2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目
2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目1
大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期可能都不知道選擇什么樣的經(jīng)營項目，剛剛從象牙塔里出來，沒有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，雖然學(xué)校會象征性地給些就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，但能提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的卻寥寥無幾。了解一套選擇和評估創(chuàng)業(yè)項目的思路更顯得尤為重要。對于想投身創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說往往會有種找不到項目，總覺得自己生不逢時，不知從何下手的感覺；但對于已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)，并能在激烈的市場中生存下來的人來說，則處處能看到商機，卻由于自身的精力和財力有限而無法施展。這兩者的區(qū)別在于對市場了解的深度。只要肯花時間和精力去了解和熟悉當(dāng)前市場，是不愁沒有可做的生意。對于大學(xué)生如何選擇創(chuàng)業(yè)項目，筆者提出如下建議：
１．拓展選擇項目的.渠道。
這是個信息爆炸的時代，人們可以很方便快捷地獲得信息，例如互聯(lián)網(wǎng)、報紙、雜志、朋友或熟人、展覽會、博覽會、研究機構(gòu)、經(jīng)銷商和批發(fā)商、政府有關(guān)部門等，國家對大學(xué)生就業(yè)工作一直非常重視，例如，學(xué)生填寫的就業(yè)平臺Ｅ－朝朝里面就會提供大量的就業(yè)信息，并且會及時更新，雖然它沒有提供創(chuàng)業(yè)信息，但也可以從就業(yè)信息中解讀行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，往往招人多的單位就有可能是發(fā)展比較好的行業(yè)。如果有條件可以與成功的企業(yè)家接觸，但這需要廣泛的人脈關(guān)系，可遇而不可求，聽取小企業(yè)管理課程和創(chuàng)業(yè)講座等從中得到許多對自身發(fā)展有用的項目信息，通過自身的感觸改進現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)，從客戶抱怨中或者自己的人生經(jīng)歷的不方便中找到一些原創(chuàng)性的解決思路。
２．先進的項目理念。
行業(yè)類有句話是“不熟不做”，選擇的項目必須和自身的從業(yè)經(jīng)驗、技能、特長相吻合。拿如今的中國現(xiàn)狀來說，電子商務(wù)的出現(xiàn)已經(jīng)不再只是對傳統(tǒng)行業(yè)的挑戰(zhàn)，淘寶、天貓、微商等已經(jīng)搶奪了大量的傳統(tǒng)行業(yè)的市場，甚至有完全替代傳統(tǒng)行業(yè)的可能性。現(xiàn)在的傳統(tǒng)行業(yè)可以說是舉步維艱，個人認(rèn)為，現(xiàn)代的電子商務(wù)和傳統(tǒng)市場的競爭一定會出現(xiàn)一個平衡點，因為各自的優(yōu)勢都是無法替代的。現(xiàn)代大學(xué)生想投身創(chuàng)業(yè)，應(yīng)多想想自身的優(yōu)勢，以確定進入哪個行業(yè)。
３．創(chuàng)新或創(chuàng)意。
未來１２大新興技術(shù)分別是：移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、機器人、次世代基因組技術(shù)、自動化交通、能源存儲技術(shù)、３Ｄ打印、次世代材料技術(shù)、非常規(guī)油氣勘采、資源再利用。據(jù)２０１５國際權(quán)威研究機構(gòu)《湯森路透》發(fā)表新的一年全球企業(yè)創(chuàng)新排名ｔｏｐ１００中，全球創(chuàng)新企業(yè)日本４０家，美國３５家，法國１０家，德國４家，瑞士３家。日本其實早就拋棄了低端制造業(yè)，全力投入Ｂｔｏｂ、新材料、人工智能、醫(yī)藥、生物、新能源、物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保等新興領(lǐng)域。在我們看來，中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)很強大，但阿里云官方介紹中提到，全球云計算實力榜出爐中國只排到倒數(shù)第四。從以上數(shù)據(jù)中可以看出，我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還非常落后，只有受過良好教育的大學(xué)生們才是創(chuàng)新、創(chuàng)意的源頭。
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一個項目的好不好，在于它能不能擴大，有沒有可持續(xù)發(fā)展的潛能，投入的資金與帶來的利潤成不成比例。今天為大家?guī)淼捻椖烤褪歉咝Ａ闶稠椖浚且劳写髮W(xué)校園來操作的一個項目。
上過大學(xué)的學(xué)子應(yīng)該都很清楚，在大學(xué)中絕大部分的人都屬于“宅”的類型。除了一些特別愛運動的同學(xué)會去運動，其他的大學(xué)生在下課后都會選擇直接回宿舍，玩電腦，看書，玩手游之類的消遣。這一點我是深有體會，記得那會我上大學(xué)時，一個宿舍6個人，除了去上必修課之外，其他的時間幾乎都在宿舍度過，吃飯的時候都懶的去吃，總是一次買一大兜的吃的放在宿舍。
這個項目是我之前的一位同學(xué)在做，目前做的也小有規(guī)模了，每個月能賺個十多萬的，這個項目是怎么來的呢，其實在每一個大學(xué)都有這樣的一個雛形，就是一些家境不好的同學(xué)有時候會去批發(fā)一些小商品，放到自己宿舍賣，有人需要買什么就會直接去，或者從QQ，微信上要，就會給他們送到宿舍里。
我同學(xué)對這個項目進行了深挖，利用QQ微信進行線上購物，線下通過校內(nèi)同學(xué)去送貨品（總結(jié)出來就是線上推廣銷售，線下送貨上門）。他覺得可以依托這個項目來做大，于是他嘗試著咨詢不少在校學(xué)弟們的意見，大部分的學(xué)弟們都表示如果真有這種東西的話，會特別的方便，他們都會從上面購買。
于是他就在休息的時候去了市區(qū)最大的批發(fā)市場看看，找了各種商品的批發(fā)商，調(diào)查了各種商品的.利潤。出來結(jié)果以后，發(fā)現(xiàn)這方面的利潤還是很客觀的，于是就下定決心去做。
剛開始做的時候也是一臉懵逼，什么都不懂，只能使用最原始的宣傳手段來做，找了幾個學(xué)校內(nèi)的學(xué)弟，就開始進行原始推廣，怎么做的呢？就是在學(xué)校中午或者晚上吃飯的時候在食堂門口擺放了張桌子，上面寫著一些宣傳詞匯和微信二維碼，讓學(xué)校內(nèi)的同學(xué)們加好友，跟他們講我們的玩法和我們的服務(wù)，告訴他們我們的商品優(yōu)惠和送貨的速度。這樣幾天下來很多的人都添加了我們。
項目開始運轉(zhuǎn)初期，每天的訂單不是很多，靠著前期找的幾個學(xué)弟，學(xué)妹們完全可以應(yīng)付的來，隨著時間的發(fā)展，和之后的一些學(xué)生的宣傳，慢慢的購買的人越來越多，第一個月的純利潤在5000多，而第二個月的純利潤就達(dá)到了10000多元，于是他就想擴大一些規(guī)模。
他在自己的微信上和一個合伙的學(xué)弟的微信上招工，招收校內(nèi)兼職送貨的人，男女不限，幾天時間就有幾十個同學(xué)過來詢問。最后也是招收了20個男生10位女生。根據(jù)每天他們的送貨量來給開工資。
一個月下來純收入達(dá)到了20000+。慢慢的隨著時間的增長，他的這個微信小商鋪在學(xué)校已經(jīng)初聚規(guī)模，也是嘗到了甜頭，于是他又和隔壁另一所大學(xué)的一個學(xué)弟在隔壁學(xué)校也弄了一個小商鋪，把在學(xué)校的這一套又完整的復(fù)制了過來，結(jié)果也是非常順風(fēng)順?biāo)F(xiàn)在他手下有十家左右的校園小商鋪，每個月的純利潤都能達(dá)到10萬以上。
那么對于我們來說去做這個項目需要注意什么呢？
1、合伙人
很多人可能想去操作這個項目，但是卻在一些大學(xué)高校里沒有什么認(rèn)識的人，這個沒關(guān)系，可以找一些大學(xué)學(xué)生會的人進行合作，找學(xué)生會的人有幾個好處：
第一、便于推廣宣傳；
第二、可信度高，獲得支持率高。
2、供貨商
貨源很重要，貨源從哪里拿也很重要，比如我們買一根雪糕，你在超市等地方買需要4元錢，你在二級代理商那里拿需要3.2元，你在一級代理商那里拿需要2.8元，你在經(jīng)銷商那里拿只需要1.8元左右。當(dāng)初他就是在一級代理拿吃了點虧，之后找到了經(jīng)銷商才免去了這方面的損失。
3、倉庫
前期做的話你沒有形成一個規(guī)模，所以你放在合伙人宿舍里還是可以的，但是后期你做起來后沒有一個合適的存放點也是很尷尬的。我同學(xué)在做起來后在學(xué)校租了一個小超市，一年5萬的租金。專門用來放這些商品，另一方面也在超市里做些銷售。
4、宣傳
宣傳可以分為線上與線下，線下就是通過你的合伙人，讓他找?guī)讉�校內(nèi)的人去每一個寢室發(fā)傳單，或者在校內(nèi)某個地方進行一些活動，比如我同學(xué)就是在吃飯的時候在食堂附近送水加人。（掃一掃微信二維碼添加好友送一瓶礦泉水）
線上的話就可以去學(xué)校的貼吧論壇上發(fā)一些自己的帖子，或者在一些比較熱門的帖子上留言，或者利用班級內(nèi)的學(xué)生群進行推廣，每一個班級都有一個學(xué)生群，便于班級溝通。
5、人員
在人員配置上，前期最好多找?guī)讉�男生，女生也要適當(dāng)?shù)恼覂蓚�，雖然女生的需求開銷較大，但是女生一般都是一買一大堆，而男生有時候就會只買一樣或者兩樣零食，下次想吃再買，所以多找?guī)讉�男生，多跑幾次。
6、服務(wù)
講真話很多大學(xué)生還是很傲氣的，就算是做這些兼職也是，有的是放不下面子，有的是純粹糊弄著玩。所以我們在挑人的時候一定要找那些真心賺錢的，一般真心賺錢的都會放下自己的面子。我們的服務(wù)就是一個字，快！
用戶在微信QQ下單之后，可以在10分鐘以內(nèi)送到。就是一個快字。
7、項目延伸
當(dāng)你學(xué)校市場滿足不了你的口味的時候，你可以把自己的眼光放到周圍學(xué)校，我們都知道，學(xué)校是抱團的。一所學(xué)校周圍往往都有好幾所學(xué)校，所以這個時候你就可以去其他學(xué)校找找合作之類的了。或者你不做這些小零食方面的項目，你可以做一些熟食的項目，通過校內(nèi)的裂變，利潤還是非常大的。
目前的大學(xué)生屬性都比較宅，能夠抓住這個市場，還是大有可為的。有興趣的朋友可以去嘗試一下。
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一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元。
二、經(jīng)營目標(biāo)
1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)， 想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%。客源數(shù)目充足，消費水平中低檔。
2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的`知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務(wù)估算
啟動資產(chǎn)：大約需9。5萬元
設(shè)備投資：1、房租5000元。2、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）；3、貨架和賣臺投進約1500元；4、員工（2名）同一服裝需500元5。機器設(shè)備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。
月銷售額（均勻）：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。
每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約5000元。
貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計20xx元。
水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
六、風(fēng)險及制約因素分析：
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
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好的創(chuàng)業(yè)項目的`計劃書能幫助我們更好地開展創(chuàng)業(yè)工作!以下是小編為大家精心整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的計劃書，歡迎大家閱讀。
篇一：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的計劃書
創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式，通過有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。
市場分析
社會生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領(lǐng)市場，是首先需要解決的問題。
調(diào)查顯示，當(dāng)人均收入達(dá)到XX美元時，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。
目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場上，西式快餐的價格，普遍大眾很難接受，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”。
但通過對目前存在的一些中式快餐來看，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的。
實施方案
1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。
2、目標(biāo)市場定位。
普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族、兒童、休閑族、游客及其他。
3、市場策略。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。
(1) “虛擬公司”名稱，員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，通過建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運送。
(2)流動快餐公司--早餐策略
針對早餐人口流動性大，時間緊的特點，我們由統(tǒng)一模式的'公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧社會效應(yīng)。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象--清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。
投資計劃“以點帶面”。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后，同時推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。
發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務(wù)，待公司實力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間。
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一：策劃創(chuàng)新創(chuàng)意領(lǐng)域
創(chuàng)意經(jīng)濟涉及廣告、建筑、藝術(shù)、工業(yè)設(shè)計、時裝設(shè)計、電影、音樂、出版、軟件、電視廣播等諸多領(lǐng)域。最近幾年，上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅速崛起，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)約占gdp的7.5%，并涌現(xiàn)出一批各具特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。
創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)具有點石成金的神奇作用，特別是本身沒有太多資源的創(chuàng)業(yè)者，可通過獨特的創(chuàng)意來獲得各種資源，包括資金、人才等。此外，具有一定創(chuàng)新能力的在校生、在職人員也適合選擇這種靈活的創(chuàng)業(yè)方式。
推薦商機：婚禮策劃、營銷炒作、廣告設(shè)計、時裝設(shè)計等。
二：開店領(lǐng)域
大學(xué)生開店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習(xí)慣，因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動，才能廣為人知。
推薦商機：高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書店等。
三：智力服務(wù)領(lǐng)域
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的`資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
推薦商機：家教、家教中介、設(shè)計工作室、翻譯事務(wù)所等。
四：連鎖加盟領(lǐng)域
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”，在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項目時更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。
五：高科技領(lǐng)域
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風(fēng)險投資。
推薦商機：軟件開發(fā)、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機游戲開發(fā)等。
2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目6
一、基本情況表
領(lǐng)銜人：xxx
電子郵箱：xxx
專業(yè)：現(xiàn)代殯儀技術(shù)與管理
年級：大一
郵編：xxxx
學(xué)校全稱：xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院
初賽負(fù)責(zé)人：xxx
學(xué)校地址：xx市xx區(qū)xx路xx號
團隊基本情況：
團隊成員：xxx
項目所屬領(lǐng)域：環(huán)保型
產(chǎn)品：集合肥皂器
服務(wù)：所有肥皂的使用者
電話：xxxxxxx
指導(dǎo)老師：xxx
二、領(lǐng)銜人和項目介紹
1、領(lǐng)銜人簡介
我叫xxx，是xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院殯儀xxx班的一名學(xué)生，平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測，這個產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。
2、項目簡介
肥皂集合器，它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因為到了那個時候小肥皂就不好使用，甚至?xí)䲠啵杂眠@個肥皂集合器可以很好的'將所有的殘余肥皂利用起來使用。
三、項目主要內(nèi)容
1、產(chǎn)品的技術(shù)原理：回收利用平常用剩余的肥皂。
2、技術(shù)水平：不需要太多的成本，因為制作過程比較簡單。
3、新穎性和獨特性：操作簡單、成本低。
4、項目的市場保護措施：需要得到相關(guān)部門的許可并獲得專利才可以進行正規(guī)的生產(chǎn)。
5、項目研發(fā)計劃：在小工廠制作一小部分產(chǎn)品出去賣，并收集用戶的意見。
6、項目生產(chǎn)計劃：根據(jù)銷售的多少來決定生產(chǎn)量。
四、市場營銷
1、營銷方式和渠道：主要針對家庭主婦或是老奶奶。
2、營銷隊伍：我與寢室的成員。
3、促銷計劃：準(zhǔn)備在每個小區(qū)擺攤設(shè)點對居民用戶進行銷售。
4、價格策略：由于成本比較低，所以價格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價格差不多，這樣就能吸引更多的顧客。
五、財務(wù)計劃
1、資金需求和使用：資金的需求不會太大，因為成本比較低，使用也采用節(jié)約制，當(dāng)然在節(jié)約的停駛也保證肥皂盒的質(zhì)量。
2、預(yù)計銷售收入和經(jīng)濟效益：預(yù)計xxxx左右。
3、財務(wù)分析：因為生產(chǎn)成本比較低，并且售價也較低，所以每個只能賺一點錢，但如果銷售量很好的話，就可以賺很多錢。
六、風(fēng)險與對策
1、技術(shù)風(fēng)險：技術(shù)風(fēng)險相對以較小，因為技術(shù)含量比較小，所以沒有含太多的高科技含量。
2、市場風(fēng)險：市場現(xiàn)在沒有出現(xiàn)這種產(chǎn)品，所以沒有什么競爭對手，加上這是一個新產(chǎn)品，所以大部分顧客會覺得很新奇。
3、管理風(fēng)險：只需要專門有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)、包裝和銷售就差不多了。
4、對策：加強對產(chǎn)品的質(zhì)量，給顧客留下好的印象，這樣就可以提高銷售量。
七、發(fā)展預(yù)測
由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品，大部分顧客會認(rèn)為很新奇，因此前期可能會有很好的銷售效果，可能到了后期，我們可以進行產(chǎn)品更新，并加強產(chǎn)品的推銷，以此來提高產(chǎn)品的銷售。
2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目7
學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目排行榜
1、創(chuàng)業(yè)好項目：互聯(lián)網(wǎng)外賣
根據(jù)當(dāng)前消費統(tǒng)計，餐飲消費占據(jù)我們消費比例的51%，如此巨大的市場非常適合我們在剛起步創(chuàng)業(yè)時選擇，而且目前互聯(lián)網(wǎng)外賣是一個非常好的項目。年輕的一代人很少有人選擇做飯，尤其是在城市上班的人，一個人和別人合租一套房租，做飯非常的麻煩，所以大家都是叫外賣，而我們利用現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的方式做餐廳，不需要門面房一樣開餐廳，而且客戶也不來你這里吃飯為我們省下了很多的資金。
2、創(chuàng)業(yè)好項目：人工智能教育
人工智能教育是現(xiàn)在比較冷門的行業(yè)，但是卻是一個非常暴利的行業(yè)，同時銷售量也是非常大的行業(yè)，根據(jù)統(tǒng)計20xx年國內(nèi)人工智能教育預(yù)計可以突破3000億元的交易額。其中兒童陪伴教育機器人非常受歡迎，根據(jù)某經(jīng)銷商爆料稱，這種機器人的利潤在65%左右，而且銷量非常好。
3、創(chuàng)業(yè)好項目：母嬰用品
這個相信我不用我太多的介紹了，現(xiàn)在兒童消費居高不下，而且國家正在加大力度鼓勵二胎。在生孩子的同時，女性對自己孕后的身材恢復(fù)和美容消費占據(jù)了母嬰消費的30%，所以在母嬰用品方面可以選擇的創(chuàng)業(yè)項目非常多。
4、創(chuàng)業(yè)好項目：微信小程序
騰訊近日全部微信用戶超10億人，而目前微信給予小程序的扶持也非常的大，如果你是一個了解互聯(lián)網(wǎng)懂互聯(lián)網(wǎng)的人，那么你選擇小程序創(chuàng)業(yè)是一個非常好的項目。
5、創(chuàng)業(yè)好項目：拼團社交電商
如果你問你一個懂互聯(lián)網(wǎng)的人，今年的拼多多為何如此火爆，那么他肯定會告訴你因為拼團社交電商，因為這個特殊的銷售模式，拼多多已經(jīng)成功上市了，當(dāng)然我們?nèi)ツ７缕炊喽嗫隙ㄊ且粋�傻子，所以我們在創(chuàng)業(yè)時可以模仿的他模式，但是我們可以賣其他的產(chǎn)品或服務(wù)。
面對創(chuàng)業(yè)失敗，你需要做到以下幾點：
１.擺正心態(tài)：
失敗是常有的，成功一次就是一生。當(dāng)初馬云創(chuàng)業(yè)也不是一次就成功了的'，沒有人能夠隨隨便便成功，勝敗乃兵家常事
２.反思自己
要善于從失敗中總結(jié)自己的不足、發(fā)現(xiàn)自己的短板及時改進才是重點，這樣再此進行創(chuàng)業(yè)就能避免再犯類似的錯誤，就能離創(chuàng)業(yè)成功更進一步。
３.積蓄能力
重在參與同樣適用于創(chuàng)業(yè)，即使你創(chuàng)業(yè)失敗了，也總比那些敢想不敢干的人強的多。即使創(chuàng)業(yè)失敗了，也是一次實踐經(jīng)驗的積累，實踐出真知，騰訊也是在“小步試錯、快速迭代”的理念下一步步發(fā)展壯大的。
其實你所看到的別人的成功，何嘗不是在無數(shù)次失敗之后才實現(xiàn)的呢？只要你不斷積蓄能力，總有爆發(fā)的那一天，重點是堅持到最后。
４.再次創(chuàng)業(yè)
2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目8
目錄第一部分
策劃書摘要…………………
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………
第三部分行業(yè)及市場情況……………
第四部分組織與管理…………………
第五部分營銷策略……………………
第六部分產(chǎn)品制造……………………
第七部分融資說明……………………
第八部分財務(wù)計劃……………………
第九部分風(fēng)險評估與防范……………
第十部分項目實施進度………………
第十一部分其它…………………………
備查資料清單……………………………
第一部分策劃書摘要
說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。）
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等）：專利申請情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細(xì)說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務(wù)等方面）：產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持：
第三部分行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）：（1）列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。
2、目標(biāo)市場情況（1）圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢（2）本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的`比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。（可以列表說明）競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)（3）市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析
第四部分組織與管理
1、企業(yè)基本情況：擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時間、預(yù)期注冊資本其中：現(xiàn)金出資額及占股份的比例無形資產(chǎn)出資額及占股份比例預(yù)期注冊地點
2、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
5、董事會成員名單：序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事（1）董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。主要職責(zé)
（2）總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。主要職責(zé)
（3）技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。主要職責(zé)
（4）市場營銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。主要職責(zé)
（5）財務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。主要職責(zé)
（6）其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員（可增加附頁）
第五部分營銷策略
1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：
2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施：
3、在廣告促銷方面的策略與實施：
4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施：
7、其它方面的策略與實施：
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：第六部分產(chǎn)品制造（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃）
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因）：企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設(shè)備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期）：請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：
2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程：如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話：主要供應(yīng)商1主要供應(yīng)商2主要供應(yīng)商
3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施：
4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？
第七部分融資說明
1、為保證項目實施，需要的資金是萬元，需投資方投入萬元，對外借貸萬元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么？
2、請說明投入資金的用途和使用計劃
：3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益？計算依據(jù)是什么？
4、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？
5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？
6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？
7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：
8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：
9、需要對外來投資方說明的其它情況：
第八部分財務(wù)計劃
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為%，純利潤率為%
2、請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負(fù)債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表；注：每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
第九部分風(fēng)險評估與防范請說細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段（包括可能的政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。每項要單獨敘述控制和防范手段）
第十部分項目實施進度詳細(xì)列明項目實施計劃和進度（注明起止時間）第
十一部分其它為補充本項目策劃書內(nèi)容，需要進一步說明的有關(guān)問題（如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對企業(yè)有何影響）：請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。（注：此策劃書為參考格式，非具體要求，各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改）
2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目9
會吸塵的黑板擦
擦完黑板后空中的粉筆灰會順著口鼻腔進入呼吸道，容易讓學(xué)生和老師患上呼吸道疾病。武昌理工學(xué)院土木工程專業(yè)大三的王林同學(xué)發(fā)明了一種吸塵黑板擦解決了這個問題，他的這項發(fā)明獲得國家知識產(chǎn)權(quán)總局頒發(fā)的實用新型專利證書。
對于這項發(fā)明的初衷，王林介紹，如今大、中、小學(xué)的教學(xué)方式還是離不開黑板，老師和同學(xué)得經(jīng)常擦黑板，這樣不僅弄得全身是灰塵，還造成教室里的空氣含有大量顆粒物。如果空中的顆粒物不及時處理掉的話，它會順著口鼻腔進入呼吸道，從而引發(fā)呼吸道疾病，因此他萌生了研發(fā)“吸塵黑板擦”的想法。
“吸塵黑板擦”包括風(fēng)扇室、集塵區(qū)、毛刷區(qū)、可抽移集塵盒和電源幾個部分。它的吸塵原理是在黑板擦本體上端設(shè)置風(fēng)扇室，擦拭黑板時就會將粉塵吸入集塵區(qū)，右下端設(shè)有可抽移集塵盒，粉塵較多時就可以將集塵盒抽出來，利用毛刷將粉塵清理干凈。
為了研究和探索“吸塵黑板擦”工作原理以及制作所需的物品，王林經(jīng)常在課余時間查閱資料、收集材料，并常向?qū)I(yè)教師求教。歷時近半年時間，經(jīng)過多次實驗后，他的這項發(fā)明終于逐漸成熟，并最終獲得了國家實用新型專利。
在公交車頂建花園
在武漢生物工程學(xué)院“雙創(chuàng)教育周”創(chuàng)業(yè)項目路演活動上，園林系學(xué)生何雯禧等人的這個創(chuàng)業(yè)點子，頗吸引人眼球。
“近年來，隨著城市的快速膨脹，土地越來越珍貴，而空氣污染也日益嚴(yán)重。”何雯禧說，他們希望開發(fā)一款適合在移動的車頂上種植花草的`裝置，以增加城市綠化面積、凈化空氣，在炎炎夏日給車遮陽。
對于公交車，他們的設(shè)想是基質(zhì)采用陶粒、樹皮、椰子殼、水晶泥、水苔等，用超輕防護網(wǎng)固定在植盤內(nèi)，種植低矮耐曬的植物;私家車可按車主喜好設(shè)計獨立風(fēng)格的車頂花園;觀光車則主打芝櫻、薰衣草、鼠尾草等花卉。
現(xiàn)場，有4名投資人對車頂綠化裝置項目產(chǎn)生興趣，表示將進一步了解項目的進展。
可重復(fù)利用的羽毛球
傳統(tǒng)羽毛球在擊打的過程中，一旦羽毛掉落或折斷，就得換一個新球，而張新穎的設(shè)計將原來整塊的球托改由夾持塊、控位器(螺栓)等多個部分構(gòu)成，羽片和球托拆裝式連接。羽毛被打壞了，只要松開球托上的螺栓，換下被打壞的羽毛球片，舊羽毛球便可重復(fù)利用了。
“體育課打羽毛球時，許多球羽毛掉了或斷了就丟了，很浪費資源。”張新穎談到發(fā)明初衷。從設(shè)計方案到手動試驗，張新穎花了大半年時間完成。
便攜式抗震救援器
張新穎說，發(fā)明設(shè)計的源頭來自做個有心人，而過程中最需要的是堅持。他8年“長跑”發(fā)明出來的“便攜式抗震救援器”便是如此。
早在汶川地震時，張新穎就有了設(shè)計便攜式抗震救援器的想法。“傷員被掩埋的空間往往非常狹小，能進入的救援人員和器具很少，很多人被救出來都快不行了。”張新穎說。他利用千斤頂?shù)脑恚锰祭w維的支架，鋼化的承重裝置完成設(shè)計。整個救援器由頂部支撐板、支撐板下的8個支架和一個液壓裝置三個主要部分構(gòu)成，形狀宛如一只8條腿的蜘蛛。將救援器放在廢墟下，救援人員通過加壓使整個救援器伸開將重物抬起，最高可抬高半米;用完后縮小則可放在背包里。
2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目10
企業(yè)名稱
創(chuàng)業(yè)者姓名日 期
通信地址 郵政編碼 電話 傳
真 電子郵件
目 錄
一、計劃摘要
二、公司介紹
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
四、創(chuàng)業(yè)組織
五、產(chǎn)品服務(wù)
六、市場預(yù)測
七、營銷計劃
八、生產(chǎn)計劃
九、財務(wù)規(guī)劃
十、風(fēng)險與退出
一、計劃摘要
本人選擇餐飲服務(wù)業(yè)為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，以一間餐廳為創(chuàng)業(yè)起
步，取名內(nèi)蒙古麥斯餐飲有限責(zé)任公司，給人一種優(yōu)雅、溫馨的感覺。
二、公司介紹
1、企業(yè)特色
（1）餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個主體部分，滿足顧客的多種消費需求。吸引周邊居民樓的消費者。
（2）中餐區(qū)和西餐區(qū)各設(shè)一個廚房，廚房以落地玻璃為裝修要素，讓顧客可以近距離觀察食物的制作過程（可以向顧客證明食品質(zhì)量，讓顧客安心就餐，另一方面講，也可以提高廚師們的自律性，保證食物的安全與質(zhì)量）。
（3）餐廳設(shè)有一個小廚房（占地面積很小，普通家庭的小廚房大小即可）每周有1~2天的.時間對顧客開放（可以提前預(yù)訂）為“共制美味佳肴”的時間，供顧客如親子或朋友以及學(xué)院的小情侶一起當(dāng)廚師，比如父母為孩子慶祝生日，可以在小廚房一同制作生日蛋糕等（可以體現(xiàn)餐廳的人性化服務(wù)，小廚房僅需很少的占地面積，但其帶來的效果以及收入可觀，如青少年群體會特別青睞這種就餐模式，這里體現(xiàn)的理念主要是讓顧客在美食中得到快樂，從而對餐廳產(chǎn)生更大的好感，吸引顧客消費）。 2、企業(yè)規(guī)模
建筑面積100平方米，開1間大點的門面商鋪。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
第一年：根據(jù)經(jīng)營初期的資金較少，尚無較多的盈利來源的情況，主要資金用于食物質(zhì)量，以中餐區(qū)帶動西餐區(qū)發(fā)展，即主力放在中餐區(qū)上。另一方面，注重對外宣傳，宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳，以縮減資金支出。
第二年：根據(jù)顧客所需更新菜單，實現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步發(fā)展，產(chǎn)品實現(xiàn)多樣化，引進更多地方特色美食，提升產(chǎn)品優(yōu)勢，另一方面，利用盈利的資金，加大對外宣傳力度，可通過電視、報紙、傳單、優(yōu)惠券等措施，加大宣傳。對于人員管理，提供資金培訓(xùn)廚師，進一步提升廚師技能，吸納更多素質(zhì)高的服務(wù)人員，以填補餐廳空缺。
第三年：根據(jù)前2年積累的資金和經(jīng)驗，尋求機會開設(shè)一間分店，分店剛設(shè)立，以總店帶動分店建立顧客基礎(chǔ)，可通過在總店宣傳分店，或通過其他宣傳方式加大對分店的宣傳。當(dāng)分店逐步發(fā)展茁壯時，實現(xiàn)2間店面共同發(fā)展。
三年以后，逐漸積累資金與經(jīng)驗，逐步實現(xiàn)規(guī)模化管理，在規(guī)模化發(fā)展的同時，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品質(zhì)量、特色，服務(wù)。
2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目11
為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，武漢今年將遴選資助200個左右普通高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目，即日至12月14日可以申報。
武漢晚報記者昨從市人社局獲悉，普通高校大學(xué)生或畢業(yè)5年內(nèi)的普通高校畢業(yè)生，符合以下條件可以申報：按國家規(guī)定依法在武漢市內(nèi)辦理工商稅務(wù)登記，法定代表人或個體工商戶經(jīng)營者；合伙經(jīng)營符合資助條件的申報人，所占企業(yè)股份比例不低于30%；創(chuàng)業(yè)項目符合武漢市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向；吸納3人（含3人）以上就業(yè)；有完備的創(chuàng)業(yè)實施計劃、健全的財務(wù)規(guī)章管理制度、運作良好的`創(chuàng)業(yè)團隊；創(chuàng)業(yè)項目要有一定的科技含量、技術(shù)水平、較為成熟的商業(yè)經(jīng)營模式和較好的市場前景。
資助分3個等級，分別為3萬元、5萬和10萬元，重點資助符合武漢市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向或帶動大學(xué)生就業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目。
申報人要填寫創(chuàng)業(yè)項目資助申請表，提供相關(guān)材料。如果是普通高校在校生，向所在高校創(chuàng)業(yè)工作管理部門提交申報紙質(zhì)版和電子版各一份。各高校審核后，報送市人才服務(wù)中心大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)部。符合申報條件的企業(yè)或個體工商戶，向注冊地所在區(qū)人社部門申報，區(qū)人社部門審核后，將紙質(zhì)版和電子版統(tǒng)一報送市人社局。
2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目12
[摘要]政協(xié)大會開幕前，俞敏洪接受媒體采訪時語出驚人。
俞敏洪(微博)去年底再度創(chuàng)業(yè)，和投行家盛希泰一起，創(chuàng)立了一家天使投資基金，變身大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和天使投資人。3日政協(xié)大會開幕前，俞敏洪在接受記者采訪時語出驚人，認(rèn)為其所接觸的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目中95%是沒有創(chuàng)新的。他認(rèn)為在移動互聯(lián)時代，國家要更多鼓勵真正的創(chuàng)新企業(yè)成長和創(chuàng)新型項目的運作。他本人也表達(dá)了愿意繼續(xù)為搭建微創(chuàng)業(yè)平臺鼓與呼的熱情。
移動互聯(lián)網(wǎng)將使強者更強
記者：你現(xiàn)在成立天使投資基金指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么體會？
俞敏洪：我現(xiàn)在搞天使投資，每天接觸的大學(xué)生項目非常多，坦率地說，95%是沒有創(chuàng)新的。但這是正常現(xiàn)象，就算在美國，100個公司里也沒有多少公司有創(chuàng)新能力，其余的都是模仿拷貝。不過，模仿拷貝這在商業(yè)上來說并不是壞事。我做個人投資的時候，也投拷貝型的項目，我覺得這個人靠譜，既能夠增加就業(yè)又能賺錢，何樂而不為呢？國家應(yīng)該更多鼓勵真正的創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新型項目。不過，創(chuàng)業(yè)的人越來越多，創(chuàng)業(yè)失敗的比例會越來越高，因為這個世界需要的商業(yè)模式和成功比例是有一定量限制的，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的資源是集中的，會集中在更有才華、更有能力的人和項目上。
記者：如果成功比例不高，為何還要鼓勵創(chuàng)業(yè)？
俞敏洪：我剛才那樣說，并不能作為不創(chuàng)業(yè)的理由。在這個時代，很容易產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新，所以每個人都“have to try”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會改變中國一部分，但真正改變?nèi)说倪�是思想。你不能說爬上喜馬拉雅山就是站得最高，你還必須帶著梯子上去，你比別人走高一步，這就是創(chuàng)新。
記者：你覺得“山寨現(xiàn)象”會改變嗎？
俞敏洪：會慢慢改變的。其實，中國的很多手機都是山寨的，但其中也出現(xiàn)了創(chuàng)新，比如小米手機、華為魅7，等等。
記者：在移動互聯(lián)時代，“大魚吃小魚”的現(xiàn)象會不會特別突出？
俞敏洪：肯定是“大魚吃小魚”，但小魚也可能把大魚給吃了，就像孫悟空變成蒼蠅鉆到牛魔王的肚子里去。高科技企業(yè)不可能一統(tǒng)天下。像谷歌(微博)、微軟，都很牛吧，但是最后沒有想到會出現(xiàn)Facebook、Twitter。
應(yīng)鼓勵企業(yè)家成立創(chuàng)投基金
記者：在經(jīng)濟增速下滑的情況下，創(chuàng)業(yè)機會多不多？
俞敏洪：我覺得這兩者沒有必然聯(lián)系，比如美國在過去二十多年間，多次出現(xiàn)經(jīng)濟不增長的時候，但恰恰是在這個時候，硅谷所有的`大公司和創(chuàng)業(yè)公司同步增長，形成下一步增長的動力。所以，經(jīng)濟增速的變換，會影響到普通人創(chuàng)業(yè)的機會。
記者：你對微創(chuàng)業(yè)怎么看？
俞敏洪：微創(chuàng)業(yè)是一件好事，但最好是借助共同平臺。我投資了大V店，媽媽們都在上面賣東西，一個月賺三五千元，這也是微創(chuàng)業(yè)。因為針對的是草根人群，建議最好不要有大投入，逐漸會形成資金積累，循序漸進地往前走。我很愿意搭建微創(chuàng)業(yè)的平臺。馬云(微博)是英雄，從淘寶到天貓，他所搭建的就是大眾創(chuàng)業(yè)的一個平臺。
記者：你覺得政策上的支持力度夠嗎？
俞敏洪：在宣傳上是夠的，但實際支持還有待加強。就像當(dāng)你愿意談戀愛的時候，還必須要有人跟你談戀愛。除了政策支持之外，當(dāng)然也有不少成熟的企業(yè)家愿意支持微創(chuàng)業(yè)。我也愿意為此繼續(xù)大聲鼓與呼。
記者：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，你覺得最需要什么樣的支持？
俞敏洪：主要還是政策支持，以及資金支持。某種意義上，資金投入到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)上，比投入到大型工程上，在未來十到二十年，對中國而言所發(fā)揮的作用可能更加有效，因為人的創(chuàng)造力是可以翻倍的。
記者：對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，你覺得支持多少資金比較合適？目前是10萬元左右。
俞敏洪：我個人覺得10萬元稍微少了點，但有總比沒有好。重要的是國家要鼓勵企業(yè)家成立創(chuàng)投基金。據(jù)統(tǒng)計，目前中國的天使基金500家還不到，我投資了3家天使創(chuàng)投基金。
記者：你對休學(xué)創(chuàng)業(yè)持什么態(tài)度？
俞敏洪：原則上不反對不鼓勵。對于那些真的有創(chuàng)業(yè)熱情，并且有創(chuàng)業(yè)機會的大學(xué)生，如果不讓他休學(xué)創(chuàng)業(yè)，對他是一種傷害。但是也不能過多鼓勵，因為有些可能根本還沒有做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，或者沒有資本的，故意休學(xué)，但其實并不是去創(chuàng)業(yè)。所以還是要采取理性的態(tài)度。
2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目13
記者21日從哈市人社部門獲悉，哈爾濱市大學(xué)生優(yōu)秀及重點創(chuàng)業(yè)項目資助申報工作近日已開始，對攜帶項目在哈市創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，經(jīng)評審將給予大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目3萬元經(jīng)費資助、大學(xué)生重點創(chuàng)業(yè)項目5萬元經(jīng)費資助。
據(jù)悉，申報范圍為今年以來在哈爾濱市內(nèi)創(chuàng)業(yè)的全日制高校在校生、畢業(yè)五年內(nèi)的全日制高校畢業(yè)生及出國(境)留學(xué)回國人員。在市轄區(qū)、縣(市)創(chuàng)業(yè)，有獨立的創(chuàng)業(yè)項目，擔(dān)任創(chuàng)業(yè)企業(yè)法人代表的大學(xué)生。企業(yè)依法登記并取得市場監(jiān)督管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，有健全的財務(wù)規(guī)章制度和固定的.營業(yè)場所，正常運營6個月以上，無不良信用和違法記錄。創(chuàng)業(yè)項目符合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和就業(yè)需求，能夠代表前沿的技術(shù)或商業(yè)模式，市場前景好、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)效果顯著，具有一定的技術(shù)先進性和開發(fā)價值。企業(yè)通過運營該創(chuàng)業(yè)項目取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。申報優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目資助，要求創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)比例達(dá)到1:5以上。申報重點創(chuàng)業(yè)項目資助，要求創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)比例達(dá)到1:10以上。
2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目14
知足公司創(chuàng)始人之一羅志良，在簽約儀式上講述了知足公司的發(fā)展歷程，并展望了未來高校校園市場之路。萬校網(wǎng)作為知足公司的核心網(wǎng)站，是一個專注于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐、打通企業(yè)渠道的創(chuàng)新型平臺。而此次推出的萬校分期則是萬校網(wǎng)精心為大學(xué)生打造的.一個分期付款購物平臺，是知足公司旗下的另一大校園特色增值服務(wù)。萬校網(wǎng)為各大企業(yè)開拓高校市場，實現(xiàn)精準(zhǔn)銷售，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的知足校園團隊，為大學(xué)生創(chuàng)造了更多的創(chuàng)業(yè)機會。
隨后，友友貸公司執(zhí)行董事張仙澤在會上表示，“知足公司團隊是一個非常具有拼搏精神的團隊，潛力無限。”
會議結(jié)束后，廈門市集美區(qū)委常委、組織部部長胡旭彬也表示，歡迎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊入駐廈門軟件園三期，同時，集美區(qū)政府也將依據(jù)相關(guān)政策對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目給予一定的扶持。知足公司將以此次簽約作為新的起點，積極推動高校校園市場的發(fā)展，打造出讓商家企業(yè)與在校創(chuàng)業(yè)學(xué)生互利共贏的局面。
2021年學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目15
在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目：手工編結(jié)社1
以開辦手工編結(jié)社的形式，通過外服加工，把一部分下崗失業(yè)姐妹集中起來，以每兩線加5元加工費的收費標(biāo)準(zhǔn)，另外繡花再收50-100元加工費。通過8-12個月的經(jīng)營可贏利，每月約有20xx-3000元的利潤。此項目初期投入很小，可直接在家操作，無需另外租房。
在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目：家政服務(wù)中介2
創(chuàng)業(yè)者需參加人力資源，家政服務(wù)等培訓(xùn)，拿到證書后才能領(lǐng)證開店。營業(yè)范圍可涉及家政，保潔等，靠收取傭金維持開支，獲得收入。初期租房，培訓(xùn)，辦證等費用需1萬元。
在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目：手工刺繡專賣店3
創(chuàng)業(yè)者首先學(xué)會手工刺繡基本技能，在鬧市區(qū)租間門面開店，初期投資兩萬元即可。貨源較多時，可采取外發(fā)加工的形式，每年利潤可觀。
在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目：自助洗衣店4
采用投幣啟動洗衣機，干洗機，洗衣過程由消費者自己操作，洗衣加烘干1小時，方便，快捷，衛(wèi)生，適合在大專院校附近，住戶集中的居民區(qū)，醫(yī)院，賓館等人口密集地區(qū)開設(shè)。該項目在日，韓及歐美等發(fā)達(dá)國家已非常流行，但在國內(nèi)還剛剛起步，所以前景非常廣闊。初期購買設(shè)備，租用門面的啟動資金需要20萬元。
在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目：奶吧5
隨著近年來我國綜合國力的快速發(fā)展，居民對牛奶等乳制品的需求越來越大。此項目可充分借鑒目前市場上流行的茶吧，陶吧，書吧等經(jīng)營模式，以牛奶等乳制品為主要銷售產(chǎn)品，設(shè)休閑風(fēng)格濃厚的卡座，投資規(guī)模約為4萬元。
在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目：家庭裝飾油畫店，打造雅致品味6
開辦一家家庭裝飾油畫店不需要太多的'投資，也不需要專業(yè)技術(shù)，只要找個好的店鋪位置，加上良好的服務(wù)，就能蠃得顧客的青睞。一般的油畫店銷售的油畫有上述復(fù)制品，也有手工臨摹復(fù)制品，售價從數(shù)十元到數(shù)百元不等。該行業(yè)前景很好，置房熱和裝修熱為該行業(yè)帶來了許多機會，普通家庭、賓館酒樓、娛樂場所、機關(guān)企業(yè)團體等都有需求。
在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目：親子坊7
80后大學(xué)生沈曉琴夫婦開的“親子坊”是嬰幼兒的世界，奶嘴、奶瓶、睡袋、童裝、玩具、科教用品、護膚用品一應(yīng)俱全，小到嬰兒用的小別針、枕頭等，都有多種樣式多種價位的商品可供選擇。要把綜合性的嬰兒用品店經(jīng)營好，沈曉琴認(rèn)為有以下幾點需要注意：商品應(yīng)力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上力求新，可以觀察一些大型的商場或根據(jù)顧客的反映，及時更新?lián)Q代。同時，還可依照客源、年齡段，對中高檔產(chǎn)品進行合理搭配。嬰兒用品店的利潤平均在25%左右，每月3萬-4萬元的銷售額基本可保本。一開始可能會有難度，但只要定位準(zhǔn)，經(jīng)營到位，路將越走越好，因為嬰兒用品黏性較大，顧客一旦認(rèn)準(zhǔn)了就不會輕易走掉。
在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目：智力服務(wù)領(lǐng)域8
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到第一桶金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資項目推薦：家教、家教中介、設(shè)計工作室、翻譯事務(wù)所等。
在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目：野菜9
我對郊游別感興趣，自從在懷柔嘗到一些農(nóng)家菜之后，就念念不忘，常常帶一些朋友去吃，這些正宗的農(nóng)家菜真是迷住了我。時間一長，我對很多野菜都有了了解，并對它們的做法也小有心得，就開始有了自己開一家農(nóng)家菜館的想法。
魚腥草、灰灰菜、薺菜、蕨菜……這些都是很普通的野菜，但做出來卻與城市的飯店相比特別清爽、別致，絕對是綠色健康食品。我注意到，一些野菜已被市場開發(fā)，比如蕨菜、野生蘑菇等都有一些專業(yè)的批發(fā)公司，購買起來比較方便，另外我還想與郊區(qū)已經(jīng)有些名氣的農(nóng)家院合作，讓城里人隨時可以吃到這些美味的東西。
在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目：會員店10
80后創(chuàng)業(yè)者小蔡的湯品速遞店并非首創(chuàng)，而是師從一位香港女孩。據(jù)說這位湯品速遞的始祖以前也是一個辦公室白領(lǐng)，在每日的忙碌中為喝不到自己心愛的煲湯而苦悶不已。終有一日，她靈光一閃，何不開家湯品速遞店，為像我一樣的寫字樓白領(lǐng)們提供一份家常的體貼呢?于是，女孩辭職，開了家湯品速遞店，生意果然好得電話都快打爆了。小蔡的“湯。come”開業(yè)半年，湯品店的會員已經(jīng)超過800多名。小蔡對湯品店的未來相當(dāng)看好，“一般嘗過我們湯品的顧客都會要求入會，還會不斷拉幫結(jié)派地請朋友一起來品嘗。”
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