管理的名言
在日常學習、工作和生活中,許多人對一些廣為流傳的名言都不陌生吧,熟記名言有助我們增加知識儲備,打造語言亮點。什么樣的名言才是好的名言呢?以下是小編為大家收集的管理的名言,歡迎大家分享。
管理的名言1
* 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”!┒鳌ご尬
* 一次季度盈利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢!呕EO塞梅爾
* 在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言!说谩さ卖斂
* 決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強,他們只決定媒體、報紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者!说谩さ卖斂
* 我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻,這種貢獻看得見,摸得著,還能數(shù)得清!芸 韋奇
* 推銷的要點不是推銷商品,而是推銷自己!獑獭ぜ
* 不要過度承諾,但要超值交付!鳡
* 營銷學不僅適用于產(chǎn)品與服務,也適用于組織與人,所有的組織不管是否進行貨幣交易,事實上都需要搞營銷!评眨铺乩
* 企業(yè)的情況很復雜,所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心,因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機會來發(fā)展。——段永基
* 作為領導人,最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了!--肯·塞福(Bluefly com的創(chuàng)始人兼CEO)
* 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ!薄ㄆ旒瘓F經(jīng)營格言
* 少數(shù)人常常被證明是對的,原因在于多數(shù)人不認真。——不詳
* 凡是無法衡量的,就無法控制!
* 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。——特德·萊維特 * 只有家族服務于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名
* 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時,突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。——包玉剛
* 利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了!簯棾
* 做生意,要隨著形勢的變化而變化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治觀局勢!撕榻
* 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖!窦獱?B 謝安東
* 只要不是相當重要的商品,不是穩(wěn)健踏實地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進!邩驊椥
* 以做生意來說,有時候三思而行不無好處!粲|
* 成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是:熱衷于貨品的.產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責任感以及有效地派任職務。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨立作業(yè)以擔負份內(nèi)完全職責;也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德 福特
* 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代!凉饷舴
* 好景時不妨大力發(fā)展,經(jīng)濟不佳時穩(wěn)守突擊!钍
* 在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。——約翰 多伊爾
* 絕口不提“不景氣”這句話!偬锾
* 企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行!偬锾
* 不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格
* 在各項節(jié)約成本的措施中,以精減人員最為重要!跤缿c
* 管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工!⑻镎逊 * 為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行!嗄疚湟
* 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定報負,并朝目標勇往直前!狦 雷蒙德
* 辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
* 一味地增加員工、擴充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的!上滦抑
* 現(xiàn)代管理,就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,都是人所創(chuàng)造、影響與決定的!購
* 經(jīng)理人員的任務則在于知人善任,提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織!宓
* 凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標及獲得實現(xiàn)所定目標必需的資源和努力!图{德 * 管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來!┝_
* 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任,就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
* 若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底,止于至善!跤缿c
* 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會造成損失。——普賽爾
* 管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。——畢雷敦
* 在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了。——雷蒙 A 克羅克
* 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)!
* 在中國,創(chuàng)新就是率先模仿。——佚名
* 產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人!
* 商人不言商是不道德的!
* 做事不為東,累死也無功!
管理的名言2
1、大成功靠團隊,小成功靠個人。
2、溝通是管理的濃縮。
3、團隊精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術及素質(zhì)較高的指導較差的,以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長,不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。
4、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團隊精神,長大以后即使天天培訓,效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的,小時候如果沒有注意到,長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。
5、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。
6、一家企業(yè)如果真的像一個團隊,從領導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊,整個國家如果是個團隊,那么自己的領導要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴,再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個才叫做團隊。
7、賞識導致成功,抱怨導致失敗。
8、管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就。
9、管理就是溝通、溝通再溝通。
10、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。
11、領導不是某個人坐在馬上指揮他的`部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
12、管理者的最基本能力:有效溝通。
13、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。
14、合作是一切團隊繁榮的根本。
15、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
16、首先是管好自己,對自己言行的管理,對自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動別人。
17、已所不欲,勿施于人。
18、管理被人們稱之為是一門綜合藝術--“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力;“藝術”是因為管理是實踐和應用。
19、卓有成效的管理者善于用人之長。
20、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。
21、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個規(guī)律,一步一個腳印地走。
22、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。
23、首先要說的是,CEO要承擔責任,而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界定工作,而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負責。
24、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。
25、世界上沒有兩個人是完全相同的,但是我們期待每個人工作時,都擁有許多相同的特質(zhì)。
26、將合適的人請上車,不合適的人請下車。
管理的名言3
1、位卑未敢忘憂國!懹
2、亡羊而補牢,未為遲也!稇(zhàn)國策》
3、天下本無事,庸人自擾之。
4、愛親者不敢惡于人,敬親者不敢慢于人!缎⒔(jīng)。天子章》
5、君子坦蕩蕩,小人長戚戚。
6、尺有所短,寸有所長。
7、讀書百遍,其義自現(xiàn)。
8、百川東到海,何時復西歸?(《短歌行》)
9、安不忘危,盛必慮衰。(《漢書》)
10、禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。
11、人非圣賢,孰能無過?過而能改,善莫大焉!蹲髠鳌
12、半匹紅綃一丈綾,系向牛頭充炭直。(杜甫)
13、天生我材必有用,千金散盡還復來。
14、己所不欲,勿施于人。
15、敏而好學,不恥下問。
16、風聲、雨聲、讀書聲,聲聲入耳;家事、國事、天下事,事事關心。
17、禮尚往來。往而不來,非禮也,來而不往,亦非禮也!抖Y記》
18、吾生也有涯,而知也無涯。
19、發(fā)奮忘食,樂以忘優(yōu),不知老之將至!墩撜Z》
20、百年光陰,如駒過隙。(選自《增廣賢文》)
21、白日放歌須縱酒,青春作伴好還鄉(xiāng)。(唐·杜甫·聞官軍收河南河北)
22、人無遠慮,必有近憂。——《論語》
23、多行不義必自斃。
24、欲加之罪,何患無辭!髠
25、君子成人之美,不成人之惡。——論語
26、天行健,君子以自強不息!吨芤住
27、時維九月,序?qū)偃铩A仕M而寒潭清,煙光凝而暮山紫。(王勃《滕王閣序》)
28、讀書破萬卷,下筆如有神。
29、操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器。
30、舉世皆濁我獨清,眾人皆醉我獨醒。
31、黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還。
32、信言不美,美言不信。——《老子》
33、把握機遇,心想事成。
34、安能摧眉折腰事權貴,使我不得開心顏。(唐·李白·夢游天姥吟留別)
35、學而不思則罔,思而不學則殆。——孔子
36、青,取之于藍,而青于藍;冰,水為之,而寒于水。(《荀子"勸學》)
37、白發(fā)三千丈,緣愁似個長。不知明鏡里,何處得秋霜?(李白)
38、生于憂患,而死于安樂!睹献印じ孀酉隆
39、一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。
40、學而不思則罔,思而不學則殆。
41、我要扼住命運的咽喉,絕不讓命運所壓倒.
42、長他人志氣,滅自己威風。
43、落紅不是無情物,化作春泥更護花。(清·龔自珍《己亥雜詩》)
44、一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;百年之計,莫如樹人!豆苡凇
45、知人者智,自知者明。
46、學而不思則罔,思而不學則殆。――孔子
47、長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。
48、讀書貴能疑,疑乃可以啟信;讀書在有漸,漸乃克底有成。——《格言連璧》
49、有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著.
50、為者常成,行者常至。——《晏子春秋》
管理的`名言4
把意念沉潛得下,何理不可得,把志氣奮發(fā)得起,何事不可做。
不要等待機會,而要創(chuàng)造機會。
成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。
成功需要成本,時間也是一種成本,對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。
對沒志氣的人,路程顯得遠;對沒有銀錢的人,城鎮(zhèn)顯得遠。
凡事比別人多一點點!多一點努力,多一點自律,多一點實踐,多一點瘋狂。多一點點就能創(chuàng)造奇跡!
積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。
堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久夠大聲,終會把人喚醒的。
靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠不倒。
立志是事業(yè)的大門,工作是登門入室的旅程。
沒有人富有得可以不要別人的幫助,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。
你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的.資產(chǎn)。
貧困教會貧困者一切。
讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計劃吧!
人生志氣立,所貴功業(yè)昌。
世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。
天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的,簡直可以說天才。
推銷產(chǎn)品要針對顧客的心,不要針對顧客的頭。
銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。
行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。
有志的人戰(zhàn)天斗地,無志的人怨天恨地。
有志始知蓬萊近,無為總覺咫尺遠。
與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。
志之所趨,無遠勿屆,窮山復海不能限也;志之所向,無堅不摧。
賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。
管理的名言5
1. 短暫的快樂
一間蜂蜜工廠的倉庫里,灑了很多蜂蜜,吸引了許多蒼蠅飛來吃,而且因為蜂蜜太香了,它們都舍不得離開。不久,這些貪吃的蒼蠅都因腳被蜂蜜粘住而飛不走了。當它們快溺死時,很難過地說:我們真是太貪心了,為了短暫的快樂,卻賠上了寶貴的生命。
原意:美食往往成為許多災禍的原因。
說明:貪婪是一切禍亂的根源,不論做人處事,都必須戒慎。與人相處,若好貪便宜,必將受人唾棄;經(jīng)營事業(yè),若好高鶩遠,不能本誠信原則慢慢擴張也難長久。
2. 能力與待遇
主人將貨物分成兩份,平均分給驢和騾背,驢看到自己背的東西和騾一樣多,很氣憤地說:人們給騾吃的食物比我多一倍,卻讓我和它馱負一樣重的`貨物。
走了一段路以后,主人看到驢支持不了,就把它身上的貨物移一部分到騾背上。再走了一段路以后,驢更沒精神了,又把貨物移過去一部分,最后,驢身上空無一物。這時騾瞪著驢說:你現(xiàn)在還會認為我多吃一倍食物不應該嗎?
原意:判斷一個人的能力,一定要長期觀察,不可逐下評論。
說明:一個組織的工作,可分成例行工作及解決問題的工作。通常是愈富有解決問題性質(zhì)的工作,工資愈高,但所承受的壓力也愈大。有些專做例行性工作的人,卻埋怨工資比不上其他人,但他若有機會嘗試解決問題性的工作時,就會了解別人是否比他有能力多了。
3. 兩面人的防范
一只狐貍被獵人追趕,它看到樵夫,趕緊向他求救。樵夫讓它躲在自己的小茅屋里。不久,獵人追到,問樵夫有沒有看到一只狐貍經(jīng)過?樵夫既雖然說沒有看到,手卻指向狐貍躲藏的地方。
可是獵人沒有看到樵夫的手勢,就離開了。狐貍看到獵人走了,立刻跑出來,沒有向樵夫道謝就要離開。樵夫責備它不知感恩,狐貍回答說:如果你的心口如一,我就會向你道謝了。
原意:口蜜腹劍的人不可不防。
說明:笑里藏刀,言行不一致,便是兩面人。故事中樵夫嘴里想討好甲,又想討好乙;想兩邊都得到好處。公司里也有許多這種兩面人,在大家的面前假裝很講義氣、夠朋友,但在私底下卻揭人隱私,到處告狀。
管理的名言6
1、事故牽動千萬家,安全要靠你我他。
2、安全無小事,小事當大事;事事抓落實,確保不出事。
3、安全是人類的根本需要,健康是一切幸福的基矗。
4、安全法規(guī)血寫成,違章害己害親人。
5、規(guī)章制度是前人用鮮血和生命寫成。
6、與其處理事故忙,不如平日早點防。
7、無情于違章懲處,有情于幸福家庭。
8、工程未完工,安全不放松。
9、安全警句千條萬條,安全生產(chǎn)是第一條。
10、操作規(guī)程就是法,誰不守法受懲罰。
11、以人為本,安全第一。
12、違規(guī)一閃念,事故一瞬間。
13、安全是十五的月亮,事故是三九的`冰箱。
14、無事勤提防,遇事心不慌。
15、只有防而不實,沒有防不勝防。
16、勞動保護是把傘,職業(yè)危害靠它管。
17、安全編織幸;ōh(huán),違章釀成悔恨苦酒。
18、萬次注意一次差,事故就會把你抓。
19、提高全民安全意識,養(yǎng)成遵章守紀美德。
20、安全編織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的苦酒。
21、心系安全,出入平安。
22、專心工作為首要,質(zhì)量安全皆顧到。
23、平安是金,步步小心。
24、事事落到實處,安全有備無患。
25、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。
26、安全來于警惕,事故處于麻痹。巧干帶來安全,蠻干招來禍端。
27、宣傳安全法規(guī),普及安全知識。
28、安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
29、規(guī)章至尊保平安,情緒低落莫上班。
30、抓基礎從大處著眼,防隱患從小處著手。
31、安全在于心細,事故出自大意。
32、營造安全氛圍,創(chuàng)造安全環(huán)境。
33、安全是生命之本,違章是事故之源。
34、抓安全、促生產(chǎn),講效率、出成果。
35、見了違章嚴批評,道是無情卻有情。
36、螻蟻洞雖小,能潰千里堤;隱患不常查,事故遲早生。
37、寧做安全“平凡人”,莫當違章“英雄漢”。
38、上班不是逛公園,勞保用品穿戴全。
39、安全生產(chǎn)年年好,職工生活步步高。
40、抓安全、促生產(chǎn)、講效率、出成果。
41、“三工”建設走在前,群防群治保安全。
42、麻痹是悲劇的最佳導演,愚昧是災禍的替身演員。
43、高高興興上班,平平安安回家。
44、冰凍三尺非一日之寒,安全生產(chǎn)非一日之功。
45、事故隱患你查、我查、大家查,才安全。
46、百分之百的人員保安全,百分之百的事情保安全;百分之百的時間保安全,百分之百的地點保安全。
47、安全是職工的生命線,職工是安全的負責人。
48、時時注意安全,處處預防事故。
49、聰明者事前預防,僥幸者事后補償。
50、最大的節(jié)約是安全、最大的浪費是事故。
管理的名言7
1、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
2、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。——胡伯林
3、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c
4、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
5、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ
6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
7、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人!_伯特·凱利
8、人的一生,或多或少,總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升,也不會永遠痛苦潦倒。
9、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!椎隆に孤
10、逆境給人寶貴的磨練機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人,才能算是真正的強者。
11、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬
12、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。——王安博士
14、魔鬼存在于細節(jié)之中!芩埂し病さ铝_
15、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資!偬锾
16、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈
17、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!评铡た藙谒贡
18、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點!跤缿c
19、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律!R正昕
20、差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特
21、三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
22、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話。——馬云
23、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{
24、溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D
25、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫
26、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
27、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇
28、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的。只是一支壞的職工隊伍!返俑
29、在漫長的人生旅途中,有時要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時卻風光絕項,無人能比。
30、新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯
31、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨
32、企業(yè)即人。——松下幸之助
33、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇
34、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
35、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
36、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒
37、無法評估,就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
38、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
39、多掙錢的`方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。——李·艾柯卡
40、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
41、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——《細節(jié)決定成敗》
42、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
43、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝
44、今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。
45、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!猄·M·沃爾森
46、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月!葼枴どw茨
47、經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運作,差一個念頭,就決定整個失敗
48、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放!终
49、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
50、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!说谩ざ爬
51、管理就是決策!詹亍の髅
52、合作是一切團隊繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
53、21世紀,沒有危機感是最大的危機!聿榈隆づ了箍
54、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。——神松下幸之助
55、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
56、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!焓烂
57、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
58、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德
59、我之所以有今天是因為出身貧寒、有志的關系。
60、多想一下競爭對手!葼枴どw茨
61、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇
62、授權并信任才是有效的授權之道!戮S
63、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
64、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。
65、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士
66、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵!绹固垢4髮W教授艾森哈特
67、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件!鴤髦
68、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志,但往往在實現(xiàn)理想時,會遭遇到許多困難,反而會使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。
69、自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。
70、造人先于造物!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
71、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠
72、管理是一種嚴肅的愛!髀逅埂っ房伎
73、管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德
74、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨
75、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀!s瑟夫·朱蘭博士
76、在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭!葼枴どw茨
77、不放過任何細節(jié)。——松下幸之助
78、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴
79、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
80、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工!上滦抑
81、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。
82、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作!终
83、管理者的最基本能力:有效溝通!狶·威爾德
84、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬
86、企業(yè)未來的競爭,就是細節(jié)的競爭。——布魯諾·蒂茨
87、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
88、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人!灼鯛枴だ
89、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
90、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
管理的名言8
1、你一定要確立你個人的價值觀,假如價值觀不明確,你就很難知道什么對你最重要,當你價值觀不明確,時間分配一定不好。個人時間管理的重點不在管理時間,而在于如何分配時間。你永遠沒有時間做每件事,但你永遠有時間做對你來說最重要的事。
2、如果你看到一份成功的事業(yè),那就表示某人曾經(jīng)勇敢地做了抉擇!芾韺W大師彼得·杜拉克
3、一間小的家庭式公司要一手一腳去做,得當公司發(fā)展大子,便要讓員工有歸屬感,令他們感到安心,這是十分重要的。管理之道,簡單來說是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。"
4、同樣我還要借您們的掌聲給級的即將工作的學長學姐們一個祝福祝你們?nèi)f事順心!當然我們也會送上我們對你們最為美好的祝福的請你們放心工商管理系的明天會比昨天更燦爛!義烏工商學院的明天會比昨天更加美好!
5、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。
6、加強與鼓樓醫(yī)院的對接,學習引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。
7、管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!
8、互動交流公司考核單位,單位內(nèi)再分配到個人。性相近,習相遠,人性不變,但習慣可改變。一個人的優(yōu)點就是他的缺點。知人善用。要保留%不同的聲音,要有雅量,并有人研究,是否可以容入。說你講的有道理,就會有緩和。管理科學,沒有科學管理。企業(yè)要找到服務社會的不同途徑。
9、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的,都是重大的決策。
10、有一件事情是十分清楚的創(chuàng)新思想不是那些專門從事開發(fā)創(chuàng)新思想的人的專有領地。出自〖斯威尼〗美國管理學家出自《致未來的總裁們》第頁斯威尼
11、職業(yè)化規(guī)范化表格化模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習慣于埋個地雷端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業(yè)化表格化模板化規(guī)范化的管理。重復勞動重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。在引進新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化。
12、一位所有者或投資者,如果盡量把他自己和那些管理著好業(yè)務的經(jīng)理人結(jié)合在一起,也能成就偉業(yè)。
13、最高管理層最容易犯的錯誤在于他們提出的問題和大多數(shù)人一樣。他們往往假設針對每一個人都會有&ldquo正確的答案&rdquo。
14、管理者的一言一行,都必須兼顧臨時之計和長遠目標。
15、松下幸之助關于管理有句名言企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會趨于死亡。
16、若干項工作,總有重點工作和非重點工作,我們就要在重點工作上投入大量的時間和精力,如果反之我們就會總是感覺時間不夠用而工作卻沒有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建設。
17、安全需要“白加黑”,管理必須“加”。
18、成功的管理藝術有賴于在一個充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動確定一個理由充分的成功比率?ㄋ固兀溃
19、什么是人性管理把人當做人看的管理,稱為人性管理。順著人性的需求來管理,可提高效益。什么都在變,只是人性沒有改變。人性不喜歡被管,有人管理就不自在。人性不喜歡不理,沒有人理就不高興。人性管理就是只理不管,管事加理人。
20、管理者,就是把事情做得正確的人。企業(yè)家,就是做正確的事情的人。
21、◆如果伊拉克和美國都由上海男人管理,就不會有戰(zhàn)爭了,那不就世界和平了嘛!
22、在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關系,使每個人工作起來更加愉快更加高效。
23、歲,為帶領濟南團隊成為全國新東方的佼佼者,讀遍古今中外管理營銷領導類書籍,聽遍大學和社會上的充電課程,強迫自己從一介書生向合格管理者轉(zhuǎn)型。
24、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手,更是控權的高手。管理專家彼特.史坦普
25、總之,如果我擔任學生會主席一職,我會堅持以大多數(shù)同學的利益為重,決不以公謀私,努力把學生會打造成為一個學生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學生主人翁精神的團體。
26、馬化騰的'身價現(xiàn)在大約是億元人民幣左右。在深圳大學學習的時候,馬化騰的電腦技術水準已令老師同學刮目相看,他既可以成為各種電腦病毒的克星,又能為學校電腦網(wǎng)絡維護提供不錯的解決方案,同時又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇,讓學校機房管理員哭笑不得。
27、勤儉節(jié)約,從我做起,就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好有志者事竟成,破釜沉舟百二秦關終屬楚苦心人天不負,臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。作為一個有責任感榮譽感和使命感的儲備庫員工,每個人都應抓住點滴時間,刻苦鉆研業(yè)務技能,向精細管理要效益。
28、如果你不是公司的第一名,就向第一名學習,看看他們是怎么做的,不用自己瞎琢磨,這是最有效的方法。理論上,只要別人能做到,你就可以做到,不用質(zhì)疑公司產(chǎn)品政策或管理等。"
29、職業(yè)化規(guī)范化表格化模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習慣于埋個地雷端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業(yè)化表格化模板化規(guī)范化的管理。重復勞動重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。任正非
30、五十從大學的第一天開始,你就務必從被動轉(zhuǎn)向主動,你務必成為自我未來的主人,你務必用心地管理自我的學業(yè)和將來的事業(yè),理由很簡單正因沒有人比你更在乎你自我的工作與生活。"
31、我們一些校長經(jīng)常感慨校長難當,教師難管。難在何處?難在管理的是具有活的思想的人。
32、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽
33、以不變應萬變是管理的最高智慧,不要因誤解而放棄。
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35、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。林正大酒色聲名四面墻,多少英雄在內(nèi)廂,若有世人跳得出,便是神仙不老方。
36、多掙錢的方法只有兩個不是多賣,就是降低管理費。克萊斯勒汽車公司總裁李.艾柯卡
37、管理是一種嚴肅的愛。西洛斯梅考克
38、我們沒有不懂技術的管理人員,因為去尋求技術和管理之間的平衡毫不費力。
39、抓教育,抓管理,抓課改,人人齊抓共管強措施,強素質(zhì),強落實,攜手共譜輝煌。
40、管理職責這一概念意味著管理機構應該做出努力,要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利.艾伯斯(美)
41、誠信是經(jīng)營的承諾,廉潔是管理的原則。
42、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致!購
43、我相信,國家內(nèi)部惡劣的管理培養(yǎng)了家庭內(nèi)部惡劣的管理。一個老是準備罷工的工人,是不會培養(yǎng)他的孩子去尊重秩序的。
44、時光老人對每個人都是公平合理,要學會管理時間,利用時間珍惜時間養(yǎng)成一種好的生活與工作習慣更利于你成功。"
45、一個管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們。
46、為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行。青木武
47、自我期待,引發(fā)自我建設自我管理自我教育自我成長自我成就。
48、企業(yè)管理的書籍都是謀害人的玩意,真正去做企業(yè)的人,少看為宜,不看最好。詩歌則不同,它始終是滋養(yǎng)人的靈魂的東西。"
49、如果不斷地注重培訓,提高產(chǎn)品質(zhì)量,培育企業(yè)的質(zhì)量文化,注重質(zhì)量文化建設,強調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營,重視全面質(zhì)量管理,增強員工質(zhì)量意識,改進產(chǎn)品售后服務,將質(zhì)量銘記于心,那么質(zhì)量,定會帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。
50、管理職責這一概念意味著管理機構應該做出努力,要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利艾伯斯
管理的名言9
1、《大學》之修身、齊家、治國、平天下,基本只是正心、誠意而已。宋·朱熹《四書集注·孟子序說》大學、書名。修身、修養(yǎng)自身品性。齊家、管理好家庭。治國、治理好所在的地區(qū)。平天下、使天下太平。正心、使心思端正。誠意、使意念真誠!祆
2、少數(shù)人常常被證明是對的,原因在于多數(shù)人不認真——不詳
3、我們并不鄙棄一切有惡習的人,但我們鄙棄一點美德都沒有的人!
4、世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)。——佚名
5、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底,止于至善!跤缿c
6、先天環(huán)境的好壞,并不足奇,成功的關鍵完全在于一己之努力!跤缿c
7、青年人對于社會的要求也高,失望也快,卻很少注意到,一個成功的中年人或老年人的背后,往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠,那份持續(xù)的認真與努力,也是一個成功者必然的付出。這以上說得又不完全,智慧才是一個人成功最大的條件之一,缺了它,什么也不成!
8、集體的習慣,其力量更大于個人的習慣。因此如果有一個有良好道德風氣的社會環(huán)境,是最有利于培訓好的社會公民的。——培根
9、現(xiàn)代管理,就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,都是人所創(chuàng)造、影響與決定的!購
10、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任,就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好!購
11、時間是一個偉大的作者,它會給每個人寫出完美的結(jié)局來!縿e林
12、為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行。——青木武一
13、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖隆!窦獱枴。謝安東
14、在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理、你抓得少些,反而收獲就多了!酌。A。克羅克
15、經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的.家伙,而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定報負,并朝目標勇往直前!酌傻
16、管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力!吚锥
17、任何事業(yè)都可能受挫折,雖然為事業(yè)而奮斗的人是偉大的——本涅特
18、管理職能包括明確地說明目標及獲得實現(xiàn)所定目標必需的資源和努力!图{德
19、一次季度盈利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢。——雅虎CEO塞梅爾
20、管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來!┝_
21、在識別創(chuàng)新思想方面最成功的公司總裁,總是善于同有創(chuàng)新意識的人打交道的,善于傾聽他們的意見,包括聽來有點古怪的意見!瓰榱双@取創(chuàng)新思想,作為公司總裁必須樂于承認和接受由創(chuàng)新思想帶來的種。種不愉快。 ————〖斯威尼〗美國管理學家《致未來的總裁們》第33頁——斯威尼
22、管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工!⑻镎逊
23、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍!返俑
24、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會造成損失。——普賽爾
25、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌!帜厩迨
26、一個人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理,需要千百萬個人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命。——門捷列夫
27、管理一個家庭的麻煩,并不少于治理一個國家。——蒙泰格尼
28、只有當全體居民都參加管理工作時,才能徹底進行反官僚主義的斗爭,才能完全戰(zhàn)勝官僚主義——列寧
29、成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是、熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責任感以及有效地派任職務。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨立作業(yè)以擔負份內(nèi)完全職責;也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特
30、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務的機會的手段!髽I(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。 ————〖彼得·德魯克〗美國管理學權威《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第19頁——德魯克
31、諺語是一人的妙語,眾人的智慧——約·拉塞爾
32、微軟永遠離破產(chǎn)只有個月。——比爾·蓋茨
33、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法!氐隆とR維特
34、可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
35、如果你不能成為大道,那就當一條小路;如果你不能成為太陽,那就當一顆星星。決定成敗的不是你尺寸的大小——而在做一個最了解的你!栏窭埂が斃
36、一個人如果認為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事,就比沒有遠大理想的可憐蟲,有著更多的成功的機會——伯納德·馬拉默德
37、世世代代以來,教育培養(yǎng)了能夠想象、能夠根據(jù)現(xiàn)代國家的規(guī)則進行組織管理和統(tǒng)治的人材。沒有教育,就沒有知識,沒有能力,沒有事業(yè)心,沒有一個民族助能量的調(diào)動和組織。???——朗格朗
38、兒童必須接受有關領導能力的教育,也必須接受有關服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力,行政管理的能力,擔負負責崗位職務的能力。這種有關領導能力的教育,其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大。——杜威
39、要盡可能地尊重一個人,也要盡量多地提出堅定、明確和公開的要求、確定該這樣或那樣地管理自己!R卡連柯
40、集體是社會的有機體,……教師的使命就是創(chuàng)造這種模范的組織,愛護它,改善它,把它傳給新的教師。這并非在兩個人之間來講道德,而是對于集體的正常成長的技巧而聰明的領導,這就是教師的使命!R卡連柯
管理的名言10
1、高薪買不來忠誠的雇員。用人之道,以心術為本。
2、是員工養(yǎng)活了公司。
3、做一個有影響力的人,而不是有權利的人。
4、不要過度承諾,但要超值交付。
5、只憑一句贊美的話我就可以充實地活上兩個月!绹骷荫R克·吐溫
6、企業(yè)形象的波動是企業(yè)經(jīng)營活動力變化的前奏。
7、人們所認識到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗,只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前。
8、一個企業(yè)的生存與發(fā)展最終取決于產(chǎn)品的質(zhì)量。
9、要永遠相信:當所有人都沖進去的時候趕緊出來,所有人都不玩了再沖進去。——李嘉誠
10、成功者一遇到問題就馬上動手去解決他們不花費時間去發(fā)愁,因為發(fā)愁不能解決任何問題,只會不斷增加憂慮、浪費時間。
11、公司旺旺,大家旺旺。
12、獲得成功有兩個重要的前題:一是堅決,二是忍耐。
13、人的潛力只有在和諧的人際關系與精神愉快的條件下,才能充分發(fā)揮出來。
14、供不應求,即離飽和不遠;盛名之時,更應尊重用戶。
15、善用人才,為企業(yè)造財。
16、我發(fā)現(xiàn),辛勤工作的報酬幾乎總是幸福!绹浾吒窭咨.
17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。你不能衡量它,就不能管理它。
18、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,從側(cè)面反映了干部職工的素質(zhì)。
19、企業(yè)要成長,員工先需要成長。
20、作為領導人,最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。
21、輕率和疏忽所造成的禍患不相上下有許多青年人之所以失敗,就是敗在做事輕率這一點上。
22、強烈的欲望也是非常重要的人需要有強大的動力才能在好的'職業(yè)中獲得成功你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個機會。
23、堅持下去,成功就在下一個街角處等著你。
24、人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。
25、給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴!跏
26、公平不是總存在的,在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方但只要適應它,并堅持到底,總能收到意想不到的成效。
27、每個人的工作,不管是文學、音樂、美術、建筑還是其他工作,都是自己的一幅畫像!绹逃也乩。S.
28、很多人喜歡拖延,他們對手頭的事情不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習。
29、好景時不妨大力發(fā)展,經(jīng)濟不佳時穩(wěn)守突擊。
30、大成功靠團隊,小成功靠個人。
31、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。
32、無法評估,就無法管理。
33、成功開始于想法,但是,只有這樣的想法,卻沒有付出行動,還是不可能成功的。
34、我認為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國移動,別人干不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動輒要幾百億美元,一般人干不了;第三是技術壁壘,有專利保護,別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有,這就是我這個行業(yè)的壁壘,比如說整個寫字樓我把它都占了,簽了獨家的協(xié)議,別人就很難干!洗
35、銷售是產(chǎn)品實現(xiàn)價值的過程,企業(yè)的所有活動都應以滿足顧客為宗旨。
36、紀律是管理的基礎,自覺性產(chǎn)生于對管理制度的長期遵守和執(zhí)行之中。
37、世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀。
38、落實中的小事,勝過計劃中的大事。
39、企業(yè)發(fā)展需要的是機會,而機會對于有眼光的領導人來說,一次也就夠了。
40、有非凡志向,才有非凡成就。
41、人才要擺對位置才是人才。
42、要成為好的領導者,必先做個好的跟隨者。
43、聰明不等于高明,高明的企業(yè)家,懂得如何在人上投資。
44、科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應這種時代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好機會。
45、在這個世界上,沒有人能使你倒下如果你自己的信念還站立的話。
46、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。
47、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。
48、當你在事業(yè)上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念頭時,你應該加以注意,這是最危險的時候!
49、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。
50、預防是解決危機的最好方法。
51、是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功!獥钪逻h
52、破產(chǎn)是一種暫時的困境,貧困是一種思想的狀態(tài)。
53、每一天都會有一個機遇,每一天都會有一個對某個人有用的機遇,每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會。
管理的名言11
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
2、管理者的一言一行,都必須兼顧臨時之計和長遠目標。——P·德魯克
3、管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動!⒎{西耶夫
4、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
5、君之視臣如手足,則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬,則臣視君如國人;君之視臣如土芥,則臣視君如寇仇!献
6、強化城市節(jié)約用水管理,節(jié)約和保護城市水資源。
7、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資!毡钧湲攧诙麻L藤田田
8、建立目標是一種平衡:在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業(yè)當前需要與長遠需要之間的平衡,在期望的結(jié)果與可用的資源之間的平衡!狿·德魯克
9、對每個領導者來講,指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益,使他單位里的所有的人做出最好的貢獻!嗬しs爾
10、管理人員在確定目標時:必須考慮目標的三個方面:優(yōu)先次序、時間和結(jié)構。——唐納利等
11、生活中應該有兩個目標,首先,要得到你所希望得到的,然后,在得到它之后,要充分享受它,只有很少聰明的人才能做到第二步。——卡耐基
12、安全管理完善求精,人身事故實現(xiàn)為零。安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
13、管理工作雖是一種藝術,但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎科學知識,他們就能把工作做得更好。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
14、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍!返俑
15、一個人如果認為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事,就比沒有遠大理想的可憐蟲,有著更多的成功的機會——伯納德·馬拉默德
16、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤
17、要管理,人們就需要依據(jù)一些原則,也就是說,需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和!嗬しs爾
18、先制造“優(yōu)質(zhì)人”,再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品”,因為是“優(yōu)質(zhì)商品”,因而“銷路暢通”!厕
19、風險和利益的大小是成正比的。——土光敏夫
20、要從事走動式管理!惏仓
21、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領導的任務則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套!_杰·福爾克
22、教孩子學走路,學說話的方法,是人世間教育孩子的最好方法。
23、如果教育放棄嚴格的標準,因而對于學習所必需的努力不提供有效的鼓勵,那么許多人格虛度在學的十二年,不過發(fā)現(xiàn)自己愚昧無知和缺乏基本訓練日益處于嚴重不利的困境。?——巴格萊
24、管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來。——泰羅
25、質(zhì)量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟
26、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
27、兒童必須接受有關領導能力的教育,也必須接受有關服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力,行政管理的能力,擔負負責崗位職務的能力。這種有關領導能力的教育,其必要性在工業(yè)方面和政治方面同樣重大!磐
28、提出目標是管理人員的責任,實際上這是他的主要責任!图{德
29、大成功靠團隊,小成功靠個人。——比爾·蓋茨
30、沒有組織就沒有管理,而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官,正是依靠這種器官的活動,才有職能的執(zhí)行和組織的生存。——P·德魯克
31、微軟永遠離破產(chǎn)只有個月!葼枴どw茨
32、在準備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式!⒎{西耶夫
33、不要把所有特別合意的希望都放在——劉易斯
34、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
35、造人先于造物!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
36、永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化!ㄋ固
37、現(xiàn)代社會已不是大魚吃小魚的年代,而是快魚吃慢魚的年代。
38、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
39、最好的.CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
40、一個業(yè)務出身的領導者,不管他的業(yè)務能力有多強,如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的,那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標準就會有什么樣的人才。——劉東華
41、一個管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們。——比爾蓋茨
42、處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機關和領導人的重要任務。——阿法納西耶夫
43、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
44、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀!绹|(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
45、企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當!
46、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底,止于至善!跤缿c
47、要管理就要內(nèi)行,就要精通生產(chǎn)的一切條件,就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術,就要有一定的科學修養(yǎng)。——列寧
48、管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力!吚锥
49、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
50、管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。——P·德魯克
管理的名言12
1、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工。
2、理解領導的規(guī)劃,理解領導的實施計劃和要求,同時讓利益維系彼此。
3、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。
4、管理就是行動。
5、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票,用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。
6、做管理者挺難的,挑戰(zhàn)很大,成長很快,但要求也高。
7、開會+不落實=零,布置工作+不檢查=零。
8、變化不是威脅,而應該把它看作機會。
9、不只做一顆螺絲釘,要經(jīng)營一部機器。
10、企業(yè)的核心競爭力,就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談。
11、責任不容抵賴,爭辯就是狡辯,解釋就是掩飾,推諉就是坑人。
12、贊美是零成本的激勵,一句話換來一份努力,何樂不為?
13、管理沒有絕對的對錯,只要適合你的企業(yè)即可。
14、企業(yè)領導者不能憑自己的好惡用人,否則,企業(yè)里的人才會變成“清一色”而缺少活力。
15、獎勵的最大意義,并不在于獎勵本身,而是在于其中透露出的對某種價值理念的肯定。
16、領導者最大的本事就是讓下屬發(fā)揮最大的本事。
17、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。
18、多去想想如何激勵你團隊中的每個人,而不是盲目的認為每個人都應該像你一樣。
19、作為管理者,其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。
20、有強大的心力,能整合資源,同時創(chuàng)造全局性增量。這樣的人,可以被稱為企業(yè)家。
21、仁慈是最大的殘忍,任何事情都要有人買單。
22、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
23、向敵人學習,就跟競爭對手做朋友。
24、人才是單位最寶貴的財富,能夠經(jīng)營好人才的單位才是最終的大贏家,這是領導者的責任。
25、想對知識型員工進行最簡單有效管理,唯一方法是給他們更多的自由和責任。
26、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。
27、天下熙熙皆為利來;天下攘攘,皆為利往。
28、領導不是坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
29、創(chuàng)造性的模仿,也是創(chuàng)新的戰(zhàn)略之一。
30、注重實行,戒除虛文。
31、團隊各自責,天晴地寧;團隊各相責,天翻地覆。
32、要看“正當?shù)臎Q策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。
33、企業(yè)越大,人才越要多元化。
34、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的,而不是在經(jīng)營不善的時候。
35、漸進就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新,就要反漸進,必須一步到位。
36、通過給你的團隊提供工作框架、重心和明確的目標來最大化他們執(zhí)行公司戰(zhàn)略的能力。
37、每個員工都是公司的投資人,公司的業(yè)績和發(fā)展必須對每個投資人負責。
38、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。
39、平均主義是懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,必然敗壞風氣、渙散隊伍。
40、什么是一個好管理者?就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。
41、表揚一個人,最好用公文;批評一個人,盡量用電話。
42、苦恨年年壓金線,為他人作嫁衣裳。
43、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手,更是控權的高手。
44、謹慎招人,快速裁人。
45、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
46、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。
47、管理就是溝通、溝通再溝通。
48、卓有成效的管理者,具有6個特征:品格,溝通,聚焦,決策,目標,貢獻。
49、作為管理者,只有在不斷培育人的過程中,自己才能夠獲得成就,也就是成人達己。
50、牢記自己的角色,領導是運籌帷幄的`主帥,而不是一線沖殺的士卒,事必躬親,累死活該。
51、管理者身處組織之內(nèi),但如果他要有效工作,還必須努力認識組織之外的情況。
52、人具有非常大的主觀能動性,尤其是管理者,在公司發(fā)展壯大過程中起著至關重要的作用。
53、看人長處,要有寬容之心。
54、缺乏制度保障的文化是空洞的,缺乏文化支持的制度是乏力的。
55、自律讓人自由,制度讓人安全。
56、只有當別人使用管理者的貢獻時,管理者才具有有效性。
57、高層要做正確的事,中層要正確的做事,基層要把事做正確。
58、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,經(jīng)營人首先要尊重人。
59、己欲立而立人,己欲達而達人。
60、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。
61、自上而下表達,自下而上思考,縱向總結(jié)概括,橫向歸類分組。
62、管理因人而異,對于不同的部下,采取不同的管理方法。
63、高瞻遠矚謀事,腳踏實地做事。
64、今天最成功的商品,明天可能最快過時。
65、如果強調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。
66、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
67、質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標準,用戶滿意才是目的。
68、善用外腦,請教專家,學習秘訣。
69、除非有不同的見解,否則就不可能有決策。
70、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。
71、新員工入職,無論何種級別,都要接受諸如清潔、園林護理之類的基礎性工作。
72、企業(yè)要開發(fā)市場,更要開發(fā)人才。
73、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
74、有效的管理者在用人時,會先考慮某人能做些什么,而不是考慮職位的要求是什么。
75、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
管理的名言13
●失其民者,失其心也。——孟子
●質(zhì)量等于利潤!獪繁说盟
●創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说玫卖斂
●顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆彼得斯
●在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!说玫卖斂
●管理就是決策!芾韺W家赫伯特西蒙
●不創(chuàng)新,就滅亡!L毓緞(chuàng)始人亨利福特
●省錢就是掙錢!绹痛笸跫s翰洛克菲勒
●不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸隧f爾奇
●授權并信任才是有效的授權之道!芾韺<铱戮S
●師貞丈人吉(注:出兵正義使主帥吉利)。——周易
●其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!鬃
●信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
●獎勵什么,就會得到什么!芾韺<颐灼鯛柪
管理的'名言14
●目標管理的最大好處是,它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強烈的動力,推動他盡最大的力量把工作做好。
——巴納德(美)
●提出目標是管理人員的責任,實際上這是他的主要責任。
——巴納德(美)
●對于組織運動的效果來說,預定目標的實現(xiàn),取決于個人努力與群體努力的結(jié)合程度。
——卡斯特(美)
●在分析目標時,也必須考慮怎樣實現(xiàn)它們——即采取什么手段。
——卡斯特(美)
●管理者的一言一行,都必須兼顧臨時之計和長遠目標。
——P·德魯克(美)
●建立目標是一種平衡:在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業(yè)當前需要與長遠需要之間的平衡,在期望的結(jié)果與可用的資源之間的.平衡。
——P·德魯克(美)
●成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標時,一般是現(xiàn)實主義的。他們不是害怕提出高目標,而是不讓目標超出他們的能力。
——亨利·艾伯斯(美)
●管理人員在確定目標時:必須考慮目標的三個方面:優(yōu)先次序、時間和結(jié)構。
——唐納利等(美)
●對每個領導者來講,指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益,使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。
——亨利·法約爾(法)
●一個沒有理想與目標的人,在思想上往往偏于保守;在行動上,常常想維持現(xiàn)狀。|
——土光敏夫(日)
●事實上一般的職工不可能同地位高的人接觸,他們只能通過管理者的規(guī)劃與目標來了解他。
——土光敏夫(日)
管理的名言15
1、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!芾韺W家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長!芾韺W家彼得·杜拉克
5、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
6、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!芾韺W者詹姆斯·柯林斯
8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!澜缡赘槐葼枴どw茨
9、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
10、將合適的人請上車,不合適的人請下車!芾韺W者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!(lián)想集團總裁柳傳志
對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士指出:”20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器!
12、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
13、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀!绹|(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明
16、質(zhì)量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟
17、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的!绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。
《逆領導思考》一書的作者羅伯特·凱利說:”說到追隨與領導,大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團隊而不是靠個人。”
19、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人!芾泶髱熈_伯特·凱利
20、合作是一切團隊繁榮的根本!绹杂牲h領袖大衛(wèi)·史提爾
21、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
22、大成功靠團隊,小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨
創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
企業(yè)在市場競爭中輸贏的`關鍵在于其核心競爭力的強弱,而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項權威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新,就滅亡!L毓緞(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!芾眍檰栒材匪埂つ獱査
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里
26、顧客是重要的創(chuàng)新來源!芾韺W家湯姆·彼得斯
27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!芾泶髱煴说谩ざ爬
管理就是溝通、溝通再溝通。
松下幸之助關于管理有句名言:”企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!惫芾黼x不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會趨于死亡。
30、管理就是溝通、、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
31、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
32、管理者的最基本能力:有效溝通!芾韺W家L·威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹髽I(yè)家瑪麗·凱
34、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
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