關于創(chuàng)業(yè)計劃合集五篇
時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇1
1、產品
產品或服務 主要特征
麻辣燙 綠色有機食品,開水一泡即食
多款營養(yǎng)粥 綠色有機食品,開水一泡、一燜即食
多款菜 綠色有機食品,微波爐加溫即食
多款素食菜 開袋即食
2、價格(略)
(1)選址細節(jié):
地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房
面積(平方米):54
租金或建筑成本:1300元/月
(2)選擇該地址的主要原因:坐落內環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學院等,便于店堂消費和外賣送餐
(3)銷售方式(選擇一項并打√):
將把產品或服務銷售或提供給:□√最終消費者□零售商□批發(fā)商
(4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強、效益最大化
創(chuàng)業(yè)計劃 篇2
項目名稱:
所在國家(地區(qū)):
申報日期: 年 月 日
保 密 承 諾
本商業(yè)計劃書內容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:
妥善保管本商業(yè)計劃書,未經本人同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
一、 項目基本情況
項目名稱
項目技術領域分類生物醫(yī)藥環(huán)保節(jié)能文化創(chuàng)意新材料新能源現代農業(yè)
項目技術來源和創(chuàng)新方式有否自主知識產權自主創(chuàng)新產學研合作
項目開始日期 完成日期
風險資金需求數額(萬元人民幣) 相應權益
您在尋找第幾輪資金□種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪 □其他
你本人已經在中國除湖州以外的哪些城市申報并實施了項目
該申報項目已經在中國除湖州以外的哪些城市申報過
該項目是否已經申報過湖州XX年度南太湖精英計劃
其它需要著重說明的情況或數據(請重點寫出項目的核心競爭力及面臨的主要風險,可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、項目主要內容概述
(一)企業(yè)的宗旨(200字左右)
(二)項目提出的背景和必要性。包括:
1.國內外研究現狀和發(fā)展趨勢;
2.現有技術成果來源及其知識產權狀況;
3.技術的產業(yè)關聯度分析以及技術突破對產業(yè)技術進步的重要意義和作用;
(三)項目國內外市場分析。包括:
1.國內外現有份額和市場優(yōu)勢分析;
2.項目可能形成的產業(yè)規(guī)模和市場前景分析;
(四)項目主要研究開發(fā)內容。包括:
1.項目的主要研究開發(fā)內容、關鍵技術和創(chuàng)新點、先進性和成熟度分析;
2.預期的主要技術指標、經濟指標和達產規(guī)模(必須有具體量化指標);
(五)項目實施的技術方案。包括:
1.技術路線、工藝流程;
2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案;
3.產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;
4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求;
5.已經獲得的自主知識產權;
(六)項目預期的`總體目標和階段目標。包括:
1.項目總體目標(開發(fā)年限、預期規(guī)模、預期效益);
2.開發(fā)的分階段目標、進度安排;
(七)項目實施的現有基礎。包括:
1.現有基礎和已完成的工作(生物醫(yī)藥項目要明確項目進展,并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產批件、(試)生產文號等相關證明文件);
2.現有人員組成、運行機制(匿名描述);
三、產品與服務
(一)介紹擬建企業(yè)的產品與服務。包括:
營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析。
(二)競爭對手分析及比較
1.有哪些技術雷同的產品現在已在市場上出現及市場營銷情況;
2.有哪些相同技術的產品現在已在市場上出現及市場營銷情況;
3.待開發(fā)的產品與上述產品相比的相對優(yōu)勢和市場前景等分析;
四、市場營銷
介紹企業(yè)對該項目的營銷策略。包括:
1.市場分析和定位;
2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足;
3.營銷戰(zhàn)略、模式和預期達到的目標;
4.營銷團隊組成、結構和不足(匿名描述);
五、財務預測
(一)投資概算表
單位:萬元人民幣
序號概算科目名稱合計自籌經費申請地方扶持經費銀行貸款風投資金其他
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
(一)總投入
其中研發(fā)投入
1、設備費
(1)購置設備費
(2)試制設備費
(3)設備租賃費
2、合作、協作研究與交流費和專家咨詢費
3、人員勞務費
4、市場開拓費用等營銷費用
5、管理費
6、其他開支
(二)達到盈虧平衡所需投入
(三)擬引入風險投資總額
已經注冊的公司上年度注冊資本 總資產 凈資產 凈利潤 銷售收入
目 前實際投入 當前月收入 當前月支出
(二)融資計劃表
合計自籌經費申請地方扶持經費銀行貸款風險投資其他 其他
(7)
(三)概算說明
對以上概算表內各欄目作逐項說明。
(四)用投資進度表(甘特圖)列明資金使用的時間和數量
(五)投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財務年度的相應財務報表)
(單位萬元)第一年第二年第三年第四年第五年
年收入
銷售成本
運營成本
凈收入
實際投資
資本支出
年終現金余額
折舊
現金凈流量
(六)產品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為____________%,純利潤率為____________%,說明預測依據。
(七)預計未來3-5年年均資產回報率 %。
(八)簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表。
六、資本結構
(一)資金籌措
迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)或項目
您目前需籌集多少資金
假如本輪籌集成功,預計下一輪融資的時間和數量
公司共計劃幾輪融資
企業(yè)可以向投資人提供的權益有□股權 □可轉換債 □普通債權 □不確定
(二)目前資本結構表及
股東成份已投入資金股權比例出資方式
(三)本期籌集資金的目標用途
支出項目資金預算支出時間
(四)本期資金到位后的資本結構表
股東名稱投入資金股權比例
(五)請說明你們希望尋求什么樣的投資者(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)。
(六)請說明你們希望尋求什么樣的當地合作企業(yè),具體有哪些方面的要求。
七、風險
說明企業(yè)面臨的風險及對策。包括:
1.技術風險及其應對措施;
2.市場風險及其應對措施;
3.生產風險及其應對措施 ;
4.財務風險及其應對措施;
5.管理風險及其應對措施;
6.政策風險及其應對措施;
7.其它風險及其應對措施。
八、其它
(一)談談您對企業(yè)成功的關鍵因素的看法。
(二)關于企業(yè)和產品是否還有其它需要介紹的內容。
九、附件
(一)已有的和正在接洽的公司客戶名單。
(二)有關媒體對公司及其產品的介紹、宣傳等資料。
(三)企業(yè)或產品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關驗證資料。
(四)公司需附錄的其他文件。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇3
當你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后,你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路,還必須先評估一下你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行:
你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構想?你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗,不能>將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告―――你還沒有仔細地思考吧!
你真正了解你所從事的行業(yè)嗎?許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人,并對其行業(yè)內的方方面面有所了解。否則,你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等。
你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后,將是什么情況?它還那么令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
你有沒有一個好的網絡?開始辦企業(yè)的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務于你的個人關系網。否則,你有可能陷入不可靠的`人或濫竽充數的人之中。
明白什么是潛在的回報?每個人投資創(chuàng)業(yè),其最主要的目的就是賺最多的錢。可是,在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。
經過自我分析后證明你適合創(chuàng)業(yè),同時你也能正確回答上述的幾個問題,那么你創(chuàng)業(yè)成功的勝算將會很高,你可以決定著手去創(chuàng)業(yè)。但是創(chuàng)業(yè)也并不是你一時沖動所決定的,如果創(chuàng)業(yè)前你舉棋不定,最好還是選擇工作這條路。因為,盡管你現在有機會創(chuàng)業(yè),你的動機不錯,想法也很棒,但是基于市場、經濟能力、或家庭等因素的考慮,現在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時機。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇4
一. 童裝市場現狀分析:
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,產業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領軍企業(yè),品牌數量相對較多。
中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝占全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業(yè)為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節(jié)一套,過春節(jié)一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時
中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發(fā)達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌
二. 童裝市場未來的發(fā)展趨勢
中國童裝產業(yè)發(fā)展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20xx年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。
童裝業(yè)的發(fā)展非常快速,以后的童裝業(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發(fā)展,分述如下:
1.品牌化
現在一些發(fā)達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。
2.服務化
童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現在由于子女人數不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務,除了單純的賣給他們服裝后,我們還能給他們帶來什么?我們可以提供哪些更多的增值服務,進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢。
3.個性化
生活水平的提高,對物質各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。
4.功能化
也查過相關資料,據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環(huán)保健康要求,穿得要健康。因此在以后的發(fā)展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。
童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強,大的國內品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規(guī)模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰(zhàn),要么細會市場打造另一個第一,要么會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發(fā)能力,設計款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱。
三. 當地市場調研
市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況,了解當地消費人群的消費習慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。
當地的市場調查采取以下幾種方法:
1.采用傳統的問券式調查法,收集相關的資料信息(已委托朋友交給幼兒園的老師分發(fā)學生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作.
2.采用顧客交談法,多問問當地身邊的目標群體,了解他們的消費習慣。
3.多到當地同類產品店多觀察,了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。
4.要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標群體進店率,所在地段的商業(yè)氛圍。
5.沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看,了解當地年齡段朋友的穿衣風格,流行的款式等。
區(qū)域市場童裝消費意識及消費習慣調查表
一.您的年紀是?
A. 23-25歲 B. 25-30歲 C. 30-35歲 D. 35-40歲 E. 40歲以上
二.您小孩的'性別是?
A.男孩 B.女孩
三.您小孩的年齡是多大?
A.嬰兒 B.1-3歲C. 4-6歲 D. 7-9歲E. 10-12歲 F. 12-16歲
四.為小孩購買童裝時,會不會在意是否是品牌童裝?
A.在意,一定要選擇品牌的 B. 不在意,只要質量款式好就行
五.為小孩購買童裝時,你考慮先后順序是:(選擇你最重視的兩項)
A.是否是品牌B. 質量 C. 款式D. 價格
六:下面哪些節(jié)日時,您會考慮為小孩購買新衣服?
A.過生日時B. 六一兒童節(jié) C. 過春節(jié)時 D. 過這些節(jié)日,都會買
七.一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服?
A. 2—3套B. 3--4套C . 4--5套 D. 5-6套E. 6套以上
八.您愿意花多少錢購買一件小孩的衣服?
A . 50元以下B. 50-100元 C. 100-150元E. 150—200元 F. 只要看中,多少錢無所謂
九.去店里購買衣服時,最后購買的選擇權是誰?
A.都由大人做主B. 小孩看中哪件就買哪件 C. 看情況,一般情況下由大人做主
十.你在選購衣服時,您會喜歡怎樣的價格標注方式?
A.明碼標價,優(yōu)惠時有相應的折扣 B.不太喜歡明碼標價,店員開價再還價
十一.您的月收入是多少?
A.1000-20xx元 B. 20xx-3000元 C. 3000-5000元 D. 5000以上
非常感謝您的參與與支持,請留下您的聯系方式。
您的姓名:
聯系電話:
以上表格的調查內容可以幫我們了解到:
1.當地小孩的年齡層次分布集中情況
2.當地各年齡段男女孩的性別數量比例.
3.當地人的是否注重品牌意識
4.當地人愿花多少錢去買一件兒童服飾
5.間接和直接消費群休的購買權
6.當地人的收入與消費水平
7.一年中當地童裝大約有多少購買需求
8.哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝
9.當地的消費意識是注重質量、款式、還是價格
10.目標群體是喜歡采取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價
四 當地童裝市場調研分析報告
根據市場調查收集起來的資料進行分析總結(未總結)
五 童裝店店名及釋義(未分析)
待選擇參考的童裝店名:(待分析---不可與市場品牌童裝同名的原則)
小葫蘆向日葵可可童星貝貝樂哎呀呀
六 店面選址及裝修風格
生意中有說“三步一選”,三步一選址,說的就是店面的重要性,一個好的店面有好的產品相對來說會成功了一半,因此店面的選擇顯得至關重要。店面選址要求:
1. 在當地的商業(yè)街,人流量大,目標群體也相對集中
2. 當地熱鬧的步行街
3. 當地的幼兒園、小學比較集中或臨進的區(qū)域
創(chuàng)業(yè)計劃 篇5
業(yè)主姓名:身份證上的名字
企業(yè)名稱:已核定名稱或未核定的(擬定)投資項目:(電子商務服務項目)
企業(yè)地址:企業(yè)主要地址(區(qū)(縣)街道號
郵政編碼:
電 話:
傳 真:
電子郵箱:
日 期: 年 月 日
重慶工商行政管理干部學校 制
一、 創(chuàng)業(yè)者的情況
(一)基本情況:(姓名、性別、年齡、身份證號、學歷、人員類別)
姓名,性別,年齡,身份證號,學歷,人員類別(是哪一類人員?)
XX年X月---XX年X月在X單位工作。
(三)月在X讀書(最高學歷必須寫);以及參加本次培訓:參加微型企業(yè)
創(chuàng)業(yè)培訓情況,如20xx年5月20日至5月24日在重慶市工商干校
參加微企創(chuàng)業(yè)培訓。
二、 擬創(chuàng)辦企業(yè)情況
(企業(yè)名稱、注冊資金、經營地址、經營范圍等等。預計招用員工X人(不包括老板),一起共同創(chuàng)業(yè)(發(fā)展)。
(二)企業(yè)組織形式:□個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責任公司
(三)企業(yè)類型:□貿易行業(yè) □服務行業(yè) □加工制造業(yè) □農林牧漁業(yè)
(四)投資項目的類別:□新型產業(yè) □傳統產□文化創(chuàng)意□信息技術□其他
三、企業(yè)構思概述
(一)提供的產品(或服務)名稱及概念:電子商務服務,指向從事電子商務事業(yè)的企業(yè)、單位或個人提供包括電子商務平臺建設、電子商務平臺推廣、品牌形象塑造、網絡市場營銷等一系列服務。
(二)產品(或服務)性能及特色:富頓電子商務服務屬國內首家以電子商務服務為核心的服務項目,其主控核心服務團隊由具備多年電子商務平臺經營及市場營銷管理經驗的專業(yè)人士組成,對電子商務行為的重點非常清楚,同時對市場營銷的把控更加得心應手。
(三)向誰提供產品或服務:富頓電子商務服務主要是為全國范圍內從事電子商務事業(yè)的`企業(yè)、事業(yè)單位、家庭、個人、組織、機關等客戶提供服務。
四、市場分析
(一)市場現狀及發(fā)展趨勢:電子商務服務概念,在國內尚屬首創(chuàng)。隨著互聯網的發(fā)展,商務逐漸線上化成為大趨勢,加之電子商務門檻低的特性,不論是大型企業(yè)還是個體商販,都會逐漸加入電子商務的浪潮之中,而電子商務服務本著為電子商務事業(yè)服務的共贏理念,其市場前景非常廣闊。
(二)競爭對手分析:與電子商務服務具有類似性質的服務目前較少,主要以淘寶店鋪或者小型工作室的形式存在于網絡之中,雖然其服務成本較低,但并未形成行業(yè)標準,服務質量良莠不齊,收費高低有別,多數淘寶店鋪或小型工作室由于底子薄、經驗少、團隊非專業(yè),處于朝不保夕的狀態(tài),隨時都會從市場上消失。
(三)自身優(yōu)勢分析:富頓電子商務服務,由電子商務行業(yè)資深
人士把控,其團隊核心成員均具有電子商務行業(yè)從業(yè)5年以上的經驗。在電子商務行為的把控和行業(yè)人才、人脈的積累上無人能出其右。通過在電子商務領域長期的摸爬滾打和出色的管理理念,打造了富頓高素質的服務團隊,并為客戶輸出高質量的電子商務服務。
五、市場營銷
(一)選擇該經營地址的主要原因:交通方便、本行業(yè)市場氛圍濃重、相關人才儲備豐富。
(二)產品(服務)銷售(提供)對象:□最終消費者□零售商□批發(fā)商
(三)怎樣控制產品(服務)質量:1、嚴格控制服務流程,保證服務質量; 2、專業(yè)高素質團隊操作,保證服務水平。3、資深電商人士指導,保證品質。
(四)價格策略
擬定本企業(yè)銷售價格定位及原因:采用成本加價法和競爭比較價格法來定價。開業(yè)初期,進行服務項目的配送(隨服務項目配送增值服務)的促銷活動。
六、人員組織
(一)人員組成人(員工)X人(其中會計1人、技術員X人,服務員X人,出納
(二)員工工資(各崗位的工資額度及月總額):
(三)勞動保障:
七、固定資產
八、資金管理
(一)資金來源:
(二)投資資金和資本金補助資金使用計劃:(從固定資產投
(三)貸款計劃: 資和流動資金兩個方面闡述,流動資金分為三個月或六個月)
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