法，講究實效，有的企業(yè)由于人員少，生產(chǎn)緊張，不能按時參訓，對此，協(xié)會就送培訓到企業(yè)。今年，分別在江蘇雙登集團、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班，就地培訓專業(yè)人員500多名，受到所在企業(yè)的贊譽；
二是廣泛開展質(zhì)量義診活動，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，也是我局這次大走訪為企業(yè)服務的主要工作之一。在質(zhì)量義診活動開展過程中，由我局牽頭，組織各類經(jīng)國家相關部門考核認可的質(zhì)量工程師，對新辦個私企業(yè)、一區(qū)五園重點企業(yè)、產(chǎn)品在國家、省、市各級抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會提出請求質(zhì)量義診的企業(yè)，進行生產(chǎn)過程中的標準、計量、質(zhì)量等各項基礎管理工作和生產(chǎn)工藝過程的全程進行跟蹤、統(tǒng)計、分析，找出存在的問題的關鍵環(huán)節(jié)，再研究商定整改方案、工藝控制措施的過程。今年以來，已組織質(zhì)量工程師1700多人(次)，分別對全市5個行業(yè)的150多家企業(yè)的產(chǎn)品進行了免費質(zhì)量義診，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案，落實專人負責跟蹤服務。其中為企業(yè)免費提供產(chǎn)品執(zhí)行標準文本150份，各種資料2400多份，協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進行了計量確認，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻。
據(jù)不完全統(tǒng)計，在今年的服務企業(yè)大走訪活動中，我局系統(tǒng)先后組織質(zhì)監(jiān)志愿者、質(zhì)監(jiān)黨員義工20xx多人次深入全市各類中小企業(yè)、開展大走訪服務活動，免費發(fā)放各類資料近2萬余份，服務企業(yè)近1000余家次，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條，使全市17個鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強化合作，突出宣傳，著力使活動取得實效
在開展這次大走訪活動期間，我局與本地媒體主展開了密切的合作，在姜堰電臺、電視臺、《姜堰報》等媒體上都開辟了專欄。同時為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務企業(yè)大走訪活動就在我們身邊，切實做到了報紙有言、電臺有聲、電視有形的宣傳效果，大量務實有效地宣傳，使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質(zhì)監(jiān)企業(yè)大走訪服務活動中來。
今年以來，質(zhì)監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動的開展進一步加深了質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)負責人之間的了解和溝通，提升了質(zhì)監(jiān)部門在社會和企業(yè)中的良好形象，取得了一些成績，但離上級局的期望還存在一些差距，今后我局將不斷加大工作力度，以切實履行職能為切入點，以服務地方企業(yè)為目標，力爭為姜堰經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門應有的貢獻。
關于大走訪活動總結(jié)3
日前，我礦“大走訪”活動全面結(jié)束，全礦各單位通過“回頭看”認真梳理“大走訪”活動進展情況，開展自查活動，切實抓好了各環(huán)節(jié)工作的落實，進一步鞏固擴大了活動成果。據(jù)統(tǒng)計，全礦各級領導干部累計走訪291戶，送出慰問金3.69萬元，米167袋，油142桶，面32袋，水果及營養(yǎng)品50件。
自開展“大走訪”活動以來，我礦領導班子和基層科區(qū)主要領導以身作則、率先垂范，紛紛進科區(qū)班組、進生產(chǎn)一線、進“兩堂一舍”、進社區(qū)，全面開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的大走訪活動。通過集中調(diào)研、定期接待、開門接訪、定點聯(lián)系等方式，深入到職工中去，重點走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶、困難戶、“三違”人員、“曠工”人員、黨員、模范等等，深入了解職工在生產(chǎn)生活中的實際困難，認真聽取職工對我礦及本單位工作情況的意見和建議，及時掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，切實做到了“真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生”。
一、加強領導，落實責任
我礦成立了由礦黨政主要領導任組長的“大走訪”活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責抓好活動方案制定、走訪安排銜接、收集報送信息、跟蹤問效和監(jiān)督考評等工作，并認真研究制定操作性強、貼合實際的活動實施方案，明確了活動的指導思想、時間安排、目標任務、基本原則、活動內(nèi)容以及方法步驟，確立了基層單位黨政負責人是“第一責任人”，保證了“大走訪”活動取得實效。
二、統(tǒng)籌兼顧，注重實效
我礦統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進大走訪活動，使活動的安排部署、調(diào)查摸底、全面推進、“回頭看”等四個階段的各項工作有機銜接、前后呼應。妥善處理好推進大走訪活動與日常工作的關系，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。尤其是注重抓好與安全生產(chǎn)、建設發(fā)展等重點工作的結(jié)合，通過征求職工意見和建議，了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難，及時掌握生產(chǎn)中的新情況、新問題，解決礦井發(fā)展中遇到的重點、難點問題，努力實現(xiàn)群眾工作上臺階、解決問題見行動、轉(zhuǎn)變作風有實效、企業(yè)職工得實惠的`目標。
三、拓展渠道，全面走訪
我礦堅持感情上親近職工、行動上深入職工，開展“問計走訪”和“暖心走訪”活動，切實把解決職工反映的突出問題作為為民辦事的著力點，采取有力措施，合理解決信訪案件，積極化解矛盾，切實把職工熱點、敏感問題“擺放在心頭，落實在前頭，效果看回頭”。
問計走訪。在此次大走訪活動中，各級走訪人員本著不圖形式、不走過場、帶任務走訪的原則，問計于職工，共接收職工在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟政策、后勤服務等方面的意見、建議40余條：保運一區(qū)高級技師在與礦領導交流時提出礦上應加強師帶徒工作力度，強化現(xiàn)場實訓，以及加大“模擬”訓練操作設備的投入，以進一步增強職工培訓的針對性和實踐效果；煤管科職工先建議礦上在煤質(zhì)管理中要加強煤質(zhì)管理的落實力度，不能當老好人，對于違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個人要嚴格按照有關規(guī)定進行處罰；職工陳愛昌建議礦上實行煤質(zhì)風險抵押制度，對相關單位和煤管科職工，實行抵押金制度，將個人收益與煤質(zhì)掛鉤，提高各單位抓煤質(zhì)的積極性和責任心；防突區(qū)職工在區(qū)隊領導登門走訪中提出瓦斯泵站距離井口路途近，人員充足，沒有必要上連班。針對這一問題，區(qū)隊領導及時與抽排隊進行了協(xié)調(diào)，取消了泵站連班制，統(tǒng)一改為三班倒；該區(qū)職工張明祥提出注漿工在進行注漿工作時，所配發(fā)的口罩和手套不夠用，影響到職工的身體健康，為此，該區(qū)及時與礦工資科協(xié)調(diào)，提前為職工領取口罩和手套，確保每位注漿工健康、安全施工；總務科黨政領導在走訪過程中虛心接受職工的意見與建議，給衛(wèi)生工購置了皮帶輸送裝車機，解決了他們裝車難的問題，給洗衣工配備了加長橡膠手套，解決了洗衣工長期接觸水導致皮膚受損的問題等等。
暖心走訪。在全礦291戶走訪對象中，家庭生活困難的113戶，分別為特困職工、大病致貧職工、特困單親家庭等，各級走訪人員履行著“慰問一個，溫暖一片”的承諾，采取有針對性地困補措施和辦法，把涉及職工群眾切身利益的各種“小事情”、“小問題”當成大事情來抓。
在因經(jīng)常性曠工而面臨生活困難的綜掘區(qū)職工家中，黨委書記首先了解他經(jīng)常性曠工的原因，為他算“安全帳、親情帳、經(jīng)濟賬”，在知道曠工原因是因為本人與妻子結(jié)合，母親不同意，已與其斷絕了母子關系時，記立即站在家長的角度為韓柱子和妻子分析老人與其斷絕母子關系的緣由，并出謀劃策，讓他們帶著老人還未謀面的八個月大的小孫子當“和事佬”緩和關系，進而解決問題。 礦長在走訪綜掘區(qū)困難職工家庭中，當了解到其母親和家屬分別患有帕金森病和心臟病，都長期吃藥治療，僅靠石宏的工資維持生活，家庭生活十分困難時，立即向隨行的有關人員囑咐，要盡量幫助**一家克服困難。礦長還親切地叮囑上班工作時不要有思想包袱，牢固樹立“安全第一”的思想，把自己的安全工作做好，要樹立堅定的信心，現(xiàn)在因病致困，遇到了生活困難，礦上一定會想辦法幫助渡過難關。
在炮采區(qū)特困職工種發(fā)禮家中，掘進副礦長一行人員看到他一家四口擠住在一間農(nóng)村租房中，家徒四壁，還是借的一張大床時，立即為其訂做了床鋪、桌椅等生活用具，當走訪結(jié)束離開的時候，種發(fā)禮與其家屬依依不舍、眼含熱淚送別走訪人員。
大走訪活動開展以來，全礦各級單位、人員堅持把大走訪活動同保持黨員先進性相結(jié)合、與黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合、與月進一家門相結(jié)合、與家訪談心相結(jié)合、與送溫暖獻愛心相結(jié)合，涉及面廣，訪問量大，真正走成了一條線，訪出了一個面，關心了一個人，溫暖了一個家，影響了一方群眾。
關于大走訪活動總結(jié)4
自20xx年12月1日起，鎮(zhèn)正式啟動百名干部訪萬戶大走訪活動，旨在使干部充分了解民情民意，密切黨群干群關系，最大限度提高做群眾工作本領，切實了解群眾的合理訴求和實際需要，幫助群眾與服務窗口或相關單位的對接，努力解決困難群眾和特殊人群在落戶入學、勞動就業(yè)、社會保障和住房安置等方面的實際困難，提高做群眾工作的能力。活動已開展五個月，成效顯著，現(xiàn)將百名干部訪萬戶大走訪活動階段性工作總結(jié)如下：
一、領導重視，落實責任
我鎮(zhèn)百名干部訪萬戶大走訪活動將全鎮(zhèn)71名鎮(zhèn)干部和13名領導劃分為27個走訪小組，由聯(lián)村干部任走訪小組組長，聯(lián)村助理和其他鎮(zhèn)干部為走訪組成員。每周進村入戶進行走訪，深入基層了解群眾需要。此外，鎮(zhèn)主要領導高度重視，3次召開專題會議進行部署，5次召開村書記、主任等各層面座談會，并多次對《走訪登記本》進行批閱。
二、轉(zhuǎn)變作風，解決困難
自活動啟動以來，每位干部積極進村入企進行走訪，截止目前，共走訪農(nóng)戶1513戶，改變了許多干部平時在辦公室做業(yè)務多，深入農(nóng)戶接觸基層人民少的現(xiàn)象，使干部切實體會到了只有深入基層才能真正了解民生，體察民意。
每位干部走訪時，攜帶《走訪登記本》，記錄走訪情況及群眾提出的問題、困難，并給出相關處理意見，提交有關職能部門進行協(xié)調(diào)處理。截止目前，共收集群眾意見建議346條，目前已解決235條，正在解決的'有93條，還有18條需要上級部門協(xié)調(diào)處理。內(nèi)容大多為反映村鎮(zhèn)建設、民政救助、計劃生育和村級班子建設等四大類問題。我鎮(zhèn)大走訪活動牢牢把握立足基層，解決問題的宗旨，從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，緊緊抓住熱點、難點問題，多方聯(lián)系，千方百計幫助群眾解決問題，贏得了群眾的高度信任。
三、維護穩(wěn)定，推動發(fā)展
本次活動以密切聯(lián)系群眾為核心，深入基層、深入群眾，推進了單位工作重心向基層下移，拓寬了聯(lián)系群眾、服務群眾的渠道。開展活動的過程，已經(jīng)成為提高工作效能，提升工作水平的過程，成為服務基層、服務群眾的過程。
鎮(zhèn)維穩(wěn)形勢不容樂觀，化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進和諧也是我鎮(zhèn)開展百名干部訪萬戶大走訪活動的目標。通過這次走訪活動，干部深入到村民家中，傾聽群眾意見，遇到村民對政府和村委工作有誤解和不理解之處，認真耐心做好解釋疏導工作。以大走訪活動為契機，立足抓早、抓小、抓苗頭，認真開展了矛盾糾紛排查調(diào)處，及時發(fā)現(xiàn)并妥善化解群眾不穩(wěn)定的思想因素和苗頭性的問題，切實維護社會穩(wěn)定，為鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的環(huán)境。
結(jié)合大走訪活動，我鎮(zhèn)還開展了計劃生育撫養(yǎng)費征收、基層組織建設年等工作，并積極向群眾宣傳黨和國家的有關方針，特別是現(xiàn)行的各項農(nóng)村政策，同時還將鎮(zhèn)黨委政府開展的相關工作向村民進行解說和介紹，以取得群眾的理解和支持，扎實推進了鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項工作的進程。
關于大走訪活動總結(jié)5
為了深入推進石鼓區(qū)“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動開展，進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風，更好地“服務‘兩型’惠民生，爭當發(fā)展排頭兵”，我們始終高度重視，精心組織實施，組織局機關干部帶著真感情，推行真舉措，貼近農(nóng)村基層，走進企業(yè)車間，走訪慰問群眾，厘清基本情況，解決棘手難題，融洽干群關系，以高效務實的作風贏得基層群眾及幫扶企業(yè)理解和支持。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、領導重視、科學部署，確保活動高效開展
全區(qū)干部“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動動員會結(jié)束后，局黨組高度重視，及時召開會議專題研究，就活動實施具體細節(jié)逐一進行探討，暢所欲言，達成共識。3月8日上午，我們召開全局干部動員大會，對活動開展進行全面部署安排。
1、確定指導思想。在充分結(jié)合財政部門工作實際，認真思索后，賀水源局長倡導以“六個一”貫穿走訪活動的始終，即要有一腔熱情、派出一批干部、集中一段時間、堅持一定走訪、辦好一批實事、保持一流作風。要求全局干部把“大走訪”活動當作一項重要的政治任務來完成。充分認識這次開展“大走訪”活動的重要意義，以高度的責任感和極大的政治熱情做好這項工作。
2、組織工作隊伍。在工作隊的組建上，我們做到既保證人員數(shù)量充足，更注重人員質(zhì)量與年齡結(jié)構(gòu)。為此，我們設置“門檻性”指標，篩選工作隊員，經(jīng)個人踴躍報名、局黨組資格審查等流程，按照區(qū)委的要求，選派干部數(shù)不低于單位干部總數(shù)的三分之一。最終確定劉運國等六名有農(nóng)村工作經(jīng)驗、吃苦耐勞的同志作為工作隊員，并由賀水源局長、張莉萍書記親自帶隊，區(qū)人大副主任劉策富同志全程參與，并負責活動總指揮。
3、制定活動方案。“凡事預則立，不預則廢”。整個活動為期二十天，時間緊，任務重，標準高，我們對整個活動進行周密安排，制定了工作方案，要求實行一天一小結(jié)，一周一講評。同時，要根據(jù)活動開展情況，建立完善有關活動日程安排表、征求意見匯總表等基礎臺賬，確保活動開展事事有著落，件件有回聲。
二、深入走訪、摸清民情，確保工作有的放矢
我們深入農(nóng)村基層，企業(yè)車間。堅持自帶鋪蓋，自帶經(jīng)費、自帶資料、自帶工具。不打擾群眾生活、不影響群眾正常生產(chǎn)，不給群眾增加任何負擔。工作隊足跡遍布蓮花塘村13個村民小組及青蛙皇子服飾公司，徒步行程達1000余公里。組織召開座談會六場次，走訪群眾200余戶，發(fā)放《20__年惠農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放明白卡》等宣傳資料430余份，征求意見表380份，通過20天的走訪活動，工作隊基本摸清聯(lián)系村、企業(yè)的基本情況，特別是群眾反映的最突出、最急迫的問題。對于村民反映的問題及建議，安排專人收集和整理。能當場答復的，就實事求是按政策要求予以答復；不能現(xiàn)場答復的'，就詳細記錄在冊，積極協(xié)調(diào)相關部門后給限期內(nèi)答復。真正做到了問政于民問計于民問需于民。通過反復的收集整理后，總的歸納為蓮花塘村主要有以下三個問題：
一是蓮花小學與角云公路相連通村公路水泥硬化；
二是村容村貌環(huán)境整治，特別是村道兩側(cè)白色垃圾成堆；
三是扒泥塘楊昌福等20名特困戶及五保戶生活困難問題。
青蛙皇子企業(yè)遇到的“瓶頸”問題，是因用工荒所導致的招工難。工作隊員對于反映的問題，原原本本在民情詳細記錄，并就解決措施逐一進行研究，積極創(chuàng)造條件予以解決。
三、多措并舉、強力推進，確保活動取得實效
在整個走訪過程中我們始終帶著真感情，解決問題動真格，盡其所能，多措并舉，努力讓基層群眾、幫扶企業(yè)得到真實惠。
一是堅持領導帶頭，以模范帶頭行動推動“大走訪”活動。局長賀水源、黨組書記張莉萍堅持帶頭走訪，工作隊員留村住宿超過規(guī)定天數(shù)，同時，統(tǒng)籌安排下村人員，確保財政工作與大走訪活動兩不誤，兩促進。
二是堅持真干實干，以扎實的工作作風化解基層困難。在大走訪活動中，我們已經(jīng)投入資金45300元，解決基層反映實際困難三起，其中：發(fā)放年王塘組楊如忠等20余戶困難群眾慰問金4000元，為高老屋組朱章東同志購置木床一張，為高老屋組朱宏德同志解決照料陪護病人所需器材一套。為蓮花小學與角云公路相連通村公路水泥硬化工程爭取到位資金4萬元，并承諾修路資金缺口將在兩年內(nèi)給予解決。公路硬化工程已于3月29日正式開工，如天氣晴好且施工進展順利，預計將在4月上旬前建成交付使用。另外，為解除招工難的困難，經(jīng)過與石鼓區(qū)人才市場反復聯(lián)系，區(qū)人才市場免費為青蛙皇子企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招工信息，為其在人才市場內(nèi)制作移動廣告牌一塊，并且邀請該企業(yè)參加3月28日的“化解企業(yè)用工瓶頸，爭當排頭兵”專場招聘會，三管其下，豐富信息發(fā)布媒介，拓寬招工渠道。進一步緩解了該企業(yè)招工難的問題，有力的促進企業(yè)有序，健康發(fā)展。
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