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嚴(yán)介和的語錄

時間:2024-11-05 23:06:05 名言語錄 我要投稿

嚴(yán)介和的語錄合集60句

  用平和和寬容來看到周圍的人事。下面是小編精心整理的嚴(yán)介和的語錄60句,供各位參考。

嚴(yán)介和的語錄合集60句

1、對有明顯潛能的人才,因非品質(zhì)的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復(fù)性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補(bǔ)小過。

2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

3、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

4、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)",將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

5、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。

6、太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25%。

7、在賞識中成長,在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下,與友朋共享之。

8、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

9、企業(yè)"三流"論:一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項目。

10、損人利己還不是社會資源的浪費(fèi),損人不利己這不是社會資源的浪費(fèi)嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

11、一個精神不滑坡,辦法總比困難多的不倒斗士。

12、一個腳不能到達(dá),就用眼睛到達(dá);眼睛不能到達(dá),就用心夢到達(dá)的無畏猛士。

13、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人!

14、中國企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強(qiáng),更要講做精做優(yōu)!

15、短缺經(jīng)濟(jì)的時代,打拼就能贏,而當(dāng)下會拼才能贏!

16、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

17、當(dāng)前民營企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"。現(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!

18、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的。

19、機(jī)遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

20、把企業(yè)做美,把企業(yè)做成大家的,這就是"和"。

21、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

22、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

23、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個初中生給我當(dāng)過司機(jī),讓他去當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)一個月上一個臺階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。

24、我這個人有弱點,我的弱點就是我太優(yōu)秀了。

25、管理者的決策是這樣形成的:聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,自己做決定。

26、唯有生活才是永恒的老師,助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。

27、寫中國企業(yè)管理的書,90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè),也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家,沒有事瞎折騰,在那寫寫企業(yè)管理,到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多,看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。

28、中國是一個永遠(yuǎn)不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。

29、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。

30、風(fēng)起的時候笑看落花,就是胸懷。

31、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。

32、商業(yè)和市場就好像天空的鳥,飛過沒有留下痕跡,無法模仿。

33、一年不學(xué)習(xí),你所擁有的全部知識就會折舊80%。

34、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

35、成長階段很自信,應(yīng)該如此;成熟階段很知足,不過如此。

36、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽(yù)。

37、對話不在一個量級上,就構(gòu)不成對話;交流不在一個層面上,就形不成交流。

38、讀死書是害人,一開口就害人。

39、用理性和判斷來贏得別人的友愛。

40、從知識變成智慧,再從智慧變成能力,再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財富。一要用心學(xué)習(xí),第二要勇于實踐,第三要勤進(jìn)思索,還要善求指教。

41、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導(dǎo),但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。

42、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。

43、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

44、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。

45、諸葛亮事必躬親而后無能人,導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對我個人過于依賴。

46、人才"分三流":一流的人才無中生有,創(chuàng)造知識;二流的人才創(chuàng)新知識;三流的人才學(xué)習(xí)知識。

47、不打官司:總當(dāng)被告,無賴;總當(dāng)原告,無能。

48、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

49、一個優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。

50、從來只有時勢造英雄。

51、嚴(yán)介和自評:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)、內(nèi)斂的霸氣。

52、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)不是講出來的,是做出來的

53、理性的懷疑是對能人的有效愛護(hù),感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用,公開的疑,透明的疑,透明的用。

54、在生活中,嚴(yán)介和崇尚"道德","以至誠為道,以至仁為德,"商人重利輕離別的時代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。"能做一個行業(yè)的領(lǐng)袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢,人家會說你是包工頭,充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們,而把爛企業(yè)能做好,人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"

55、嚴(yán)介和語:理論是把簡單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。

56、要認(rèn)清自己的處境:自己是優(yōu)秀的,但是絕對是苦命的;為社會做貢獻(xiàn),是可愛的,又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個現(xiàn)實。

57、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了,是為了天天進(jìn)步。

58、"明明白白的妥協(xié)是高尚,坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠(yuǎn)白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個過程,從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體,它必然彰顯5大行為風(fēng)格,自信而不自負(fù),果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿足。理性基礎(chǔ)上的感性,而感性又高于理性。講文憑時更講水平,講職稱時更講稱職,搶閱歷時更講能力,講資歷時更講貢獻(xiàn),講道德時更講風(fēng)格。

59、"生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來。""安全第一,發(fā)展第二。"

60、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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