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創(chuàng)業(yè)要做好心理準(zhǔn)備
一些成功者從謀生到創(chuàng)業(yè)的歷程，都是充滿了艱辛和坎坷，甚至到了山窮水盡的地步。下面是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)要做好心理準(zhǔn)備，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備
開辦自己的企業(yè)能夠帶來非常誘人的回報。不過，在你決定辭職前，請看看以下問題。
1、在人們眼中，企業(yè)家是能夠獨立承擔(dān)風(fēng)險、頗富創(chuàng)新意識的偶像。與此相對，經(jīng)理人去企業(yè)謀職，是為了追求現(xiàn)實回報，參與團(tuán)隊工作。如果從經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�企業(yè)家該是什么樣呢？
讓我們先設(shè)想一下，自己是一次船難事件的惟一幸存者，被困在一座孤島上。一分鐘以前，你的飲食、娛樂等所有需求都有人照顧周全；現(xiàn)在這一切突然沒有了。你如何才能活下去，如何保持自己的士氣呢？如果一時無人搭救，你會喜歡這種新生活嗎？
2、從經(jīng)理人轉(zhuǎn)向企業(yè)家的旅途充滿艱難險阻。你有充分準(zhǔn)備了嗎？你是否具備創(chuàng)業(yè)家的素質(zhì)？
你對在公司的工作有多懷念？一些人對在公司的工作十分懷念，也干得很有成就。為什么要離開公司？有可能創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)理人之所以離開公司，是因為他們有一個了不起的新創(chuàng)意。這種創(chuàng)意是一種能量的源泉，可以補(bǔ)償你作為獨立商人時的資源匱乏。
3、你的人際關(guān)系如何？與各種不同行業(yè)的人建立關(guān)系，是你不斷開拓業(yè)務(wù)的關(guān)鍵技能。你如何應(yīng)付一種不同的壓力？作為企業(yè)家，很難把個人生活與商業(yè)困境分離開來。要知道，如果失去一個顧客，這個顧客拒絕的是你，而不是你的公司。
4、現(xiàn)在是合適的時機(jī)嗎？當(dāng)你離開公司創(chuàng)業(yè)時，你的財經(jīng)壓力和個人壓力應(yīng)是最小的。你真的想自己做老板嗎？你一人獨立支撐時，該如何去面對？你的顧客、合作伙伴、投資者隨時都可以做你的老板，他們和公司里那些只顧自己的老板一樣，會令你的生活不堪重負(fù)。你是否期盼著成為企業(yè)家？如果答案是否定的，最好三思。你必須要有成為企業(yè)家的那股激情，才有可能驅(qū)使自己走向成功。
5、你能放棄哪些東西？在決定離開公司的時候，一些經(jīng)理人只顧想著它的好處。其實，作為企業(yè)家，還有一些損失也許你會覺得難以承受。
固定的工資收入。等待投資回報的時間十分令人焦心。如果你習(xí)慣了每月按時收到工資單的生活，這種難受尤甚。資源。作為企業(yè)家，大部分工作都得你自己來做，因為所有資源都得支付酬金。個人時間。企業(yè)家的工作時間較經(jīng)理人更長、更沒有規(guī)律。有薪假期。作為企業(yè)家，休兩周的假回來，你得加倍努力工作以補(bǔ)償休假的時間。公司運作。你對公司在其特殊文化中的運作是否會念念不忘？獎賞。在創(chuàng)業(yè)初期，你不可能享受到原來公司的那些獎賞。地位。許多經(jīng)理人對其在著名企業(yè)中的職位和關(guān)系舍不得。
6、你適合哪條創(chuàng)業(yè)途徑？你會選擇一條最順暢的途徑，開辦一個跟你在公司工作中相近的業(yè)務(wù)；還是另辟蹊徑，辦一個與你目前工作毫不相干的企業(yè)？
你可以選擇最順暢的那條途徑，如果你不太愿意闖入一個沒有接受過訓(xùn)練的領(lǐng)域，而且你對自己在做經(jīng)理人時學(xué)到的技巧頗感自豪。
要選擇另辟蹊徑，一般是你對自己原來的工作不滿意，或者不想老做一樣的事，或?qū)ψ约汗ぷ髦姓J(rèn)為應(yīng)該做的改變無能為力，想一切從頭開始。
二、永遠(yuǎn)別把期待當(dāng)成動力
每個人在初輪面試的時候，在新人入職的時候，甚至是在提出辭職而遇到挽留的時候，也許都會看到公司高層畫出那一張張漂亮的讓人血脈賁張的“大餅”。而它其實有一連串的好聽而又專業(yè)的管理名詞來等同之：愿景、遠(yuǎn)景、激勵、規(guī)劃……所有“大餅”中，最美麗的、最誘人的，莫過于“上市”。這似乎已經(jīng)成為絕大多數(shù)小公司對前來應(yīng)聘的職場精英的“最致命一擊”。只要在面試的時候，一說到“上市”，言者口沫橫飛、手舞足蹈，儼然明天就要敲響納斯達(dá)克的鐘聲，聽者也兩眼放光、無限憧憬，仿佛很快就可以去往馬爾代夫的海灘。加上早在傳媒上反復(fù)爆炒的那好幾位IT上市公司的老總“奢華而又精致”的上流社會故事，直教言者和聽者情緒激昂，立刻拍案簽約。
其實，問問這些言者，無論人力資源總監(jiān)還是你的直線經(jīng)理，他們的餅也是他們的老板畫出來的，有還是沒有，誰知道？誰擔(dān)保？只能信其有，不信其無。而一旦破滅，如同在路邊攤等著屬于你那份“雞蛋卷餅”出爐，四處飄香，頓時令人口舌生津；但突然被告知全部售罄，只能將美好的期待咽下肚里，然后黯然走開。
“大餅”中也有可以把握在手、一樣“秀色可餐”的，那就是“期權(quán)”。相比那些“PRE-IPO”（上市前）公司來說，可以給員工發(fā)“期權(quán)”的雇主絕對是“人中之鳳”。有關(guān)“期權(quán)”標(biāo)準(zhǔn)的解釋是“未來一定時期可以買賣的權(quán)力，是買方向賣方支付一定數(shù)量的金額后擁有的在未來一段時間或未來某一特定日期以事先規(guī)定好的價格向賣方購買或出售一定數(shù)量的特定標(biāo)的物的權(quán)力，但不負(fù)有必須買進(jìn)或賣出的義務(wù)”。這個“大餅”比起“上市”的那個要讓人垂涎許多，畢竟握在手里，如同一團(tuán)面粉，捧著就臆想到將會變成可口的“蔥油餅”。殊不知，從面粉到餅，需要油、火、作料、蔥姜等等，而從“期權(quán)”變成“現(xiàn)金”，也離不開外部的條件滿足，尤其是公司股價不能跌，因為只要比期權(quán)上的價格低，那你手中就是一堆廢紙，一場春夢。
“大餅”也并不是一無是處。如同當(dāng)小孩子不肯做作業(yè)，就給糖果作為激勵一樣，“大餅”很多時候的確是起到了“匯聚人氣、前景激勵”的作用。這也是很多職場書所提倡的那樣，主管要多給員工“畫大餅”，如同望梅止渴，起到了不錯的效果。
當(dāng)面對對方端上一張張“大餅”的時候，如果覺得不相信也不期望這些未來的描繪，那就直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)給公司，只要工資，不要期權(quán)，不過，又有幾個人愿意放棄這些未來可能的成功？你的“大餅”，吃到了，就是“沉沒成本”，放棄了，就是“機(jī)會成本”。
總之，在面對如今“金融海嘯”“裁員大潮”之際，“誰給誰的大餅”，也可以讓人明白，永遠(yuǎn)不要把未來可以期待當(dāng)成最重要的動力。
選擇創(chuàng)業(yè)合伙人，直覺可能更可靠
雖然創(chuàng)業(yè)過程中很多判斷與你直覺恰恰相反，但對于人的判斷，很多時候直覺比理性更為準(zhǔn)確、可靠。選擇創(chuàng)業(yè)伙伴，意味著你每天都要跟他深入打交道，因此選擇一個志同道合又值得信賴的創(chuàng)業(yè)伙伴十分重要。
所謂創(chuàng)業(yè)訣竅未必是訣竅
創(chuàng)業(yè)的核心并非是把創(chuàng)業(yè)本身當(dāng)成某種技能或流程來掌握，創(chuàng)業(yè)并不是為了掌握創(chuàng)業(yè)的各種細(xì)節(jié)和知識;也不是為了掌握融資的技巧;還不是為了迎合投資人喜好;更不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)真正的訣竅是用戶和產(chǎn)品
創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵核心在于創(chuàng)造用戶真正需要的產(chǎn)品和價值。一味的“我覺得”只是紙上談兵，只有實踐過后，才能真正接觸、理解、把握了用戶的需求，才能做出好的產(chǎn)品。如果創(chuàng)業(yè)過程中沒有用戶真正熱愛的產(chǎn)品，那么這個創(chuàng)業(yè)公司就會前途渺茫。
全憑直覺創(chuàng)業(yè)靠不住
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該盡量避開直覺帶來的誤區(qū)，不要太過依賴直覺。如果創(chuàng)業(yè)過程中判斷全憑直覺，你將走上一條不歸路。但很多人依然常常在這個問題上犯錯，原因在于：
1、直覺可預(yù)期、可把握，讓人感覺自信、有安全感;
2、違背直覺的判斷就像違背常識，讓人下意識產(chǎn)生懷疑，因此時常導(dǎo)致選擇性忽略。
創(chuàng)業(yè)需要長時間全身心投入
很多人低估了創(chuàng)業(yè)對人身心的磨礪以及對生活的無情摧殘。創(chuàng)業(yè)者要時刻調(diào)整好自己的心理狀態(tài)，在投身創(chuàng)業(yè)前，要充分、足夠、由衷、深刻地認(rèn)識到以下幾點：
1、創(chuàng)業(yè)節(jié)奏快、強(qiáng)度大，極其消耗人的時間、精力，并占長期據(jù)人的心智和生活，勞苦程度超乎你的想象(也就是說，當(dāng)你感覺十分良好時，說明你可能沒有在真正的創(chuàng)業(yè)狀態(tài);感覺良好可能只是低估了現(xiàn)狀，高估了能力);
2、萬一創(chuàng)業(yè)成功，這種緊繃的狀態(tài)會變成常態(tài)，持續(xù)數(shù)年，甚至數(shù)十年。
3、要知道，任何事情都有成本和代價。投身創(chuàng)業(yè)本身就是巨大的機(jī)會成本，而創(chuàng)業(yè)如果成功，則會進(jìn)一步放大機(jī)會成本。那些成功的創(chuàng)業(yè)者背后都有不為人所知的艱辛和痛苦經(jīng)歷，只是人們總是更容易被成功的光鮮所吸引，而直接選擇性忽略背后的代價。
兼職創(chuàng)業(yè)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本都很難成功
不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)者，如果你認(rèn)同上面說的前5點，那么兼職創(chuàng)業(yè)或者學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的可能性就極小。道理很簡單，因為兼職創(chuàng)業(yè)者、學(xué)生創(chuàng)業(yè)者根本就不可能全身心投入到創(chuàng)業(yè)的過程中去。在創(chuàng)業(yè)本身這個選擇上，魚和熊掌不可能兼得，你只能是二選一，當(dāng)學(xué)生還是創(chuàng)業(yè)?干好本職工作還是創(chuàng)業(yè)?
創(chuàng)業(yè)的主意不是刻意想出來的
不要為了尋找創(chuàng)業(yè)主意而尋找創(chuàng)業(yè)主意，放輕松，不要刻意去想，讓那些真正能幫到你解決問題、讓你有真正興趣的事情自然流露。很多很棒的創(chuàng)業(yè)主意甚至在一開始你自己都沒有特別注意到，它很可能只是你的一個小項目或者靈光閃現(xiàn);多和別人溝通交流，很多主意都是很多想法相互碰撞之下產(chǎn)生的。
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