總經理任職表態發言稿
在現在的社會生活中，我們都可能會用到發言稿，發言稿可以幫助發言者更好的表達。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎？以下是小編為大家整理的總經理任職表態發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經理任職表態發言稿1
尊敬的各位領導，親愛的員工代表同志們：
大家好!
今天在這里隆重召開集團公司20xx年工作總結暨先進表彰大會，總結20xx年工作經驗，查找不足，表彰先進，安排部署20xx年各項工作。身為XXX總經理，企業安全生產和經營管理的第一責任人，我深感任務艱巨、責任重大。但壓力催生動力，展望20xx年，我們將在集團部署的戰略目標下著重抓好以下幾項工作：
一、理清思路，分工協作，構建科學合理的管理體系。
新的一年，公司重新調整了組織架構，我們將進一步完善規章制度，明晰管理職責，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系。充分發揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結合年度目標責任書，通力合作，形成總經理主抓經營，分管副總各負其責，全員肩上有擔子的局面，全力以赴完成年度任務目標。
二、節能降耗，挖潛增效，努力扭轉生產經營的被動局面。
剛才，XX的報告中通報了集團去年的生產經營情況，對XXXX來說，雖然20xx年公司超額完成了各項產品的生產產量，但由于市場和成本等原因，公司生產經營形勢依然嚴峻。20xx年，我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上，公司上下“一盤棋”，抓好生產平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細化生產性成本管理，嚴格控制質量指標，注重節能降耗，加大技改力度，大力推進生產攻堅，努力在提高生產效率、科技創新貢獻率上取得新突破，保產量、抓質量、降消耗，通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強根固本，完善用人機制，優化人力資源配置。
認真分析現階段人員結構，以“精簡、高效、滿負荷”為原則，合理確定崗位設置和各崗位的職責、工作量，做到崗位設置合理，工作量飽滿，實現人崗匹配。統籌推進三支人才隊伍建設，讓經營管理人才隊伍、專業技術人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養一批熟悉市場經濟規律、具有較強管理能力的經營管理人才，造就一批技術過硬、善于解決技術難題的技術能手，加強拔尖技能人才梯隊建設，培養一支愛崗敬業、技能精湛的技能人才隊伍，不斷提高全員的工作效率。
四、以人為本，調動員工活力，切實提高企業員工主人翁地位。
公司將為廣大員工提供良好的.工作環境和工作條件，大力倡導讓對企業做出突出貢獻的人有利、有名、有位，用榮譽和待遇激勵人才，用關愛和尊重感召人，為人才發展營造持久濃厚的氛圍，努力使每位員工都能共享公司發展的成果。為員工提供良好的培訓機會和合理的晉升通道，激勵員工、提高員工工作熱情和創造力、增加員工對企業的認同感，促進公司形成良好的內部氛圍，不斷提高企業執行力，真正實現企業和員工共同健康、快速、和諧發展。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務艱巨。同時，困難與希望同在，挑戰與機遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰，爭創佳績，為圓滿完成全年各項任務目標而努力工作!
最后，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福!謝謝大家!
總經理任職表態發言稿2
尊敬的各位領導、同事：
大家下午好!
首先，感謝領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持！接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己可以作為領導的左膀右臂，將商場管理好、發展好。在今后工作中，我將努力做好以下幾方面工作:
一、立足本職，以身作則。
古人講“業勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高自我離不開勤，提高工作成績離不開勤，作為一名管理者，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當天工作當天辦，做到事不過夜，為員工起到模范帶頭作用。
二、加強自身學習，創新管理思路。
積極學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，，打破以往固守粗狂的管理方式，不斷提高自身管理水平，針對員工不同性格來“對癥下藥”采取相應的管理模式，達到提高商場形象，提升員工服務水平的`目的。
三、提高安全意識，消除安全隱患。
始終保持“寧可不賣錢，也要保安全”的管理理念。在巡查的過程中，我對每個柜組進行認真檢查，不漏掉任何一個死角，發現問題立即整改；對于新到的員工進行消防知識及應急預案演練培訓，不定期對其掌握的安全知識進行抽查，確保安全經營無事故。
今后，我會恪盡職守，勤奮工作，決不辜負領導、同事對我的信任、期望和重托，同時也請各位領導和同事對我多幫扶，多監督，多提出寶貴意見。最后，衷心的祝愿商場生意興隆！
總經理任職表態發言稿3
尊敬的領導和公司同事：
大家下午好！
今天很高興我被任命為車隊總經理，這是領導和大家對我的信任，在此，表示衷心的感謝！
我將始終以公司的利益和大家的利益為重，兢兢業業、扎扎實實的做好各項工作，我將不負眾望，從以下幾方面認真履行好自己的職責：
1．加強學習，不斷提高管理水平，擺正自己的位子，大事講原則，小事講風格，自覺維護好中國員工及當地員工的團結。按照公司領導的要求，盡快適應角色的轉換，要站在更高的角度考慮和處理問題，凡事以大局為重。
2．以身作則、奉公守法，認真遵守當地的法律法規和公司的各項規定，我將自覺接受公司領導和全體員工的監督，誠信做事，誠實做人。
3．充分利用自己在行業的`優勢，加強行業間的交流，不斷提高業務能力，取長補短學習行業先進的管理經驗，增大客戶的信任度和滿意度，為培育更多的忠誠客戶做出應有的貢獻。
4．大膽工作，遇到問題和困難不繞著走，只要是對集團有利，對公司有利，對絕大部分員工有利的事，我將義無反顧的去做，也希望同事們多理解多支持。
我想只要我們團結一心，努力工作，我們的明天，一定會更好！
總經理任職表態發言稿4
聘任我為hy集團總經理，首先感謝hy集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。
1、董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業負責。
2、較短的'時間內磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立hy集團“誠信、務實、勤業、精業”企業精神。其力斷金”為hy集團美好的明天而奮斗到底。
3、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
4、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制。即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。
5、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則。
6、憑借強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍。五年內打造一個新的jy如果有辱使命，本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關心、幫助、支持hy成長，最后。讓我攜起手來，為了hy集團美好的明天共同努力，此祝愿hy集團明天會更好！
謝謝大家！
總經理任職表態發言稿5
各位領導，同事們：
大家好！
首先我要衷心的感謝總公司各位領導對我的信任和支持，任命我擔任子公司總經理一職。這次任職不僅是對我以往工作的肯定和認可，更是對我今后工作的希望和重托。同時，我也深知，這次任職更是一次挑戰和考驗，我將把今天作為一個新的起點，盡快從體制內向體制外轉換角色，勤勉履職，扎實工作，在此，我做以下表態發言：
一、強化服從意識。
堅決按照總公司對我公司的總體部署和要求，提高運營實效，提升競爭能力。全力以赴的帶領全體職工做好各項工作，扎實推進公司高效率、高質量發展，爭取早日將公司發展為業內骨干企業。
二、強化擔當意識。
首先是協助董事長、總經理做好分管工作，勇于擔負起分管領域內的.職責。其次我將牢牢把握工作重點，創新工作措施，對外加強聯系，對內加強管理，切實做到求真務實，腳踏實地，恪盡職守。
三、強化學習意識。
除了抓好業務工作以外，還要通過學習掌握企業運營的相關知識，借鑒先進管理經驗拓展知識面。帶領全體職工轉理念、轉作風、轉方式，徹底從體制內的觀念轉變出來，盡快適應企業化管理模式，從而推動公司高效發展。
四、強化紀律意識。
切實把嚴明政治紀律和政治規矩放到首位，堅定政治方向和政治立場，嚴格執行中央八項規定精神和總公司相關規定及制度。時刻保持頭腦清醒，廉潔自律，嚴于律己，自覺接受大家監督。
總之，我有決心、有信心履行好職責，我將與公司全體職工一起團結奮進，攻堅克難，共同開創公司全新的篇章。
謝謝大家！
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