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創(chuàng)業(yè)者需要解決六大創(chuàng)業(yè)難題
很多科技創(chuàng)業(yè)者在有了一個(gè)很前衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)想法之后，就會(huì)覺(jué)得自己已經(jīng)離成功很近了。但事實(shí)上這種想法是絕對(duì)錯(cuò)誤的，因?yàn)樵诤竺娴穆吠局校愫芸炀蜁?huì)意識(shí)到科技創(chuàng)業(yè)不僅要有一個(gè)很不錯(cuò)的想法，還要認(rèn)真考慮這個(gè)讓人折服的創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子怎么才能實(shí)現(xiàn)。本文列舉的6大難題是創(chuàng)業(yè)經(jīng)常遇到的，遭在創(chuàng)業(yè)之初就做好心理準(zhǔn)備。
一、籌集資金的難處
創(chuàng)業(yè)之初，我們都會(huì)遇到資金的問(wèn)題，因?yàn)橄脒\(yùn)作一個(gè)科技公司，單靠合伙人湊錢(qián)度日是不現(xiàn)實(shí)的。在各大科技創(chuàng)業(yè)媒體上，我們都可以看到無(wú)數(shù)個(gè)因?yàn)橛邢敕ǎ瑳](méi)資金而夭折的初創(chuàng)企業(yè)。初創(chuàng)者開(kāi)始運(yùn)作一家公司之后，就會(huì)意識(shí)到資金的重要性，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)往往被資金這個(gè)命脈牢牢鎖住。面對(duì)如此的窘境，創(chuàng)始人不得不來(lái)往反覆地尋找投資人，著手融資事宜，但結(jié)果并沒(méi)有想象的那么樂(lè)觀。
很多投資者因?yàn)榭床坏教嗷蛘咛斓亩唐谑找妫鴮⒁恍┯兄局烤苤T(mén)外，在如此艱難的過(guò)渡期中，能堅(jiān)持下來(lái)并保持公司還能存活的概率又降了一個(gè)層次。且不說(shuō)外部因素，單就內(nèi)部關(guān)系來(lái)講，你的創(chuàng)業(yè)伙伴如果老在忙忙碌碌卻沒(méi)有成效的狀態(tài)中度日，肯定也會(huì)喪失飽滿(mǎn)的戰(zhàn)斗力，這就導(dǎo)致很多初期龐大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)陣容，在一段時(shí)間的磨礪之后大幅跌落。
二、不必要的基礎(chǔ)建設(shè)投入
每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)著手創(chuàng)建自己的根基，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、構(gòu)建服務(wù)器、內(nèi)部技術(shù)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)管理體系等等。搞好基礎(chǔ)建設(shè)是必要的，創(chuàng)業(yè)必須要有穩(wěn)定的根基，但很多創(chuàng)業(yè)者卻在本來(lái)就拮據(jù)的戰(zhàn)局之下，又投入大量的精力和開(kāi)銷(xiāo)來(lái)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士打造各種體系。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)不能有太多的顧慮，有想法就要有行動(dòng)，既然資源不足可以找，能做到自給自足的就別再加大開(kāi)銷(xiāo)。就像Facebook那么多元老功臣一樣，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有類(lèi)型不同的人才，各盡所用，要想創(chuàng)業(yè)就要保證各司其職，擔(dān)任起自己的責(zé)任。
三、不可或缺的SEO規(guī)劃工作
很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在初入起跑線(xiàn)之際，都會(huì)有些許的戰(zhàn)略迷茫，甚至對(duì)于SEO(搜索引擎優(yōu)化 )一無(wú)所知。對(duì)于科技創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，必須要有熟悉SEO知識(shí)的人員，因?yàn)檫@種流行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，可以采用易于搜索引擎索引的合理手段，增加特定關(guān)鍵字的曝光率以增加網(wǎng)站的能見(jiàn)度，從而更容易被搜索引擎收錄，增加銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。
四、創(chuàng)業(yè)資訊： 場(chǎng)趨勢(shì)不了解及資訊管道搜集不足，而不知如何選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)?
在眾多的行業(yè)中，要如何選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)?創(chuàng)業(yè)的靈感又要從何而來(lái)?其實(shí)最好的方式，就是從改變自己的生活方式開(kāi)始。藉由生活方式的改變，嘗試接觸到新的事物，以激發(fā)創(chuàng)業(yè)的靈感。
而生活方式的改變，諸如交通工具的改變，譬如以前都是自己開(kāi)車(chē)，或許可以改搭公車(chē)或捷運(yùn)，交通工具改變了，自然會(huì)接觸到不同的事物。
再者，可以改變自己逛街的地點(diǎn)，逛過(guò)去不同的商圈，不同的商店，自然會(huì)接觸到新的事物，才會(huì)啟發(fā)新的創(chuàng)業(yè)靈感。甚至于偶爾改變自己的作息時(shí)間，偶爾改變一下自己起床或就寢的時(shí)間，看看外面不同時(shí)段的社會(huì)現(xiàn)象。就像習(xí)慣早睡早起的人，或許就從來(lái)不曾體驗(yàn)夜生活，而習(xí)慣晚睡晚起的人，或許就從來(lái)不曾體驗(yàn)晨間世界的模樣。
所以，偶爾改變一下自己的作息時(shí)間，可以讓自己體驗(yàn)不同時(shí)段的景象，觸發(fā)自己創(chuàng)業(yè)靈感的來(lái)源。
五、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足：缺乏所創(chuàng)行業(yè)市場(chǎng)了解、缺乏所創(chuàng)行業(yè)專(zhuān)業(yè)技巧、資歷不足、訓(xùn)練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫(xiě)企劃書(shū)等。
專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足，是造成許多人無(wú)法一圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的重要關(guān)鍵因素。由于缺乏所創(chuàng)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)Know-How，導(dǎo)致許多人雖有創(chuàng)業(yè)念頭，卻因?yàn)闆](méi)有技術(shù)，而不知要如何著手。
六、個(gè)人特質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)力不足、協(xié)調(diào)溝通能力不足、缺乏規(guī)劃能力、缺乏財(cái)務(wù)管理能力、缺乏決策能力及缺乏創(chuàng)業(yè)之人格特質(zhì)等。
有的人雖然有創(chuàng)業(yè)的念頭，但一直徘徊在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間，既想創(chuàng)業(yè)又擔(dān)心失敗的風(fēng)險(xiǎn)。因此，往往躊躇不前，少了背水一戰(zhàn)的決心，無(wú)法下定決心創(chuàng)業(yè)，不夠積極的結(jié)果自然難以一圓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
投身創(chuàng)業(yè)之路，由員工變成老板，所扮演的角色也必須隨之調(diào)整。老板所具備的功能，包括領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理等，必須扛起全部的成敗責(zé)任，從一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)的角色，轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)別人的角色。不像擔(dān)任員工時(shí)，只要把自己份內(nèi)的事做好即可。因此，投入的心血及精力，必然會(huì)比只是當(dāng)員工時(shí)更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請(qǐng)人經(jīng)營(yíng)的心態(tài)，老板親身投入所發(fā)揮的戰(zhàn)力，必然會(huì)較員工為高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打擊。
部分的創(chuàng)業(yè)者，雖然有心創(chuàng)業(yè)，但卻不知道該選擇何種行業(yè)?同時(shí)又擔(dān)心自己適不適合該行業(yè)，深怕開(kāi)店做生意必須每日顧店，對(duì)未曾開(kāi)過(guò)店的人而言，是否會(huì)太過(guò)辛苦而裹足不前。
以上六點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者一般都會(huì)遇到的創(chuàng)業(yè)難題，也是最為核心的難題。除了這些問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者可能還會(huì)遇到其他的困難，但是，如果能解決好上面這些難題，其他的困難就簡(jiǎn)單許多了。
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