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司機競聘演講稿

時間:2023-12-12 08:15:28 演講稿 我要投稿
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司機競聘演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學習、工作生活中,越來越多人會去使用演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的司機競聘演講稿 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

司機競聘演講稿

司機競聘演講稿 1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天我競聘的崗位是車輛調(diào)度兼駕駛員,感謝領導能夠給我這次展示自我機會,只對這份工作我富有信心,對做好以后工作我有堅定的決心。

  一、工作經(jīng)歷:

  1992年3月—20xx年10月任職中國房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售科銷售員

  20xx年1月—20xx年2月任職天成物業(yè)管理公司材料員兼職司機

  20xx年5月—20xx年11月八寶豐源煤礦領導司機

  20xx年2月至今就職中國電信白山分公司綜合部司機班

  二、崗位理解:

  (1)負責車輛的全面管理工作

  (2)負責公司各業(yè)務單元用車保障支撐工作

  (3)司機班駕駛員行為、素質(zhì)及業(yè)務技能培養(yǎng)

  (4)積極探索節(jié)能降耗方式方法,勤于動手實踐;

  (5)樹立牢固的主人翁意識,投身于電信事業(yè);

  三、競聘優(yōu)勢:

  (1)具有較高的政治素養(yǎng)和責任心。自參加工作以來,注重自身的思想作風建設,牢固樹立正確的人生觀和價值觀,正是因為如此,我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認真履行自己的崗位職責,并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于我公司的發(fā)展與建設中。

  (2)有豐富的.基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。這給我積累了一定的組織及協(xié)調(diào)的能力和經(jīng)驗。從事駕駛員的崗位,由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則,因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練,使我能夠正確地面對和處理各種問題,在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務+安全=效益的實際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。

  四、工作思路:

  1、擺正位置,做好公司發(fā)展建設的勤務員。

  作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務水平的學習,使自己時刻吸收和學習先進的管理方法,不斷提高業(yè)務能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領導,做好領導的參謀,根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人,車,物的不安全狀態(tài),安全圓滿完成各項工作指標及領導交辦的各項任務;對下要做到合理安排布置各項工作,做好各項工作的落實;

  2、實行精細化的經(jīng)營管理模式,明確責任,狠抓落實。

  按照責—權—利相結合的原則,實行以責為核心、以責定人定車、以責定利,從單車到個人,明確責任并制定出詳細的運營指標,與個人的效益相緊密結合起來,狠抓落實,推動落實,確保落實,即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實;形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運行機制,從而降低成本增加整體效益;使車隊各項工作穩(wěn)步推進。尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛!我相信有領導的大力支持和指導,有各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力,我們公司一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階。最后,讓我再次感謝公司給我這個難得的競聘機會,感謝各位領導、評委對我的支持和鼓勵!

  謝謝大家!

司機競聘演講稿 2

尊敬的領導:

  您好!

  我叫×××,現(xiàn)年xx歲,學歷xx,20xx年在我局參加工作,長期從事司機工作,今天我競聘的崗位是司機班長。

  回顧我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學習,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競聘司機班長崗位。

  我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:

  第一、努力抓好班組安全管理工作。

  為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討。

  增強班組成員間的經(jīng)驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向所領導并提出合理化建議;其次是多總結班組多年的經(jīng)驗,制定適合本班組的各種制度,并在實際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;

  第二、努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。

  班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務的責任感。

  通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的`先進個人與事跡,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務水平。

  尊敬的各位領導、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:“您給我一次機會,我還您一個滿意!”

  謝謝大家!

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