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創業策劃

時間:2025-02-06 17:30:01 創業指南 我要投稿

【精選】創業策劃集錦5篇

創業策劃 篇1

  一、創業策劃書

【精選】創業策劃集錦5篇

  是創業者計劃創立的業務的書面.

  它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準.

  通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.

  寫好創業策劃書要思考的問題:

  (一)關注產品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃

  二、創業策劃書的內容

  一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

  (二)計劃

  它是濃縮了的創業策劃書的精華.

  計劃涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.

  計劃一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產品和業務范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等.

  要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.

  (三)企業介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的'戰略目標.

  (四)行業分析

  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

  關于行業分析的典型問題:

  (1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

  (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

  (3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

  (4)價格趨向如何

  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

  (6)是什么因素決定著它的發展

  (7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略

  (8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

  (五)產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

  在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

  (六)人員及組織結構

  在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

  因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

  在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

  經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由

創業策劃 篇2

  一、宣傳背景:

  當代社會是一個物欲橫流信息發達的社會,各行各業的競爭越來越激烈,有效的宣傳不僅能夠提高商家產品的知名度,穩定消費人群,而且還可吸引更多新顧客,擴大消費市場。同時商家在大學宣傳具有成本低、效果好、信用高等特點。

  二、協會簡介:

  奮斗者創業協會是在武漢工業學院工商學院院團委領導下由在校學生組成的學生課余活動組織。經過幾年的發展,協會本屆會員已超過160人,形成了完善的組織結構體系,是一個奮發活躍的`集體,協會本著“創造、創新、創業”的理念,在學校舉辦過一系列活動,具有很強的影響力。經過集體培訓到實踐,協會很多成員都積極進取,具備熟練的宣傳技巧,能吃苦耐勞,有較強的團隊合作精神和集體責任感。我協會本著誠信、積極的態度認真完成商家交付的宣傳任務!

  三、協會部分活動:

  1、會刊制作;2、舉辦講座;

  3、社團聯誼、聯歡;4、創業大賽;

  5、會員培訓;6、兼職工作;

  7、協會社慶;8、集體游玩;……

  四、宣傳方式:

  1、拉橫幅;2、發傳單;3、張貼海報;4、將座宣傳;5、會刊宣傳;6、廣播選傳;7、拉動消費群體;等等。

  備注:(1)橫幅、宣傳單、海報等由商家提供,我協會人員負責宣傳;

  (2)我協會每月不定期會有講座活動,在活動期間宣傳具有良好的效果;

  (3)如果商家還有其他好的想法和宣傳要求,可與我協會積極交流;

  (4)一切宣傳工作都遵守學校的規章制度。

  五、宣傳時間:

  宣傳時間根據具體活動情況而定。與商家的合作關系時間盡量維持曠日持久的合作伙伴關系,具體的合作時間長短根據雙方的誠意與效果而定。

  六、注意事項:

  1、建議商家推出一系列優惠活動,以便吸引顧客;

  2、宣傳期間商家可以隨從觀察監督,如有問題及時解決;

  3、望通過此次合作能使商家的業績能更上一層樓,希望能合作愉快,并期待與您下次合作!

創業策劃 篇3

  我是從20xx年九月開始接觸的,那是一個很偶然的機會。我在之前,對一無所知。 但從我認識了一個對很了解的朋友后。他就教會了我許多的東西。

  從哪以后,我就開始努力研究。慢慢的,對也豐常的感興趣了。并從中得到了許多 的有關有用的知識。

  其實,任何一個知識,都需要自己不斷的學習和鉆研,有高人帶領是最好。將自己領入門。然后通過自己不斷的努力,獲得 的知識和信息。最終將一切有關的知識變成自己的。

  后來,我在網上不斷的查找,才發現,原來有許多人都在研究有關的`內容。因為大家都希望能創業,能賺錢。 現在工作不好找。這樣就需要到處收集的資料。通過自己不斷的總結和過濾。找到適合自己的內容。

  當然,這中間,也發現,有許多的信息是假的。但不能因為部分內容是假的,就否定其他真實的內容。這主要 還是決定于自己的識別和選擇。就象任何媒體中關于的報導。都可以作為參考的資料,供自己作出最終的決策和選 擇。

  我在網上查的內容時,發現了一些不錯的網站。甚至還有中央電視臺的致富頻道的節目也很不錯。都是學習和收集內容很好的源頭。

  今天,我將我學習的過程和方法在這里和大家分享,目的只有一個,就是希望大家也能自己獲得自己想要的內 容和知識。知識是死的,只有能力是活的。所以,能力才是最重要的。

  現在我每天都會很關注的內容,包括網上的和電視中的,還有也常和朋友一起聊起的內容。談得很開心,大家都有許多心得體會可以交流,這樣就不斷的豐富和完善。

  我想以后我也還會不斷的增加的知識,不斷的充實自己,提高自己。

  最后希望大家對我這篇關于的小文章對你有點作用,我也就心滿意足了,畢竟這是我一字一句,將自己的感受寫出來與大家分享的。

創業策劃 篇4

  廣告的道道我們已說得太多,但光說不練是假把式。作為廣告人首要的是作品,那種幫客戶推銷出產品的廣告作品。好廣告的標準是銷售產品而不是獲獎。

  廣告專家、學者、從業人員越來越多,于是有點兒人多嘴多講不清道

  理了。社會學中有個薩蓋定律,說一個人如果只有一塊手表,那么不管這塊手表精確程度如何,這個人的時間概念總是很強。而如果一個人有兩塊手表,如果走時精確度不一樣,那么人倒會變得無所適從了。在我們的生活中,思維或者行為總是受一定的原則或道德規范限定。常說過去的人單純、現在的人復雜,原因之一便是從前指導約束人們行動或思維的原則很單一,而現在則是想法太多、標準太多。好在,哥兒幾個還清醒,認定了廣告是為了銷售,否則就不是在做廣告。

  開公司第一仗,打的是卡爾比福建保衛戰。

  "卡爾比"系列乳酸菌飲料,是日本獨資企業福州萊菌達食品有限公司生產的。在運作過程中依托了福州大學的技術力量。產品定位在兒童乳酸菌飲料,消費對象主要是3—13歲的少年兒童,主要市場為福州市及周邊地區。

  當時福建市場主要有三大品牌占主導地位,它們是:娃哈哈、樂百氏和卡爾比。1998年"卡爾比"的競爭對手很明確,就是中國兩大名牌:"娃哈哈"、"樂百氏。"

  福建是"卡爾比"幾年來苦心經營的市場,1993年至1996年,每年都以100%的速度遞增。但由于娃哈哈和樂百氏這兩個品牌的沖擊,1997年的發展被遏制了,有些地方甚至倒退。這就是"卡爾比"目前所處的不利位置。

  充分了解市場剖析市場之后,我們列出了"卡爾比"市場營銷的機會點和問題點。

  我們向萊菌達公司提出了一系列營銷策略,廣告訴求策略在其中占據著重要位置。而廣告方面的重頭戲依然是廣告片。

  盡管"卡爾比"1997年在省臺投入廣告,對全省各區域市場有輻射作用,但經銷商普遍反映廣告創意制作質量一般,不能給消費者以強烈的印象。這就好比一個推銷員,口才不好,光嗓門大,說50遍還不抵好口才說5遍。如果嗓門又不夠大(投放量小),就更沒什么人愿意聽了,對市場的支持力當然微乎其微,所以創意制作一條高水準的電視廣告就顯得尤為重要。

  在福建與幼兒園的孩子接觸,我們發現孩子們的世界遠比大人有趣得多了。不著邊際的幻想充滿了他們的小腦袋,靠了這幻想,他們可以上天入地,主宰世界。你可以說這是幼稚,也可以認為這是了不起的想像力。從孩子們的'嬉戲中,我們找到了"卡爾比"的廣告片創意《變變變篇》。

  廣告片的攝制工作在一片緊鑼密鼓聲中展開。經過二十五個日日夜夜的玩命,《變變變篇》終于制作完畢。在片中,太空戰士、蝸蛹俠、阿拉伯公主和美麗的花仙子,都是卡爾比神奇魔力的一一顯現。

  廣告片在客戶審議時一次通過。很快,《變變變篇》便在福建全省迅速投放,"我喝卡爾比,我變!"一下成了孩子們的口頭禪。不僅孩子們,大人們也知道了有一個會"變"的卡爾比。最典型的就是,福建惠安金熊發展有限公司在看到卡爾比廣告片后找到我們,要求我們為金熊公司的錢山熊膽酒也創意、制作一條廣告片,由此又引出了我們與錢山熊膽酒的一段圓滿合作。當然了,在此之前,金熊公司董事長邱榮輝特地進行了一番"市場調研":到福州大學通過校黨委書記找到卡爾比董事長饒平凡,全面征詢,然后才決定與我們合作。所以作品是我們最好的廣告。

  所以我想說:"廣告人只有真正幫客戶發現問題并解決問題,才能得到客戶的認同和尊敬。客戶是樹,廣告人是藤,沒有樹的成長,就沒有廣告人的攀援向上。"

創業策劃 篇5

  一、項目概述

  1.1項目簡介

  茶余飯后我們總是會約上三五好友走走逛逛、談話聊天,聚會休閑已成為大家日常生活中不可缺少的重要部分。KTV、休閑吧、大排檔是人們的首選,可如果常常都是在這些地點變換,是否會覺得枯燥呢?

  XX是一家即將坐落于XX高校園區的實體商店。商店租用小區單元,仿照家庭式房屋格局,主體客廳為聚餐房,臥室為游戲房及電影房,整體格局以“家庭”表現。不僅可以滿足三五朋友閑聊小聚,同時也可提供多人包場聚餐,甚至可以租用聚會場地,呈現“租、售”為一體的經營模式。我們會去工商局注冊屬于我們的品牌,并且設計一個屬于XX的LOGO,形成獨具創新的產業。實體店經營有一些影響力后,我們會以XX高校園區為一個出發點,以加盟店的形式向XX省各個地區擴展,不僅擴大我們品牌效益,還增加我們的營業外收入。

  在這里我們提供多種類型的小屋供消費者選擇,有聚餐房、燒烤房、游戲房、電影房及日租房等,為了適應現在快節奏生活,滿足人們求便的消費動機,我們會開設網上訂餐,網上訂房等服務。不論你是外出就讀的在校大學生,或者是工作所需的外地工作者,甚至是當地的居民,都可以到約上自己的同學朋友到小屋一聚,感受家庭的溫暖,體驗別樣的聚會方式,享受真正的賓至如歸。

  1.2服務簡介

  1.2.1聚餐房

  XX設有燒烤、火鍋等聚餐房,顧客可以自己動手親自下廚,又或者大家圍著桌子吃火鍋、燒烤,新鮮的食材供應,如果大家不愿意去購買食材,顧客只要打開電腦,選購想要的食材,我們會派專門的人去購買顧客所選購的食材。做到方便快捷,使每個人都可以放心的開懷暢飲。

  1.2.2游戲房

  XX內會有一間小房間配有專業的游戲設備,離開小鼠標體驗大屏幕的游戲世界。同時也會提供一些傳統的益智小游戲,打發無聊的空閑時間。

  1.2.3電影房

  XX內會有一間小房間配有投影儀,電腦等簡單的機器設備,端上一杯咖啡飲品搭配些小點心,幾個好朋友窩在一起看劇,享受優雅的小資生活。

  1.2.4日租房

  XX下有提供日租房,日租房有各種不同的類型,典雅的,復古的,卡通的,嘻哈的等等各種房型。好朋友們一起出去游玩不能回家,XX將是個不錯的選擇。而且大學期間許多學生是離開家鄉到外地上學,當家人或朋友來探望自己時就可暫時居住一兩天。小屋內的日租房舒適溫馨,價格也是一樣很貼心。

  1.3項目宗旨

  1.3.1服務宗旨

  XX的服務宗旨:顧客便是家人。

  消費者來到XX,就好像回到自己的家一樣,我們會以對待家人的態度,用心、關心、耐心的招呼每一位客人,永遠保持笑容迎接客人歡送客人,以最熱情的方式讓顧客滿意。努力做到超過他們的期待,讓他們有真正回到家的感覺并且愛上XX。

  1.3.2日落原則

  XX的員工應在收到顧客、供應商或其他員工的電話的當天日落之前對這些電話作出答復。這正是XX對顧客作出友好服務承諾的一個例子。迅速回應您表明我們關心您。我們不一定能在日落之前解決每一個問題或者完成每一項任務,但我們會與您保持聯絡,這體現了我們XX的一條基本原則──關心顧客。

  二、項目可行性分析

  2.1項目亮點

  2.1.1家庭餐館

  XX,以創新的聚餐方式,溫馨舒適為主打,租用家庭式房屋,在小區單位中經營的`聚會場所。在小屋內大家可以自己親自動手做飯,不用擔心使用電器會被沒收,也不用擔心在外就餐的飲食問題,少了排隊的擁擠及餐館難聞的油煙味。客戶需要的食材可以自己到商店購買,也可提前一天進行網上預訂食材,將會有專門的采購人員為您選擇最新鮮的食材,大可放心食用。

  2.1.2整合市場

  在這世界上,每個人都會有親朋好友,經常會有各種各樣的聚會,這無疑是一個潛在的消費市場。然而目前在XX市區還沒有哪一家是專門針對人們聚餐這一消費市場,XX率先搶占市場先機,整合人們聚餐這一消費市場,發展有針對性的餐飲服務行業。

  2.1.3租售一體化

  XX下有多種房屋類型,以聚餐房和日租房為主打,采用傳統銷售與出租相結合的方式,可以較好的避免消費周期性而出現的斷層現象,更充分的利用各方資源,同時也有利于運行中流動資金的流轉。

  2.1.4網上訂餐,訂房服務

  XX為了適應現在日益快節奏的生活方式,滿足人們求便的消費動機,我們推出了屬于XX獨具特色的網上訂餐,訂房的服務理念,做到方便快捷,讓人們更愉快的享受在XX美好時光,雖然離家在外,但因為有XX,一樣可以擁有家的感覺。

  2.1.5品牌效益

  在一個越來越平的世界里,中國企業的機遇會越來越多,但隨之而來的挑戰也是相當巨大。正因如此,樹立自身品牌顯得極為重要,XX的團隊看到了中國企業在品牌方面的不足,因此樹立了品牌意識,在品牌上自主創新,設計了一個屬于XX的LOGO。在品牌上下功夫,提高了自己的競爭力。

  2.2市場分析

  我們團隊采用問卷調查方式對XX市區進行市場調查,并且進行了數據統計和調查結果分析。在分析的基礎上對XX進行了SWOT分析和競爭五力分析,以保證全面的對小屋自身、周邊市場及競爭者做出合理評定。同時我們進行了STP戰略分析,合理定位及確定發展方向,以便我們能更好的經營。

  2.3營銷策略

  科學的營銷策略是企業發展的最基本條件。我們通過對市場的分析、消費人群的消費情況、生活習慣等多方面因素,制定適合XX的營銷策略。我們從經營策略的服務打造、產品價值、價格制定以及推廣策略的渠道選擇、促銷策略對項目進行營銷,保證XX的發展更加順利。

  2.4盈利模式

  2.4.1實地就餐

  消費者實地就餐是我們主要盈利的渠道之一,我們提供小型的朋友聚餐同時也提供大型的聚會活動,當客戶需要朋友聚餐或者部門聚會時,可實地消費預約或提前一天預訂,我們將會以家庭餐館的形式,根據客戶的消費情況賺取利潤。

  2.4.1場地租借

  提供聚會場地的租借是我們主要盈利的渠道之一,我們制定合理的價格制度,根據客戶的實際需求配合材料采買情況,收取相應的租借費用。

  2.4.2房間出租

  XX下的日租房出租也是我們的主要盈利渠道,客戶有需要出租房間時,我們將以合理的價位,按天出租,根據天數收取出租費用。

  2.5財務分析

  前期XX需投入25萬元作為啟動資金,其中包括通過銀行貸款10萬元作為流動資金,我們從資金由來,資金用途及報表分析對財務進行分析。同時,我們做出科學的收入預測表,在市場調查準確的情況下,保證達到改營業額。預計在第二年時,XX就能收回成本并且開始盈利。

  三、團隊介紹

  3.1團隊成員介紹

  團隊指導老師簡介:XX(指導老師):男,華僑大學經濟學碩士,現任物流教研室主任。金蝶ERP工業供應鏈系統培訓認證講師;國家職業資格“物流師和電子商務師考評員”;建行“E路通”杯優秀指導教師;20xx年全國職業技能競賽物流項目組指導教師;曾獲XX省電子商務技術狀元、XX省技術能手、XX省杰出青年崗位能手等榮譽稱號。

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