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創(chuàng)業(yè)中尋找八大樂趣
1.理想有形化——一些做事情的構(gòu)想與想法,轉(zhuǎn)變成了看得見的批量的產(chǎn)品、規(guī)模的團(tuán)隊(duì)、規(guī)模的客戶群體、被多少不同的人們認(rèn)可的品牌.事業(yè)在這個(gè)意義上如同自己生的孩子,是自己生的,但超出自己的估想.
2.挑戰(zhàn)的韌性——你永遠(yuǎn)不能確保下一批員工、下一批客戶、下一撥合作伙伴中不會(huì)蹦出某些你從未想到過的情況.當(dāng)你成為企業(yè)主,你就注定開始了常規(guī)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的生活方式,而對(duì)喜愛挑戰(zhàn)的人來說,可謂正得其所.
3.為未來興奮——生意有一種令人上癮的特點(diǎn),就是有限的資源總可以變得更多,過去累積的本錢總可以鼓勵(lì)你去想象未來更大的目標(biāo),這使得創(chuàng)業(yè)者在每一個(gè)目標(biāo)達(dá)到之后可以預(yù)期更為激動(dòng)人心的未來故事.
4.鏈接資源——任何一種生意一定處在價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈中的某一處,創(chuàng)業(yè)者會(huì)獲得預(yù)期的資源,同時(shí)也會(huì)有更多非預(yù)期的資源、機(jī)會(huì)找上門來.個(gè)體的個(gè)人與生意人的很大區(qū)別,是生意往往是一個(gè)無形而彈性的圈子,這個(gè)圈子里有許多超過我們過往見識(shí)與經(jīng)驗(yàn)過的人物、事情、知識(shí)和資源.
5.制度化能力——要面對(duì)同事的挑戰(zhàn)、減少重復(fù)指令、避免同一錯(cuò)誤、讓更多的人按同一要求操作,那么你需要把想法制定為文字,神圣化為"制度",并不斷地完善制度.公司=文字上看得見的體制.
6.定義方向——世界上人數(shù)很多、學(xué)也無涯,當(dāng)你進(jìn)入一定的事業(yè)軌道,它就是一定程度上界定了我們應(yīng)結(jié)識(shí)什么人、應(yīng)學(xué)習(xí)什么東西、應(yīng)搜集什么信息、應(yīng)注意發(fā)展什么關(guān)系.如果我們有更清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,那么這種方向感與資源集聚線就表現(xiàn)得更為明確.
7.持續(xù)成長(zhǎng)動(dòng)力——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有一種不進(jìn)則退的潛哲學(xué),所有的人追求營(yíng)業(yè)額與利潤(rùn)的逐年增長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)可以以二次、三次到N次來作為要求自己不同階段的一種成長(zhǎng)學(xué)問,也是一種永不把過去的業(yè)績(jī)簡(jiǎn)單當(dāng)榮耀的職業(yè),還是一種最能讓人自然學(xué)會(huì)謙遜的行當(dāng).
8.放大自我——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者要想順利,就要最經(jīng)常地體驗(yàn)考慮員工、伙伴、客戶、環(huán)境中的其他人的想法和需要而成就自己的事業(yè),創(chuàng)業(yè)的過程本身就是一個(gè)將小我因考慮他人而得放大而為相對(duì)大的自我的過程,在這個(gè)意義上,創(chuàng)業(yè)具備使人格道義醇化的能力.
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