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副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-10-04 20:23:32 演講稿 我要投稿

副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!我是朱,我競(jìng)聘的崗位是政教科副科長(zhǎng)。

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我感謝學(xué)校為我們提供了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機(jī)會(huì)向大家介紹自己,希望得到大家的信任和支持。

  我出生于1978年6月,中共預(yù)備黨員,本科學(xué)歷。大學(xué)畢業(yè)后分配到我們學(xué)校工作。工作近十年來,一直承擔(dān)地理教學(xué)工作,起,一直擔(dān)任班主任工作,至今,先后擔(dān)任年級(jí)組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)。

  十年前是我們這所學(xué)校接納了我。十年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、愛護(hù)和幫助下,為我的工作創(chuàng)造了很好的條件,使我出色的完成了所承擔(dān)的教育教學(xué)工作,所以我有責(zé)任和義務(wù)報(bào)效我們的學(xué)校,為學(xué)校未來的發(fā)展出更多力,盡更多責(zé)任,這也是我今天鼓起勇氣站在這里參與此次競(jìng)聘的原因。

  我參與政教工作崗位競(jìng)聘的理由主要有以下幾個(gè)方面:第一、我熱愛政教工作。政教工作是學(xué)校能夠保持良好秩序、創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要工作,也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性很強(qiáng)的工作,能夠從事這項(xiàng)工作,既是種光榮,也是種責(zé)任,我有投身政教工作的愿望和熱忱。

  第二、我有過在政教部門工作的經(jīng)歷和體會(huì),熟悉青少年生理心理特點(diǎn)。擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)期間曾參與過政教科的值班和學(xué)生宿舍夜間值班,協(xié)助政教科領(lǐng)導(dǎo)處理政教工作的有關(guān)事務(wù),積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉政教工作的基本情況,基本具備了政教崗位所要求的思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。同時(shí),負(fù)責(zé)年級(jí)組的工作經(jīng)歷,使我的團(tuán)隊(duì)意識(shí),協(xié)調(diào)溝通、管理等綜合能力得到了提高和加強(qiáng)。作為班主任,在班級(jí)管理地過程中,積累了豐富的做好學(xué)生思想工作、建設(shè)和管理班集體的經(jīng)驗(yàn)。4月,我所帶的班被評(píng)為“市優(yōu)秀班集體”。現(xiàn)在所帶的班,每個(gè)月的班級(jí)量化總分均位居年級(jí)第一;在上學(xué)期期中、期末考試的總平均分也位居年級(jí)第一。

  第三、具有較強(qiáng)的組織能力。在負(fù)責(zé)年級(jí)組工作期間,多次協(xié)助校團(tuán)委組織青年志愿者活動(dòng)、校園文藝演出、校園歌手大賽等活動(dòng)。通過這些活動(dòng),提高了我的活動(dòng)組織能力。9月被團(tuán)縣委評(píng)為縣優(yōu)秀團(tuán)支部書記。

  第四、我樂于從教,熱愛自己所從事的職業(yè)。自參加工作以來,我一直滿工作量甚至超工作量工作,盡管在工作中有很大壓力,時(shí)常會(huì)遇到許多困難,但我無怨無悔,因?yàn)槲覠釔畚覀兯鶑氖碌穆殬I(yè)。在教學(xué)上刻苦鉆研,所撰寫的教育教學(xué)論文有多篇獲得市、縣一、二等獎(jiǎng)。于9月,被縣政府授予“縣優(yōu)秀教師”的光榮稱號(hào)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我所取得的成績(jī)、獲得的`榮譽(yù)與你們的關(guān)心、支持與鼓勵(lì)是密不可分的。假如這次我能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,進(jìn)入政教工作崗位,我將從以下幾個(gè)方面做好政教工作:

  第一、我會(huì)時(shí)時(shí)告誡自己擺正位置,盡力當(dāng)好助手,做好配角,努力完成科室領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。

  第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),協(xié)助政教科長(zhǎng)做好學(xué)生管理和德育隊(duì)伍建設(shè)工作。利用政教科召開的各種例會(huì)和班主任研討會(huì),促進(jìn)班主任的相互學(xué)習(xí)和提高;利用本學(xué)期的主題班會(huì)觀摩活動(dòng),推廣學(xué)校優(yōu)秀班主任的科學(xué)管理辦法,以個(gè)體帶動(dòng)整體,推動(dòng)學(xué)校整體班主任隊(duì)伍建設(shè)。

  我知道,和我競(jìng)聘同一崗位的、兩位老師也很優(yōu)秀,做為他們的年級(jí)組長(zhǎng),假如我這次沒能競(jìng)聘成功,我會(huì)調(diào)整心態(tài),一如既往的努力工作,并不斷完善自己,為學(xué)校新的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

  最后,祝在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同事們心想事成、幸福安康!謝謝大家!

副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上前臺(tái),展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……站在大家面前有點(diǎn)瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

  我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:三科副科長(zhǎng)。三科工作是一項(xiàng)在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長(zhǎng),不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識(shí),更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應(yīng)分局號(hào)召,站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法,供大家探討,以期拋磚引玉。

  一、以人性化管理為前提,增強(qiáng)科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)國(guó)稅干部新形象。

  1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內(nèi)干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽。現(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對(duì)科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷,促進(jìn)科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì),通過互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國(guó)稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,從而適應(yīng)時(shí)代的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

  3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強(qiáng)和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務(wù)更為完善。

  二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,進(jìn)一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。

  稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責(zé)任”的一項(xiàng)有效措施,當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上,重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾方面:

  1、建立公告會(huì)制度,加強(qiáng)稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會(huì),公告會(huì)主要分四個(gè)主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細(xì)解釋國(guó)家最近出臺(tái)一系列稅收政策及征管流程的變動(dòng),以便納稅人及時(shí)了解政策、及早準(zhǔn)備;二是稅務(wù)稽查案件公告,公告幾例近期結(jié)案的稽查案件,在公布稽查結(jié)論的同時(shí)指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強(qiáng)執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會(huì)的監(jiān)督;三是對(duì)納稅人日常辦稅過程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)進(jìn)行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報(bào)、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)等辦稅事項(xiàng)時(shí)的注意事項(xiàng),減少差錯(cuò)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);四是現(xiàn)場(chǎng)為納稅人答疑解惑,當(dāng)場(chǎng)對(duì)納稅人提出的問題一一解答,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的問題在會(huì)后調(diào)查研究后予以明確。公告會(huì)會(huì)議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時(shí)宣傳稅收政策,而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流,為納稅人解決實(shí)際問題。

  2、試行四項(xiàng)特色服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對(duì)納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項(xiàng)特色服務(wù)項(xiàng)目。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務(wù)人員進(jìn)行“預(yù)約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預(yù)約服務(wù);限時(shí)服務(wù)是對(duì)各項(xiàng)涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴(yán)格在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為其為妥;對(duì)納稅申報(bào)、稅款入庫(kù)等事項(xiàng),及時(shí)打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時(shí)疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務(wù);對(duì)特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務(wù)”。

  3、實(shí)行“管片”與“管事”相結(jié)合,“制度”與“流程”相結(jié)合。在省局辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度,與流程化運(yùn)作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機(jī)結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時(shí)反饋,一方面流程化運(yùn)作,按需要進(jìn)行調(diào)查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清,克服對(duì)納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強(qiáng)化工作規(guī)范,落實(shí)管理職能和考核責(zé)任,以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對(duì)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責(zé)任區(qū)管理人員同時(shí)按照工作流的要求及時(shí)開展調(diào)查,確保調(diào)查工作在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動(dòng)負(fù)責(zé),強(qiáng)化對(duì)納稅人的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)清查漏征漏管戶,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)納稅戶的監(jiān)控。

  4、力求每個(gè)征管責(zé)任區(qū)工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。針對(duì)征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點(diǎn),必須保證每個(gè)征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,責(zé)任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式,科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé),避免隨意性,進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點(diǎn),責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點(diǎn),其工作的重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)納稅人的監(jiān)控上,特別是對(duì)c級(jí)信譽(yù)納稅人的`監(jiān)控,與稅務(wù)稽查、納稅評(píng)估有機(jī)結(jié)合,形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對(duì)征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質(zhì)量和時(shí)限要求,公開考核標(biāo)準(zhǔn),提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量,保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗(yàn)之中,有力促進(jìn)征管責(zé)任區(qū)工作的開展。以上是我對(duì)分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力。不論今后我在哪一個(gè)崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我給大家講一個(gè)故事:在一個(gè)伸手不見五指的晚上,一個(gè)媽媽推開窗戶問她的兩個(gè)女兒看見了什么?一個(gè)女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個(gè)女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了,整個(gè)環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對(duì)生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實(shí)現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!

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