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員工自我鑒定

時間:2025-02-13 08:09:14 自我鑒定 我要投稿

關于員工自我鑒定模板匯編七篇

  自我鑒定即為自我總結,它可以給我們下一階段的學習生活做指導,因此十分有必須要寫一份自我鑒定哦。那么自我鑒定要注意有什么內容呢?下面是小編整理的員工自我鑒定7篇,歡迎大家分享。

關于員工自我鑒定模板匯編七篇

員工自我鑒定 篇1

  培訓開始的第一天公司總經理呂總為我們講述了公司的歷史、企業文化并且介紹了公司領導,各部門負責人;還有公司組織結構、人事制度、業務發展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波進取向上、注重創新、誠信的企業文化。

  一、團隊精神

  在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動,作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫忙,相互學習,共同提高,所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協作互助精神。

  二、壓力和挑戰

  經過為期一周的培訓,在公司各部門教師的講解下,大致了解了公司的業務流程和具體操作工作應當注意的地方,由于公司業務流程和內部控制流程都很嚴密復雜,在整個學習過程中發覺到自我有許多需要重新學習的地方,讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰。在實際工作中為了做好自我的工作,我努力學習,向同事請教,努力提高自我的業務水平。讓我感動的是,作為新員工,我難免會有做錯或不懂的時候,但同事們不會冷眼旁觀,更不會嘲笑,而是善意地提醒、耐心地幫忙。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心,讓我相信自我,能夠戰勝新工作環境中的困難。

  入職公司雖然時間不長,但已經讓我深深地感覺到進入中化寧波工作是我的幸運。能成為中化寧波的一員,我感到自豪。相信我的這種自豪感將會使我更有激—情地投入到工作中去。

  鑒定這次培訓的感受,用以前看到過的一段文字來表述:“在工作中,不管做任何事,都應將心態回歸到零:把自我放空,抱著學習的態度,將每一次任務都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。千萬不要視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,結果做得心不甘情不愿,于公于私沒有裨益。”

  經過為期10天的培訓,讓我深深的感受到了公司對我們新員工無微不至的關懷。在培訓過程中,能讓我把大學本專業所學的知識和實踐工作有效,整體的結合起來,真正做到了學以致用。公司的領導無論是人力,財力,還是物力方面都給了我們莫大的幫忙,對我們的學習和生活各個方面都供給了優越的條件。無不體現了公司對新員工的人文關懷,展現了公司以人為本的經營理念。

  本次培訓最大的收獲,就是了解了各位領導身上散發的人格魅力和體現的整體綜合本事。他們是我在以后工作中的楷模,值得我終身學習。唐總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡單的一句話,但人生的'道理已經全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。為什么要把“修身”放在第一位,我想應當和“做事先做人”是一個道理。“人”決定“事”,構成品牌效應。做人要美,做事要精,立業先立德,做事先做人。做任何事都是從學做人開始的,如果連人都做不好,還何談事業。

  中國有句古話,叫“人有大志在,無處不翻飛”。拿破侖有句話,叫做“不想當將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個道理——每個活在世上的人,都應當給自我定個位。定什么位,將決定自我一生成就的大校在建筑企業,在工程局工作我們必須要擺正心態,敢于給自我高調定位,敢于重用自我,敢于承擔職責,敢于獨當一面,有戰勝一切艱難險阻的決心,敢于排除前進道路上的一切障礙,敢為人先,敢為天下先。心中要有一種信念:別人能做的我也能做,別人做不到的,我還能做。

  此刻正處于公司發展的黃金時期,正在不斷的做大,做強。我們應當肩負起時代賦予的職責和使命,激發我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建設的完美前景要靠我們努力開拓。在公司領導的帶領下,讓我們攜手同公司步入輝煌。

  最終,以汪國真的一首詩共勉:“我們像一只響箭,一往無前的出征,我們不是風中的墻頭小草,搖擺不定,我們出征,讓生命和使命同行!”

員工自我鑒定 篇2

  入職已經快有三個月了,在這三個月的時間里面,領導和同事對我的工作流程,進行了培訓,讓我了解到,以情服務,專心做事的企業文化和各項的規章制度。

  在工作里面,我對來訪的客人都有著很好的耐心和熱情。對他們提出的問題,我無法回答的時候,我會向領班和老隊員請教。每時每刻都想著自己是代表公司,所以從來都不擺架子,耐心地和他們溝通,保持好公司的'形象。

  奧特萊斯、四樓影院施工期間我按軌制、按程序對工人進行治理天天對進出的職員、貨物進行嚴格的檢查以免可疑職員進入、公司財物被盜對于那些安全措施不到位的好比‘進入施工區域沒戴安全帽高空功課沒系安全帶動火時沒有滅火舉措措施’等之類的現象我都按照公司的軌制、程序進行整改處罰把各項安全措施落實到位以確保施工期間零事故。

  對領導的安排我完全都是聽從指揮,堅持到最后一分鐘的心態去工作,每天都做好自己的本職工作,對于同事也經常的關心,和他們交流,不開心的時候也會去開導他們,給他們講笑話,從始至終我都是一個學習人的身份,向他們請教工作里面的經驗。

  在工作里面,我也有很多不足的地方,要求自己同事為榜樣去提醒自己,爭取做一個合格的工作人員,讓自己給公司帶來一份貢獻。

員工自我鑒定 篇3

  近幾年,我市的公交行業發展迅速。漫步城市街頭,一部接一部的公交車如同我們這座城市精神風貌的跳動音符,在承載著文明與歡快的同時,也著實為生活在這座城市里的人們送去了絲絲的暖意和幸福。出門就有公交車可乘,方便、快捷,而且服務好.這樣的共同感受可以說是飽含著公交xx名員工不盡的努力與付出。

  “安全第一”讓乘客倍感踏實。我始終把安全工作放在第一位,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈。在公交,年年都要層層簽訂安全生產責任書。開展了法人代表安全生產承諾制活動,加強了安管隊伍建設,配齊了安管人員,構建了三級安全管理網絡。與此同時,嚴把司機使用關,推行新司機儲備制度和上崗前培訓制度;堅持車輛日常安全檢查,做到制度化、常態化,以此保證良好車況;加強行車糾章,開展“營造安全氛圍,杜絕行車違章”專項整治活動,以此減少事故的發生。在此基礎上,于全公司范圍內經常組織全員安全培訓,系統學習安全生產法律法規,強化安全意識。在禮儀文明上帶頭;在秩序文明上帶頭;在建設場站文明上帶頭;在踐行服務文明上帶頭。落實五好承諾:快捷準點、運營間隔好;整潔舒適,車容站貌好;文明禮讓、行車安全好;乘客滿意、文明服務好;服務暢通、方便出行好。以創造文明、和諧的乘車環境.

  優質服務為乘客帶來舒心,我們堅持“服務為根、效益為本、持續創新、追求完美”的核心價值觀,致力為乘客提供溫馨、舒適、滿意的車廂服務。工作中處處以身作則,以我的`示范表率,團結引領我的同事,充分發揮優質服務種子隊員的作用。為全面提升公汽服務質量、塑造公汽優質服務品牌貢獻自己最大的力量!

員工自我鑒定 篇4

  在化驗崗位工作的這段時間里,我也發現了一些自身的不足和化驗過程中出現的若干問題,現總結試用期轉正自我鑒定:

  1、煤化驗方面儀器容易發生故障,無備用設備,煤樣多時,儀器持續不間斷工作容易導致化驗結果出現偏差,嚴重影響了化驗結果的準確性。并且經常會延誤化驗結果的出示,導致報告不能及時發出。

  2、由于化驗、制樣、煙氣在線數據監控方面部分工作量的加大,參加水化、油務、煤化以及制樣等崗位人員短缺,嚴重影響了正常工作的協調與開展;

  3、煤化驗部分設備老化,由于經常更換配件,工作性能無法達到原技術指標,由此直接影響到化驗結果的準確性;

  4、就個人而言,對理論知識的了解還不夠扎實,動手操作能力尚有不足,工作經驗有待提高,個人交際能力欠佳,與同事以及領導溝通較少;

  在化驗工作中,我勤奮學習、踏實肯干,認真細心地對待工作,有較強的責任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班,化驗過程中我注重觀察和掌握儀器的工作特性,發現故障能及時得以排除,有效的保證了實驗進度和實驗的準確性。獲得了各專工及主管和同事的認同。當然,在工作中我也出現過一些小的差錯和不足,各專工及主管也及時給我指出,由此也進一步促進了我工作的成熟性。在今后的工作學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養,不斷提高自身工作能力,認真的做好自己的本職工作以及領導交辦的'其他工作。

  從懵懂的入廠實習到能夠獨立自主的完成現在的日常本職工作,在這期間,化學專工及化驗室主管不辭辛勞,加大培訓力度,想盡辦法力爭在最短的時間內培養了我很快投入工作的能力,借此特別感謝!與此同時,緊張的培訓使我在短短三個月的時間里對我司燃煤采制化工作有了比較扎實的了解和掌握,采制化工作看似簡單,但直接聯系牽扯到我司的經濟動脈,同時還是我司機組安全經濟運行的有力保障。因此,我深知自己崗位工作的重要性,崗位要求我必須具備過硬的專業理論知識和熟練的動手操作能力,那么認真學習貫通國標,把國標要求落實到日常工作中,細心維護設備,了解設備工作特性就是我必須要做的工作之一。之實習培訓后,在平時的日常工作中,我嚴格結合國標要求,定時標定化驗儀器,細化實驗環節,從而為我司的經濟發展和機組安全經濟運行做出了自己應盡的職責。

  總之,經過一年的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合公司下達的要求去展開工作,與同事之間能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,以公司的利益為最大利益,做到誠實守信、言行一致,踏實、勤懇、不弄虛作假,為公司節約成本。與大家互相支持,主動配合他人工作。不斷提升自己的工作能力及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

員工自我鑒定 篇5

  高速發展的房地產業需要新型銷售人才,需要具有創新意識、專業知識和富有團隊作業能力的房地產市場銷售新人。

  四年的市場銷售專業知識學習和豐富的房地產市場兼職實踐經歷,使我對房地產銷售職業的興趣和技能方面獲益匪淺。我從坎坷曲折中一步步走過,脫離了幼稚、浮躁和不切實際,心理上更加成熟、堅定,專業功底更加扎實。

  專業:

  掌握了大量銷售專業理論和房地產銷售技能,同時使計算機應用水平、英語水平、社交能力有了很大程度的提高;

  素質:

  吃苦耐勞,工作積極主動,能夠獨立工作、獨立思考,勤奮誠實,具備團隊協作精神,身體健康、精力充沛,可適應高強度工作。

  四年的大學學習和一年有余的房地產公司銷售崗位見習工作磨練,培養了我良好的工作作風和團隊意識,比如多角度了解和覺察客戶的購買需求,全方位進行房產客戶服務工作,埋頭苦干的求實精神以及隨機應變的推銷能力等。相信在今后的'工作中,我會緊密配合公司銷售需要,任勞任怨的工作,成為一名稱職的房地產銷售能手。

  我的生活準則是:認認真真做人,踏踏實實工作。我的最大特點是:勇于拚搏,吃苦耐勞,不怕困難。在實際工作中,更重要的是牢固樹立了強烈的事業心、高度的責任感和團隊精神。朝夕耕耘,圖春華秋實;十年寒窗,求學有所用。相信在貴司的培養和自我的奮斗下,我定會勝任本職工作。

員工自我鑒定 篇6

  首先感謝領導和同事的鼓勵與支持,讓我有勇氣和信心站在演講臺上,本著交流、學習、提高的目的,接受組織的考驗和挑選!

  我叫xx,xx—xx年出生,1992年畢業于xx郵電學校,畢業后分別就職于xx支局、xx局、xx所,從事郵政營業員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作;20xx年調任xx郵政營業廳班長,20xx年5月xx路郵政營業廳、儲匯廳合并為xx營業廳后,又擔任xx路營業廳主任至今,其中,20xx年起,服從組織安排兼職經營部主任助理。

  一、今天我參與競聘的職務是xx中心支局局長。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三點優勢:

  1、具備較為全面、扎實的專業知識。我畢業于郵政專業;工作后又參加了郵政高函學習,選修了金融管理專業。十多年的前臺實踐經驗,使我豐富了郵政、儲匯專業業務知識,也熟練掌握了兩項專業業務的操作技能。

  2、具備嚴謹的工作作風、良好的職業道德和一定的相關工作經驗。長期從事金融工作的經歷,養成了我辦事認真仔細、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業、精業,守法、守紀!而我在前臺多年的工作經歷,也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基矗

  3、具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛煉,使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  當然,在總結自我優勢的同時,我也清楚地認識到自身的不足:缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是,我相信通過我的努力,一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清( )晰的文字,畫出完美的圖畫來。同樣的道理,正因為沒有過管理工作的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也更利于在新的工作崗位上創造性地開展工作。

  二、擬聘后中心局工作設想:

  1、聽從組織安排,借鑒他山之石,結合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來,x縣局城內網點都是獨立運營,沒有統一的中心局規劃模式。中心局設立后,必然要整合各網點資源、統籌規劃、統一安排,提高城內網點的綜合競爭能力,抑制城內網點間的無序競爭!

  2、以人為本,營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局,要想開展好各項工作,必須要全體人員齊心協力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍,要帶好這支隊伍,團結尤其重要。做好這點,首先必須從自我做起。工作要率先垂范,要求別人做到的,自己要帶頭做到!第二,要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況,與她們共同分擔并提供力所能及的幫助,

  對局內同事要給予無微不至的人文關懷,促進局內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結,進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰斗力,營造和諧支局的工作氛圍!

  3、打造一流員工隊伍,是做好支局工作的前提。為此,在日常的管理工作中,要特別注重員工素質的`培訓,一是業務技能方面,利用一切機會對營業人員進行技能培訓,言傳身教,使他們盡快掌握業務要領,提高業務能力;二是思想素質方面,認真組織他們學習有關企業理念、經營、服務方面的文章和實例,樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識,通過一個個生動鮮活的實例,使其認識到市場競爭的殘酷性!用戶是我們的衣食父母,只有牢固樹立“我x企業生存,企業靠我發展”的理念,才能有更廣闊的生存空間。

  4、拓展業務發展空間,是支局工作的關鍵。“發展是硬道理”!離開了發展我們企業前進的腳步就會放緩。作為城內中心支局,是各支局業務上的“龍頭”,要結合自身的地域特點發展業務,尋求新的業務增長點。例如郵政業務,要加大窗口宣傳力度,做好速遞業務、快包業務;利用城內客戶素質相對高的特點,宣傳我們的個性化郵票、紀念冊;打好假日經濟牌,開展“思鄉月”月餅寄遞業務,以及賀卡業務等。又如金融類業務,我們不

  僅要保證負債類業務的(提醒長時間工作要休息哦,正常發展,而且要做大資產類業務規模。例如小額質貸業務,只有做大資產業務的規模,才能充分運作儲蓄資金。同時,中間業務也不容忽視。現今,中間業務收入已經占據著越來越重的份額,例如,xx路營業廳上半年保險業務收入就達到20萬元左右。況且,中間業務投入少、風險孝收入高,這也是我們今后業務發展的廣闊空間。因此,我們要關注郵信通業務、保險業務、代收代付費業務、基金代理等業務的發展。

  5、強化主動服務意識,是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恒主題!近年來,郵政業務感受到了來自社會的全方位的競爭,在這種形勢下,我們不能無動于衷、墨守陳規,等客上門。而是要分析和認識自己的發展優勢,揚長避短,找準業務發展的切入點或突破口。正確樹立服務求發展、競爭求發展的觀念,真正做到視客戶為上帝!以優質的服務來帶動業務的發展。

  6、做好基層管理工作,用管理出效益。俗話說:“沒有規矩,不成方圓。”要想支局工作循著良性的軌道發展,就不能忽視內部管理。每一位員工,都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前,人人平等!獎罰到位!另一方面,為了調動員工的積極性,內部可采用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣,才能更加充分發揮員工的潛能。

員工自我鑒定 篇7

  本人自20xx年從事檢修技術管理工作,通過對現場設備問題進行分析研究,結合所學的理論知識,切實聯系實際,提出解決辦法,逐步形成了一套先進的技術管理理念,通過近幾年的工作,作了一定的工作,也取得了一些成績,現將近年來的專業技術工作總結如下。

  20xx年,公司進行了9、10號爐大修,11號爐中修工作。在9、10號爐大修中,將水膜除塵器改造為電除塵器。大修前10號爐尾部漏風系數超標嚴重,通過對爐本體及尾部漏風部位的檢查,摸清了設備底數,對漏風部位進行了認真徹底的治理,通過對下級上組空氣預熱器的更換,預熱器防磨短管的更換,以及伸縮節、爐門、爐墻、穿墻管等部位的重新密封,使10號爐的漏風系數由原來的0.46降低到現在的0.106,對尾部漏風進行了徹底的治理,大修后鍋爐的各項指標優良,提高了鍋爐燃燒效率。9號爐大修中對屏式過熱器進行更換,從屏式過熱器管排的彎制,管排焊口位置的設計,舊管排的拆除,到管排的安裝,頂棚管的密封,爐頂保溫的恢復,進行全過程的質量管理與監督,保證了質量,焊口合格率100%,水壓試驗一次成功。

  在11號爐中修過程中,完成對噴燃器改造工作。11號爐為北京巴威鍋爐廠生產,燃燒形式為前后墻對沖,燃燒器分3層布置,每層6只共計18只,由于鍋爐的設計煤種與實際燃燒煤種相差較大,因此為了使鍋爐運行中穩定燃燒,將燃燒器的外二次風由原來的軸向進風改為徑向進風,增大了外二次風進入爐膛后的旋流強度,使燃燒更加充分。改造后效果明顯,燃燒實際煤種情況下保證了鍋爐運行穩定。11號爐運行中結焦嚴重,大焦塊的脫落導致爐膛負壓不穩,并且砸壞撈渣機底部,造成底部漏水,撈渣機北部支撐開焊等缺陷,通過與巴威公司多次協商,確定了去除部分衛燃帶,將水冷壁表面的耐火塑料去除,并將水冷壁管表面焊接的銷釘去除,對每一個銷釘的位置進行打磨平整,最后對水冷壁進行噴涂防磨。基于對每一道工序的全面質量監督管理,對質量的嚴格控制,確保了該項工作的檢修質量。實踐證明在今后的鍋爐運行中,該部位沒有因施工質量造成泄漏的情況發生。11、12號爐的底部加熱系統汽源為高壓廠用汽,但是在鍋爐啟動中存在投加熱時間長,助燃用油損耗大的問題。公司決定對兩臺爐的底部加熱系統汽源進行改造,本人完成了11、12號爐底部加熱汽源的改造的技術方案的編寫工作,改造后的底部加熱汽源為鄰爐的飽和蒸汽,從汽包的飽和蒸汽引出管上取汽,為了保證汽包抽汽的均勻性,每隔一根管子進行開孔,共計6根,匯入集汽聯箱,到鄰爐前安裝有兩道手動閥門,一道減壓閥控制來汽壓力為4mpa,使鍋爐啟動時間大幅度縮短。

  20xx年4月開始實施底部加熱系統汽源改造工程。通過多次與設計部門溝通,現場實際勘察,最終確定了管路的走向,架設管道450米(φ133×12),完成高壓焊口206道,全部一次合格。在11、12號爐小修中完成兩臺爐的底部加熱系統改進的對接工作,并且在小修點火啟動時投入使用,效果顯著,系統投入后將汽包壓力加熱到0.8~1mpa,提前并網5小時,節省燃油25噸。

  在車間任技術員期間,指導本體班qc小組活動,提出的"降低10號爐漏風系數"課題,代表公司參加的全國"舜杰杯"qc比賽中,取得一等獎

  20xx年9爐大修中甲、乙吸風機加裝液力偶合器該變速調節,降低了吸風機的運行電流,達到了較好的節電效果,特別是對液力偶合器基礎的設計,按照設備圖紙進行校對設計,現場多次測量取定各部尺寸,并考慮與原來的基礎進行連接,是安裝后的設備運行穩定。公司對吸風機的節能改造一直沒有停止,12號爐檢修中,原吸風機葉輪設計較大,葉輪直徑為3200mm,負荷的改變依據入口擋板的.開度進行調節,擋板的最大開度也只有20%~30%,因此在檢修期間對葉輪直徑進行切割,切割后的葉輪直徑為3040mm,擋板開度也增大到40%~50%,電流降低5~7a,達到了一定的節能效果,后又對葉輪進行更換,更換為中盤為鋸齒型的小葉輪,使電流進一步降低了3~4a,20xx年隨著變頻器費用的進一步降低,11、12號爐的吸風機電機逐步改造為變頻設備,使風機的電耗進一步大幅降低,僅吸風機變頻改造一項降低常用電率約0.7%,節能效果十分明顯。

  20xx年,本人從生技部調動到鍋爐分部工作,圓滿完成了11號爐的a級檢修工作。認真落實項目責任制,將檢修項目落實到個人,使每一項工作落到了實處,完成11號爐的燃燒器的改造工程。為了適應煤種的變化,使鍋爐在地負荷情況下的燃燒穩定,將下層燃燒器進行改造,原燃燒器內部為均流體,改造后去除均流體,適當擴大一次風筒直徑,并在內部加裝三個濃縮環,將濃煤粉通過濃縮環的中心,集中燃燒,到達穩定燃燒的目的。改造完后通過試驗,效果明顯,在鍋爐50%負荷下,燃燒穩定。完成磨煤機出入口密封的改造工作,不僅解決了磨煤機出入口漏煤的問題,同時為制粉系統的優化控制提供了保障,改造后磨煤機單耗降到了最低。在11號爐的a級檢修中,通過對電除塵進行綜合治理,電除塵投運后的除塵效率明顯提高;省煤器灰斗多年沒有正常放灰,通過集思廣益,進行改造,使灰斗能夠正常運行;為了減少鍋爐的不明泄漏量,大修中,組織對每一個閥門進行檢查,嚴格進行質量控制,對所有的閥門進行解體修研,水壓試驗取得了前所未有的好成績,五分鐘壓降僅0.1mpa。由于落實項目責任制到位,加強了每一位員工的責任心,及時發現了多處重大缺陷,如汽包管子裂紋九處,甲磨大齒圈結合面裂紋,下級空氣預熱器管子結垢。

  平時注重檢修質量的過程控制,要求每一項大的工作嚴格按照檢修工序卡的要求進行,并嚴格驗收程序,重要的監督檢查項目,認真執行三級驗收制度,保障了設備檢修的質量。

  20xx年,公司的五期工程即13號機組投入運行。并且三臺200mw機組的脫硫設備投入使用。本人積極做好五期、脫硫工程的前期準備工作,自五期、脫硫開工以來,專門組織成立了五期、脫硫生產準備組,本人擔任組長,制定專門的制度,明確成員,明確職責,開展相關工作。通過現場巡查,查找圖紙,集中討論等形式,13號爐提出缺陷285項,脫硫提出缺陷62項。特別是在脫硫的前期作了大量的工作,完成了脫硫島的汽源,水源的接引工作,完成前期場地的管路過渡,脫硫設備到貨驗收共55次,發現設備重大缺陷5處,同時對新設備加強了培訓工作,為設備對順利移交打下了基礎。

  新設備的投運,對檢修工作是一項新的挑戰,由于設備安裝中存在不同程度的問題,加之檢修人員對新設備的熟悉程度不同,導致設備缺陷較多,因此如何保證新設備的正常運行成了迫在眉睫的問題。作為新設備的主要檢修負責人,在最短的時間內將新設備劃分到各個班組,明確責任,將消缺的壓力傳遞到每一位職工,制定了詳細的考核細則,對于設備問題認真分析,制定對策,組織實施,最后認真總結經驗,進一步提高。通過多次的摸索、打拼,逐漸掌握了設備的特性,設備的運行逐漸趨于穩定。

  認真做好"三標一體"的貫標工作,通過識別有效文件,有效記錄清單,編寫本部門的檢修規程,檢修工序卡,通過"三標一體"知識的培訓等,順利通過貫標的內審和外審,同時也是分部的各項工作做到了標準化,真正做到了做所寫,寫所做,做合格。

  20xx年圓滿完成公司的各項檢修任務,特別是12號爐a級檢修任務,在12號爐大修工作中,組織分部全體職工克服了種種困難,發現了許多重大設備隱患,完成多項重大特殊項目,通過綜合治理,提高了設備質量,確保了設備運行穩定性。檢修中認真落實項目責任制,在大修后期的各項試驗中成績優異,分部取得了大修"四保一創"先進集體的光榮稱號。

  13號爐作為新投產的設備,由于新設備的不穩定性和檢修人員對檢修工藝不熟悉,由于撈渣機變速箱的損壞導致鍋爐停運兩次,由于電除塵灰斗內部支撐損壞導致鍋爐停運兩次,分部管理人員痛定思痛,以積極的態度迎接困難的挑戰,在廠部的大力支持下通過加強設備管理,進行設備改造,消除了設備隱患,保證了撈渣機系統,干除灰、除渣系統運行穩定。

  積極做好脫硫設備的接管工作,完成對11、13號脫硫ggh吹灰汽源管路的改造工作,對泵的泄漏,更換機械密封等工作,確保了設備的穩定投運。

  注重并加強了對設備現場文明衛生的管理,從13號爐達標投產到脫硫設備的文明治理,使現場設備的衛生狀況有較大改善,堅持每周五對現場衛生進行徹底清掃,并檢查、落實考核。使職工的文明衛生的意識有較大程度的提高。

  總之,本人在近幾年的工作中,在專業技術方面作了一定的工作,但是,作為從事鍋爐檢修的管理人員來說,如何降低鍋爐的"四管"爆漏是永恒的主題,雖然在20xx年鍋爐的"四管"爆漏次數為零,但是也并不意味著我們的工作沒有漏洞。其次在專業技術方面,仍然有許多需要學習的地方,因此,只有靜下心,虛心求務實,甘愿作奉獻,才能是自身的專業管理水平更上一個臺階。

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