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創業策劃

時間:2024-11-27 15:36:12 創業指南 我要投稿

【熱門】創業策劃匯總五篇

創業策劃 篇1

  一、活動目的

【熱門】創業策劃匯總五篇

  五一長假之際,春暖花開之時,正是同學們踏青春游的好時節,為了調節期中考試之前的緊張氛圍,增進同學之間的.感情,讓班級成為一個更有凝聚力的集體,特策劃本次燒烤活動。

  二、活動時間

  20xx年4月29日

  三、活動地點

  太陽島濕地公園

  四、參與人員

  xx班級全體成員

  五、具體活動安排

  1、在4月28日下午預定好燒烤工具,購買好燒烤食物(負責人:劉佳寧)及其它所需物品(負責人:范新萌、吳浩杰)。

  2、出發時間為4月29日10點整,在陽光大廳內集合,乘專車到達燒烤地點。

  3、活動主要負責人:華志偉,劉佳寧。務必負責大家的安全,避免意外發生。

  4、到達之后,部分同學立即著手燒烤的相關準備工作,其他同學可以在附近轉轉,欣賞風景。

  5、12點燒烤正式開始,期間我們可以玩一些小游戲,活躍氛圍。

  6、下午4點,燒烤完畢,清理好垃圾雜物,保持環境衛生,返回學校。

  六、經費預算

  人均60元,于活動后交給生活委員,劉星博士補貼200元。

  七、可行性分析

  活動可全員參與,比較經濟實惠,且能極大地提高班級同學之間的感情交流,同學們對此感到很新鮮,熱情很高,所以,本次燒烤活動性價比極高。

  預祝:xx班戶外燒烤活動取得圓滿成功!

  策劃人:xx

創業策劃 篇2

  一、 活動背景

  為了弘揚“祈通中西,力求精進”的校訓精神,鼓勵學生堅持“以考研帶學風,以典型引學風”,加強“就業率”和“考研率”目標的達到,政治學院實施多種舉措,引領學生認識自我、提升知識與修養。近幾年我們政治學院的學術氛圍越來越濃厚,畢業生成功考研、考公、考編的消息也頻頻傳來。但由于有部分同學尚未認清考研、考編、考公的形勢、了解復習知識要求,導致其思想認識模糊片面。多數同學都會對考研和就業感到迷茫,懷有些許疑問,所以我們邀請有著親身經歷和豐富經驗的畢業生來為那些決心準備考研、考公和就業,或是那些還在彷徨的的'同學們答疑解惑,分享感悟,交流思想,力求引導學生明晰使命,努力成才。

  二、活動目的

  通過交流和學習,由擁有成功經驗的同學介紹自己的心得感悟,讓同學更清晰的了解有關的知識,幫助同學更好地展開以考研、考公和考編的復習為心中的學習。為有疑惑有問題的同學提供一個相互交流溝通相互學習的平臺為大家的考研提供幫助,幫助有意向的同學進一步了解考研、考公、考編等就業和升學的內容形式等方面的知識,明確人生目標,提升道德修養。活動旨在將同學們心中亮起一盞明燈,照亮成才之路。

  三、活動主題

  明德修身 勵志成才

  四、 活動時間及地點

  時間: 20xx年5月

  地點:10號樓323

  五、主辦單位

  南通大學政治學院團委、學生會學習部主辦

  南通大學政治學院就業創業協會、科協協辦

  六、活動前期準備

  1、聯系和邀請嘉賓與領導

  2、準備活動所需的食物

  3、申請教室,確定活動時間和地點

  4、與宣傳部接洽著手宣傳工作,于活動前做好海報張貼于宣傳欄

創業策劃 篇3

  一、活動背景

  勵志照亮人生,創業改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展,亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業伙伴,提升創業技能的平臺,江西財經大學創業者協會協同南昌大學,江西師范大學、江西理工大學(南昌)、江西藍天學院、南昌工程學院、江西工業職業技術學院、江西外語外貿職業學院、南昌航空大學、江西科技師范學院等高校創業型社團特舉辦此次贏在大學大型創業系列活動。

  二、活動簡介

  贏在大學是一個全真模擬中央電視臺贏在中國的創業系列活動。此次活動由團省委學校部、生學聯秘書處主辦,江西財經大學校團委、江西大學生創業網承辦,南昌大學,江西師范大學、江西理工大學(南昌)、江西農業大學、南昌航空大學、交通大學等高校共同參與,并得到以上各校校團委和江西大學生創業網的大力支持。大賽于20xx年11月1日正式啟動并開始進行宣傳,整個活動持續一個月左右。大賽分為四個階段,每個階段的比賽方式各具特色,為保證比賽質量,每輪都將設置一定比例的淘汰率,每輪表現優異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權威性和公正性,比賽期間,我們將由江西財經大學發出邀請函分別邀請各大高校學校領導作為總決賽的嘉賓,邀請專業的老師、企業經理擔當評委。

  三、江西理工大學賽區大賽活動組織機構

  顧問委員會

  主任委員: 曾春水

  副主任委員: 周曉瑩 董玉婷 許祖華

  委 員:徐凱 杜方林 盧強 章陶 盧萬軍 劉偉 盧計蘭 楊智昕

  執行委員會

  主辦單位:江西理工大學(南昌)校區團委

  承辦單位:創業者協會

  參與單位:江西理工大學建筑與資源系、文理系、信息工程系、機電工程系、社團聯合會19個協會

  校區總負責人:葉曉峰 聯系電話: 13979199641

  聯合籌備小組:由創業者協會小組聯合各系學生會、團委組成,對此次活動進行全面而細致的籌備

  聯合外聯小組:由校外聯小組、創協外聯聯合組成,對活動的經費進行全面的預算并針對合適大學生大眾消費的公司統一拉贊助,全程負責贊助,并給予相應的宣傳。

  總賽區大賽活動組織機構

  顧問委員會

  主任委員: 王金華

  副主任委員: 梅國平

  委 員: 王金海 習金文 譚光興 歐陽康

  執行委員會

  主辦單位:團省委學校部 省學聯秘書處

  承辦單位:江西財經大學團委 江西大學生創業網

  參與單位:南昌大學、江西理工大學、江西農業大學、江西中醫學院、南昌航天大學,,華東交通大學等高校創業型社團

  支持單位:南昌大學、江西農業大學、江西中醫學院、南昌航天大學,江西理工大學,華東交通大學等高校各校校團委

  總負責人:陳文靜

  四、參賽方式

  1、報名對象:校區10、09、08級在校大學生

  3、報名方式:a、校園宣傳咨詢點報名

  b、班級團體報名

  4、參賽方式:個人或以團隊的形式報名參加。

  五、大賽賽程安排

  本次大賽分為初賽、復賽、校區決賽、總決賽四個階段;總決賽在江西財經大學進行。

  (一)大賽共分3個階段進行

  l 初賽、復賽

  大賽調整如下:

  1、初賽時間將推遲,由11月3日,推遲到11月10日將初賽、復賽改為一起舉行

  2、初賽的賽制將改為上交企業,企業策劃書由此次大賽組委會評選

  3、各參賽團隊此次你們的'流程安排:

  (1)11月7日前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業策劃書上交到各系主席 由各系主席上交到大賽組委會(大賽各系聯系人如下)

  (2)11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復賽的團隊

 。3)入選復賽的團隊在11月8日至10日準備好團隊項目PPT

  比賽形式:企業計劃書評選

  比賽規則:商企業計劃書評選 每個團隊可以自由確定公司類別以及經營模式,要注意把握產品開發和市場潛力,并預算一個運營周期后企業預期的利潤情況,樹立相應的企業理念,通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計劃書內容,在規定的時間內制作好一份比較正式的商業計劃書并打印上交總負責人,根據評委的最終裁定

  分區決賽:

  l 比賽形式:現場答辯

  l 比賽規則:1. 第二輪比賽之后各賽區將各有六支隊伍參賽,抽簽分成三個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助PPT對自己企業的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業計劃書中的出現的漏洞或者其他問題互相進行攻擊,但發言要文明,不得進行人身攻擊。

  2、案例分析:各隊派一名選手對所給的案例進行分析,并回答評委的一個問題。

  結束后,由評委針對辯論以及案例分析表現,并給于打分。結合第二輪、第三輪和第四輪總成績進行評比,角逐分區冠亞。

  注:所有活動全部結束后,舉行頒獎儀式。主持人宣讀閉幕詞,歡送嘉賓離場,觀眾離場,清理會場。

  最后全省總決賽:

  l 比賽形式:現場答辯

  l 比賽規則:1.全省八支隊伍(各分賽區冠軍隊)抽簽分成四個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助PPT對自己企業的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業計劃書中的出現的漏洞或者其他問題互相進行攻擊,但發言要文明,不得進行人身攻擊。

  2、案例分析:各隊派一名選手對案例進行分析,并回答評委的一個問題。

  結束后,由評委針對辯論以及案例分析表現,并給于打分,按照分數高低進行排名,角逐總決賽冠軍。

  l 總參賽地點:江西財經大學

  六、總決賽大賽獎項設置

  冠軍 :省級獎勵、獲獎證書、獎金3000元

  季軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金1000元

  優勝獎(3名):省級獎勵、獲獎證書

  總主辦方:江西省團省委學校部 江西省省學聯秘書處 江西財經大學校團委

  活動承辦方:江西財經大學創業者協會 江西理工大學(南昌)創業者協會

創業策劃 篇4

  一、創業策劃書

  是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

  它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

  通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創業策劃書要思考的問題:

  (一)關注產品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創業策劃書的內容

  一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創業策劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產品和業務范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

  (三)企業介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (四)行業分析

  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

  關于行業分析的典型問題:

  (1)該行業發展程度如何現在的發展動態如何

  (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

  (3)該行業的總銷售額有多少總收入為多少發展趨勢怎樣

  (4)價格趨向如何

  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何政府是如何影響該行業的

  (6)是什么因素決定著它的發展

  (7)競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰略

  (8)進入該行業的障礙是什么你將如何克服該行業典型的回報率有多少

  (五)產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

  在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結構

  在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

  因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

  在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場預測

  應包括以下內容:

  1,需求進行預測;

  2,市場預測市場現狀綜述;

  3,競爭廠商概覽;

  4,目標顧客和目標市場;

  5,本企業產品的市場地位等。

  (八)營銷策略

  對市場錯誤的認識是企企業經營失敗的最主要原因之一。

  在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

  (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊伍和管理;

  (3)促銷計劃和廣告策略;

  (4)價格決策。

  (九)制造計劃

  創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

  1,產品制造和技術設備現狀;

  2,新產品投產計劃;

  3,技術提升和設備更新的要求;

  4,質量控制和質量改進計劃。

  (十)財務規劃

  財務規劃一般要包括以下內容:

  其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。

  流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

  損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

  (十一)風險與風險管理

  (1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

  (2)你準備怎樣應付這些風險

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

  (4)在你的資本基礎上如何進行擴展

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

  如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

  三、創業策劃書的'編寫步驟

  準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

  需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經驗學習

  第二階段:創業構思

  第三階段:市場調研

  第四階段:方案起草

  創業方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

  (1)市場機遇與謀略;

  (2)經營管理;

  (3)經營團隊;

  (4)財務預算;

  (5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個方面加以檢查:

  (1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

  (2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

  (3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

  (4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會。創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

  (5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

  (6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確。

  (7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

  如果需要,你可以準備一件產品模型。

  可行性分析與創業策劃書范文

  一、市場分析

  長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家,XX年國內銷量估計為400萬臺,XX年為550萬臺,XX年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(XX年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

  浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸XX年銷售額為2、6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發能力不強。

  我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。

  比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

  我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

  (以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)

  二、我們的目標

  我們的目標是,在XX年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,XX年達到500萬銷售額,20xx年達到XX萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

  三、資金使用

  由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

  各種認證,許可證,商標:5萬元;

  公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;

  房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

  參加展會,廣告費:10萬元;

創業策劃 篇5

  一.創業背景

  “溜冰運動”又稱輪滑運動。進行溜冰運動可以達到健身目的:一、鍛煉平衡能力,溜冰運動有腦部平衡操之稱;二、可以減肥,換不緩步持續刷街30分鐘平均消耗熱量285卡,間斷式輪滑(1分鐘低姿沖刺+1分鐘的直立式輕松滑)30分鐘內耗掉了450卡熱量;三、相對于跑步,溜冰運動對關節的鍛煉更加安全,溜冰運動對關節所造成的沖擊力比跑步低大約50%;四、促進心腦血管系統和呼吸系統機能的改善和代謝。緩步持續輪滑30分鐘心跳達每分鐘148次;五、溜冰運動可以使我們體形變得更加完美,雙腳滑輪,使得大腿后部、臀部、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰時候強有力的擺動手臂,還有助于前臂與胸部塑型; 七、可以減壓,輪滑的愉悅性,讓你因工作緊張的神經得到放松。

  chongzuo原本是南寧市的一個縣城。在xx年12月23日,國務院批準:撤銷南寧地區和崇左縣,設立地級chongzuo市。到xx年8月6日,chongzuo市才正式掛牌成立。剛剛成立的chongzuo市經濟各方面都沒有得到全面的發展。原來的chongzuo市區以百家惠問中心展開,所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂溜冰場。但是康樂溜冰場距minshiyuan較遠,這個距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學帶來不便;加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區轉移的趨勢。所以我們團隊決定在minshiyuan附近開設一家花樣年滑溜冰場,主要目的是為了方便minshiyuan師生。

  二.創業目標

  為民師院師生帶來一個娛樂場所,積累我們團隊的合作工作經驗,賺取財富。提高我們的團隊合作意識。

  三.地址選擇

  地址選擇在學校周圍三百米之內,我們的主要服務對象是民師院的在校學生和老師,同時也服務其他顧客。

  四.場面布置

  花樣年滑溜冰場總面積為700平方米。包括溜冰室和管理室。

  溜冰室總面積為651平方米,長、寬分別為31平方米和21平方米。整個溜冰室以“回”字形狀設置,中間小的正方形的溜冰區域邊長為5.5米,這個溜冰區域地面平滑,扶手之間的距離較接近,可以給那些初學溜冰運動的人學習用,我們把這個區域叫做初學者溜冰區域。在小正方形的外圍是一個大的長方形,在這個長方形的溜冰區域中有上坡下坡等溜冰道路,以便給喜歡花樣溜冰者挑戰自我,提高自我。在小的正方形的溜冰區和大的長方形的溜冰區之間用活動的護欄隔開,這樣以便在必要的時候關閉初學者溜冰區域。比如顧客在溜冰期間要求關閉溜冰區域等。

  在溜冰場的長的四面墻上貼上一些溜冰的簡單動作解析圖和一些安全常識標語。每一面墻上都放上漁網燈,漁網燈的顏色跟隨著溜冰場內的音樂節奏變換。

  在天花板上根據其面積裝上四個吊扇。在長的兩面墻上各裝上一個音響,用于播放溜冰音樂。

  在溜冰室內設計換鞋區和休息區,休息區和溜冰區用活動護欄欄好,這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。

  由于考慮到本溜冰場剛剛成立不成熟,所以我們會在休息區設塊意見墻,以顧客對我們服務或者其他的設施有意見和建議的都可以寫在上面。我們會根據顧客的要求和我們的實際情況及時改善我們的花樣年滑溜冰場。

  管理室與溜冰室隔一面墻,之間不設立門檻。在管理室內設有一臺收銀臺(買二手的);兩個個鞋架,一個大的用于放置各種溜冰鞋,小的給顧客放鞋;兩臺電腦(自備),一臺用于播放音樂,一臺用處理數據;一臺電風扇。

  五.市場調查

  1.對問卷調查所得數據分析

  據調查崇左市區內目前只有一家康樂溜冰場,ktv、網吧等娛樂性質的行業較多。我們團隊對民師院的不同系不同年級的學生進行調查,其中有68%希望在民師院旁邊開設溜冰場;有80%希望有自己的溜冰鞋;有52%會在學校租賃溜冰鞋;有絕大部分希望溜冰一天只消費9元錢。

  2.與同行比較

  就我們調查的情況看來:整個崇左市區就一家溜冰場——康樂溜冰場,康樂溜冰場處于現在的崇左市中心,距民師院有十幾千米。

  就我們看來康樂溜冰場有以下缺點。

  一、廁所內部衛生不好,蒼蠅蚊子很多。

  二、墻面粗糙,溜冰的人容易被擦傷。溜冰場內沒有具有難度的溜冰道。

  三、休息區和溜冰區之間沒有護欄,顧客在休息時候有被溜冰者撞傷的危險。

  四、溜冰室內沒有電風扇,夏天室內會悶熱。

  五、溜冰室內衛生不好。

  六、溜冰室內護欄不牢固。

  康樂溜冰場的溜冰鞋質量整體處于較差,如果顧客溜冰超過1小時,腳會感到隱隱作痛;溜冰超過3小時,顧客的腳就會陣痛。但是康樂溜冰場正在處于崇左的市區中心,那里人流量高,很容易吸引到溜冰者去溜冰。就我們看來,康樂溜冰場與花樣年滑溜冰場比較,康樂溜冰場具有以下優勢:

  一、康樂溜冰場資金雄厚,其管理者社會經驗相對與我們較豐富。

  二、康樂溜冰場已被崇左的市民所知,包括民師院的同學,所以其在崇左的知名度相對較高。

  三、康樂溜冰場除營業溜冰之外還經營桌球,這樣溜冰者在溜冰之余可以打桌球,這將會更加吸引溜冰者的前往。

  花樣年滑溜冰場的劣勢:我們的管理經驗不足,在管理過程中有可能出現管理不到位而導致倒閉;我們資金不足,在經營的過程中可能會出現我們沒有預料到的開支,如此,也可能導致倒閉。

  花樣年滑溜冰場做出的應對措施:認真經營,積累更多經驗,在市場競爭中生存下來。

  六.服務及管理

  我們的服務宗旨,全心全意為來溜冰的顧客和租鞋的顧客微笑服務。

  1.經營策略及收費

  本溜冰場提供場地和各種溜冰鞋以供顧客使用。同時,本溜冰場還提供租溜冰鞋服務,自備有溜冰鞋的顧客也可以支付一定費用后用自己的溜冰鞋進入花樣年滑溜冰場進行溜冰運動。每一天早上八點半正式營業,晚上二十二點關門打烊。

  在本溜冰場單排溜冰鞋按每雙每小時2元,超過三個小時的按一天來收取,一天收費8元。租鞋按每小時2元,超過4小時按一天算,一天收費10元。

  在本溜冰場雙排溜冰鞋按每雙每小時1.5元收費,超過210分鐘按一天來收取,一天收費6元。租鞋按每小時1.5元收,超過4小時按一天收取,一天收費8元。

  2.內部管理

  內部所有事情由主要負責人負責。

  技術員每天分早中晚三次檢查溜冰場內設施的安全。如發現問題應及時解決,每一天晚上打烊之后要檢查每一雙溜冰鞋的損壞情況,如有安全隱患因處理,處理不了的應貼上已經準備好的標簽,直到鞋的問題全部解決,才再次使用。

  衛生員分早晚兩次打掃溜冰場內的衛生,保持溜冰場內的清潔。

  宣傳部負責宣傳溜冰場的服務項目,提升花樣年滑溜冰場在民師院的知名度。

  財務員每一天都須統計一天的收入和支出費用,并做好記錄。同時也要預算次日的收入支出情況。

  各個工作人員在做好本職工作之外,還應相應的配合其他人員工作。如有請假需要80%以上的人員同意方可請假(病假除外)。

  七.本溜冰場的溜冰鞋類型

  八.資金預算

  租房面積:長31×寬21+5×9.8=700平方米,租金:1xx元/月左右

  裝修費用:10000元(包括天花板和墻壁的裝修)

  吊扇4個:480元

  漁網燈8串:300元

  門面招牌500元

  收銀臺一張:100元

  鞋架2個:250元

  拖把2個、掃把3個和垃圾鏟兩1個:43元

  印發傳單150份:75元

  電腦(自備)音箱一對:500元

  修鞋工具盒3套:20元

  一次性塑料袋20梱:42元

  單排溜冰鞋80雙(包括男式女式兩類):10240元

  雙排溜冰鞋65雙(包括男式女式兩類):5070元

  總計:40300元

  主要負責人出資9000元,其他五位隊員出資8000元,總共投資49000元,減去上面的支出部分,剩余8700元作備用資金。

  第一個月的收入60%用作備用資金,40%按照規定的比例發給員工工資。預計九個月收回成本。

  九.策劃書附件

  附件一

  調查問卷

  親!!幫一個忙唄。!

  請問您的性別( ) a 男 b 女

  1、您覺得您的娛樂時間多嗎? ( )

  a、很多 b、一般 c、很少

  2、在您的空余時間你更愿意? ( )

  a、上網 b、看書 c、逛街 d、溜冰 e 其他

  3、你覺得在學習生活中娛樂活動 ( )

  a、非常重要 b、重要 c、一般 d、不重要

  4、在您娛樂的一天里您愿意接受的娛樂費用是? ( )

  a、20元以下 b、30-50元 c、50元以上

  5、您曾經溜過冰嗎? ( )

  a、是 b、否

  6、你是否覺得溜冰是很愉快的放松方式? ( )

  a、是 b、不是

  7、您去溜冰的頻率大約是? ( )

  a、一周多次 b、每月一次 c、不定期 d 沒有去過

  8、您希望學院附近開有溜冰場嗎? ( )

  a、希望 b、不關注

  9、如果附近有溜冰場,你會愿意去玩嗎? ( )

  a、會 b、不會

  10、你溜冰的時長一般在幾個小時之內? ( )

  a、1小時 b、2小時 c、3小時 d、其他

  11、你希望有一雙自己的.溜冰鞋嗎? ( )

  a、想 b、不想

  12、你會在學校租溜冰鞋嗎? ( )

  a、會 b、不會

  13、如果您可以租溜冰鞋您希望租下列那種溜冰鞋? ( )

  a、質量好,價格貴點無所謂 b、價格便宜,質量好壞無所謂

  14、您會向一個專業溜冰人士交費學習溜冰嗎? ( )

  a、會,為了更快學會 b、不會,寧愿向一般人學習

  15、你喜歡在溜冰場內可直接買到飲料之類的食用品嗎? ( )

  a、喜歡,但價格不能太貴 b、不喜歡,自備有

  c、偶爾買,貴點無所謂

  16、你希望消費多少錢可以溜冰一天? ( )

  a、8元 b、9元 c、10元 d、11元

  17、你希望租一雙溜冰鞋多少錢一小時? ( )

  a、1.5元 b、2元 c、2.5元 d、3元

  附件二

  管理制度

  一、服務與管理

  我們的溜冰場是一個以學生群體為主,以社會青年和附近居民為輔的娛樂場所,隨著越來越激烈市場的競爭,優質的服務已經成為一種經營手段,我們團隊的所有成員將盡全部力量為我們的“花樣年滑”服務,以誠信、微笑的經營之道來面向學生、面向社會。全心全意為顧客服務,您的十分滿意是我們的目標,也是我們的努力的方向。讓您在娛樂的同時享受我們最優質的服務。

  二、經營策略

  1、收費標準可以與同行一致,也可以在不影響同行競爭的情況下相應降低收費標準。因為我們的服務對象主要是學生為主。

  2、 為了提高我們的知名度,我們將采取多種方式進行宣傳深化到每個顧客中去,如采取宣傳單、板報、海報、等宣傳方式。盡量讓每位學生及社會青年都了解到。

  3、為鼓勵消費、吸引顧客,我們采。ā.)等優惠政策。

  4、若以團體的方式進入我們的溜冰場,我們會考慮價格優惠。

  5、如果是我們本校的學生出租溜冰鞋,我們將提供送貨上門服務。

  6、我們會實行會員制,(……………………………………)

  7、如溜冰初學者需要手套等安全裝置,我們有相關物品出售。

  8、我們場內將設有礦泉水等飲料出售,以給顧客提供方便。

  9、我們場內有相關藥品提供,如跌打膏,創可貼等,以滿足顧客需要。

  三、 場內服務

  為了避免溜冰場內的秩序有序進行,我們將在領鞋區對面貼上如下制度:

  1、溜冰是一項時尚而高雅的運動,同時也具有一定的危險性,如您在酒后或有嚴重的心臟病,請您不要試圖嘗試。

  2、未滿12歲的小顧客需要家長陪同方可入場溜冰。

  3、取鞋錢請告知服務人員您所穿的溜冰鞋的尺碼。

  4、請在換鞋區更換溜冰鞋,隨身物品按規定放好,貴重物品請隨身攜帶。

  5、為了避免不必要的損傷,請您務必溜冰時戴上手套。

  6、請按逆時針滑行,不要再溜冰區隨意追逐、打鬧或做其他危險動作。

  7、為了避免意外,請不要再溜冰區吃東西,如口香

  1、營業時間:早上8:00到22:00。

  2、每天早中晚各大掃除一次,務必保持場內外干凈,要讓場內的空氣時刻保持清新,為溜冰者創造一個舒適的娛樂環境。

  3、店內的成員對每一位顧客要熱情、大方、文明禮貌,耐心地為顧客服務;

  4、工作人員不得遲到或早退,工作人員之間要互相配合工作;

  5、給顧客拿鞋之前務必要檢查好鞋的功能是否齊全。

  6、工資的分配要有目的、靈活地分配

  7、保持飲料供應正常,以便為顧客隨時都可以買到;

  8、我們將在出租的溜冰鞋上注明本店的特別標志,以避免與顧客的鞋混淆。

  9、師生均可以出示相關有效證件(如身份證和學生證)并要最低()元作抵押在本店租鞋;

  10、工作人員要學好受傷處理技巧,以免顧客受傷時不能及時處理。

  (注:以上條列和相關規定由所有團員一致同意而制定的,如在經營過程中需要改動的,必須在大家討論之后才能改動。)

  附件三

  溜冰鞋出租情況登記表

  附件四

  顧客溜冰時間登記表

  附件五

  安全協議書

  為保證客戶的安全,花樣年滑溜冰場為切實保證出租溜冰鞋的顧客的安全,本著對客戶負責的原則,經甲乙雙方協商一致,達成如下協議:

  第一條:乙方必須遵守國家的法律法規,遵守學校的各項規章制度。

  第二條:乙方同意租溜冰鞋自行場外溜冰的,需做到如下幾點:

  1、溜冰鞋的尺碼大小要合適,顧客可根據自身的情況選擇合適的溜冰鞋。

  2、顧客需牢記歸還鞋的時間,并按時到本店還鞋。

  3、顧客在場外溜冰時,應注意自身安全,勿在公路上告速滑行,以免帶來不必要受傷。

 。础⒛挲g低于8歲的小顧客需在大人的陪同下方可自行溜冰。

 。、請不要可以損壞溜冰鞋。

  第三條:顧客在自行溜冰期間發生意外事故造成本人或他人人身、財產損害的,甲方不承擔任何責任。

  第四條:甲方承諾保證溜冰鞋的質量,保證在顧客租鞋前鞋的性能完好。

  第五條:由于顧客的自身原因而導致溜冰鞋損傷、丟失的,應盡快與本店負責人進行商討賠償事宜。

  第六條:本協議一式兩份,協議雙方各執一份為憑,協議自雙方簽字蓋章后正式生效(有效期為自租鞋之時記起至還鞋之時止)。

  按照平等互利的原則,為明確出租方與承租方的權利義務,雙方經友好協商,出租事宜已達成一致意見,同意按下列條款簽訂本協議

  甲方:“花樣年滑”溜冰場(蓋章):

  簽訂日期:

  乙方:顧客(簽字):

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