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房建項目施工承包協(xié)議

時間：2024-04-07 10:20:59 協(xié)議書我要投稿

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房建項目施工承包協(xié)議

　　在當下社會，很多地方都會使用到協(xié)議，協(xié)議能夠成為雙方當事人的合法依據(jù)。那么什么樣的協(xié)議才是有效的呢？下面是小編收集整理的房建項目施工承包協(xié)議，希望對大家有所幫助。

房建項目施工承包協(xié)議

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　為認真貫徹執(zhí)行實施公司和項目部的質(zhì)量管理制度，加強項目部質(zhì)量管理工作，落實項目部各管理層次的質(zhì)量責任，減少質(zhì)量問題/事故給項目部及公司造成的信譽損失和經(jīng)濟損失，規(guī)避項目及公司施工生產(chǎn)/經(jīng)營的質(zhì)量風險，全面提升項目部質(zhì)量管理水平，經(jīng)協(xié)商，簽訂本責任書。

　　第一條責任目標

　　1、____________________施工棟號單位工程竣工驗收合格率100%，并滿足工程勞務(wù)分包合同質(zhì)量要求。

　　2、滿足(業(yè)主)、上級部門和項目部質(zhì)量目標。

　　3、杜絕四級及以上工程質(zhì)量事故，遏制一般工程質(zhì)量事故。

　　第二條責任內(nèi)容

　　1、認真貫徹落實國家、省(市)和中鐵五局集團公司的有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及中鐵五局建筑公司和項目部的相關(guān)文件，并組織宣傳學習實施和做好相關(guān)記錄。

　　2、項目部工程勞務(wù)分包責任人依法對所承建的工程質(zhì)量管理工作全面負責，是承建工程施工質(zhì)量管理的第一責任人，對所承建的工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負直接的領(lǐng)導責任和管理責任。應(yīng)按照項目部質(zhì)量管理要求制訂勞務(wù)分包隊伍的質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責任貫穿到每個施工過程。

　　3、分包勞務(wù)隊伍應(yīng)建立各自隊伍的專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應(yīng)把質(zhì)量管理工作和職責分解并落實到每個分項工程管理人員和施工作業(yè)人員。

　　4、分包勞務(wù)隊伍負責做好承建工程的質(zhì)量管理工作，防止質(zhì)量通病，消滅質(zhì)量事故。單位工程一次驗收合格率100%，交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)驗收標準，符合設(shè)計和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量滿足(業(yè)主)要求，工期履約率100%。

　　5、遵守項目部質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量過程控制，對項目部下發(fā)的質(zhì)量整改書及時整改，確保項目部質(zhì)量管理體系有效運行。

　　6、按照工程設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)標準精心組織施工，嚴禁擅自修改工程設(shè)計，自覺接收項目職能部門、公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進行整改。

　　7、熟悉施工圖紙，合理組織施工，接收項目的技術(shù)交底和嚴格組強實施，努力克服施工中的質(zhì)量通病。

　　8、認真組織勞務(wù)分包隊伍作業(yè)人員進行質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)知識技能培訓工作，提高施工作業(yè)人員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識。

　　9、嚴禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究工程勞務(wù)分包責任人的責任。

　　10、在施工過程中，配合項目及時收集和整理工程技術(shù)資料，確保工程資料的真實、有效、完整。

　　11、發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng)及時上報，并執(zhí)行四不放過原則。

　　第三條獎懲標準

　　1、單位工程合格率100%，通過獎1000元，否則罰1000元。

　　2、無工程質(zhì)量事故獎20xx元，發(fā)生一起四級工程質(zhì)量事故罰20xx元；三級以上工程質(zhì)量事故罰5000元。

　　第四條其他

　　1、因不可抗拒自然災(zāi)害造成的質(zhì)量事故不追究責任。