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技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

時間:2024-02-23 07:16:18 演講稿 我要投稿
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技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

  在生活中,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

  大家上午好!

  值此初冬的時節(jié),我們相聚“春城”昆明隆重召開云南省“十三五”節(jié)能改造工程技術(shù)交流會,在此,我代表云南省工信委向各位領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的節(jié)能服務(wù)企業(yè)代表和全省各地的用能單位代表表示熱烈的.歡迎!

  “xx”期間,省委省政府全力在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向開放型、創(chuàng)新型和高端化、信息化、綠色化轉(zhuǎn)變,在聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)重大項目建設(shè),鞏固提升煙草、電力等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力培育新興產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域均取得了巨大成效。云南全省的社會經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速、良好的發(fā)展勢頭。但是,我們也看到了我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)展方式粗放,質(zhì)量效益不高,產(chǎn)能過剩,創(chuàng)新能力不足,新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐力薄弱等長期困擾我們的問題依然存在;環(huán)境資源約束與加快發(fā)展矛盾依然突出。為了解決上述難題,省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進(jìn)資源節(jié)約循環(huán)高效利用”的戰(zhàn)略性建設(shè)思路,以深化全省低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動全社會節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;全省以城市和園區(qū)循環(huán)化改造為重點(diǎn),全面推進(jìn)工業(yè)企業(yè)超低排放和節(jié)能改造作為成為當(dāng)前助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手正在形成。

  今天,省工信委舉辦此次技術(shù)交流會,組織來自全國各地的節(jié)能服務(wù)企業(yè)和全省160多家重點(diǎn)用能單位代表相聚春城,共議節(jié)能減排工作,正是積極落實省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進(jìn)資源節(jié)約循環(huán)高效利用”戰(zhàn)略性建設(shè)思路的重要舉措。根據(jù)當(dāng)前全省節(jié)能改造工作的需要,我們通過技術(shù)對接會的形式搭建用能企業(yè)與節(jié)能服務(wù)企業(yè)之間的交流平臺,為節(jié)能技術(shù)供需雙方提供直面對接機(jī)會,切實為我省重點(diǎn)用能單位提供專業(yè)的高效的節(jié)能降耗技術(shù)和服務(wù)對接,將對全省用能單位提升管理水平和能源利用率將起到積極推動作用。我希望參會企業(yè)能本著誠信、務(wù)實、高效的對接基礎(chǔ),通過加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解,在交流中增強(qiáng)互信、尋求合作,在融合中實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),在合作中互惠互利,實現(xiàn)雙贏。

  最后預(yù)祝交流會能夠取得圓滿成功!祝各位來賓工作順利,事業(yè)大成!謝謝大家!

技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我匯報的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”

  今天,集團(tuán)公司在我公司召開“推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場交流會”,這給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個生產(chǎn)隊,一個機(jī)電隊,一個運(yùn)輸隊,負(fù)責(zé)—850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務(wù)。—850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸3300米,架線電機(jī)車還沒有投入,全靠蓄電池機(jī)車運(yùn)輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。

  進(jìn)入XX年以來,集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動,在我公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開展,“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平。對此,這區(qū)做了以下工作:

  “為什么開展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的.做法好的標(biāo)準(zhǔn),形成一個統(tǒng)一的模式,對照著這個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場后:

  1、必須嚴(yán)格對照崗位標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項檢查。

  2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進(jìn)行安全確認(rèn)。

  3、對有安全問題的立即著手處理,堅持步安全不生產(chǎn)原則。

  4、對處理問題確保無問題是方可開工。

  要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。誤差不許5mm誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補(bǔ)充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的時間在各種會議上進(jìn)行宣傳發(fā)動;使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時,各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實,使我區(qū)的“培塑”工作扎實推進(jìn),取得了預(yù)期效果。

  落實模式化管理,堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點(diǎn)。

  一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,每項工序嚴(yán)要求、細(xì)考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對檢查查出的問題,嚴(yán)肅考核,對不符合模式化準(zhǔn)則的,推倒重來,堅決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn),便責(zé)令他們返工重打,并對打水溝人員及隊長按機(jī)制進(jìn)行了考核。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實,有效地調(diào)動了員工堅持質(zhì)量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點(diǎn)是在—850東大巷—780上山掘進(jìn)施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進(jìn)一米尺,不忘標(biāo)模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達(dá)到模式化水平。在安全管理上,在780下上5米處,有一到個安全防護(hù)墻,職工上下從小墻跳過,對安全很不利,我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā),在防護(hù)墻處增設(shè)了行人過橋,保證了過往行人的安全。

  三是突出抓好機(jī)電模式化管理,機(jī)電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分,設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達(dá)標(biāo)形象,為了將這項工作做好,我區(qū)機(jī)電隊堅持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的模式化,堅持每天日常保管維護(hù)都模式化要求,消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象,針對過去電纜溝筑時間距不一樣,改變?yōu)槊?米新筑一個電纜勾,每空下垂電纜弧度50mm一個電纜,電纜吊掛整齊有序,美化了機(jī)電環(huán)境,實現(xiàn)了文明達(dá)標(biāo)。同時提高了機(jī)電完好率。

  四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風(fēng)筒吊掛比直一條線,做到環(huán)環(huán)吊掛無破損;二是制作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達(dá)到了滅塵效果;三是強(qiáng)化了局扇司機(jī)接班制度,保證看風(fēng)機(jī)24小時不斷人。在東大巷迎頭500米后改用了800mm鐵風(fēng)筒,加大了通風(fēng)量。為解決后路滅塵降溫問題,我們在—850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路,進(jìn)行巷道分段滅塵。通過以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵,使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善,巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。

  五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生產(chǎn)。我們從嚴(yán)、細(xì)管理入手,明確責(zé)任劃分區(qū)域,落實到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣,每名員工都自覺做到維護(hù)好生產(chǎn)環(huán)境,時時講榮辱,處處講文明,崗位將標(biāo)準(zhǔn),通過白色垃圾的治理,使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個臺階。

  由于培塑工作較好的落實,培育了本質(zhì)型安全人,創(chuàng)建了本質(zhì)性安全環(huán)境,人的行為控制體系得到完善,調(diào)動了廣大員工的勞動熱情,加上科學(xué)調(diào)整了循環(huán)方法,發(fā)揮了機(jī)械化的優(yōu)勢,今年以來,—850東大巷、西副巷都達(dá)到了模式化標(biāo)準(zhǔn),被公司評為模式化區(qū)域,西大巷單進(jìn)連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平,提高效率33,全年進(jìn)尺2870米,提高效率75。

  以上,是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,我們將繼續(xù)努力,將培塑工作推向一個新水平。

  謝謝大家。

技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家上午好!

  新年將至,春節(jié)漸近。在這喜迎新春、歡慶豐收的美好日子里,我們迎來了今天這次盛會的隆重召開。在此,我代表xx縣委、縣政府向前來出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、來賓朋友們表示熱烈歡迎和誠摯的感謝!

  xx縣地處山東半島西南部,因境內(nèi)“奇秀不減雁蕩”的五蓮山而得名,是國務(wù)院確定的沿海開放縣。五蓮山清水秀,氣候宜人,森林覆蓋率達(dá)46.4%,先后榮獲國際生態(tài)工程獎、國家級生態(tài)示范區(qū)、全國封山育林先進(jìn)縣等多項榮譽(yù)。五蓮山旅游風(fēng)景區(qū)是國家4A級旅游風(fēng)景區(qū)、國家森林公園、中國野生杜鵑化基地和山東三大生態(tài)旅游區(qū)之一。近年來,我縣大力實施“工業(yè)強(qiáng)縣、開放興縣、生態(tài)建縣”三大戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。今年前三季度,完成生產(chǎn)總值xx億元,規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資xx億元、地方財政收入xx億元,分別14.1%,62.7%和25%。

  今年以來,為從根本上提升廣播電視宣傳水平、更好地滿足人民群眾精神文化生活需求,縣委縣政府全力支持廣播電視臺啟動了總面積2.3萬平方米、總投資1.1億元的新廣電中心建設(shè),今天我們所在的新演播大廳建設(shè),是新廣播電視中心的一期工程,即演播大廳和配套設(shè)施建設(shè)。演播大廳總面積6790平方米,凈面積1300平方米,總投資4448萬元。為確保演播大廳建設(shè)的順利進(jìn)行,五蓮廣播電視臺發(fā)揚(yáng)“先干起來”精神,積極籌措資金,倒排工期、加班加點(diǎn),保證了工程進(jìn)展快、質(zhì)量高。工程自6月18日動工,12月10日正式投入使用,僅用6個月時間就完成了通常需一年半以上才能完成的工程,比原計劃時間提前了一個多月。演播大廳面積1300平米,據(jù)了解,目前在全省已建成啟用的同類建筑中面積是最大的。特別是燈光、聲裝采用了北京星光影視設(shè)備科技股份有限公司生產(chǎn)的當(dāng)今國內(nèi)最先進(jìn)的LED綠色照明設(shè)施,座椅選擇了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的北京星光和大豐座椅公司施工,設(shè)備水平在全國縣級臺和市級臺都是一流的',甚至超過了部分省臺。演播大廳的建成,標(biāo)志著我縣的廣播電視事業(yè)發(fā)展邁上了新的里程碑,對提升廣播電視宣傳水平、更好地滿足人民群眾精神文化生活需求必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

  今天,由中國電影電視技術(shù)學(xué)會主辦的《LED綠色照明在電視演播室的應(yīng)用》節(jié)能技術(shù)交流會在我縣召開,既是對我縣新演播大廳節(jié)能技術(shù)的充分肯定,也是對五蓮廣播電視臺與北京星光公司良好合作關(guān)系的充分肯定,對推動影視行業(yè)綠色照明工程的應(yīng)用、提升行業(yè)綠色照明技術(shù)能力將起到積極的推動作用。借此機(jī)會,熱烈歡迎出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、來賓朋友們領(lǐng)略游覽五蓮的秀美山水,并對對五蓮的工作給予熱情指導(dǎo)。

  最后,祝本次節(jié)能技術(shù)交流會圓滿成功!謝謝大家!

技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我們這次交流的機(jī)會。對于上次技術(shù)交流的情況,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論。

  第一、安全問題:基于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),我們計劃在第二回程的尾部加裝一套防爆裝置,這樣可以控制重大安全事故的發(fā)生(爆炸)。此外,這套安全裝置在傳統(tǒng)產(chǎn)品上是難以安裝的。因此,駿馬高壓注汽機(jī)組的危險性將大幅下降。

  第二、產(chǎn)品使用參數(shù):對于這個問題,傳統(tǒng)產(chǎn)品可以達(dá)到的參數(shù),駿馬的產(chǎn)品也可以達(dá)到。甚至在一些參數(shù)上,尤其是熱效率上要高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。

  第三、關(guān)于產(chǎn)品性能:基于駿馬產(chǎn)品的創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)的改變,產(chǎn)品性能較傳統(tǒng)產(chǎn)品而言有大幅提升。主要體現(xiàn)在產(chǎn)品安全性能的加強(qiáng)、熱效率的提高、維護(hù)成本的降低以及運(yùn)輸?shù)谋憬莸葞讉主要方面。

  接下來,對于本次交流我們所持有的態(tài)度:

  第一,如果發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計中存在致命的問題,將是對駿馬的一次挽救,我們也將退出這個市場。

  第二,如果是一些合理而且符合規(guī)范的改進(jìn)意見,我們將全面的采納,并對產(chǎn)品的設(shè)計進(jìn)行改進(jìn)。

  第三,如果我們能幸運(yùn)的通過這次交流,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們市場進(jìn)入的機(jī)會。

  再接下來,還是我們的觀念和訴求:

  首先,產(chǎn)品沒有使用參數(shù)這是個事實。因此,對大家持有的態(tài)度表示理解。但是,對于我們企業(yè)而言,產(chǎn)品的市場進(jìn)入總是有第一次的。目前,勝利油田在注汽采油上,已成為全行業(yè)的標(biāo)桿,甚至在世界重油開采上也處于領(lǐng)先的位置。基于企業(yè)就在勝利油田以及相關(guān)市場進(jìn)入手續(xù)齊全,所以,我們依舊強(qiáng)烈要求第一時間允許駿馬注汽機(jī)組產(chǎn)品進(jìn)入勝利市場。

  其次,我們所持有的價值觀,總是把一些創(chuàng)新的事物,想象的非常糟糕,然后通過過程去驗證;相反,國際上一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家,人們支持創(chuàng)新。然而,一旦出現(xiàn)問題,機(jī)會也就不存在了。對于駿馬而言,如果能有市場進(jìn)入的機(jī)會,必然傾注全力,將產(chǎn)品做到極致,因為這事關(guān)企業(yè)的`存亡。所以,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能降低一下產(chǎn)品市場進(jìn)入的門檻。

  再次,如果在技術(shù)交流中,確實因我們的研發(fā)能力及產(chǎn)品設(shè)計,違反了相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),或是存在重大缺陷,較傳統(tǒng)產(chǎn)品有較大差距,我們心甘情愿退出市場。但是,如果只是為保護(hù)競爭對手、潛規(guī)則及少數(shù)人的利益,我們將據(jù)理力爭。因為,這樣做不僅是駿馬的悲哀,也是油田的損失。

  此外,我們已計劃生產(chǎn)兩臺15T移動注汽機(jī)組,一方面同下次中標(biāo)的兩臺設(shè)備作比對;另一方面,也想通過媒體對此事作出報道。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次交流的機(jī)會。

技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各位同事:

  上午好。熱烈祝賀四新技術(shù)交流大會勝利召開!

  我叫付朝忠,聊城市大地印刷有限公司董事長,在這里向支持和厚愛我公司發(fā)展的新老客戶表示衷心的感謝。

  在各單位的幫助和公司全體員工的共同努力下,我公司取得了一定的成績。現(xiàn)擁有羅蘭160四色、羅蘭130四色各一臺;小森1020五色印刷機(jī)兩臺。印前發(fā)排機(jī)兩臺,以及印前印后前進(jìn)設(shè)備數(shù)臺,本公司以紙張銷售、印刷加工、印后覆膜等工藝,為大家服務(wù)。在各兄弟單位的支持下,我們?nèi)〉昧碎L足性的發(fā)展,我公司將不斷取得新的去突破,來回報廣大客戶的鼎立支持。為我們的印刷事業(yè)盡我們的微薄之力,我們以強(qiáng)己惠外、相互支持、友好合作的原則,實現(xiàn)雙贏目標(biāo),攜手開始、奔向美好的明天。回首過去崢嶸歲月,欣慰神馳。

  展望未來錦繡前程,壯懷激超。

  十幾年來我們始終以誠信、雙贏的`合作理念,來求發(fā)展、壯大之路。雙贏是我們合作的目的,我們總是把雙贏作為合作的目標(biāo),把合作的利益放在與本公司利益同等重要位置,把合作向縱深發(fā)展,從而使我們共同發(fā)展。今天我們在這里為大家提供一個溝通平臺,目的就是增進(jìn)友誼、增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作。

  最后祝各位同事、各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo),工作順利、身體健康、闔家幸福。

技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓朋友們:

  大家下午好!今天非常榮幸可以在這里與丹東地區(qū)設(shè)計院、成套廠、各房地產(chǎn)業(yè)的朋友們見面,許多臺下坐著的都是我們的老朋友、好朋友了,當(dāng)然也不乏有新朋友,我們有幸相識相惜,即是有緣。

  眾所周知,成立于80年代的杭州鴻雁電器有限公司(以下簡稱:鴻雁電氣),經(jīng)過30年的發(fā)展,已成為專業(yè)的建筑電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應(yīng)商。也許在今天,放眼遠(yuǎn)眺,在與鴻雁電氣同一輩誕生的企業(yè)中,許多已是灰飛煙滅了,可是“鴻雁”卻始終驕傲地屹立在行業(yè)的前頭。蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展中的鴻雁電氣,離不開科技的進(jìn)步,社會的發(fā)展,但更離不開在座各位一直以來的親切關(guān)懷與大力支持。

  新時期的鴻雁,繼續(xù)打造企業(yè)核心競爭力――基于信息技術(shù)的創(chuàng)新能力,通過全面的信息化管理,依托強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò),為客戶提供安全、創(chuàng)新、高性價比的建筑電氣控制系統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù),成為智能化和節(jié)能化人居、辦公環(huán)境的驅(qū)動者。致力于成為“可信任的電氣專家,智慧的光明使者”。

  新時期的鴻雁低壓電器產(chǎn)業(yè)(杭州鴻雁蓋伊爾電器有限公司)在品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)基地、客戶服務(wù)等幾個方面都有新的突破和發(fā)展。

  經(jīng)過多年的努力與發(fā)展,鴻雁電氣走出了一條以電器附件為核心的相關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展的道路,公司現(xiàn)已形成完善的“電工” 、“管業(yè)” 、“智能”和“照明”、“線纜”五大支柱產(chǎn)業(yè)。鴻雁低壓電器作為鴻雁集團(tuán)電工電氣產(chǎn)品的重要組成部分,近年來,隨著產(chǎn)品和管理的不斷創(chuàng)新,市場認(rèn)可度和美譽(yù)度正得以快速提升。

  合資公司是一家采用德國先進(jìn)技術(shù),全面信息化管理的,專業(yè)從事低壓電器產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。

  過去的十年里,在中國市場,鴻雁蓋伊爾公司為中國用戶提供了各類優(yōu)秀的星湖名郡、杭州黃龍體育中心、杭州雷峰塔、杭州世界休閑博覽會、南京愛濤漪水園、揚(yáng)州大學(xué)、合肥市公安局、棗莊技術(shù)學(xué)院、鄭州上都國際、西安交大、呼和浩特海亮廣場、成都花水灣大酒店、長春證大光明城等等。

  品牌建設(shè)之新。20xx年,為了進(jìn)一步拓展全球市場,鴻雁蓋伊爾公司在中國市場啟動HONYAR品牌低壓電器產(chǎn)品,以進(jìn)一步滿足中國市場日益成長的中高端和中端用戶需求。目前,公司主要產(chǎn)品有智能型萬能式斷路器,雙電源自動轉(zhuǎn)換開關(guān)、塑殼斷路器及小型斷路器系列、GGD等各類低壓成套設(shè)備。這些產(chǎn)品設(shè)計科學(xué)、制作精良、造型美觀,是現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)的理想的配套產(chǎn)品。目前已與國內(nèi)電氣行業(yè)主流媒體開展品牌建設(shè)和提升工作。

  產(chǎn)品研發(fā)之新:“鴻雁”在產(chǎn)品研發(fā)方面居于同行前列,且擁有一流的研發(fā)中心和龐大的專業(yè)技術(shù)人員隊伍,其中有五位高級技術(shù)人員還被杭州高新區(qū)列入杭州市新世紀(jì)“131”人才培養(yǎng)計劃。鴻雁電氣在04年就被授予杭州市企業(yè)高新技術(shù)研究發(fā)展中心,并成為行業(yè)內(nèi)首批獲得“國家認(rèn)可實驗室”稱號的企業(yè)之一。作為杭州市高新技術(shù)企業(yè),鴻雁低壓電器在產(chǎn)品研發(fā)方面,加大研發(fā)力度,訴求創(chuàng)新。除開創(chuàng)中國第四代配電箱-配電寶產(chǎn)品之后,繼往開來,與20xx年研制成功B6系列小型斷路器以來,經(jīng)過20xx年和20xx年的努力,使得新型終端保護(hù)系統(tǒng)系列產(chǎn)品更全、性能更優(yōu);B6系列的產(chǎn)品累計即將獲得十項國家專利大獎。

  生產(chǎn)基地之新:夯實企業(yè)內(nèi)部發(fā)展基礎(chǔ)的同時,鴻雁電氣還加大了對研發(fā)生產(chǎn)與基礎(chǔ)建設(shè)的投入,公司現(xiàn)在除位于西溪濕地旁百畝工業(yè)園之外,又在臨安、南京、西安、德州、長沙等地在建或擬建新的'工業(yè)園區(qū)300余畝。鴻雁低壓電器在鴻雁集團(tuán)新基地建設(shè)的同時,計劃加大各類生產(chǎn)設(shè)備的投入,以進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)能。

  客戶服務(wù)之新:目前公司在國內(nèi)共設(shè)有57個辦事處,3000多個經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。鴻雁低壓電器20xx年開始啟動海外市場,在非洲贊比亞、南非、蒙古國、迪拜、越南等開始啟動。

  公司會一如既往繼續(xù)加大在建筑市場的客戶搭建,并逐步加大電力用戶、行業(yè)客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,以進(jìn)一步滿足日益發(fā)展的電力需求。

  新時期,公司基于全面的信息化管理,依托強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò),為客戶提供安全可靠、技術(shù)領(lǐng)先、高性價比的電器連接和建筑電氣控制系統(tǒng)領(lǐng)域的產(chǎn)品與服務(wù),并致力于成為電器連接與建筑電氣控制系統(tǒng)的集成供應(yīng)商,并以推動中國建筑電氣行業(yè)邁入智能時代為己任。

  (結(jié)束語)在社會各界人士、廣大用戶及在座各位一直以來的支持下,鴻雁才有了今天的發(fā)展與成績,我代表鴻雁電氣在此表示深深的感謝,并希望與各位建立并保持良好的合作關(guān)系,以此為“鴻雁”引進(jìn)新的技術(shù)含量,共同回報社會、造福社會、為社會創(chuàng)造更多的財富。

  在品牌競爭風(fēng)起云涌的今天,我們會一直不斷努力下去。新時期的鴻雁低壓電器,繼續(xù)以創(chuàng)新技術(shù)為基礎(chǔ),努力將自身打造成為低壓電器領(lǐng)域最值得信賴和口碑最好的品牌,樹立起工業(yè)電器領(lǐng)域知名品牌的一面旗幟!

  熱忱歡迎各位朋友來鴻雁電氣參觀指導(dǎo),并祝各位身體健康、工作順利、事業(yè)蒸蒸日上!謝謝大家!

技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  XX大酒店是一家三星級酒店。20xx年底與全球排名第七位的國際酒店集團(tuán)——最佳西方簽訂合同,于20xx年6月26日正式上線,成為XX市第一家加盟該國際品牌的酒店。為提高員工技能素質(zhì),我們自20xx年1月份根據(jù)星級飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定了《員工技能等級考核辦法》,每季度考評出技能等級員工。迄今為止,已考評出技能等級員工XXX人次。下面把員工技能等級考評工作向大家匯報如下:

  一、開展員工技能等級考評的淵源

  1、穩(wěn)定員工隊伍的需要

  招工難已成為酒店行業(yè)的通病,特別在年關(guān)、春節(jié)時酒店用工更為緊張,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降,賓客投訴增多。為保證服務(wù)質(zhì)量,幾年前,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定,打破以往以崗位定薪的大鍋飯方式,出臺實施了《員工技能等級考評辦法》。

  2、為員工實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件

  實施考評前,高素質(zhì)的員工與普通員工拿一樣的工資,他的價值沒有得到應(yīng)有的肯定,挫傷了他們的積極性。為此,我們對全體員工的個體素質(zhì)、性格特長、興趣愛好等進(jìn)行全面的調(diào)查,建立員工信息檔案庫,開展分層次的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的特長,使之有用武之地,為員工實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造條件。

  3、培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展

  酒店服務(wù)看似比較簡易的工作,但要做得完美,給賓客創(chuàng)造滿意+驚喜的服務(wù),給賓客以“賓至如歸”的感覺卻是一件難事,這就要培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展,練就職業(yè)的敏銳力和觀察力,做到熱心、誠心、虛心、精心、恒心的工作,要實現(xiàn)“五心”服務(wù)則必須通過技能等級考評。

  二、開展員工技能等級考評的基本做法

  1、建立組織

  我們成立由總經(jīng)理任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公信力員工組成的考評小組。

  公信力員工必須符合下列條件:

  ①、本酒店已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式在編員工,口碑好,有公信力;

  ②、所處崗位便于走動,從不同角度觀察員工服務(wù)質(zhì)量。

  ③、敢于客觀公正點(diǎn)評同事工作中的技能水平。

  ④、領(lǐng)班及以上管理人員不能兼任公信力員工。

  有下列現(xiàn)象的,應(yīng)取消當(dāng)屆公信力員工資格:

  ①、在考評會上有效點(diǎn)評少于3條的;

  ②、日常書面記錄少于10條的;

  ③、與客人或同事有爭吵現(xiàn)象,造成不良影響的;

  ④、工作紀(jì)律、行為舉止、儀表儀容不符合酒店要求,或?qū)以饪腿送恫鸩⒆罱K確認(rèn)有過錯的.;

  2、制定規(guī)則

  根據(jù)《星級飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,我們擬定了技能等級考評范圍、內(nèi)容、形式等相關(guān)事宜,出臺了《技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)》,為了提高員工的技能操作、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀和文化內(nèi)涵,我們專門外聘了教師對員工進(jìn)行培訓(xùn),每季度組織一次技能比武和理論筆試,既是崗位練兵,又作為該季度考核的依據(jù)。

  3、平時考察

  考評小組成員對員工不定期進(jìn)行質(zhì)檢與暗訪,將員工技能表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量清晰記錄,建立工作日志,隨機(jī)征詢賓客對員工評價,適時檢查崗位工作臺帳。工作中,我們發(fā)現(xiàn)了技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)中內(nèi)容籠統(tǒng),描述簡單等不足,對此及時修改,不斷完善,增強(qiáng)了操作性。

  4、公正考評

  考評我們分為二個層次。一是部門考評。部門根據(jù)《考評標(biāo)準(zhǔn)》,對員工進(jìn)行認(rèn)真的考核,同時建立員工績效定期評價體系,并及時反饋給員工。二是酒店考評小組考評。每季度末,根據(jù)部門考核意見,考評小組結(jié)合平時考察情況,對入圍員工進(jìn)行綜合評估。最后,以票決方式評定員工的技能等級。

  5、強(qiáng)化激勵

  為了營造積極向上、你追我趕的良好氛圍,對評上的等級員工進(jìn)行大力宣傳,在酒店店刊、大堂顯示屏、員工活動室等刊登技能等級員工照片及服務(wù)事跡。在酒店員工大會上,專門進(jìn)行發(fā)證儀式。同時薪酬掛鉤,對不同等級的員工獎勵每月XX元,對業(yè)務(wù)技能良好且穩(wěn)定的員工,開設(shè)綠色免評通道,享受一段時間的免評優(yōu)惠,其享受待遇不變。通過技能等級考評15次以上的員工,每年可隨主管享受五天的國內(nèi)旅游。

  三、工作成效

  1、提高了員工素質(zhì)

  通過該項工作,使員工的業(yè)務(wù)水平始終保持在同星級飯店的前列。酒店XXX名員工中,管理人員持證率XX%以上,員工持證率達(dá)XX%以上,技能等級獲得累計XX人次,其中高級工XX人。多次在XX、XX星級飯店技能比賽中獲得三星組團(tuán)體冠軍。今年,餐飲部康美與客房部劉紅霞代表慈溪參加了寧波市的飯店服務(wù)技能大賽,獲得三星級團(tuán)隊冠軍。不少員工還被評為XX市、XX市首席工人、XX市優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號,并且熱心幫帶徒弟,餐飲部王XX曾獲得市總工會授予的名師帶徒獎勵。

  2、增強(qiáng)了員工的凝聚力

  技能等級考評為職工成長成才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建了平臺,為員工的職業(yè)規(guī)劃、晉升晉級提供了通道,大大調(diào)動了職工的積極性,凝聚了人心。我們還積極開展豐富多彩的活動,如最具魅力員工評選、開展廚藝大比拼、組織員工外出旅游等等,員工也知恩圖報,對工作盡心盡責(zé),對酒店表現(xiàn)出極高的滿意度與忠誠度。

  3、提高了服務(wù)質(zhì)量

  由于員工服務(wù)隊伍穩(wěn)定,服務(wù)技能嫻熟,提高了服務(wù)質(zhì)量,為酒店贏得了好聲譽(yù)。特別是在經(jīng)營旺季人手緊張的時候,優(yōu)秀骨干員工發(fā)揮了“一個頂倆”的作用,真正做到忙而不亂,服務(wù)水準(zhǔn)不退,促進(jìn)了酒店的良性發(fā)展。

  應(yīng)該說,技能等級考評工作,公平公正,績效掛鉤,員工高興,企業(yè)滿意。今后,我們將優(yōu)化技能等級考評,不斷提升服務(wù)品質(zhì)。我的匯報到此,謝謝大家!

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