電梯培訓總結（精選10篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的電梯培訓總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電梯培訓總結 1
為了進一步提高管理處人員對電梯故障突發事件的應變能力，掌握現場，特別是發生事故應急處理，防止事故損害降到最低，組織了此次電梯應急預案演練。現將活動情況總結如下：
一、取得的.成效
1、對電梯故障突發事件的應變能力有所提高，現場大多數員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應，紛紛疏散、警戒。對今后應對突發事件很有益處。
2、演練前組織了電梯預案演練培訓，使現場人員乘坐電梯安全知識、突發應急能力、事故發生后逃生技巧得到了提升。
3、演練過程中，員工們的遵守紀律觀念、一切行動聽指揮觀念經受了考驗，團隊凝聚力得到了升華。
4、安全工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。
二、存在不足
1、少數員工安全意識還不夠強，演練時不認真；
2、在解救被困人員過程中，維修人員業務不熟練速度較慢
電梯培訓總結 2
半個月的緊張的培訓學習,承載著豐盛的收獲劃上了一個完滿的句號。在這里我把在工廠的培訓來總結一下。
初來乍到,對電梯行業的一切還是比較陌生，新的產品、新的行業、新的同事、就是在這樣一個全新的環境中也開始了我新的征程。迎來了我這半個月的緊張而忙碌的培訓過程。
這次培訓有企業文化、規章制度的的宣貫。特別是通過各部門領導的言傳身教及親臨現場的工作指導讓我的知識有了很大的更新，對團隊合作的理解也進一步加深了印象。同時也讓我受益匪淺。
在這里先感謝各位同事的積極幫助，讓我能在這短短的半個月不到的時間把我領進了電梯行業的大門，讓我又掌握了一門全新的生存技能。
通過這些天的學習我從熟悉電梯產品的原理到公司產品的性能及特點和優勢有了很深的了解。通過同事的引導也認識了公司各個部門的職能范圍，工作重點。通過了解了這些部門知道了在以后的工作中碰到什么樣的問題知道要跟什么人聯系，特別是在這幾天的培訓中學習了在以后的銷售工作中要掌握的各項技能，如核算、報價、制作合同等。也體會到了同事之間相互幫助互相學習的團隊精神、這些重要的幫助將是我以后在銷售工作中擊敗競品、提高銷量的有力后盾！
公司招用了我，就說明我在某些方面得到了公司的認可，但作為公司的.新進的員工，我要低調要實干，爭取用自己的實際行動得到公司領導及同事們的進一步認可。且時刻同公司共發展，將我個人的發展緊緊的依靠在公司的發展上，并時刻保持這種心態。
作為公司的銷售人員要熟悉及完全掌握這個電梯的銷售技能以后還是有很多東西要學習的，我會在以后的下市場開展工作中進一步加強自己的學習能力。努力以最快的速度掌握這門行業的銷售技巧，為公司的發展盡一份我的薄力！
電梯培訓總結 3
作為一名電梯行業的新人，非常感激公司給予我這樣一個培訓學習的機會來了解并融入是這個大家庭。通過這段時間在維保、安裝崗位的培訓，讓我對公司、電梯行業有了一個全新的認識。在這個過程中，給我印象最深刻的有兩個：
一是各位培訓老師都強調的安全，安全這個詞貫穿著整個培訓課程，因為安全不僅是對自己生命的責任，更是對他人生命的責任；
二是在武漢培訓期間有位公司上海總部領導講的從事電梯這個行業，不要僅僅只把它當作是一份養家糊口的工作，它還是一份為我們這個社會做出貢獻的事業，它提高了我們生活的質量及效率。其實大多數行業都在為我們這個社會做出自己的貢獻，我自己的理解就是一個心態問題，用何種心態去面對工作，兩種不同的心態去面對同一份工作會有兩種截然不同的表現，當我們調整好自己的心態并付諸行動后，會給我們自己帶來提高，而這就是我要努力學習的一個方向，如何使自己的心態調整在最佳狀態。下面分別概述我在這兩個培訓崗位的工作及感想。
（1）維保崗位培訓。
在維保技工這個崗位實習的過程中，主要學習掌握維保基本技能的培訓。維保基本技能的培訓主要包括電梯MBM2模塊化保養流程以及電梯MBM—S常規化保養流程中有機房半月保養、季度保養、半年保養、年度保養的內容以及扶梯MBM2模塊化保養流程、走修處理流程及介紹、電梯困人救援流程等內容。我對維保的理解就是維修跟保養，而這兩者有一定的因果關系，日常保養是否到位是電梯維修率高低的重要因素。在維保工作中，經常會出現一種情況，即我們的維保員工大部分的時間都花在修梯上面從而造成忽略對正常運行電梯的日常保養，產生的結果可能就是陷入修好這臺電梯又由于其它電梯沒有及時保養到位出現故障的怪圈。所以如何協調好電梯保養跟維修之間的關系是一個要思考的問題。還有一個關于公司電梯品牌形象的問題，對于在保臺量較大的小區，客戶要求公司派人駐點維保電梯，可能由于對電梯常識的缺乏，有些物管人員及住戶頻繁的見到我們的維保員工在小區內工作就會質疑我們電梯質量問題，頻繁的需要維修，有損于公司電梯品牌的形象。對于類似問題，是否可以在類似小區內不定期進行電梯常識的宣傳從而維護并提升公司形象？
（2）安裝崗位培訓。
安裝崗位主要接受調試及好的'崗位的培訓。在調試崗位培訓的主要內容有電梯快慢車調試流程、調試T1技術培訓課程、QFC菜單檢查等。快慢車調試主要是確保在電梯安裝過程中對于關鍵安全點的控制，QFC菜單檢查主要針對電梯安裝質量的控制。對于電梯安裝后期的QFC菜單檢查，可能有時候會增加電梯的安裝成本，因為當進行QFC檢查時電梯基本已安裝完成，這個時候檢查出較大的質量問題需進行整改時就需花費更大的人力物力及工期造成安裝成本的增加。針對這個問題就需要好的崗位在安裝過程中對質量的檢查及監控，特別是在電梯某個部件安裝初始就及時進行，做到“首件檢”最好，比如在安裝第一根導軌、第一個廳門時檢查其垂直度、水平度是否達標，如不達標尋找原因如安裝方法不正確或工具失效等，做到早發現早解決。在好的崗位的培訓中，主要進行安裝項目的現場管理工作。好的的主要工作職責應該側重于工地現場安全跟質量的管理，同時在安裝班組與總包、甲方之間進行協調工作。
電梯培訓總結 4
在物業管理行業，電梯的管理是由三方組成，物業管理者(物業管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業主)，當然有的物業管理公司有自己的專業維修隊伍，但總的來說電梯運行是否良好與這三者之間有密切的聯系。
一、電梯的設備管理
(1)、在一個樓盤土建和裝修工程即將完工，物業管理公司準備進駐時，其中驗收工作是一項重要工作，把住這一關，對今后的管理和使用者有著很重要的意義，對電梯的接管也是一樣，對每部電梯都應個別驗收，物業管理企業接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應即組織驗收小組，其成員應有物業管理企業主管負責人員及技術人員，驗收時應有原施工單位負責人參加，物業管理企業如電梯技術力量，可委托“質量監督站”進行驗收，第一次驗收為初檢，對發現的問題應商定安裝單位簽訂協議保修或賠款補償，對這類協議必須是在設備能用不致出現重大問題時方可簽訂。
(2)、驗收時應注意對重點部位的檢查，驗收的具體技術標準按國家現行規范、標準執行。
(3)、交驗時應提交完整的電梯設備安裝與建筑施工圖，包括使用說明書，電氣控制原理圖與性能測試記錄。
(4)、其它相關問題：
第一：保修期，按規定，產品在出廠一年半內保修，安裝質量在一年內保修，特殊要求與施工單位協商決定。
第二：提供電梯的易損件和備件費。
這兩項問題可以在驗收時協商議定。
2、維保方面的管理
電梯是一種使用相當頻繁的設備，電梯在整個運行過程中，其主機與各零件都在發生不同程度的自然損耗，而良好的維修保養可減少損耗，提高可靠性，確保安全，延長電梯的使用壽命，節約資金，使其保值、增值。物業管理公司在對電梯進行維修保養時，可以自己成立一個專門的電梯維修保養隊伍，也可委托社會上的專業電梯公司進行管理，但必須注意如下事項：
(1)、電梯維修單位應取得質量技術監督部門的資格審查，方能從事相應的維修業務。
(2)、在維修保養及修理工程中應嚴格執行電梯安全操作規程。
(3)、電梯每年由當地檢測部門進行一次安全檢測，合格后方能繼續使用。
(4)、保養時間要固定，保養內容要達到電梯的安全使用標準，并盡量避開節假日和上下班高峰用梯時間。
(5)、因故障或計劃修理電梯，應盡量縮短操作時間，在維修過程中，要確保人身安全，必須懸掛警示標記。
3、技術檔案資料的管理
每部電梯都要在接管后建立單獨的檔案，這樣對以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。
(1)、電梯文件和原始資料：驗收報告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協議書等。
(2)、設備登記表：電梯運行記錄表，性能參數，各主要配件的型號、功率等。
(3)、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時間，次數、維修內容等。
(4)、維修資料：包括維修單，維修保養記錄表，電梯改造項目，更新記錄等。
二、電梯的安全管理
電梯作為一種交通運輸設備本身就具有一定的危險性，其維修工作又具有高空作業和帶電作業的特點，因此對安全工作必須有嚴格的管理制度，電梯的安全管理首先是對電梯司機、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業的訓練;其次是對電梯安全監督和檢查，對電梯的各項安全開關經常檢查，檢查開關按鈕是否運作可靠;第三是對用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識。
第一：加強對電梯作業人員的培訓考核。
1、物業公司首先對電梯作業人員要求持證上崗，電梯作為特種行業，根據國家有關要求從業人員必須持證上崗。
2、制訂合理的電梯使用操作規程和電梯維修操作規程。
3、加強培訓與考核工作。
作為物業公司，經常要對電梯值班人員加強電梯困人救援方法的培訓和電梯發生緊急事故時處理方法，一旦發生緊急事故，電梯值班人員應該能夠快速安全救出乘客，確保人身安全。
第二、設備安全檢查和監督。
為了運行安全，電梯本身在設計和制造上已經設置了多種安全裝置，在使用中必須經常檢查這些開關、按鍵的.可靠性和運作靈活性，定期進行安全機構動作試驗與整體性能試驗。這些在維修使用說明中有明確的規定，關鍵是嚴格執行。
作為物業管理公司，對電梯的安全，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機房的樓梯口應設有防火的安全門，機房應裝有防盜報警器和滅火器，機房內不應有上下管線，井道、底坑應有防水措施，機房地板所開的孔洞應有防水隔離圈，井道內壁不應有凸出部分，以保證安裝，維修安全運行的需要。
第三、對廣大用戶加強宣傳電梯的安全使用規則，確保更多的人都能正確使用電梯。
電梯作為人們經常使用的設備，不管是物業管理者，電梯維保單位，都必須從細微的工作做起，不斷加強完善自己的管理制度，才能使電梯的運行處在一個良性循環體系之中。
一幢大樓電梯運行是否舒適正常，很大程度地體現了大樓物業設備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設備，其維護保養一般由專業的電梯維護保養公司進行，但電梯的運行質量卻由物業公司直接對業主負責，物業公司電梯設備管理人員擔負著確保電梯正常運行的重要職責。
電梯培訓總結 5
近期，電梯吃人事故頻頻出現在的視線中，大家都有了一種不敢乘坐電梯的恐懼感，可謂”談電梯色變”。
通過理論和實踐，我發現電梯并不可怕，應當正確對待。電梯作為交通設備，或因為零部件磨損，或因安裝維修過程中的不恰當操作，發生設備故障在所難免。但是，電梯事故的發生往往與人們的思維方式和處理方法有關。只要加強電梯的'安全管理和維修保養，把好電梯產品質量和安裝質量關，搞好驗收與接管，事故都是可以杜絕的
我寫幾點在培訓中掌握的電梯，關乎我們日常生活。
1、若有地震震感，則就近停梯，乘客離開就近躲避。如困在轎廂內則不要外逃，保持鎮靜待援。
2、發生火災時應立即停止電梯運行，及時與消防部門取得聯系并報告相關領導。
3、如電梯發生濕水時，應將電梯停在進水層以上，終止運行，斷開總電源。
以下為乘電梯8字須知，請各同事牢記：
①用手按鈕，嚴禁撞擊。
②不許吸煙，勿靠廂門。
③運行之時，擠門危險。
④危險物品，禁止進梯。
⑤保持清潔，勿吐勿丟。
⑥若遇意外，請按警鈴。
⑦超載鈴響，后進退出。
⑧兒童乘梯，成人攜帶。
⑨樓內火警，切勿乘梯。
電梯培訓總結 6
3月3日，我參加了集團公司組織的安全培訓，作為機械化公司一名安全員，我對陳光明老師講授的起重設備及吊裝安全檢查實務課程印象尤為深刻。
授課中，陳光明老師現身說法，以自己外出檢查時的親身經歷為我們講解了在日常起重吊裝中所存在的安全隱患。比如，陳老師列舉出的塔吊安裝時候的各種隱患圖片，其中有一張標準節連接銷軸的開口銷丟失，取而代之的是一根細鋼筋。就我們平時的認知而言，用結實的鋼筋來代替開口銷是可行的，而且我們平時也這樣做過，殊不知這是典型的不合規安裝方式，倘若這樣安裝不僅為日后埋下安全隱患，而且也無法通過安全檢查。
陳老師也著重強調了特種設備必須嚴格執行持證上崗制度，也列舉了“武漢某施工現場施工電梯慘劇”為佐證。實際工作中，由于我公司650噸履帶吊在連云港的田灣核電站施工，我對核電站在這方面的管理深有體會，電站安監部門要求所有特種設備作業人員必須隨身攜帶作業證書復印件，所有人員隨時抽查，對拿不出操作證的人員查實后從嚴處罰，我認為也是個不錯的管理方法，值得我們學習，但是無證操作也有很大的偶然性和短時性，要從根本上杜絕此類事件一方面要做好設備使用前期設備和人員的資格審查工作，另一方面加強對設備管理，要求操作人員不得將設備交于無關人員，同時離崗時必須鎖好門，隨身保管啟動鑰匙。
機械化公司主營履帶吊和門坐式起重機，對設備的'管理和對吊裝任務的安全檢查則特別重要。作為安全管理人員，對于起重機械的管理工作的重視程度必須提升到一定的高度，每一項工作都要從細從嚴，還必須有責任心。通過陳老師的講解，我發現我們的機械管理工作做的還有不足，但通過互相學習，互相發現問題，就會使實際工作中存在的問題越來越少，從而提高管理水平，切實提高設備的安全使用性。
電梯培訓總結 7
如何把這份工作做得“客人滿意，領導放心”，是我們工作以來一直追求的目標和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創造性卻是不容易的。在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠。在過去的一年里，我們時刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業”的理念。
友恒公司電梯運行部從當初的一個小集體到現在這樣一個大的集體，回望過去，再看現在。電梯運行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力。現將電梯運行部這一年的工作總結如下：
一、針對我們的服務對象進行培訓，講明重要性，并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作。例如：司機如果使用醫用電梯的方法；電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應該怎么樣去處理；為了給醫院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講話的技巧老師對她們進行灌輸和演練，使他們學到了很多東西，并能應用到實際工作中去。
二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的.著裝、站姿以及態度。在公司領導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發生火災是否存在安全隱患。
2、檢查宿舍衛生給大家創造一個良好的生活環境。
3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。
同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓，電梯司機必須做到遇到突發事件時能夠隨機應變。
電梯培訓總結 8
電梯是我們生活中常見的工具，它可以幫助人們提高效率，節省時間，可有利必有弊，這下，今天放學回家時就出故障了……
我一個人乘著電梯向上走——“啪”的一聲，電梯停止了運動——我看著電梯上“5”，“6”輪回交替的顯示，我知道了——電梯卡在了5樓和6樓中間，媽媽說過，這時候的電梯最危險而我又沒有獨自遇到過這種情況，該怎么辦?
我環視了一周電梯——有了!電梯左上角有一個按扭——那是急救時用的——對!就按它!我按響了急救按鈕——鈴鈴鈴……鈴響了。
咣的`一聲電梯突然向下沉，我一個趔趄靠在了電梯的墻壁上——“嘩”門緩緩打開，我趕緊起身跑出電梯……
我在等另一個電梯時，心里仍有余悸，電梯正常的抖動也足以讓我害怕。
這次電梯中的不測也給我上了一課告訴我以后如果遇到這類事情千萬不能著急，只有冷靜下來才能想出好方法解決。
電梯培訓總結 9
又到了一年的尾聲，是時候來總結一下在這個醫院電梯工作的這一年。回顧這一年，參加的展會、安裝新電梯、緊急故障維修，還有工友間相處的種種事情，讓我有很多感觸，值得總結記錄。
上一年，我有機會參加了一場有關電梯的行業展覽會，我體會到了這個行業的發展空間和未來趨勢，同時也接觸到了一群志同道合的行業從業者。當時我就決定要在國外采購一些高檔的'電梯零部件，以便對我們的電梯進行升級改造。在本年，我們經過試驗和改進后，終于為醫院安裝了這些高檔電梯零部件，并從性能、安全、舒適等多方面得到了用戶的認可。這也進一步提高了我們的業績，為我們贏得了更多的客戶和市場口碑。
在日常工作維護的過程中，我們遇到了很多緊急情況，其中一次是晚上凌晨服務突然出現故障，我和同事馬上趕到現場，發現這張要交接班的電梯停在中間位置不能動彈，里面還有一位病人家屬，他趕著趕回病房順路乘坐電梯，由于緊急情況很著急，他誤操作按了兩次按鈕，使得電梯完全停了，失去了電源。我們用遙控器打開了電梯門，標志著第一步有了成功。然后我們用一些常規的方法解決了問題，讓這位家屬順利地到達了病房，并且成功搶救了危重的病人。這件事情讓我們明白：安全無小事，從技術方面保證安全，更需要我們的靈敏反應和敬業精神。
人際關系也是我們工作之中不可或缺的一部分。在這里，我結識了很多值得尊重和信賴的同事。我們每天早晨交接的時候，會互相分享一些笑話和趣事，輕松愉快地搞氣氛，同時也達成了良好的工作協作，使得我們的工作效率得到了很大的提高。
總之，我認為這一年的工作有收獲也有成長，多次考驗也讓我們更加成熟和專業，更加善于解決問題和服務用戶。在接下來的一年里，我們要繼續沉下心來，保持敬業精神和團隊合作，為用戶提供更優質、更專業、更安全的電梯服務。
電梯培訓總結 10
時間悄然無息的從指縫中滑過，一眨眼，大一第二學期的學生會工作和學習已經過去3分之2了，回顧4月份的工作情況，蠻多是令人欣喜的。這個月我們學生會吸取以前工作中的教訓，創新思維，為了能促進學生們全面發展和豐富學生生活作為工作重點。將在5月份舉行本系部的首屆烹飪大賽及歌唱比賽。為了這2個大比賽，我們各干事都付出了很多。
這個月的總體工作歸納以下3點：
一、 常務工作。
1、 因為各部門的新部長剛上任，沒對自身的職位稱職，還沒能夠完全做好；
2、 在紀律部考勤情況還好，能夠及時上報，并做到公正公平；
3、 老師也加強了與各部門部長的協調與聯系，這樣也大大監督與指導各班級的各項工作，也能夠及時完成系部布置下去的各項任務，對工作中存在的各種問題能夠及時進行回饋并得到有效的解決。
二、 自身建設。
1、 加強各部門的溝通及對干部的管理，通過加強對學生干部的素質和作風教育，也進一步推動和完善了學生會的工作；
2、 加強會議的紀律和制度的.規定，希望能夠更好地規范和約束學生干部的行為；
3、 堅持每個部門有2周一次的例會，并在每次會議中改進不足，把握工作進度。
三、 不足。
1、 每次的活動或者會議流程做的不夠好，導致一些活動或會議虎頭蛇尾。我們在活動中應該要注意細節的把握，細節決定成敗；活動完，要及時總結，分析得失，積累經驗；
2、 各部門溝通仍然不夠團結合作，各干部團結意識不強烈；
3、 活動宣傳和開展沒同步；
4、 各個部門之間缺乏溝通和交流，大局的觀念也還需加強，時間觀念、紀律觀念、責任心、不主動去學習；各部開展活動應該調動非活動部門干部的積極性，部長與副部間要常常進行溝通和交流，積極促進內部團結合作。
大學是一個充滿夢想的地方，懷揣著很大的夢想，在壓力和動力之下痛苦并快樂著，我們為此而喜怒哀樂，但是一點，既然選擇了遠方，我們必須風雨兼程。
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