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職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃

時間:2025-03-06 03:47:15 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

【必備】職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃范文匯總五篇

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們做好職業(yè)規(guī)劃,在今后的工作中奮勇爭先吧。職業(yè)規(guī)劃怎么寫才能切實有效地幫助到自己將來的發(fā)展呢?以下是小編整理的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃范文匯總五篇

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1

  誤區(qū)1總有一份理想的職業(yè)在等著我

  事實:很多職業(yè)都可能滿足你的職業(yè)期望。一旦明確的認定自己所要尋找的事業(yè),你就會發(fā)現(xiàn)大量的職業(yè)都滿足自己的要求。但是嚴肅的說一句,不要總是去找自己認為完美的事業(yè),要把自己現(xiàn)在擁有的事業(yè)變成完美事業(yè)。

  誤區(qū)2我只聽老板的話

  事實:比其他人更擅長和自已的老板溝通,并不意味著工作可以一帆風順。事實上,很多公司用人最重要的標準之一,就是一個人的'團隊合作能力。但是,我們很多的同事都在與人合作方面存在困難。一定要把團隊合作擺在第一位!

  誤區(qū)3我應該根據(jù)自己最擅長的技能選擇一份職業(yè)

  事實:根據(jù)自己的技能來選擇職業(yè)十分冒險,因為職業(yè)技能只是全面自我評估的一部分。在做決定的時候,自己的興趣和價值觀也同樣重要。不能因為自己擅長行政管理工作就覺得在一家法律事務所工作也會很開心(如果你不喜歡處理該領域的事情)。

  誤區(qū)4開始找工作應該最先考慮那些招聘最多的公司

  事實:就業(yè)市場變幻莫測。就業(yè)機會不斷變化。雖然一些消息部門會做出預測,但是這些信息也要小心使用。某些職業(yè)的市場需求以及對這些需求的回應不可避免的會存在滯后性。因此,對于我們而言,擁有非凡的職業(yè)技能就變得更加重要!

  誤區(qū)5忽視工作與生活的平衡

  事實:我常常告訴自己的朋友,工作與生活要實現(xiàn)平衡,只有當工作成為生活才有可能。當然這是句玩笑。工作與生活要想實現(xiàn)平衡,就要讓這樣的平衡成為自己生活的一部分。我認為,成為一名家庭成員與成就自己的事業(yè)存在很多共通的地方,工作和生活是可以和諧共存的。

  誤區(qū)6對他人有求必應!

  事實:每個人都喜歡對自己說“是”的人,對不對?回答是否定的!雖然我也認為有對別人說“不”會影響自己的事業(yè),但是我們也要知道,說“不”也說明了自己對于這項工作進行了很認真的分析,并且意識到了存在的現(xiàn)實局限性,這樣的局限很可能阻礙自己完成工作。因此,你要為拒絕提供合理的理由。

  要有責任感,基于現(xiàn)實分析,勇敢的說:“不”!如果完不成這附加的工作,情況只會變的更糟。

  誤區(qū)7自己應該自愿多承擔工作

  事實:工作無法很好的完成很可能會適得其反。這個道理很簡單!如果有必要,你可以接受多余的工作,但是這些工作會為自己將來的成功提供適當?shù)臋C會,或者可以促進自己個人或事業(yè)發(fā)展。即使你搞砸了,你也會從自己的錯誤中學到東西。

  誤區(qū)8自己一天工作都不可以耽誤

  事實:我們亞洲人認為休病假是一種忌諱。對我而言,如果你不舒服,休息!因為休息之后,你的工作會做的更好,更快,更有效率。道理就是這么簡單。

  誤區(qū)9:我要成為公司工齡最長的員工

  事實:職業(yè)規(guī)劃是不斷發(fā)展的。在整個職業(yè)生涯里,你可能多次調(diào)整自己的職業(yè)計劃。這樣,一個25歲進入職場的人,等到他退休的時候,很有可能從事過5-6份職業(yè)(或者10份工作)。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2

  作為“30+”職場人,應該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃?

  堅守:魚與熊掌兩難全

  敘述者:Hugo,35歲,商務總監(jiān)

  我在中國做電子商務入行很早。從業(yè)這些年,結(jié)識了不少人,并且很熟悉這個行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)團隊、推廣操盤、物流客服,產(chǎn)業(yè)鏈的每個部分都算了解。當我還是20歲出頭時,就已經(jīng)開始潛心做物流及客服工作,然后接觸商務層面的事情,后來還介入資本層面的運作,現(xiàn)在在一家規(guī)模中等的公司當商務總監(jiān)。

  今年,公司準備融資開拓中東及西歐的市場,很快就有新的資方介入,我也會有更多的“戰(zhàn)場”去大展拳腳。但我卻有些困惑。隨著項目越做越大,我的薪酬、福利都有機會提高,但按我的資歷和資源,如果找?guī)讉投資方做合作人,一起開一家公司,或許可以取得更大成功。而且這個歲數(shù)正好出去闖,到了40歲,那就真沒有勇氣了。但我又有些顧慮,畢竟在現(xiàn)在的公司比較穩(wěn)定,如果要重新開始,我有那個精力和魄力嗎?而且,萬一干不好,之后的路怎么走?小公司請不起我,大公司又未必能給予我一個好位置。現(xiàn)在,公司的項目很快就要籌備了,我很想把自己的方向定下來,這種搖擺的`心態(tài)對我造成較大困擾。

  職業(yè)瓶:高不成低不就

  對于很多“30+”的職場人來說,他們遇到的最大困難莫過于高不成、低不就的尷尬局面。“這個年齡段的職場人有些成家比較早,需要照顧家庭,尤其女性,在晉升的黃金期生孩子,產(chǎn)后返回職場,很多時候又回到原來的崗位,原地踏步。男性則在這個年齡段事業(yè)剛有起色,想繼續(xù)晉升需要投入更多的時間精力,努力進修業(yè)務知識和提升管理水平,同時在時間和精力上也需要平衡家庭和事業(yè)。”趙爭說。

  然而,從總體上看,“30+”的職場人無論是業(yè)務水平還是管理水平都比剛進社會的職場人有優(yōu)勢,比“40+”的職場元老們有沖勁和創(chuàng)意,從而在崗位的選擇上機會也相對較多。趙爭表示,不少企業(yè)會覺得這個年齡段的人難以駕馭,但事實上要妥善安置他們也很簡單——只要賦予更優(yōu)厚的薪酬福利、更高的職位和較大的發(fā)展空間就可以了。

  “進取”O(jiān)R“堅守”?因人而異

  對于“30+”職場人來說,既有跳槽的資本又具備升職的潛力,“進取”和“堅守”,應該如何選擇?

  趙爭認為,對女性來說,在原公司堅守這種“保守”做法也許更穩(wěn)妥一點。她們很多時候要兼顧家庭和事業(yè),難免會有所側(cè)重,“保守”的做法可以讓她們更好地做好現(xiàn)時的工作,適當?shù)剡M修和充電,等待機會晉升,畢竟在原公司會比較熟悉原來的工作環(huán)境及業(yè)務,和同事之間的關(guān)系也比較好處理,不會因跳槽帶來重新適應的困難,影響家庭及工作。而對于職場男士來說,她則建議采取“進取”的做法或者更合適。“在當代中國社會,不少男人依然要擔起養(yǎng)家糊口的責任,事業(yè)出色是保障家庭生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,因此,可以通過積極提升相關(guān)的業(yè)務知識和管理技能,打造自身在行業(yè)內(nèi)的品牌,嘗試向自己心儀的一些企業(yè)或者獵頭自薦,物色更好的工作機會,爭取更好的發(fā)展前景。”

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3

  現(xiàn)在,員工對自身發(fā)展的需求越來越強烈,傳統(tǒng)過度考慮企業(yè)自身利益的HR管理模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)實需求。而職業(yè)規(guī)劃技術(shù)正可以幫助員工實現(xiàn)真正的發(fā)展。

  據(jù)中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會的統(tǒng)計表明,在近三年的中國職業(yè)規(guī)劃師培訓中,企業(yè)HR相關(guān)背景從業(yè)者的比例正不斷攀升,最近一年甚至達到了56%。現(xiàn)在,員工對自身發(fā)展的需求越來越強烈,傳統(tǒng)過度考慮企業(yè)自身利益的HR管理模式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)實需求。而職業(yè)規(guī)劃技術(shù)正可以幫助員工實現(xiàn)真正的發(fā)展,更幫助員工與企業(yè)共同發(fā)展。掌握職業(yè)規(guī)劃的系統(tǒng)知識和專業(yè)技能,獲得職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)資格,已是今天HR從業(yè)者的必備武器。

  選人——從求職者的職業(yè)規(guī)劃入手

  求職難,招聘更難。唐朝詩人韓愈云:“世有伯樂,然后有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。”可見要成為一名優(yōu)秀的招聘官是多么的不易。

  某中型廣告公司的HR在招聘會上整整待了一個月,好不容易找到了三個不錯的人選,分別對三位求職者約見面談后發(fā)現(xiàn),A工作熱情高,立志成為一名資深的平面設計師,但工作經(jīng)驗相對缺乏;B有一定工作經(jīng)驗,招來既能上手,但其因為職業(yè)倦怠而離職,工作穩(wěn)定性不高;C工作經(jīng)驗豐富,業(yè)績優(yōu)秀,但期望值過高,有意將來成立一家自己的廣告公司。到底錄用誰,讓HR左右為難。后來,此HR通過職業(yè)測評工具和結(jié)構(gòu)性訪談分別了解了三個人的性格特質(zhì)和職業(yè)傾向性,并探討了他們的職業(yè)規(guī)劃,最終決定錄用當前工作經(jīng)驗相對缺乏,但對平面設計工作有充分興趣和工作激情的A。半年后,A的工作能力有目共睹,得到了大家的肯定。

  在招聘中,最核心的任務是解決個人職業(yè)定位與公司人才需求的匹配問題,而最大的'成功,也是將員工個人的職業(yè)發(fā)展需求與企業(yè)的用人需求完美結(jié)合,獲得雙贏。職業(yè)規(guī)劃是幫助個人認知、探索、規(guī)劃、實現(xiàn)自我的過程,其最直接的作用就是讓個人既好又快地找到職業(yè)定位,與此同時,也幫助企業(yè)將對的人放在合適的位置上。因此,對于HR來說,如果不能很好地從求職者的應聘動機——職業(yè)規(guī)劃入手,將很難準確地把握應聘者的真正需求,也就很難找到“對”的人。

  育人——培訓需與員工個人職業(yè)規(guī)劃掛鉤

  企業(yè)把員工招聘進來以后,往往會再通過培訓等各種方式,提升員工的技能,從而提高員工的績效。

  很多企業(yè)進行培訓時,往往只是從公司的發(fā)展及當前職位需要出發(fā)安排培訓,沒有充分考慮結(jié)合員工個人的發(fā)展需求。比如企業(yè)需要項目團隊懂得溝通技巧,就安排他們參加溝通培訓,需要技術(shù)人員能往管理方向發(fā)展,于是安排管理培訓,結(jié)果往往是出錢出力卻又不討好。簡而言之,培訓只有與個人職業(yè)生涯發(fā)展直接掛鉤才有效果。

  分析各個員工的長期發(fā)展需求,將之融入到培訓需求分析中,這是企業(yè)開展培訓時的重要舉措。舉例來說,一名技術(shù)人員通過職業(yè)規(guī)劃預計幾年后向管理序列發(fā)展,那么在幫其明確個人中長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃后,在現(xiàn)階段適當?shù)匕压芾砘A知識納入到培訓內(nèi)容中,員工自然也就能以良好的心態(tài)接受培訓了。

  用人——將員工職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)需求結(jié)合

  某外貿(mào)公司新進員工Ting做事風風火火,反應快、人好使,最近被幾個業(yè)務部門借去幫忙。一個多月下來,Ting漸漸有些不滿情緒,一來覺得自己所在的行政部老總對她不夠重視,任由其他部門的人調(diào)遣她干活,二來覺得自己像個打雜的,什么都得干,缺少成就感。接受過專業(yè)訓練的公司人力資源經(jīng)理Niki及時發(fā)現(xiàn)了狀況,主動找Ting談心。

  Niki告訴Ting,目前公司處于快速發(fā)展期,正是用人之際,在這樣一家大型的貿(mào)易公司,各種機會很多,就看自己如何把握。只要把當前各部門的借調(diào)當成絕佳的鍛煉機會,可以多角度熟悉公司的業(yè)務,了解不同崗位的工作職責,將來肯定會有更多的機會和更大的發(fā)展。之后,Ting改變了觀念,原來看似被利用的事很快變成了為自己累積職業(yè)資本的大好機會。Ting以積極的心態(tài)重新投入到工作中。半年后, Ting做了經(jīng)理助理,從支持部門轉(zhuǎn)到核心業(yè)務部門。

  對于HR來說,持續(xù)關(guān)注員工在職場中的表現(xiàn),通過職業(yè)規(guī)劃意識的培養(yǎng)和宣導,有利于員工職業(yè)意識的轉(zhuǎn)變以及良好職業(yè)心態(tài)的形成。同時,充分考慮員工自身發(fā)展的需求、主動幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,對于員工激勵、員工晉升通道以及機制的設立都是非常重要的方面。

  留人——讓員工在組織內(nèi)獲得職業(yè)生涯發(fā)展

  有才的人留不住,沒才的人趕不走。相信很多HR都會為此感到痛苦。而幫助員工在組織內(nèi)部獲得職業(yè)生涯發(fā)展,是提高員工滿意度和穩(wěn)定性的最佳辦法。掌握職業(yè)規(guī)劃專業(yè)知識和技能后,這些問題就能迎刃而解,就能夠吸納并留住真正適合企業(yè)的人才,使個人把企業(yè)當成職業(yè)發(fā)展的可靠平臺。

  很多企業(yè)都認為高薪酬可以很好的留住人才。其實并不盡然。當核心人才覺得所在的組織沒有實現(xiàn)自己更高價值的空間時,給再高的薪水和職位,同樣還是會離職。對于有抱負的真正值得企業(yè)留住的“人才”,最為重要的就是滿足其職業(yè)發(fā)展需要,實現(xiàn)其人生價值的平臺。只有當HR有能力處理這些問題,幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,并給予平臺時,“人才”才會留下。

  讓員工當“老黃牛”的時代已經(jīng)過去。每個員工都希望在職場上獲得成功。為此,對于現(xiàn)代企業(yè)的HR來說,除了做好傳統(tǒng)的事務性工作之外,員工的職業(yè)健康保持、職業(yè)規(guī)劃輔助、職業(yè)潛能挖掘、培養(yǎng)以及職業(yè)文化培育等已成為越來越重要的任務,這也給HR從業(yè)者帶來了諸多挑戰(zhàn)。想要成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者,職業(yè)規(guī)劃已是一種必備的核心技能。取得職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)資格已經(jīng)是HR從業(yè)者的必然選擇。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4

  職業(yè)生涯規(guī)劃是針對決定個人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定,確定個人的奮斗目標和職業(yè)目標,并對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃的過程。

  職業(yè)生涯規(guī)劃要求你根據(jù)自身的“生活能力、學習興趣、心理特點,以及自身所學的專業(yè)知識技能等”因素,同時考慮到各種外界因素,經(jīng)過綜合權(quán)衡考慮,來把自己定位在一個最能發(fā)揮自己長處的位置,以便最大限度地實現(xiàn)自我價值。一個職業(yè)目標與生活目標相一致的人是幸福的,職業(yè)生涯規(guī)劃實質(zhì)上是追求最佳職業(yè)生涯的過程。

  哈佛大學的愛德華班菲德博士對美國社會進步動力的研究發(fā)現(xiàn),那些成功的人往往都是有長期時間觀念的人。他們在做每天、每周、每月活動規(guī)劃時,都會用長期的.觀點去考量。他們會規(guī)劃五年、十年,甚至二十年的未來計劃。他們分配資源或做決策都是基于他們預期自己在幾年后的地位而定。這一研究成果,對于剛剛跨入社會的職場人士有著重要的啟示作用。

  據(jù)悉,即將于6月開幕的第25屆啟德國際教育展將開設高端職業(yè)規(guī)劃服務,旨在幫助更多中國人士成為國際化菁英人才。高端心理分析師提供職業(yè)規(guī)劃服務,更有浦發(fā)銀行總行企劃部負責人俞溱炎、法國VATEL集團中國大區(qū)首席代表胡潔、中華文化大使張欣進行啟德智庫論壇——關(guān)注90后成長之中西方職業(yè)規(guī)劃的精彩講座。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇5

  即將走上社會,面對多彩而紛雜的行業(yè)和職位,無所適從的畢業(yè)生朋友,或者已經(jīng)步入職場,但卻感覺職業(yè)道路越走越窄的職場中人,是否需要暫時停下來,認真思考一下自己的職場人生,為今后的事業(yè)發(fā)展作全面、長遠的打算?認真規(guī)劃一下你的職業(yè)生涯?

  什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)生涯規(guī)劃是指一個人對其一生中所承擔職務相繼歷程的預期和計劃,包括一個人的學習,對一項職業(yè)或組織的生產(chǎn)性貢獻和最終退休。從立場不同可以分為兩類:個體職業(yè)生涯規(guī)劃和員工職業(yè)生涯規(guī)劃。個體職業(yè)生涯規(guī)劃并不是一個單純的概念,它和個體所處的家庭、組織以及社會存在密切的關(guān)系。對于企業(yè)而言,它是一項系統(tǒng)的、復雜的管理工程,因為它涉及到企業(yè)未來的發(fā)展、組織機構(gòu)的設置、企業(yè)文化、培訓機制、考核機制和晉升機制等;同時,隨著個體價值觀、家庭環(huán)境、工作環(huán)境和社會環(huán)境的變化,每個人的職業(yè)期望都有或大或小的變化,因此它又是一個動態(tài)變化的過程。

  對于個體來說,職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響整個生命歷程。我們常常提到的成功與失敗,不過是所設定目標的實現(xiàn)與否,目標是決定成敗的關(guān)鍵。個體的人生目標是多樣的:生活質(zhì)量目標、職業(yè)發(fā)展目標、對外界影響力目標、人際環(huán)境等社會目標……整個目標體系中的各因子之間相互交織影響,而職業(yè)發(fā)展目標在整個目標體系中居于中心位置,這個目標的實現(xiàn)與否,直接引起成就與挫折、愉快與不愉快的不同感受,影響著生命的質(zhì)量。對于個人職業(yè)生涯規(guī)劃,在方法上需要注意以下要素:

  1、確定個體理想生存狀態(tài);

  2、了解個體各方面素質(zhì)特征和大的不可改變的社會現(xiàn)實環(huán)境,修訂理想狀態(tài)為可行的目標;

  3、確定職業(yè)興趣、理想職位和適宜工作氛圍;

  4、確定達到理想職業(yè)的可行性路線,制定短、中、長期職業(yè)進程;

  5、確定目前狀態(tài)和短期目標間的差距,尋找切入點,開始執(zhí)行職業(yè)生涯規(guī)劃;

  6、階段性小結(jié)、反思,并對對自己的職業(yè)生涯設計進行科學的修訂;

  在人才競爭日益激烈的`今天,企業(yè)的人力資源管理也在逐步的完善,開始關(guān)注員工職業(yè)生涯規(guī)劃,有一些公司甚至開始嘗試把員工職業(yè)生涯規(guī)劃列為部門工作的戰(zhàn)略組成部分,以協(xié)調(diào)員工個人的職業(yè)生涯目標與企業(yè)發(fā)展愿景,以此來組建更有凝聚力的職工隊伍,更有效地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。但是,員工職業(yè)生涯規(guī)劃是一項精密的工程,要做好這個工程,所需要的不僅僅是經(jīng)驗、學歷、熱情、責任,更需要嚴謹?shù)乃伎肌⒖茖W的方法體系、大量時間和精力的投入等等。在職業(yè)生涯設計方法體系上,大致形成了如下認識:

  1、對員工的個性特征、傾向性及發(fā)展?jié)撃苓M行測定和評價;

  2、在了解員工綜合素質(zhì)的基礎上,為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進行目標設定(短期目標、中期目標、長期目標和人生目標)等;

  3、經(jīng)常性地與職業(yè)指導師、人力資源專家開展關(guān)于員工職業(yè)發(fā)展的談話交流,評析案例,聽取專家意見;

  4、開展基于員工個性的有針對性的培訓開發(fā),這些培訓開發(fā)不僅限于技能訓練和知識培訓,更重要的是在職業(yè)層面的崗位實踐活動,崗位工作與員工的職業(yè)發(fā)展應是一致的;

  5、關(guān)注職場信息,與人才市場等機構(gòu)取得聯(lián)系,了解各種職業(yè)信息及職業(yè)發(fā)展動態(tài),如職業(yè)特征及職業(yè)要求,就業(yè)需求狀況等。

  無論是個人還是企業(yè),在進行職業(yè)生涯設計時,借鑒和聽取職業(yè)生涯規(guī)劃專家意見、與當事人密切溝通、了解外部本職外職場和社會環(huán)境等都是非常必要的。

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