競(jìng)聘申請(qǐng)書

【必備】競(jìng)聘申請(qǐng)書四篇

　　在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，我們會(huì)經(jīng)常使用申請(qǐng)書，我們?cè)趯懮暾?qǐng)書的時(shí)候需要注意問(wèn)題。來(lái)參考自己需要的申請(qǐng)書吧！以下是小編整理的競(jìng)聘申請(qǐng)書4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競(jìng)聘申請(qǐng)書 篇1

　　姓名： 出生日期： 最高學(xué)歷：

　　專業(yè)：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)

　　工作簡(jiǎn)歷：20xx年4月至20xx年4月 在珠海前山尚藝名師名店美容美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu) 主管 20xx年6月至20xx年2月 在珠海拱北昌安酒店 前臺(tái)接待 競(jìng)聘崗位：后勤主管

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：在尚藝做的時(shí)候，幾乎每個(gè)月都有去廣州總部學(xué)習(xí)三天，學(xué)習(xí)的內(nèi)容是實(shí)物管理， 如何調(diào)節(jié)員工情緒，如何解決顧客投訴，如何節(jié)約成本，降低成本等。 在工作的過(guò)程中，利用休閑時(shí)間學(xué)習(xí)了初級(jí)英語(yǔ)，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的考核等。 工作回顧：剛進(jìn)尚藝時(shí)，也是從一名小助理（洗頭妹）做起的，做了三個(gè)月就升職為收銀， 其實(shí)當(dāng)時(shí)的收銀工資還沒(méi)有洗頭妹的工資高，但是學(xué)習(xí)管理的機(jī)會(huì)多，后來(lái)做了 一年多的收銀升為前廳兼后勤主管，過(guò)了幾個(gè)月升為總管，剛開(kāi)始很多員工都不 理解，以為我是靠關(guān)系上去的，其實(shí)我靠的都是勤奮工作與我的.學(xué)習(xí)力，每次當(dāng) 我學(xué)會(huì)做一樣事情的時(shí)候，我都是在想辦法讓它如何更快速更好的完成。被員工 誤會(huì)很不開(kāi)心，因?yàn)槲疫@人不怎么喜歡解釋，我覺(jué)得清者自清，日久見(jiàn)人心，路 遙知馬力。當(dāng)我離開(kāi)公司的那天公司剛好開(kāi)員工大會(huì)，當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)公布說(shuō)我離職的時(shí) 候，大部分員工都哭了（這是他們后來(lái)告訴我的），我當(dāng)時(shí)很感慨，我收到很多的 信息跟電話，都是問(wèn)我原因，還說(shuō)是不是她們不夠好，所以我離開(kāi)。其實(shí)我也很 舍不得，但是現(xiàn)實(shí)是殘酷的，當(dāng)我看不到我的前途、希望的時(shí)候我是會(huì)選擇離開(kāi)。

競(jìng)聘申請(qǐng)書 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　上午好！

　　很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)參加審計(jì)科副科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘。

　　首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經(jīng)歷。

　　我在從事內(nèi)部審計(jì)工作四年中,共參與領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2次，財(cái)務(wù)收支審計(jì)2次，工程預(yù)結(jié)算審計(jì)140多項(xiàng)，各種招投標(biāo)及其合同審查近千項(xiàng)，業(yè)務(wù)能力有了大幅度的提升，積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績(jī)。希望通過(guò)本次競(jìng)聘審計(jì)科科長(zhǎng)崗位，給自己一個(gè)展示和提高綜合能力的機(jī)會(huì)，一個(gè)全面發(fā)展的平臺(tái)。

　　內(nèi)審工作在企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為專職機(jī)構(gòu)，設(shè)有專職審計(jì)人員，實(shí)行雙重管理，依照國(guó)家法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，運(yùn)用專門的方法，開(kāi)展審計(jì)工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，審計(jì)也在不斷的發(fā)展完善，審計(jì)工作的范圍也在不斷擴(kuò)大，審計(jì)職能不斷轉(zhuǎn)變，從過(guò)去單純的財(cái)務(wù)審計(jì)，到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、管理審計(jì)、投資審計(jì)，到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)，審計(jì)工作貫穿于企業(yè)日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。此外審計(jì)還在評(píng)價(jià)、鑒證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、維護(hù)法紀(jì)法規(guī)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行等方面起著重要作用，是企業(yè)健康發(fā)展的“保健醫(yī)生”。

　　如果這次我能成功競(jìng)聘審計(jì)科科長(zhǎng)崗位，我將從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作：

　　第一、夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新思維。在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，借鑒以往及兄弟單位審計(jì)管理工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極探索審計(jì)管理工作的新路子、新方法，更加高效地完成審計(jì)各項(xiàng)工作。一是對(duì)招投標(biāo)工作有序地開(kāi)展把好審核關(guān)的同時(shí)，對(duì)于低價(jià)中標(biāo)合同，建議相關(guān)單位建立質(zhì)量回饋檔案，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理工作；對(duì)于單一來(lái)源的合同，加強(qiáng)審批程序、訂價(jià)依據(jù)及資質(zhì)審查的監(jiān)督。二是積極完成工程預(yù)結(jié)算審計(jì)工作。督促有關(guān)單位對(duì)已完工的工程及時(shí)簽證結(jié)算，扭轉(zhuǎn)工程結(jié)算拖延滯后現(xiàn)象。通過(guò)新途徑，積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)單位，把能夠往前做的工作盡量往前做，盡量避免年底大量工作堆積。

　　第二、繼續(xù)積極配合上級(jí)單位抽調(diào)人員參加的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和財(cái)務(wù)收支等審計(jì)工作，從中借鑒位經(jīng)驗(yàn)，為我廠所用，促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作更加健康高效運(yùn)行。

　　第三，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)其他經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)及其相關(guān)資料的真實(shí)性、正確性、合規(guī)性、效益性進(jìn)行審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的合規(guī)性、合法性、效果性的審查。

　　第四，加強(qiáng)與各單位部門的協(xié)作，使大家了解審計(jì)工作、都來(lái)支持審計(jì)工作。對(duì)于在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商溝通，督促其改進(jìn)。

　　第五、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立大局意識(shí)，做到立場(chǎng)堅(jiān)定，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，在思想和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。盡快適應(yīng)崗位變動(dòng)新要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　第六、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)審計(jì)管理制度，建立健全科室審計(jì)管理、考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度體系，推行“五種意識(shí)”管理思路（責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)）。二是努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，并接受大家的批評(píng)與監(jiān)督。三是組織經(jīng)常性的政治思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)組織的審計(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，盡可能的發(fā)揮科室每個(gè)人的智慧和才能，并為每個(gè)人創(chuàng)造公平發(fā)展的空間，從根本上調(diào)動(dòng)全科人員的工作積極性。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，今天，我競(jìng)聘的是一個(gè)崗位，但更多的'是競(jìng)聘一份沉甸甸的責(zé)任和一個(gè)為大家服務(wù)的機(jī)會(huì)。如果此次競(jìng)聘成功，我將積極履行職責(zé)，堅(jiān)決不辱使命，用自己的實(shí)際行動(dòng)，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓廣大同事放心，一定能夠把我的各項(xiàng)工作做得更好。如果競(jìng)聘失敗，我將一如既往的干好本職工作，在實(shí)踐中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和政治素養(yǎng)，為延安能化公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　通過(guò)這次競(jìng)聘上崗,我深深地體會(huì)到這是對(duì)自己綜合素質(zhì)的一次檢驗(yàn)、一次提高。不論我能否競(jìng)聘上這一崗位,都希望大家繼續(xù)支持和幫助我,我會(huì)一如既往為我廠審計(jì)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　最后，再次感謝公司給我這次鍛煉自己、提高自己的機(jī)會(huì)，感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)！

　　謝謝大家！

競(jìng)聘申請(qǐng)書 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

　　我叫XXX，今年25歲，大專學(xué)歷，20xx年10月來(lái)吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，20xx年10月來(lái)到吉林大藥房，在世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，這也是我最初學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實(shí)了自己，使自己的知識(shí)和技能都得到了很大提高。20xx年1月申請(qǐng)來(lái)到外俯白城，近2年工作經(jīng)歷，摔打垂煉了我的性格，開(kāi)闊了我的視野，增長(zhǎng)了我的閱歷，累積了我的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，我個(gè)人認(rèn)為，年輕是我工作中的一個(gè)最大優(yōu)勢(shì)，年輕意味著充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種初生牛犢不怕虎的勇氣;生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸素，貼近群眾，勇于進(jìn)取，不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成，為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基矗這應(yīng)該算是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。再就是好學(xué)習(xí)、好鉆研，敢爭(zhēng)先是我成長(zhǎng)過(guò)程中的一個(gè)性格優(yōu)勢(shì)，從小學(xué)到中專，學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前矛，一直擔(dān)任班干部，我時(shí)刻牢記魯迅先生說(shuō)過(guò)的一句話：不滿足是向上的車輪，這句話一直激勵(lì)著我要敢爭(zhēng)人先，事?tīng)?zhēng)一流。

　　在未來(lái)的工作中，我將從以下幾方面做起：

　　1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經(jīng)營(yíng)品種的差異性進(jìn)行品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。這就要求經(jīng)營(yíng)者對(duì)周邊市場(chǎng)做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價(jià)格梯度以中高檔為宜，如進(jìn)口藥品、品牌品種、醫(yī)院開(kāi)方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當(dāng)備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動(dòng)銷和周轉(zhuǎn)率的同時(shí)保證門店最大化銷售。其次提高員工對(duì)總代首推的認(rèn)知度，做好計(jì)劃提報(bào)，保證庫(kù)存，加強(qiáng)總代首推的陳列及推薦率。對(duì)多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤(rùn)品種的賣點(diǎn)，提升門店利潤(rùn)。

　　2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知等事宜及時(shí)傳達(dá)到位，落實(shí)到位，提高門店的'執(zhí)行力。

　　3、加強(qiáng)服務(wù)，提高門店的服務(wù)水平，用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步，讓每個(gè)進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實(shí)顧客。為提高員工工作積極性，可在店內(nèi)實(shí)行店員日考核制度，把月服務(wù)考核細(xì)分化，每日評(píng)分，讓每個(gè)員工了解自己今天存在哪些不足之處，明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對(duì)分?jǐn)?shù)最高的店員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)提高店員的自我要求意識(shí)。

　　4、重視忠實(shí)顧客的培養(yǎng)，未來(lái)的銷售大部分來(lái)源與忠實(shí)顧客，因此藥店要想做大做強(qiáng)，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī)離不開(kāi)忠實(shí)顧客的支持，我們可以深入社區(qū)，定期在社區(qū)開(kāi)展免費(fèi)檢測(cè)血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務(wù)。門店在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)可根據(jù)顧客需求及時(shí)通知本店的忠實(shí)顧客，同時(shí)在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費(fèi)群體，擴(kuò)大忠實(shí)顧客隊(duì)伍。

　　5、重視市場(chǎng)調(diào)研，包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客的調(diào)研，。作為店長(zhǎng)不僅要對(duì)自己門店的情況充分了解和熟知，還要對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況如品類、人員、營(yíng)銷活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)模式等進(jìn)行調(diào)研，做到知己知彼，并通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的了解取長(zhǎng)補(bǔ)短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。對(duì)顧客的調(diào)研主要了解哪個(gè)時(shí)間段進(jìn)店顧客較多，都是哪一類顧客，針對(duì)顧客的需求選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)品種，保證庫(kù)存。

　　6、合理化促銷活動(dòng)，用豐富多彩的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者，讓顧客在消費(fèi)的過(guò)程中得到樂(lè)趣，得到實(shí)惠。這就要求我們發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，勤調(diào)研、多動(dòng)腦，收集各類有利于藥店建設(shè)和發(fā)展的合理化建議，在促銷活動(dòng)中，突出聯(lián)合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈(zèng)蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈(zèng)魚(yú)油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時(shí)也豐富了患者用藥知識(shí)。

　　7、注重員工培訓(xùn)，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司真正一員，我們不僅要從業(yè)務(wù)知識(shí)方面讓新員工學(xué)習(xí)，更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化，在這里只要你有能力公司都會(huì)給你一個(gè)平臺(tái)去發(fā)揮，這是其他同行業(yè)沒(méi)有的。每一位新員工都是我們公司發(fā)展的希望，對(duì)他們的培養(yǎng)是每個(gè)店長(zhǎng)的責(zé)任，我們要根據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案認(rèn)真幫帶，讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里掌握崗位知識(shí)和服務(wù)技巧，同時(shí)對(duì)新員工不要吝嗇自己的夸獎(jiǎng)，對(duì)他們?nèi)魏我粋�(gè)進(jìn)步都要褒獎(jiǎng)，以此來(lái)提高他們信心和學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體員工業(yè)務(wù)知識(shí)和聯(lián)合用藥的培訓(xùn)，專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信賴的關(guān)鍵，因此學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。

　　以上是我的一些想法，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正。

　　xx

　　20xx-10-27

競(jìng)聘申請(qǐng)書 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　這天我參加競(jìng)聘的崗位是政教主任。近幾年的學(xué)年主任和在政教處負(fù)責(zé)班級(jí)自主管理的工作經(jīng)歷為我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在前任主任那里我不僅僅學(xué)到了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無(wú)私的精神所震憾，為我今后的工作指明了方向。

　　說(shuō)實(shí)話，政教處的工作細(xì)小、繁雜，幾乎每一天都在重復(fù)著昨日的故事，可一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就會(huì)影響到整個(gè)校園的正常教學(xué)秩序。因?yàn)椋�政教處的工作是育人的工作，有它特有的�?guī)律性、復(fù)雜性和不確定性，關(guān)乎學(xué)生的成長(zhǎng)和未來(lái)，學(xué)生的事再小也是大事。所以，政教處的工作務(wù)必做到“工作要具有前瞻性，工作過(guò)程要貼合規(guī)律性，工作結(jié)果要收到良性效果，還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有奉獻(xiàn)精神。回顧這幾年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，由于別人的不理解，我悲哀地哭過(guò);由于別人的`誤解，我委屈地哭過(guò);由于大家的寬容，我感動(dòng)地哭過(guò);得到大家的支持，我激動(dòng)地哭過(guò)。

　　經(jīng)歷了近幾年的風(fēng)雨洗禮，使我更有信心迎接新的挑戰(zhàn)!如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)全身心的協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)抓好我校的管理工作。繼承前任政教主任的光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，不斷完善各類規(guī)章制度。做到：活動(dòng)有計(jì)劃，驗(yàn)收有總結(jié)，考核有依據(jù)，評(píng)比有結(jié)果，避免盲目性，增加透明度，政教處的工作要公平、公正、公開(kāi)。

　　一、班主任隊(duì)伍建設(shè)

　　班主任培訓(xùn)有目標(biāo)，落實(shí)有計(jì)劃，總結(jié)有成果，個(gè)人有收獲。班主任會(huì)議制度化，多層化。用心聽(tīng)取班主任的意見(jiàn)，使管理工作更加科學(xué)、完善，盡我所能使社會(huì)滿意，校園滿意，家長(zhǎng)滿意，學(xué)生滿意。沒(méi)有最好，爭(zhēng)取更好。

　　二、以人為本，德育為先

　　政教處的工作主要是育人的工作。加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康教育、培養(yǎng)學(xué)生的職責(zé)感、職責(zé)心、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職責(zé)教育、使命教育和愛(ài)國(guó)主義教育，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到政教工作中，是我們今后工作的重點(diǎn)。

　　三、以活動(dòng)為載體，推進(jìn)校園文化建設(shè)

　　每學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)要有特色、結(jié)合實(shí)際、貼合規(guī)律、與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)生才能有興趣;班主任更有熱情，班級(jí)管理才會(huì)有變化。活動(dòng)要有計(jì)劃，有記錄，完善政教工作的內(nèi)業(yè)管理。

　　四、加強(qiáng)政教處的常規(guī)管理工作

　　管理要更加科學(xué)化，規(guī)范化，值周檢查工作更加細(xì)致化，嚴(yán)格化，堅(jiān)決杜絕形式主義，避免走過(guò)場(chǎng)。

　　五、加大班級(jí)自主管理力度

　　自主管理是我校今后工作的大方向、主旋律，也是今后政教工作的重點(diǎn)。建立班級(jí)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，使管理工作要制度化，具有可操作性。層層落實(shí)，政教處要對(duì)校園負(fù)責(zé)，班主任要對(duì)政教處負(fù)責(zé)，班級(jí)干部要對(duì)班主任負(fù)責(zé)。

　　以上是我的競(jìng)聘申請(qǐng)，衷心期望校園能給我?guī)Ыo一個(gè)這樣的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)為校園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

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