對基層工商干部培訓的幾點建議

對基層工商干部培訓的幾點建議

　　社會發展對工商干部特別是基層一線的工商干部的政治理論、業務素質提出了新的要求，與之相對應的各級各類培訓開展得如火如荼。就筆者所在的工商所，今年以來就有“一審一核制”審核員培訓、公務員計算機基礎知識培訓、法制員培訓、“12315”系統操作員培訓等多次培訓。這些培訓采取的形式大都是由縣局統一時間、集中基層所干部到縣局脫產參加。筆者親自參加過兩次大規模的培訓，就培訓現場所見及親身感受，感覺這種方式的培訓收效不是很好。就拿計算機培訓來說，眾多干部集中在一個悶熱的屋子里，聽老師空洞地講計算機理論，這對于一個很少或從來沒有接觸過計算機的人來說，簡直是在聽天書，聽著聽著就昏昏欲睡了，更別說有收獲了。這樣安排當然是經過精心準備和充分安排的，但由于每個人的基本素質不一樣，所以培訓難以達到預期效果。

　　在此，筆者提幾點建議：

　　一、要抓好師資培訓。就是說要從各工商所中選擇1—2名年輕的、基本素質較高的干部進行全面培訓，使每個工商所都有自己的專門人才、師資力量。

　　二、要充分發揮工商所人員集中的優勢，安排部署好上級要求進行的各項培訓，要制定出每周、每天的培訓計劃，并按計劃扎實推進。

　　三、要借助輔助工具（如電腦等）和親歷的執法案件等，把實踐融合到理論培訓工作中。比如計算機培訓，就要由懂電腦操作的干部帶全所同志上機操作，通過實際操作達到熟練運用計算機的目的；再比如執法辦案培訓，就要由所內師資拿本所辦理的行政處罰案件與國家工商總局規定的辦案程序要求進行對比，查找缺點和不足，通過實際案例提高辦案質量和執法水平。

　　四、對重要培訓項目，局里應組織專門人員下所進行培訓。因為工商所擔負著本轄區的監管維權重任，可以說一時一刻也離不開人，所以局里可以利用周末休息時間或者利用下班后的時間對干部集中住宿的工商所進行重點培訓，以避免集中到縣局脫產培訓而耽誤所里的工作。

　　五、局對所培訓的考核應形成制度。即只要是局安排的培訓任務，不論培訓由哪級組織進行，局在考核方面都要嚴格要求，除定期排名通報外還應該與評優評先掛鉤，對培訓不積極、培訓無效果的工商所要嚴厲懲罰。

【對基層工商干部培訓的幾點建議】相關文章：

基層干部培訓心得體會04-02

基層團干部培訓心得體會05-16

基層工商所工作總結12-31

干部下基層活動總結09-19

基層干部工作計劃04-03

工商培訓個人總結11-07

基層女干部感悟心得體會10-08

干部培訓心得03-04

培訓基層醫生工作總結03-10