培訓邀請函范文錦集七篇
邀請函要求簡潔明了，不需要太多文字。隨著社會不斷地進步，各種邀請函頻頻出現，到底應如何擬定邀請函呢？下面是小編精心整理的培訓邀請函7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓邀請函 篇1
尊敬的校長、老師：
您好！尊敬的校長、老師：您好！隨著培訓市場的快速成長，教育培訓行業近幾年得到了長足的發展，許多大型的培訓學校及品牌項目已經相當成熟，穩定發展。但是在這個過程中也暴露出很多問題，多見于學校的管理、教師團隊的培養、教學質量等方面。其中，師資問題已經成為困擾培訓學校有序發展的主要障礙。從業教師能力偏弱、教師流動性大、教師職業理念缺失、教學質量難以保障、教師服務意識淡薄等等問題越來越突出。為了從根本上解決教師團隊建設的問題，培養綜合能力突出、專業、敬業的職業化培訓機構教師，促進教育培訓行業快速、健康的發展，由青島朗程教育機構主辦的'金筆作文“全國萬名教師公益培養計劃”正在全國火熱舉行。本次活動將面向全國中小學和校外培訓機構，利用朗程教育多年從事作文培訓項目研發、教學、運營、管理的實踐經驗，為校長提供打造專業化、職業化的教師團隊的有效途徑，幫助從業教師樹立正確的職業理念和行業發展導向，推動教育培訓機構教師整體素質的提高和行業的良性發展。本次培訓主要內容包括：教師培養思想篇——怎樣培養合格的教師，教師應具備哪些能力
教師培養技巧篇——用簡單的方法突破僵化的課堂教師培養理論篇——洞悉作文學習的本質教師培養實戰篇——教師在教學風格存在的問題同時，朗程教育講師團還會就當前培訓機構普遍存在的師資問題與參會校長進行深入溝通，以期達到分享行業發展經驗，合作共贏的目的！現誠摯地邀請行業精英參加本次培訓，分享、合作、共同發展！現誠摯地邀請行業精英參加本次培訓，分享、合作、共同發展！行業精英參加本次培訓特此函請！特此函請！
培訓邀請函 篇2
尊敬的合作伙伴：
為了在護膚品旺季到來前做足充電準備，提高各店的銷售業績，我司將與新加坡凱伊秀廠方合作舉辦秋季大型的培訓會，屆時將邀請新加坡凱伊秀廠方資深培訓部經理范經理及金牌講師金詠月老師幫助您提升銷售能力并解析如何銷售爆品及陳列，并學習有特色的護膚節模式，隆重邀請您屆時參加。
培訓主題：歡迎進入新加坡凱伊秀“蜂皇護膚節”的'節奏——泉州站。
培訓時間：20xx.8.18—20xx.8.19
培訓地點：泉州溫陵路湖美假日酒店8樓(中心站做42路，5路公交車到海關大樓 過天橋左拐)
培訓內容: 《新品培訓》《爆品的陳列及銷售技巧》《護膚節活動模式》等。
培訓福利：免費參與抽獎(價值268元)、到會禮品(價值143元)、優秀學員獎(價值188元)、優秀團隊獎品(價值268元)，互動獎品(隨機)。
培訓目的: 了解新品銷售賣點與技巧、學習護膚節的活動模式、爆品的陳列及銷售。
報到時間：20xx年8月18日上午9：00
聯系方式：
泉州豐澤嬌美百貨有限公司
事業一部凱伊秀品牌
20xx.8.6
培訓邀請函 篇3
尊敬的XXX：
您好！感謝您一直以來為公司的各項工作所做出的.巨大努力以及對于我們業務部的工作所給予的關心和支持。按照公司上級領導的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門相關人員進行__場關于項目價格及產品等方面的講座，具體安排如下：
一、培訓內容：
1、競手分析
2、客戶定位
3、經營理念
4、產品架構
二、培訓時間均：
__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30
畢方時間確認：__年__月__日__時__分__年__月__日__時__分__年__月__日__時__分
三、地點：
公司會議室
四、參加人員：
市場部全體員工
培訓內容一、__________________二、__________________三、__________________
五、萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場部的工作有一個飛躍的發展。
邀請人：公司市場營銷部
培訓邀請函 篇4
錢雙波先生：您好!
恭喜您通過復試!并獲得“需要教育培訓班”的參會資格!從此開始享受公司贈與的.完整超值的職業生涯培訓。期間您將免費獲得以下超值培訓內容：由數位國際性的大師親臨現場為我們講授您意想不到的課程。培訓過程也是對您進行進一步的考核過程，當您通過考核并合格競崗，您將獲得年薪30萬省級總監的職位，兼職人員亦可獲得上崗資格。預祝成功!
“亞洲八大名師”曾國安先生，是臺灣頂級教育培訓機構金克拉的總裁，此次為我們講授“銷售圣經”等課程。
劉明亮先生，曾任臺灣商會主席，是倉頡造字學院中國大陸唯一傳人。劉老師精通易經、佛學、
儒家思想，擁有四十多年對中國國學的潛心研究。將教會你運用國學智慧如何點亮人生。
其他大師精彩課程，請親臨體驗。
培訓報到時間和地點：
外地3月21日早九點開始報到。北京本地3月22日八點開始報到，九點正式開始。
1、報到地點：北京市東四環中路82號金長安大廈c座5層。
2、培訓地點：北京市東四環中路82號金長安大廈b座6層(商務中心)。
3.費用：交通食宿自理，培訓全程免費。
會議時間及流程：
1、會議時間共七天(20xx.03.22-28.)。
2、第一階段20xx年03月22日至24日是個人成長和職業生涯規劃培訓。
第二階段20xx年03月25日至28日是需要教育業務培訓。
培訓邀請函 篇5
____________小姐/先生：
時光飛逝，一年很快就過去了。因為有您們的支持、鼓勵和祝福，____________培訓機構在這一年的'成長了很多。為了感謝您一直以來的陪伴，為了能和您一起創造更多美好的回憶，誠邀您參加______年____________培訓機構“我們的時代”主題年會活動，期待您的到來！
____________培訓機構
______年_____月_____日
培訓邀請函 篇6
各位同行：
您好!
20xx年，在這萬物復蘇的陽春三月，為更好的貫徹廣告部“廣告代理公司服務月”精神，打造“服務”品牌，為客戶提供更加優質的專業服務，于20xx年4月2日在梅地亞中心面向所有央視廣告代理公司召開“廣告審查業務培訓會”，針對廣告審查流程以及工作中遇到的實際問題進行培訓。
另外，我們擬邀請主管部門領導，為我們詮釋新形勢下的相關法律、法規，進一步保障和提高客戶的'品牌傳播效果，共同打造一個綠色、和諧的廣告視聽環境。
誠邀您的蒞臨!
中央電視臺廣告部
20xx年3月
培訓邀請函 篇7
課程簡介管理作為一項工作的任務就是設計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現他們既定的目標。
中階干部苦干實干卻沒有績效，殊不知管理是人們經過無數次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設，驗證假設，從中抽象總結出一系列反映管理活動過程中客觀規律的管理理論和一般方法；管理是強調其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術，本課程將以老板的立場闡述如何應用以上的管理藝術來造就優秀的管理干部，透過有效領導、有效授權、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現況，來加深相互之間的凝聚力。
課程提綱1.PDCA管理循環理論
2.管理者
職責
3.如何教導部屬
4.接受命令的要點
5.管理與個人發展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的.立場
管理干部的責任
職場上的基本需求
提高職場的工作動機
創造高績效團隊
中堅干部應具備的管理五力
1）
規劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領導教導&命令
何謂領導
領導方式
命令下達
教導部屬
3）控制力→< >如何活用時間/會議管理/績效評核
4）協調力→溝通協調與人際關系
5）用人力→《用人力》如何做個稱職的主管/主管的做事態度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵的概念/有效的授權/《組織力》團隊績效
●五種創造高績效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業呈現
我找到了第二個家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺
對象1、各部門經理、主管及有興趣人士2、請總經理帶隊參加
時間4月21日（9：30—16：00）請在9：10前報到
地點深圳市寶安西鄉寶民二路賢基大廈5A聯建培訓機構深圳培訓中心(西鄉國稅正對面、流塘大廈旁)
費用本課程費用600RMB/人.（包括：資料費、午餐、證書費），
付款方式:請于開課前現金支付。
溫馨提示：請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959
聯建培訓機構報名表（報名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯建培訓機構：0755-27930959(Fax）
公司名稱:電話:
聯絡人及手機:傳真:
參加人員:
網上免費報名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com
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