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創(chuàng)業(yè)必須考慮的因素
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)必須考慮的因素，歡迎閱覽。
創(chuàng)業(yè)必須考慮的因素 篇1
1、運(yùn)作資金
2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)
3、行業(yè)發(fā)展前景
4、利潤(rùn)或者回報(bào)率
5、個(gè)人興趣
6、人生理想
7、其他（請(qǐng)注明）
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為方便理解，適當(dāng)修改了一下內(nèi)容，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)諒解！——楊門(mén)之后
創(chuàng)業(yè)三大關(guān)鍵八項(xiàng)注意
關(guān)鍵一：創(chuàng)業(yè)熱情。首先必須問(wèn)問(wèn)自己，對(duì)你準(zhǔn)備從事的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否充滿(mǎn)極大的興趣，會(huì)不會(huì)興奮得睡不著覺(jué)。在創(chuàng)業(yè)路上，無(wú)論遇上多大的困難，你都不會(huì)輕言放棄。這種熱情來(lái)自你內(nèi)心深處，沒(méi)有任何人逼迫你和阻擋你。
關(guān)鍵二：創(chuàng)業(yè)膽量。創(chuàng)業(yè)初期，膽量起決定性作用。想賺錢(qián)就不怕虧錢(qián)，想創(chuàng)業(yè)就不怕失敗，即使失敗可以一笑了之。對(duì)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，你的內(nèi)心認(rèn)為，它肯定會(huì)成功的，這種信心是莫名其妙的。雖然還存在一些條件不足，但你對(duì)此并不擔(dān)心，而是充滿(mǎn)極大的熱情與膽量投入進(jìn)去，這種投入是義無(wú)反顧的。
關(guān)鍵三：創(chuàng)業(yè)危機(jī)。當(dāng)你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)，沒(méi)有退路。大凡創(chuàng)業(yè)成功的人都是逼出來(lái)的，只有向前，沒(méi)有后退。如果給自己留下太多的退路，創(chuàng)業(yè)成功的可能性就大打折扣。創(chuàng)業(yè)時(shí)，你只有一條路，那就是創(chuàng)業(yè)成功，你別無(wú)選擇。
注意一：有錢(qián)就賺，不要過(guò)分計(jì)較利潤(rùn)。100根牙簽的毛利是多少？1分錢(qián)！一根細(xì)細(xì)的吸管，利潤(rùn)是多少？是5毫—8毫錢(qián)。義烏雙童日用品有限公司是世界上最大的飲用吸管生產(chǎn)企業(yè)，有60條生產(chǎn)線(xiàn)，公司90%以上的吸管銷(xiāo)售世界各地，日出口吸管8噸，一年的產(chǎn)量占了全球吸管需求量的四分之一以上，每月利潤(rùn)達(dá)40萬(wàn)元。在與別人做第一筆生意時(shí)，不太考慮能賺多少，因?yàn)榱粝麻L(zhǎng)線(xiàn)才是最重要的。
注意二：有機(jī)就抓，不要過(guò)分追求完美。創(chuàng)業(yè)初期，你不一定比別人做得好，但你一定要比別人快。快是你最大的資本，當(dāng)你擁有第一桶金的時(shí)候，再不斷地改善。意思是說(shuō)，要放棄過(guò)分追求完美，沒(méi)有0。1的行動(dòng)，哪有真正完美。重慶金算盤(pán)軟件有限公司總裁楊春在重慶大學(xué)與交流時(shí)，一個(gè)學(xué)生遞上紙條，詢(xún)問(wèn)楊春："你認(rèn)為成功的關(guān)鍵是什么？"楊春的回答十分干脆："是速度！"他說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，比人先一步想出金點(diǎn)子、早一分鐘動(dòng)手開(kāi)始實(shí)踐和操作，就會(huì)贏(yíng)得先機(jī)，最先搶占市場(chǎng)和資源。
注意三：先市場(chǎng)后工廠(chǎng)，銷(xiāo)路永遠(yuǎn)是第一。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要成功必須先有市場(chǎng)，其它的方面可以暫緩，市場(chǎng)決定一切。平民創(chuàng)業(yè)首先必須把焦點(diǎn)放在客戶(hù)身上，創(chuàng)業(yè)者的大部分時(shí)間應(yīng)該與客戶(hù)在一起，從客戶(hù)身上尋找機(jī)會(huì)，尋找訂單，尋求發(fā)展。沒(méi)有市場(chǎng)一切等于空談。
注意四：吃虧是福，不讓別人占便宜，就不能成功。創(chuàng)業(yè)不怕吃虧，讓別人占便宜是好事，無(wú)論是你的客戶(hù)還是你的員工。越怕別人占便宜就越賺不到錢(qián)，與你合作的人都是因?yàn)槟軌驈哪氵@里賺到錢(qián)，才有合作的基礎(chǔ)，不給別人賺錢(qián)也就不給自己賺錢(qián)。所以，不怕占便宜，吃虧是一種福氣。
注意五：創(chuàng)業(yè)要起得比雞早 做得比牛多。創(chuàng)業(yè)是件艱苦的事情，要起得比雞早，做得比牛多，跑得比馬快，吃得比豬還差！所以，創(chuàng)業(yè)必須付出比常人更大的努力。
注意六：創(chuàng)業(yè)成功別想一步登天。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過(guò)程，通常我們看到的是別人成功表面，卻很少知道成功背后付出的努力。千萬(wàn)別在意自己目前進(jìn)展的速度慢，賺錢(qián)不多。成功地完成數(shù)個(gè)小步驟，最終促成公司的巨大飛躍。記住：真正的`進(jìn)步不是在你專(zhuān)注于如何一步登天時(shí)實(shí)現(xiàn)的，而是在逐步前行的過(guò)程中完成的。
注意七：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目切忌變來(lái)變?nèi)ァ?/strong>創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)持久戰(zhàn)，不是一朝一夕就能成功的，必須做好持久作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。有的人稍遇到困難，就開(kāi)始懷疑項(xiàng)目的時(shí)機(jī)和自己的能力，于是就放棄與更換。成功創(chuàng)業(yè)要腳踏實(shí)地一步一步向前走，堅(jiān)持做好一個(gè)項(xiàng)目，甚至是一輩子。
注意八：創(chuàng)業(yè)：做得永遠(yuǎn)要比想得多。這一條是最關(guān)鍵的。不少人想創(chuàng)業(yè)但缺乏行動(dòng)，想行動(dòng)但沒(méi)有行動(dòng)。當(dāng)你想做某件事時(shí)，就應(yīng)該大膽行動(dòng)，甚至不一定要等各種條件成熟。有一句說(shuō)得好：要三分把握就敢去做，不是等每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都搞清楚才開(kāi)始行動(dòng)。
創(chuàng)業(yè)必須考慮的因素 篇2
經(jīng)營(yíng)一家成功地服裝店，是非常的有必要的將全方面的因素都要考慮周全，要知道，選擇一個(gè)最合適的服裝加盟店品牌，這樣能讓你占盡先機(jī)。開(kāi)服裝加盟店，哪些方面是我們必須考慮的，而我們又容易忽視的，現(xiàn)在我們不妨來(lái)看看。
首先要對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行評(píng)估。
對(duì)自己所在的店鋪位置、商場(chǎng)、計(jì)劃開(kāi)設(shè)的店鋪位置，開(kāi)服裝加盟店，做充分的市場(chǎng)調(diào)研，包括周邊品牌風(fēng)格、銷(xiāo)售狀況、服裝加盟目標(biāo)消費(fèi)者、消費(fèi)者特點(diǎn)、商圈周邊居民狀況、人流狀況、人流走向、年齡層、租金等。通過(guò)調(diào)研結(jié)果來(lái)鎖定自己的市場(chǎng)定位(店址)與所需要代理品牌風(fēng)格、價(jià)位的基本定位。
然后是對(duì)自己實(shí)力的評(píng)估。
開(kāi)服裝加盟店，然后根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的評(píng)估做一個(gè)投資計(jì)劃，租金投入，裝修投入，人員費(fèi)用，以及品牌供方的基本條件如：服裝加盟品牌保證金、道具投入費(fèi)用、首批貨款、流動(dòng)資金等。
第三才是選擇品牌，要全面考慮以下幾個(gè)方面。
1.經(jīng)營(yíng)理念是什么
了解企業(yè)基本的成長(zhǎng)過(guò)程,就知道品牌可操作性有多少。俗話(huà)說(shuō)有什么老板有什么企業(yè)!開(kāi)服裝加盟店，多溝通、服裝加盟多了解企業(yè)現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展，當(dāng)然別被蒙住眼睛就行。
2.商品組合評(píng)估
商品定位:是否與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)定位相符。
商品風(fēng)格:是否與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者定位相符。
商品的價(jià)格定位:是否與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)定位相符。
系列產(chǎn)品與色系：系列產(chǎn)品組合搭配是否與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有一定代表性，色系的把握是否把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)流行趨勢(shì)，面料采用是否與價(jià)位與市場(chǎng)有竟?fàn)幜Γ鹊取?/p>
3.公司管理是否靠譜
內(nèi)部管理:公司的組織結(jié)構(gòu)合理?人員質(zhì)素如何?
外部管理:對(duì)客戶(hù)要求如何?理由?
4.生產(chǎn)供應(yīng)能力是否強(qiáng)大
開(kāi)服裝加盟店，供應(yīng)能力是品牌最基本的成功要素，服裝加盟商品上市計(jì)劃是怎樣?生產(chǎn)貨期時(shí)間多長(zhǎng)?類(lèi)別產(chǎn)品上市計(jì)劃?
5.后勤物流支援怎么樣
營(yíng)運(yùn)管理如何操作，物流管理流程怎么樣。
促銷(xiāo)、商品后勤支持力如何?
6.形象概念問(wèn)題
形象是否有充足的競(jìng)爭(zhēng)力，基本色調(diào)與服飾色是否協(xié)調(diào)，櫥窗展示是否真正突出產(chǎn)品主題，裝修費(fèi)用是否昂貴，道具實(shí)用性如何，道具制作時(shí)間，制作難度等等。
7.培訓(xùn)服務(wù)是否到位
比如專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、陳列技巧培訓(xùn)、服裝加盟店鋪管理培訓(xùn)等。
服裝店的`完整的經(jīng)營(yíng)，考慮的因素以及所具備的方面是非常的多的，開(kāi)服裝加盟店，如果你都按照上面的流程來(lái)考慮，相信你一定能成為一個(gè)成熟的加盟者，最后一定能有作為。
創(chuàng)業(yè)必須考慮的因素 篇3
一、童裝加盟重點(diǎn)考慮在學(xué)校、幼兒園、少年宮附近。
這些主要是童裝加盟銷(xiāo)售對(duì)象集中的地方，客源量大，許多家長(zhǎng)在接、送孩子上學(xué)時(shí)都可以順便來(lái)逛一下童裝加盟店，雖然是隨機(jī)的，但成功的可能性很大。
二、有“傍大款”意識(shí)
在游樂(lè)園、麥當(dāng)勞、 肯德基周?chē)_(kāi)家童裝加盟店，這些地方在選擇店址前已做過(guò)大量細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，挨著它們開(kāi)店，可以借助它們的品牌效應(yīng)，“揀”些顧客;其次，節(jié)假日家長(zhǎng)經(jīng)常帶著孩子來(lái)這里，容易做成生意。
三、人口密集的地方
童裝加盟店可開(kāi)在居民區(qū)附近，這里人口比較集中，人口密度較高，則人們來(lái)到童裝加盟店里的頻率相對(duì)高，生意好做。在這類(lèi)地區(qū)，各年齡層兒童和社會(huì)各個(gè)階層的家長(zhǎng)都有。由于人口的流動(dòng)量一直都很大，容易了解每天的`銷(xiāo)售額，因此銷(xiāo)售額不會(huì)驟起驟落，可以保證店鋪穩(wěn)定而豐厚的收入。
當(dāng)然，我們?cè)谶x擇好的地段的同時(shí)，也要考慮成本問(wèn)題，不能因?yàn)檫x了個(gè)好店鋪，卻因高額的租費(fèi)終倒閉。因此，童裝加盟店的選址要權(quán)衡利弊，不能盲目扎堆。如果在繁華地段找不到合適的店面，也可以試著與他人合租，雙方共用一個(gè)店面。這樣不但可以節(jié)省租金，而且兩種不同的行業(yè)在同一屋檐下經(jīng)營(yíng)，彼此之間產(chǎn)生互補(bǔ)。例如，飾品和箱包都可與童裝加盟配套經(jīng)營(yíng)，媽媽們可在統(tǒng)一個(gè)地方買(mǎi)到自己可心的兩樣產(chǎn)品。
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