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促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2025-02-19 04:23:28 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)匯編15篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編整理的促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)匯編15篇

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)1

  宣傳途徑:

  一、各店高掛橫幅“專(zhuān)業(yè)鑄就十五年輝煌,xx眼鏡國(guó)慶豪禮大送。”

  二、做了一期報(bào)紙,介紹了公司的活動(dòng),并且附上了30塊的優(yōu)惠券。

  三、電視廣告上注明了優(yōu)惠活動(dòng)。

  其他的沒(méi)有做什么宣傳了,本來(lái)想做一些傳單的,結(jié)果城管不讓發(fā),后來(lái)想去租拱門(mén)和氣球過(guò)來(lái)。結(jié)果也不讓掛,因?yàn)閯?chuàng)辦衛(wèi)生城市。

  應(yīng)該說(shuō),整個(gè)宣傳活動(dòng)做的很不好,個(gè)人認(rèn)為,不同的.市場(chǎng)下不同的區(qū)域宣傳途徑應(yīng)該有所不同,如果是針對(duì)學(xué)生市場(chǎng),去各學(xué)校門(mén)口發(fā)一些傳單或者小禮品還是有效的。

  而在各大城市,報(bào)紙電視宣傳可以起到一定得作用。

  關(guān)于活動(dòng)內(nèi)容:

  1、進(jìn)店送禮:國(guó)慶期間凡是進(jìn)店即送可樂(lè)一罐。

  該活動(dòng)效果還可以,很多顧客拿到可樂(lè)都很高興,但是可樂(lè)的吸引力還是不夠,下次活動(dòng),我想換成眼鏡清潔劑。

  2、消費(fèi)送禮:

  任意消費(fèi)即送精美禮品,包括筆記本、水杯、雨傘等等。

  3、各種各樣的各種價(jià)位的套餐活動(dòng)。

  總之,有的店國(guó)慶業(yè)績(jī)還可以,有的店沒(méi)有做起來(lái),今年的放假跟往年又不一樣。還是要根據(jù)各店的實(shí)際情況制定。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)2

  前段時(shí)間我們以“xx真情購(gòu),全場(chǎng)五折起”,為主題策劃了一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的反饋來(lái)看,活動(dòng)的整體效果還是不錯(cuò)的,打出了我們商場(chǎng)的名氣,不過(guò)其中還是有著些許小瑕疵,為了能在下次策劃一個(gè)更加圓滿(mǎn)的促銷(xiāo)活動(dòng),特對(duì)此次活動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  首先從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的反饋來(lái)看,活動(dòng)期間產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了一定的清倉(cāng),而且即便是活動(dòng)結(jié)束以后的一段時(shí)間內(nèi)還能引起一次的購(gòu)物狂潮,也算達(dá)到了大家的預(yù)期目標(biāo)。在促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始以前我們就向員工表示過(guò),活動(dòng)期間可能會(huì)有加班的情況,但也會(huì)按照相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)給予加班費(fèi),他們也表示能夠理解,并能以高昂的工作熱情來(lái)對(duì)待,供貨商方面我們也進(jìn)行了一定的溝通,防止出現(xiàn)斷貨狀況,現(xiàn)場(chǎng)的工作人員我們也進(jìn)行了一定的安排,防止客流量過(guò)大引起的混亂,這是必須要管理好的。在活動(dòng)期間,一切都按照我們預(yù)想的一般,客戶(hù)有序進(jìn)場(chǎng),員工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品演示,經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)以及觀察以后,許多客戶(hù)當(dāng)即進(jìn)行了購(gòu)物,這個(gè)效果無(wú)疑是很好的。

  其次,從客戶(hù)的反饋來(lái)看,雖然對(duì)于我們的促銷(xiāo)活動(dòng)表示滿(mǎn)意,但也有需要改進(jìn)的地方。我們的`員工在接待方面做得很好,不管是禮貌方面還是講解的專(zhuān)業(yè)程度,還有現(xiàn)場(chǎng)安保人員對(duì)商場(chǎng)的管理也很好,這是令客戶(hù)滿(mǎn)意的。也有對(duì)商品價(jià)格不滿(mǎn)意的,認(rèn)為還是比較昂貴,雖然促銷(xiāo)活動(dòng)是全場(chǎng)五折,但還是希望能夠加入團(tuán)購(gòu)一類(lèi)的元素,另外現(xiàn)場(chǎng)的布置太過(guò)年輕化,引得一些老年顧客不是很滿(mǎn)意,另外一部分員工顯得有些小家子氣,對(duì)于給顧客的產(chǎn)品試用的態(tài)度方面不是很好,這些都是要改進(jìn)的。

  最后,從我們的調(diào)查來(lái)看,整體情況不錯(cuò),我們?cè)谑孪染屯ㄟ^(guò)了自身的宣傳手段,發(fā)放了傳單,而且店面的布置也采用的時(shí)下最流行的款式,但是也忽略了我們的商品客戶(hù)群是以中年婦女為主,他們并不喜歡這種風(fēng)格的布置,這個(gè)問(wèn)題在下次的活動(dòng)中應(yīng)該要考慮到,活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)并不算太多,至少和這次活動(dòng)的收益相比是賺到了許多的。我們使用微信掃碼點(diǎn)關(guān)注有優(yōu)惠的方式,對(duì)商場(chǎng)再次進(jìn)行了宣傳,在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷送獎(jiǎng)品的后續(xù)活動(dòng)中也獲得了不錯(cuò)的反響。

  以上便是這次商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的總結(jié),能夠以較少的成本取得較好的效果,這是令大家都感到滿(mǎn)意的,但是其中的錯(cuò)誤一定要在下次的活動(dòng)中改進(jìn),定位好我們商場(chǎng)的客戶(hù)群,不要再出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)3

  9月30日-10月7日?qǐng)A滿(mǎn)完成了“國(guó)慶不愁價(jià)”促銷(xiāo)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。活動(dòng)通過(guò)司領(lǐng)導(dǎo)和廣大的商戶(hù)老板的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對(duì)本次促銷(xiāo)活動(dòng)作個(gè)總結(jié),具體情況如下:

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年09月24~20xx年10月07

  活動(dòng)主題:國(guó)慶不愁“價(jià)”活動(dòng)對(duì)象:全市市民

  活動(dòng)方式:降價(jià)打折買(mǎi)贈(zèng)抽獎(jiǎng)

  賣(mài)場(chǎng)形象:賣(mài)場(chǎng)裝飾以白色、粉色為主題,凸顯萬(wàn)原家居的高貴與特別。在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈(zèng)品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購(gòu)置擺放大廳,正面的位置擺上抽獎(jiǎng)箱,給顧客進(jìn)門(mén)第一印象就是“劃算!有東西送!”,并在大廳搭建舞臺(tái),突出這次活動(dòng)的重要性與氛圍。

  一、宣傳方式:

  報(bào)紙(10月24/25日:時(shí)光廣告2期內(nèi)版本,費(fèi)用總計(jì)8300元),Dm單頁(yè)(5萬(wàn)份,安排工作人員發(fā)放,單頁(yè)費(fèi)用7800),電臺(tái)(10天,102、8電臺(tái),費(fèi)用7200元),公交電視(10天,4920元,160臺(tái)車(chē)),短信(8天,105000條信息,費(fèi)用2800元),拱門(mén)2座,空飄6個(gè),場(chǎng)內(nèi)舞臺(tái)布置。

  二、分析說(shuō)明:

  此次活動(dòng)取得全公司各部門(mén)的積極配合。工程部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及營(yíng)銷(xiāo)部在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場(chǎng)裝飾一新,提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍,提前將獎(jiǎng)品購(gòu)置擺放到位,有效地刺激了顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。

  三、總結(jié):

  1、整體情況

  業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)上看,本次促銷(xiāo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額110萬(wàn),實(shí)際售賣(mài)85萬(wàn),達(dá)成率僅63%。客流統(tǒng)計(jì),09月30日、客流157人;10月1日-7日,客流分別為:250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

  活動(dòng)期間客流不理想,平均人303人/天。活動(dòng)人流量和天氣原因有很大的關(guān)系。

  出現(xiàn)以上情況原因在于:

  1、宣傳媒體推廣時(shí)間較短,活動(dòng)前9天才正式確定活動(dòng)開(kāi)始,前期籌備時(shí)間過(guò)長(zhǎng),真正的活動(dòng)推廣時(shí)間較短。

  2、公交廣告視頻可以做得更好,所有媒體推廣時(shí)間過(guò)短,不能讓客戶(hù)充分理解萬(wàn)原家居促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容。

  3、Dm單發(fā)放的效果有待提高,商場(chǎng)人員儲(chǔ)備上需要更多人手投入到活動(dòng)中,整個(gè)活動(dòng)上常出現(xiàn)人員監(jiān)管不到位情況,使整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行效果嚴(yán)重打折。

  4、掃樓效果不理想,搜集回來(lái)的客戶(hù)信息總共才157個(gè),而花費(fèi)的`費(fèi)用高達(dá)3680元。

  5、宣傳時(shí)間沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),造成宣傳有死角;

  6、商品擺放不夠突出特點(diǎn),營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識(shí)不高,產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)度不夠,不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對(duì)商品產(chǎn)生興趣。營(yíng)業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。在整個(gè)活動(dòng)期間,我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒(méi)有提高服務(wù)意識(shí),服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,和商場(chǎng)沒(méi)有培訓(xùn)也有關(guān)系,營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,要通過(guò)我們平常的不懈努力,通過(guò)我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類(lèi),材料特性,如何辨別真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員建議性銷(xiāo)售,能做到給商戶(hù)和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、銷(xiāo)售情況

  活動(dòng)期間各商戶(hù)銷(xiāo)售狀況,有高有低,總銷(xiāo)售額為9250045元:售賣(mài)較好的羅曼迪卡:xx42330元;名藝名居:1080000元;富貴東方:772932元;最低銷(xiāo)售:瑞庭家居:xx0202元,主要是因?yàn)槠放菩?yīng)不強(qiáng),價(jià)格低端,主要走中低端路線(xiàn)。

  3、活動(dòng)成本及相關(guān)費(fèi)用

  此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)銷(xiāo)售額設(shè)置如下:iPHone4S2臺(tái),SonY相機(jī)5臺(tái),金婚鉆節(jié)3套,品牌壓力鍋10個(gè),雨傘100把,合計(jì):400050元;提點(diǎn):xxxx元。整體成本:76766元,商場(chǎng)支出:34096元;商戶(hù)支出:38470元,未付部分:氣球拱門(mén):2400,舞臺(tái)1800,合計(jì):4200,扣點(diǎn)方面:星港:59、50,慕思:20、75,芝華士:94、55,澳瑪:66、75,富貴東方:xx40、56,上藝:1574、05,藝瑧:2195、14,扣點(diǎn)合計(jì):5251、30元。

  4、活動(dòng)策劃

  此次活動(dòng)的策劃,開(kāi)始的時(shí)候通過(guò)征求商戶(hù)意見(jiàn)和后來(lái)公司專(zhuān)會(huì)研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是,從細(xì)節(jié)來(lái)看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),包括幸運(yùn)獎(jiǎng),卡瑞珠寶的清洗卡,可以換個(gè)方式進(jìn)行,Dm單出來(lái)的效果可以根據(jù)印刷工藝,設(shè)計(jì)更亮一些,相信通過(guò)磨合,在以后的活動(dòng)中避免發(fā)生。

  5、活動(dòng)執(zhí)行

  一、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo):使用人員61人/次,打電話(huà)總數(shù):16273個(gè),A類(lèi)客戶(hù)xx050個(gè),B類(lèi)客戶(hù):25600,c類(lèi)客戶(hù):3620個(gè),詳細(xì)見(jiàn)附件。

  二、短信:短信群發(fā)客戶(hù)信息達(dá)550000條,電話(huà)號(hào)碼達(dá)21000個(gè),平均每個(gè)電話(huà)接收達(dá)5條。

  三、Dm單發(fā)放:學(xué)生發(fā)放18人/次,商戶(hù)11人/次,整體執(zhí)行存在監(jiān)督不利和商戶(hù)的自覺(jué)性都完全沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),整體效果沒(méi)完全達(dá)到,下午去抽查,存在個(gè)別人員不在指定區(qū)域的情況,下次活動(dòng)必須改進(jìn),以達(dá)到預(yù)期效果。建議全部請(qǐng)專(zhuān)業(yè)發(fā)放傳單人員,或?qū)W生進(jìn)行操作。

  四、掃樓情況:

  共計(jì)花費(fèi)36800元,掃樓有效號(hào)碼:1570個(gè),平均每個(gè)號(hào)碼費(fèi)用:23、43元/個(gè),費(fèi)用相當(dāng)驚人,建議下次活動(dòng),全部使用學(xué)生,商場(chǎng)派人嚴(yán)格監(jiān)督,將掃樓的效果提高,讓更多的人知道萬(wàn)原。

  五、獎(jiǎng)品/禮品方面:

  邀請(qǐng)函客戶(hù)當(dāng)中存在個(gè)別店面的人員自行領(lǐng)取的情況,情況混亂,沒(méi)有真正的落實(shí)到實(shí)處,也給商場(chǎng)和商戶(hù)帶來(lái)了損失,請(qǐng)各為商戶(hù)自覺(jué)加強(qiáng)店員教育,拒絕內(nèi)部人員領(lǐng)取活動(dòng)禮品,下次活動(dòng)一點(diǎn)會(huì)加強(qiáng)管控和監(jiān)督。

  六、活動(dòng)中存在的問(wèn)題

  活動(dòng)期間來(lái)的客戶(hù)較多,但是成交量相當(dāng)?shù)?整體原因是多方面的,過(guò)來(lái)了解產(chǎn)品的居多,所以在銷(xiāo)售過(guò)程中,要求導(dǎo)購(gòu)人員溝通上做到三大主動(dòng):

  1、主動(dòng)介紹,宣傳公司的促銷(xiāo)活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng);

  2、主動(dòng)解答顧客的疑問(wèn);

  3、主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。

  通過(guò)顧客對(duì)商場(chǎng)的認(rèn)知度調(diào)查來(lái)看,各種宣傳的途徑都帶來(lái)一些顧客群,但主要有:通過(guò)報(bào)紙,小區(qū)廣告、電話(huà)、短信及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過(guò)來(lái)的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案,是想通過(guò)對(duì)老顧客的維護(hù)讓其為商場(chǎng)帶來(lái)新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場(chǎng),拉動(dòng)銷(xiāo)售。

  七、總結(jié)

  從活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,今年的家具行業(yè)形勢(shì)確實(shí)受到一定的影響,銷(xiāo)售平穩(wěn),沒(méi)有高潮,調(diào)查過(guò)幾家較大的家居商場(chǎng),情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們?cè)趺慈グl(fā)覺(jué)和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場(chǎng)商品的檔次和規(guī)范提升營(yíng)業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間,提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場(chǎng)了解情況,購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的書(shū)籍豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)詢(xún)問(wèn)征求更多的建議。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)4

  20xx年x月x日——x日開(kāi)展了x周年大型促銷(xiāo)活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷(xiāo)活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材。

  本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)。

  在促銷(xiāo)方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

  商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限x天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷(xiāo)售的目的.。再加上門(mén)店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)。我們制作的x周年廣播稿,使門(mén)店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷(xiāo)氣氛方面有了新的突破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

  x周年大型xx晚會(huì)把整個(gè)x周年慶推上高潮,各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

  在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),x周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷(xiāo),人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

  但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中,仍然存在著許多不足之處:在本次x周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷(xiāo)計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

  1、部分促銷(xiāo)活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。

  2、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

  3、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠。

  4、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。

  5、門(mén)店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

  6、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā),采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行,是本次x周年最大的遺憾。

  7、門(mén)店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

  8、門(mén)店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒(méi)有,沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

  9、門(mén)店在x周年活動(dòng)中,人氣有了,銷(xiāo)售上去了,但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),致使各門(mén)店門(mén)口及賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾場(chǎng)。

  10、在x周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷(xiāo)的方案作得更好、落實(shí)得更好。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)5

  xx市新華書(shū)店積極按照出版集團(tuán)提出的“明確一個(gè)目標(biāo),提升四個(gè)水平,狠抓五個(gè)關(guān)鍵”轉(zhuǎn)型升級(jí)總思路,從內(nèi)外環(huán)境、業(yè)態(tài)組合、互聯(lián)網(wǎng)化、體驗(yàn)與個(gè)性化、服務(wù)與管理、活動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)等方面,推動(dòng)新華書(shū)店向體驗(yàn)店轉(zhuǎn)變。積極為讀者打造良好的讀書(shū)氛圍,讓讀者來(lái)書(shū)店是為了體驗(yàn)一種味道,一種氛圍,一種情調(diào),一種文化。結(jié)合春節(jié)傳統(tǒng)文化的主題,精心設(shè)計(jì),開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),激發(fā)讀者的參與熱情,將新華書(shū)店打造成為更有格調(diào)更有溫度,更有社會(huì)影響力、美譽(yù)度的文化品牌活動(dòng)。

  為了激發(fā)小學(xué)生們學(xué)習(xí)和閱讀的熱情,xx市新華書(shū)店,元旦至春節(jié)期間,主要開(kāi)展了《元旦樂(lè)開(kāi)花、好禮免費(fèi)拿》、《積極參加省店與出版社的聯(lián)合活動(dòng)》、《禮品圖書(shū)特惠展活動(dòng)》、《寒假“小小圖書(shū)管理員”活動(dòng)》、《賀新春大型活動(dòng)(“紅福”)》、《20xx年寒假讀一本好書(shū)推薦活動(dòng)》、《20xx年好書(shū)回顧展,20xx新書(shū)搶先看》等一系列讀書(shū)、技能培訓(xùn)活動(dòng),讓孩子們參與社會(huì)實(shí)踐,在活動(dòng)中體驗(yàn)讀書(shū)的樂(lè)趣。xx市新華書(shū)店開(kāi)展的`這一系列活動(dòng),不僅激發(fā)了孩子們的濃厚的讀書(shū)氛圍,把閱讀課堂搬到新華書(shū)店,起到了社會(huì)資源與學(xué)校教育互補(bǔ)作用,讓孩子們從小養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣,讓孩子們懂得了如何在公共場(chǎng)所做一個(gè)有修養(yǎng)的人,讓每一個(gè)孩子的人生氤氳書(shū)香。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)6

  促銷(xiāo)方式

  這是一家隨街的店面,并不處于市中心或商業(yè)街,地理位置一般,為了能在中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)進(jìn)行更好的促銷(xiāo)和宣傳,這家店面采用了廣告促銷(xiāo)、人員推銷(xiāo)和銷(xiāo)售促銷(xiāo)三種促銷(xiāo)方式。

  (1)廣告促銷(xiāo)、主要采用了傳單廣告和pop廣告

  傳單廣告:這家專(zhuān)營(yíng)店印刷了大量的宣傳單,傳單上詳細(xì)介紹了三星各個(gè)型號(hào)手機(jī)的功能配置和在國(guó)慶期間的銷(xiāo)售優(yōu)惠。傳單的派發(fā)點(diǎn)是在商店的門(mén)前,這樣能更有針對(duì)性的指向消費(fèi)者,不但宣傳了自己的產(chǎn)品,還明確告訴了消費(fèi)者銷(xiāo)售的地點(diǎn)。

  pop廣告:這家專(zhuān)營(yíng)店在店門(mén)口用塑料架擺放了很多關(guān)于三星手機(jī)的宣傳畫(huà),以圖文并茂的方式吸引消費(fèi)者的眼球,許多路過(guò)的消費(fèi)者都會(huì)停下來(lái)看一看。

  (2)人員推銷(xiāo)、針對(duì)中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)消費(fèi)者數(shù)量比平時(shí)有所增加,該店聘用了一支臨時(shí)的促銷(xiāo)隊(duì)伍,有專(zhuān)柜促銷(xiāo)和派發(fā)傳單兩批人員,這樣便把人的'語(yǔ)言溝通宣傳和傳單傳達(dá)信息的非語(yǔ)言溝通宣傳結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)了宣傳的力度和效果。

  (3)銷(xiāo)售促銷(xiāo)、銷(xiāo)售促銷(xiāo)的方式主要有禮品贈(zèng)送、商品降價(jià)優(yōu)惠和抽獎(jiǎng)。銷(xiāo)售促銷(xiāo)所帶來(lái)的實(shí)惠是實(shí)質(zhì)性的,這也吸引了更多的消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)。

  促銷(xiāo)活動(dòng)效果和存在的問(wèn)題

  不同的促銷(xiāo)手段有不同的作用,會(huì)產(chǎn)生不同的效果,不同的消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的敏感程度也不一樣。通過(guò)中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)這幾天對(duì)該店面的觀察,前來(lái)該店購(gòu)機(jī)的消費(fèi)者數(shù)量確實(shí)有所增加,這證明了促銷(xiāo)活動(dòng)的作用。

  在肯定作用的同時(shí)也我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題的存在:

  1、傳單廣告只在本店門(mén)口或附近派發(fā),對(duì)顧客的影響范圍相對(duì)較小。

  2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)相比其他的促銷(xiāo)方式對(duì)顧客的吸引力較小,很多顧客消費(fèi)以后并沒(méi)有參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)就離開(kāi)了。

  3、促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有明確的目標(biāo)顧客。三星手機(jī)的款式和功能更受中青年人和追求時(shí)尚人群的喜愛(ài),商家應(yīng)該先定出主要的目標(biāo)顧客,然后采取相應(yīng)的促銷(xiāo)手段。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)7

  1、 物流配送環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,產(chǎn)品運(yùn)輸無(wú)裝箱單、無(wú)發(fā)貨單。如收貨方不簽字,可視為未收到此批貨物。

  2、 方案執(zhí)定時(shí)對(duì)sm廣場(chǎng)的人流量預(yù)估過(guò)高,導(dǎo)致銷(xiāo)售目標(biāo)制定偏高。

  3、 實(shí)到貨物數(shù)量和下單數(shù)量不符,相關(guān)部門(mén)的審核形同虛設(shè),和供應(yīng)商的貨款如何結(jié)算不詳。

  4、 采購(gòu)系統(tǒng)不專(zhuān)業(yè),沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行大貨生產(chǎn)的作業(yè)流程,對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注不熟悉。

  5、 銷(xiāo)售部對(duì)方案的執(zhí)行力不夠,在促銷(xiāo)的實(shí)施過(guò)程中一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員的執(zhí)行力較差。加班要談工資、太累需要休息等。

  6、 對(duì)現(xiàn)金充值卡的管理混亂。目前分公司有金、銀卡,體驗(yàn)卡和會(huì)員卡三種卡,每種卡內(nèi)都有消費(fèi)金額。

  a) 金卡充5000送1000,銀卡充20xx送200

  b) 體驗(yàn)卡:卡內(nèi)有200-500元不等的'金額

  c) 會(huì)員卡:春節(jié)期間窗簾做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)的贈(zèng)卡,買(mǎi)多少送多少

  以上三種現(xiàn)金卡的管理沒(méi)有明確的使用要求,是否再參加店鋪內(nèi)的打折活動(dòng),是否可以購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)的所有商品。在沒(méi)有明確的管理辦法或申請(qǐng)分公司負(fù)責(zé)人之前,已要求店鋪停止使用后兩種現(xiàn)金卡。

  7、 部門(mén)間缺少有效溝通,整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)不是一個(gè)有機(jī)的整體。

  8、 以上現(xiàn)象的映出我們的品牌管理沒(méi)有中樞,各個(gè)部門(mén)都在按自己的標(biāo)準(zhǔn)做事情,而不是按市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)在做事情。

  9、 周年慶活動(dòng)提升了sm店鋪的影響力,活動(dòng)結(jié)束后店鋪的銷(xiāo)售額有了大幅提升,周六和周日的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了10188.4元。

  10、通過(guò)此次促銷(xiāo),分公司得出了淡季的銷(xiāo)售方法:以一樓的花車(chē)銷(xiāo)售為輔、以三樓的店鋪銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售模式。通過(guò)一樓的花車(chē)銷(xiāo)售,向三樓的店鋪介紹客流,提高三樓店鋪的進(jìn)店客流。已和sm廣場(chǎng)的管理人員達(dá)成默契:一樓的花車(chē)銷(xiāo)售可以長(zhǎng)期進(jìn)行。為了增加三樓的店鋪客流,可以和三樓的奇跡健身房、劉詩(shī)昆鋼琴藝術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦活動(dòng),向他們的會(huì)員提供體驗(yàn)卡、現(xiàn)金券等方式吸引他們的會(huì)員到sm廣場(chǎng)店鋪體驗(yàn)、消費(fèi)。

  11、終端銷(xiāo)售是一個(gè)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問(wèn)題,此次促銷(xiāo)暴露了我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)管理上存在很多問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不可怕,希望我們的團(tuán)隊(duì)在今后的工作中能通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量改觀目前的現(xiàn)狀。通過(guò)內(nèi)部有效調(diào)整,提升中冠紡織的管理水平和營(yíng)業(yè)狀況。我們一起努力!

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)8

  “五·一”時(shí)期是本項(xiàng)目銷(xiāo)售“中堅(jiān)”階段,為做好開(kāi)盤(pán)前熱場(chǎng)工作,為以后銷(xiāo)售打下良好基礎(chǔ),銷(xiāo)售部計(jì)劃“五·一”前后推出現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  活動(dòng)的目的是刺激客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望、活躍現(xiàn)場(chǎng)人氣、提升項(xiàng)目口碑、知名度。活動(dòng)時(shí)間從XXXX年4月24日到XXXX年5月13日。其中XXXX年5月3日舉行一次抽獎(jiǎng)儀式、XXXX年5月13日舉行第二次抽獎(jiǎng)儀式。兩次抽獎(jiǎng)分別抽取豪華云南雙飛六日游和購(gòu)房代金券若干。

  此次促銷(xiāo)活動(dòng),由銷(xiāo)售總監(jiān)xx主持全局工作,銷(xiāo)售經(jīng)理xx制定活動(dòng)計(jì)劃章程,銷(xiāo)售部人員共同參與,經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后開(kāi)始實(shí)施。

  本次活動(dòng)是面向整個(gè)縣城,凡在規(guī)定時(shí)間段來(lái)售樓處填寫(xiě)抽獎(jiǎng)活動(dòng)信息的顧客均參加后期抽獎(jiǎng)活動(dòng)。本著公平、公正、公開(kāi)、透明抽獎(jiǎng)儀式的原則。

  本次活動(dòng)采取DM單頁(yè)、短信、報(bào)紙等媒介宣傳。穿插銷(xiāo)售人員去縣城內(nèi)家樂(lè)家、大型商場(chǎng)外廣場(chǎng)內(nèi)發(fā)放本項(xiàng)目宣傳單頁(yè),輔助宣傳本次活動(dòng)。

  截止到XXXX年5月4日止,在活動(dòng)期間共銷(xiāo)售商品房11套,填寫(xiě)抽獎(jiǎng)資料填寫(xiě)單321位,接聽(tīng)電話(huà)四十余通,接待客戶(hù)人流量八百余人次。在5月3日抽獎(jiǎng)當(dāng)天截止上午11時(shí)抽獎(jiǎng)開(kāi)始前,當(dāng)日上午資料填寫(xiě)量達(dá)到百余位,抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)也達(dá)到八九十人。

  抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓由衡總擔(dān)任,分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。整個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)公平、公正、公開(kāi)原則準(zhǔn)時(shí)封閉投獎(jiǎng)箱,獎(jiǎng)項(xiàng)抽取時(shí)現(xiàn)場(chǎng)打開(kāi)抽獎(jiǎng)箱,抽取獎(jiǎng)項(xiàng)后當(dāng)場(chǎng)宣讀中獎(jiǎng)人員。抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)反映良好,整個(gè)過(guò)程的透明性、公開(kāi)性、公平性對(duì)咱們項(xiàng)目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活動(dòng)期間商品房的成交數(shù)目充分顯示著本次活動(dòng)的成功。

  本次促銷(xiāo)活動(dòng)的成功是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目最好的,也是最有利的宣傳,同時(shí)也借此機(jī)會(huì)改善了外界對(duì)本項(xiàng)目前期不良傳聞造成的影響。

  在活動(dòng)期間施行全員在崗制度,取消活動(dòng)期間休假,為本次活動(dòng)準(zhǔn)備好最佳的.銷(xiāo)售狀態(tài)。活動(dòng)期間銷(xiāo)售隊(duì)伍得到了充分鍛煉,也是對(duì)整個(gè)隊(duì)伍組建半年來(lái)最好的檢驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多以前未曾暴露的問(wèn)題。等待活動(dòng)結(jié)束后整理在此次活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并逐個(gè)解決。活動(dòng)后重新調(diào)整隊(duì)伍,加大對(duì)員工整體素質(zhì)以及執(zhí)行力方面的培養(yǎng),以達(dá)到優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目的。

  此次促銷(xiāo)活動(dòng)前期預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)43000元,截止XXXX年5月4日各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)花銷(xiāo)xx元。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)9

  有專(zhuān)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),促銷(xiāo)越來(lái)越像是廠家和商家的“雞肋”,食之無(wú)味,棄之可惜。但也有專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò):不做促銷(xiāo)可能連個(gè)雞骨頭都沒(méi)有。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),逃避只能是坐以待斃。

  如今,隨著“感覺(jué)消費(fèi)”時(shí)代的來(lái)臨,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣發(fā)生了很大的變化。消費(fèi)者越來(lái)越“隨心所欲”。因此,精心策劃各種形式的促銷(xiāo)相當(dāng)重要。我認(rèn)為在促銷(xiāo)活動(dòng)前,首先要明確向誰(shuí)傳播,確定信息接收者,傳播什么信息內(nèi)容,何時(shí)何地傳播。而在具體策劃上,有幾項(xiàng)工作必須做好:

  1、準(zhǔn)確定位,主題鮮明。到底是傳達(dá)給消費(fèi)者品牌形象還是現(xiàn)實(shí)售賣(mài)。

  2、確定最佳的促銷(xiāo)方案。除了事前周密的計(jì)劃和人員安排,還要有一個(gè)好的方案把活動(dòng)目的和主旨深入到每一個(gè)人心中,充分調(diào)動(dòng)其積極性,還要對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行詳盡的促銷(xiāo)方案及細(xì)節(jié)培訓(xùn)。

  3、確定時(shí)間,促銷(xiāo)時(shí)間宜早不宜遲。最好比對(duì)手早三天,以免被對(duì)手搶先。再好的策劃也要把握好時(shí)機(jī)。

  4、營(yíng)造好現(xiàn)場(chǎng)氛圍。如pop海報(bào)要出彩,店堂音樂(lè)要恰到好處,刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。

  5、制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售目標(biāo)和激勵(lì)方案。

  6、控制促銷(xiāo)成本,要“因己制宜”,這樣才能有較好效果。

  7、作好評(píng)估總結(jié),為下次促銷(xiāo)活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

  最后,需要注意的還有四點(diǎn):1、調(diào)查到位,宣傳錯(cuò)位;2、貨源要準(zhǔn)備充足;3、活動(dòng)選址免偏遠(yuǎn)、顧客稀少的地方;4、時(shí)間最好控制在一周內(nèi)完成(雙休日為準(zhǔn))。

  其實(shí)促銷(xiāo)的點(diǎn)子應(yīng)該是很多的,但對(duì)于節(jié)假日而言,最重要的是要營(yíng)造節(jié)日氣氛,一定要讓溫馨直達(dá)消費(fèi)者心里。現(xiàn)在把我春節(jié)期間(大年三十到正月十五)的操作方式與大家分享:

  其一:歡迎辭由以往的“歡迎光臨”變?yōu)椤靶履旰谩薄?/strong>

  可別小看這么微小的調(diào)整和這么一句老土的祝福語(yǔ),在春節(jié)期間,這是非常有效果的。我們能明顯地感受到一聽(tīng)這句話(huà),每一位進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店的顧客顯得分外開(kāi)心,并用同樣的“新年好”回應(yīng)導(dǎo)購(gòu)員,如此以來(lái),彼此的距離一下子拉近了。

  其二:巧妙的“紅包”。

  按平日的'操作,我們一般是不打折的,但是在假日期間如果能巧妙地讓利,就會(huì)吸引顧客。初一到初四,我們都會(huì)送給每位買(mǎi)鞋顧客一個(gè)紅包,價(jià)值19元的優(yōu)惠券,雖然優(yōu)惠的比例很小,但在我們中國(guó)人的傳統(tǒng)里送紅包就是賦予他人福氣和財(cái)氣。

  事實(shí)上,在過(guò)年這個(gè)時(shí)候,大家也不會(huì)那么計(jì)較,圖個(gè)便宜的。而且我巧妙之處是在數(shù)字上做文章,“19”含“要長(zhǎng)長(zhǎng)久久”之意,表示來(lái)年一切順利。事實(shí)證明,這個(gè)做法非常有效,根據(jù)我的粗略統(tǒng)計(jì),有30%的優(yōu)惠券是在第二天進(jìn)行二次購(gòu)買(mǎi)。其實(shí),我們也沒(méi)打廣告,都是通過(guò)顧客的口頭傳播擴(kuò)大影響。口頭傳播是最好的廣告了。

  其三:別致的禮品。

  搞促銷(xiāo),送禮品是普遍做法,但是關(guān)鍵的問(wèn)題是要在合適的時(shí)候送出合適的東西,像以前動(dòng)輒送鞋油的方式已經(jīng)沒(méi)有新意,而且,在許多顧客看來(lái),這些應(yīng)該都是必需品,因此,這需我們好好琢磨。

  今年正月十七是西方的情人節(jié),我們的做法是:當(dāng)天的女顧客買(mǎi)鞋,我們會(huì)送出錢(qián)包或皮帶,在傳統(tǒng)的觀念里,這些東西都有“管住男人的錢(qián)”或“綁住心愛(ài)的男人”之意;男顧客買(mǎi)鞋我們就會(huì)送他玫瑰,讓他送給自己的心上人。顧客們都認(rèn)為我們想的周到,特別是女性顧客說(shuō)沒(méi)想到,顯得非常感動(dòng)。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)10

  為了更好的在x節(jié)期間答謝廣大客戶(hù),桓澤汽車(chē)用品讓利進(jìn)行中,我們公司特地拿出網(wǎng)格柵這一產(chǎn)品配合x(chóng)x期間促銷(xiāo)方案:

  1、新車(chē)上市

  很多廠商,都會(huì)在春節(jié)期間推出自己的新品車(chē)型,以此來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品線(xiàn),提高爭(zhēng)競(jìng)力度。舉辦此列促銷(xiāo)活動(dòng),需要前奏的大力宣傳,不然,難以讓人們對(duì)新品產(chǎn)生信任感。另外,在價(jià)格上要有一定的優(yōu)惠。

  新車(chē)上市的春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)存在的弊端:價(jià)格上沒(méi)有一個(gè)對(duì)比,大多數(shù)人認(rèn)為新車(chē)上市未必是惠的,更優(yōu)惠的應(yīng)該在后面。

  2、降價(jià)促銷(xiāo)

  由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的.嚴(yán)峻性,“降”字就成了促銷(xiāo)的主打招式。降價(jià)促銷(xiāo)是春節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)中最常見(jiàn)的一種活動(dòng)方案。活動(dòng)期間,根據(jù)不同的車(chē)型,在原來(lái)價(jià)格的基礎(chǔ)上讓利千元,優(yōu)惠到萬(wàn)元。

  降價(jià)促銷(xiāo)有個(gè)前提:忌在x節(jié)前加價(jià)售車(chē),趁機(jī)在x節(jié)再降價(jià)促銷(xiāo)。這種先加價(jià)再降價(jià)的手段在大多數(shù)顧客眼中是不夠真誠(chéng)的表現(xiàn)。

  3、x節(jié)購(gòu)車(chē)送大禮包

  為了吸引消費(fèi)者的選購(gòu),買(mǎi)車(chē)送禮也是經(jīng)銷(xiāo)商常用的方式。可以送的禮包包括:加油卡,車(chē)貼膜、送車(chē)損險(xiǎn)、商業(yè)第三者險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、車(chē)上人員責(zé)任險(xiǎn)、不計(jì)免賠險(xiǎn)。

  這是車(chē)商使用最多的一種方式,即向購(gòu)車(chē)客戶(hù)贈(zèng)送價(jià)值一定金額的禮品,最近送xx的也逐漸多了起來(lái)。如果車(chē)商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的字眼,那么基本上就屬于此類(lèi)了。當(dāng)然,還有xS店是送xx的。

  4、重獎(jiǎng)老客戶(hù)

  朋友、同事推薦,這是影響多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)的決定性要素。在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中,這叫口碑效應(yīng)。于是車(chē)商就在這方面動(dòng)起了腦筋,比如一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)商就曾推出過(guò)此類(lèi)活動(dòng):老客戶(hù)凡是成功介紹新客戶(hù)買(mǎi)車(chē)的,就能獲得數(shù)千元的獎(jiǎng)勵(lì)。要是真有朋友、同事叨念著他開(kāi)的車(chē)子如何好,不心動(dòng)才怪呢。

  5、包牌銷(xiāo)售

  包牌銷(xiāo)售即銷(xiāo)售前就上好牌照。x發(fā)放“88”號(hào)牌時(shí),x一汽經(jīng)銷(xiāo)商打出了包牌銷(xiāo)售的促銷(xiāo)手段,由于車(chē)牌號(hào)是“88”打頭的,這批車(chē)輛很受歡迎,經(jīng)銷(xiāo)商僅有的8輛包牌車(chē)一搶而空。

  6、無(wú)息按揭購(gòu)車(chē)

  購(gòu)車(chē)人支付xx%的車(chē)款后,余款需在兩年內(nèi)還清。一輛xx萬(wàn)左右的汽車(chē),以無(wú)息按揭的方式購(gòu)買(mǎi)的話(huà),至少可以省下x萬(wàn)元利息。

  節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)方案的中心點(diǎn)必須是“實(shí)在給到顧客優(yōu)惠”,這也是促銷(xiāo)的前提。通過(guò)舉辦活動(dòng)來(lái)吸引更多的消費(fèi)者及相關(guān)人士,汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)越來(lái)越豐富,范圍也越來(lái)越廣,逐漸形成一種群體活動(dòng)。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)11

  三星發(fā)展了“聽(tīng)賞大玩家,酷爽好過(guò)夏”的促銷(xiāo)活動(dòng),據(jù)稱(chēng)三星此次活動(dòng)總投入價(jià)值超過(guò)二千萬(wàn),僅憑數(shù)字就足以讓人目瞪口呆,先看一下三星的超兩千萬(wàn)大禮,“7月1日-8月31日期間,凡購(gòu)買(mǎi)三星17-20英寸液晶顯示器好禮贈(zèng)品買(mǎi)就送,最為適用的促銷(xiāo)品真摯貢獻(xiàn),無(wú)窮驚喜等你體驗(yàn):凡購(gòu)買(mǎi)三星17英寸液晶顯示器,贈(zèng)送價(jià)值58元的三星pleomax鍵盤(pán);凡購(gòu)買(mǎi)三星19/20英寸液晶顯示器(除931bf/940bw/205bw外),贈(zèng)送價(jià)值128元的三星pleomax時(shí)尚水晶鼠標(biāo);凡購(gòu)買(mǎi)三星940/205bw,931bf液晶顯示器,贈(zèng)予價(jià)值268元的三星最新pleomaxusb音箱。”

  “只有你買(mǎi),三星就送”這是三星此次促銷(xiāo)的'最大引誘,并且鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、音箱個(gè)個(gè)都很經(jīng)典實(shí)用,而且保持的時(shí)間也比擬長(zhǎng)。

  飛利浦此次的促銷(xiāo)活動(dòng)走的是“布衣化”路線(xiàn),從7月1日至7月31日,凡購(gòu)買(mǎi)飛利浦指定型號(hào)的17寸和19寸液晶顯示器的朋友將分辨獲贈(zèng)usb吸塵器和時(shí)尚太陽(yáng)能手表,市場(chǎng)價(jià)值在20-50元之間。另外飛利浦還有休會(huì)抽獎(jiǎng)活動(dòng),大獎(jiǎng)是spark樂(lè)馳轎車(chē),仍是十分誘人的,但中獎(jiǎng)幾率和雙色球的500萬(wàn)大獎(jiǎng)率并駕齊驅(qū),多少還是有點(diǎn)小愁?lèi)灐?/p>

  aoc的促銷(xiāo)活動(dòng)是:“從7月1日開(kāi)端至8月31日,但凡購(gòu)置aocf系列跟p系列液晶顯示器產(chǎn)品都可以獲贈(zèng)遮陽(yáng)傘一把,不等價(jià)值確當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物卡一張,同時(shí)還有機(jī)遇抽取價(jià)值5000元的aoc液晶電視大獎(jiǎng)。”

  aoc此次僅有兩個(gè)系列型號(hào)加入促銷(xiāo),著實(shí)有些吝嗇,而且“夏日送傘”雖有情意在,然而傘的價(jià)值切實(shí)不高,至于當(dāng)當(dāng)購(gòu)物卡更是沒(méi)什么價(jià)值,對(duì)花費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)增進(jìn)作用并不顯明。

  明基從6月30日~7月31日,凡購(gòu)買(mǎi)benq寬屏系列液晶顯示器產(chǎn)品的用戶(hù),指定經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)以購(gòu)物憑證獲取驚喜“刮刮卡”,供給的獎(jiǎng)品包含:20個(gè)價(jià)值1280元的散步者s5.1m音箱、50個(gè)價(jià)值588元的松下dvd、150個(gè)華衛(wèi)電視盒、200個(gè)saitekr220游戲方向盤(pán)、1000個(gè)液晶護(hù)顏套裝,最低也有5元現(xiàn)金獎(jiǎng)。買(mǎi)超人機(jī)系列液晶顯示器――fp73g/fp93g,即獲贈(zèng)一套三個(gè)可惡的“超人變身玩偶”。凡購(gòu)買(mǎi)benq沖浪機(jī)系列――fp72e/fp92e的用戶(hù),再加29元即可獲一款價(jià)值99元的時(shí)尚夏日沙灘椅。刮刮卡中至少有5元的撫慰獎(jiǎng),比起看不見(jiàn)摸不著的大獎(jiǎng)來(lái)說(shuō),這個(gè)還是最實(shí)惠的。

  明基的禮品預(yù)備還算豐盛,但是1個(gè)月的促銷(xiāo)時(shí)光有點(diǎn)短暫,另外,刮刮卡的情勢(shì)可是須要你領(lǐng)有很高的榮幸指數(shù)的。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)12

  摩托羅拉六月份在浙江省舉行的“六小福”促銷(xiāo)活動(dòng),成功達(dá)到了我們?cè)诖黉N(xiāo)活動(dòng)前設(shè)定的市場(chǎng)占有率位居第一目標(biāo)。根據(jù)官方權(quán)威統(tǒng)計(jì)結(jié)果,截止“六小福”活動(dòng)結(jié)束,摩托羅拉手機(jī)在浙江省的市場(chǎng)占有率已居領(lǐng)先地位并攀升到31.6%,創(chuàng)造了摩托羅拉手機(jī)在浙江省占有率的歷史新高。20xx年上半年,在整個(gè)浙江團(tuán)隊(duì)的共同努力下,摩托羅拉不僅追回了與諾基亞9.7個(gè)百分點(diǎn)的差距(20xx年底官方統(tǒng)計(jì)結(jié)果),而且還領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1.5個(gè)百分點(diǎn)。這次活動(dòng)的成功,是整個(gè)浙江團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,同時(shí)也是在公司內(nèi)外、方方面面的共同支持和協(xié)作下取得的成功。

  本次活動(dòng)成功的.關(guān)鍵在于我們對(duì)浙江省市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析,多方爭(zhēng)取資源和支持,并在“天時(shí)、地利、人和”三個(gè)方面積極營(yíng)造開(kāi)展大規(guī)模全線(xiàn)產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)的條件。

  “天時(shí)”首先是根據(jù)市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)入淡季的實(shí)際情況,采用全線(xiàn)產(chǎn)品促銷(xiāo)的方式來(lái)提升整體市場(chǎng)份額。其次,由于提前充足的時(shí)間來(lái)做相應(yīng)的籌備工作,所有步驟都安排得細(xì)致周到、有條不紊,能夠時(shí)刻把握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。再次,我們也注意加強(qiáng)了保密工作,最大限度防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取針對(duì)性的反擊手段。最后,T189上市以及“模轉(zhuǎn)數(shù)”活動(dòng)也為本次促銷(xiāo)活動(dòng)提供了很好的契機(jī)。

  “地利”首先是指選擇適應(yīng)浙江省當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)品。浙江的消費(fèi)者普遍喜愛(ài)小巧翻蓋型的手機(jī),本次促銷(xiāo)活動(dòng)就采用了摩托羅拉V.系列和“心語(yǔ)”系列全線(xiàn)產(chǎn)品結(jié)合的形式。其次,我們也選用了"摩托羅拉六小福,禮到福到好運(yùn)到"這種比較當(dāng)?shù)鼗拇黉N(xiāo)主題。

  “人和”主要是指爭(zhēng)取公司內(nèi)外,方方面面共同支持的有利條件。從公司整體而言,本次活動(dòng)不僅得到了公司總部的大力支持,也得到了東區(qū)各部門(mén)和其他省份同事的有力協(xié)助。公司對(duì)浙江省的銷(xiāo)售和市場(chǎng)人員進(jìn)行了一定的調(diào)整,對(duì)咨詢(xún)員隊(duì)伍也進(jìn)行了重新整合。新的浙江團(tuán)隊(duì)雖然略顯稚嫩,但是具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。此外,我們也積極尋找分銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商和零售商等“一切可以團(tuán)結(jié)的力量”來(lái)支持參加本次促銷(xiāo)活動(dòng)。

  為了加強(qiáng)貫徹執(zhí)行力度,摩托羅拉組成了促銷(xiāo)活動(dòng)巡查小組。該小組在促銷(xiāo)活動(dòng)的前期、中期和后期,分批深入各個(gè)地區(qū)縣市進(jìn)行突擊檢查,并希望通過(guò)實(shí)地訪查,積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,不折不扣地貫徹執(zhí)行既定的行動(dòng)計(jì)劃。

  這次活動(dòng)得到的最重要的收獲,就是組建起具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì),就能使大家更團(tuán)結(jié)、更有效、更有激情地向著新的目標(biāo)前進(jìn)。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)13

  一、說(shuō)在前面的幾句話(huà)

  本人由于進(jìn)公司時(shí)已是1月12日,春節(jié)促銷(xiāo)方案已開(kāi)始實(shí)施。對(duì)于這個(gè)時(shí)間跨度大(1月11日至2月21日,其中有3個(gè)dm檔期)的促銷(xiāo)方案,本人未曾參與策劃,在執(zhí)行過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并及時(shí)指出,但是,意見(jiàn)并未被采納。我想,因?yàn)槭切氯耍赡芎凸拘枰欢螘r(shí)間的磨合,所以在日后的工作中,將逐漸與大家溶在一起,增加共識(shí),統(tǒng)一觀念。

  二、關(guān)于促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

  1、我認(rèn)為:評(píng)估一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)是否成功,主要是看是否達(dá)到了本次促銷(xiāo)活動(dòng)所設(shè)定的目標(biāo)。沒(méi)有達(dá)到本次活動(dòng)的目標(biāo),就是失敗的。

  2、銷(xiāo)售額不是評(píng)估促銷(xiāo)活動(dòng)成功的唯一條件。在策劃促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),有些活動(dòng)的設(shè)計(jì),其目的并不是為了提高銷(xiāo)售額,而是為了宣傳品牌形象。因此,不能把銷(xiāo)售額當(dāng)作衡量促銷(xiāo)活動(dòng)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該把目光放遠(yuǎn)一點(diǎn),為了保持公司的門(mén)店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們必須做好這一方面的工作——要在市場(chǎng)上樹(shù)立起公司的品牌形象。

  三、春節(jié)前后促銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估

  分析結(jié)論:

  臘八節(jié):我查看了去年的春節(jié)促銷(xiāo)方案,去年沒(méi)有做臘八節(jié)促銷(xiāo)。但是,在臘八節(jié)期間,做了一個(gè)“新年新裝”活動(dòng)。如果要比較的話(huà),也具有一定的可比性。但是,沒(méi)有查到去年同期的銷(xiāo)售額,也就無(wú)法比較了。

  春節(jié):今年春節(jié)期間的銷(xiāo)售較去年上漲的主要原因是:因?yàn)榻衲暄?zāi),留莞人員較多;其次,促銷(xiāo)活動(dòng)也起了一定作用。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新統(tǒng)計(jì),受春節(jié)和雪災(zāi)等因素影響,今年1月份中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(cpi)同比上漲7.1%,創(chuàng)20xx年以來(lái)月度新高。因此,今年春節(jié)銷(xiāo)售上漲,雪災(zāi)幫了大忙。我再比較了20xx年、20xx年春節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容,節(jié)目大致相同。但是今年的促銷(xiāo)力度要大,獎(jiǎng)品的設(shè)置也富于變化,這也正應(yīng)合了“市場(chǎng)潛量是行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的函數(shù)”的'理論。

  情人節(jié):下降的原因是:因?yàn)槿ツ甑那槿斯?jié)在年前,今年的情人節(jié)在年后。年前年后的銷(xiāo)售環(huán)境是大不相同的,年后的市場(chǎng)需求量要小得多,并且有一個(gè)顯著的“需求間歇期”。因此,年后的情人節(jié)銷(xiāo)售不佳就不足為怪了。

  元宵節(jié):原因與情人節(jié)相同。就本次活動(dòng)的目的中的第2條來(lái)看,算是較成功的。

  2、顧客的愉悅度:

  本人在共聯(lián)店幫忙期間,通過(guò)目測(cè):顧客參與活動(dòng)的熱情一般,但是顧客對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的抱怨也沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)。與活動(dòng)目的中的第一條相比,我認(rèn)為有一些差距,這與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的操作有相當(dāng)大的關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)工作人員沒(méi)有調(diào)動(dòng)顧客的參與熱情。

  四、活動(dòng)中存在的一些問(wèn)題:

  1、廣告宣傳方面:dm的派發(fā)日期太早。例如:元宵節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)是2月20日開(kāi)始,dm卻在2月13日就發(fā)了。這樣操作,問(wèn)題有二。一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手容易反制,有十分充裕的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整;二是印刷數(shù)量較少,一、二天就發(fā)完了,顧客保存的時(shí)間也不過(guò)二、三天,到了活動(dòng)開(kāi)始時(shí),也就沒(méi)有dm了,當(dāng)然也就沒(méi)有什么宣傳效應(yīng)了。賣(mài)場(chǎng)的吊旗、紅膠球懸掛太密。本來(lái)賣(mài)場(chǎng)的天花就矮,吊旗、紅膠球掛得密不透風(fēng),給人感覺(jué)很壓抑,也沒(méi)有視覺(jué)上的美感。飾品亂用。彩條到處亂掛,又沒(méi)有主題造型,與賣(mài)場(chǎng)、與商品很不和諧。賣(mài)場(chǎng)的裝飾布置、環(huán)境指示牌設(shè)計(jì)欠佳,缺乏維護(hù),視覺(jué)形象極差。當(dāng)然,這與本次的促銷(xiāo)活動(dòng)關(guān)系不大,不是在本次促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)劃之列。但是,對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的效果是有一定的不良影響的。“年貨一條街”的門(mén)樓形象不統(tǒng)一,美工制作粗糙。店內(nèi)及門(mén)頭缺少大幅的海報(bào)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,影響活動(dòng)內(nèi)容的廣告到達(dá)率。手繪pop沒(méi)有促銷(xiāo)日期。

  2、活動(dòng)操作中的缺陷(抽樣:共聯(lián)店):

  抽獎(jiǎng)處、贈(zèng)品發(fā)放處氣氛布置不好,形象很差,沒(méi)有視覺(jué)沖擊力。

  查驗(yàn)小票時(shí),不蓋章,就用指甲劃。這對(duì)公司形象有不好的影響。

  獎(jiǎng)品陳列處和抽獎(jiǎng)處時(shí)有分開(kāi),沒(méi)有形成整體效應(yīng),缺乏震憾效應(yīng)。

  五、總結(jié):

  1、今后要統(tǒng)一觀念與認(rèn)識(shí),對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)要給予充分的支持和理解。

  2、對(duì)于活動(dòng)中存在的問(wèn)題,在下一次要改正過(guò)來(lái)。

  3、活動(dòng)在策劃時(shí),更要嚴(yán)謹(jǐn)。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)14

  x月x日,以軟文的形式在晚報(bào)上以《xx商場(chǎng)的情結(jié)》為標(biāo)題,重點(diǎn)宣傳“勞模有禮”活動(dòng),并貫穿宣傳本次“xx”促銷(xiāo)活動(dòng)的整個(gè)內(nèi)容。

  今年的xx天氣較好,大大地促進(jìn)了商場(chǎng)的人流活動(dòng)及購(gòu)買(mǎi)欲,我們商場(chǎng)從x月x日到x月x日短短三天的銷(xiāo)售額比去年猛增了30%,這其中一方面有天氣的幫助,另一方面我們促銷(xiāo)準(zhǔn)備工作做得好,做得早,從而激發(fā)了人們的購(gòu)買(mǎi)欲。

  活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住五一假期情況,同樣在x日至x日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xx元,并將這種形式延續(xù)到x月x日。

  我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

  本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,x月x日《xx刊》封底整版xx元,展板和X展架xx元,宣傳費(fèi)銷(xiāo)售占比1%。

  從禮品發(fā)放情況來(lái)看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。此次活動(dòng)的策劃,開(kāi)始的時(shí)候通過(guò)征求商戶(hù)意見(jiàn)和后來(lái)公司專(zhuān)會(huì)研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是,從細(xì)節(jié)來(lái)看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),就活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目表演而言,沒(méi)有做好時(shí)間的規(guī)劃,以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比預(yù)計(jì)的推遲半小時(shí),活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒(méi)有掌握好,活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,但是一直到兩點(diǎn)才到位。

  從以上情況來(lái)看

  如:女裝區(qū)滿(mǎn)x送xx元x類(lèi)券、滿(mǎn)x送x元A類(lèi)券;運(yùn)動(dòng)區(qū)滿(mǎn)x送x元B類(lèi)券、滿(mǎn)x送x元B類(lèi)券。A類(lèi)券只能在女裝區(qū)使用,B類(lèi)券只能在運(yùn)動(dòng)區(qū)使用。

  1、媒體選擇:本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,x日廣告宣傳打出,x日(周x)銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17。6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

  我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

  2、缺乏計(jì)劃性:

  促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的`銷(xiāo)售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品牌卻沒(méi)有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

  3、營(yíng)利部門(mén)與非營(yíng)利部門(mén)工作協(xié)調(diào)性差:

  各樓層專(zhuān)廳促銷(xiāo)活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專(zhuān)廳促銷(xiāo)信息成了內(nèi)銷(xiāo)文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷(xiāo)的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專(zhuān)廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場(chǎng)。

  4、活動(dòng)執(zhí)行力差:

  一項(xiàng)活動(dòng),無(wú)論大小,“策占三劃占七”,可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒(méi)有人去實(shí)施,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷(xiāo)知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒(méi)有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷(xiāo)售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案,銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷(xiāo)售”,也限制了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。

  5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

  企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)15

  今年的五一節(jié)天氣較好,大大地促進(jìn)了商場(chǎng)的人流活動(dòng)及購(gòu)買(mǎi)欲,我們商場(chǎng)從4月29日到5月1日短短三天的銷(xiāo)售額比去年猛增了30%,這其中一方面有天氣的幫助,另一方面我們促銷(xiāo)準(zhǔn)備工作做得好,做得早,從而激發(fā)了人們的購(gòu)買(mǎi)欲。

  活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住五一假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xx元,并將這種形式延續(xù)到5月2日。

  本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,4月28日《刊》封底整版x元,展板和x展架xx元,宣傳費(fèi)銷(xiāo)售占比1%。

  從禮品發(fā)放情況來(lái)看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

  禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。

  在9日活動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷(xiāo)模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通,紅樓百貨,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè),“繽紛節(jié)日,紅樓百貨,中國(guó)聯(lián)通,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

  從以上情況來(lái)看

  1、媒體選擇:本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17.6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

  我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

  2、缺乏計(jì)劃性:

  促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的`,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品牌卻沒(méi)有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

  3、營(yíng)利部門(mén)與非營(yíng)利部門(mén)工作協(xié)調(diào)性差:

  各樓層專(zhuān)廳促銷(xiāo)活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專(zhuān)廳促銷(xiāo)信息成了內(nèi)銷(xiāo)文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷(xiāo)的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專(zhuān)廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場(chǎng)。

  4、活動(dòng)執(zhí)行力差:

  一項(xiàng)活動(dòng),無(wú)論大小,“策占三劃占七”,可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒(méi)有人去實(shí)施,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷(xiāo)知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒(méi)有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷(xiāo)售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案,銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷(xiāo)售”,也限制了銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。

  5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

  企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

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